開工領導致辭 篇1
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
大家中午好，今天是個歡聚的時刻，今天是個播種夢想，收穫希望的日子，正值春節來臨之際，我們隆重舉行，x國際船舶及x工程開工慶典、揭牌儀式，在此，我謹代表x國際船舶及x工程全體幹部職工向各級領導、各界同仁的光臨表示熱烈的歡迎，向為x國際船舶及x工程公司順利落成給予大力支持、幫助的各位領導、各個部門以及參入此次建設的全體員工表示最誠摯的謝意。
近幾年來，在各級黨委、政府的正確領導下，在各位領導的大力支持下，在各位同仁的共同努力下，廣船國際為中國船舶事業做出了巨大的貢獻，使中國從造船大國向造船強國邁進了更新的一步，從中山基地首期的800畝地吹填沙工程的完成到現在的主要車間完工，中山基地各項工作順利推進，明年上半年計畫陸續進入設備調試、試生產階段，按照目前的進度，生產出的'船舶有望在xx年下水。中山基地將努力實現xx年交船的目標，打造華南地區單體面積最大的造船基地。國際船舶及x工程公司順利落成，為我們奠定了新的起點，也為廣船國際帶來光輝的開展前景，是雄鷹就要搏擊長空，是蛟龍就要遨遊大海，x國際船舶及x工程公司順利落成也為“x”規劃開好頭，是我市船舶工作完善功能，擴大容量，提升質量，不斷開展具體表達。
在新的的工作環境中，我們絕不辜負上級領導和社會各界殷切的希望，我們將在新的起點，以嶄新的姿態，切實增強責任感和使命感，牢固樹立憂患意識，發揚軍工精神，，求真務實，與時俱進，開拓創新，為我市船舶事業做出更新更大的成績，為全市經濟開展做出新的貢獻。
最後，請讓我代表x國際船舶及x工程公司全體幹部職工，在此向所有關心公司建設的各級領導，各個部門表示衷心的感謝和崇高的敬意。藉此機會向各位領導拜個早年，恭祝各位領導、各位來賓身體健康，工作順利，萬事如意，謝謝大家。
開工領導致辭 篇2
親愛的同事：
大家好！
時間過的很快，一轉眼春節就過去了，20xx年已經過去，公司馬上就要開工，首先請允許我代表公司，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年裡給予的積極合作與支持表示衷心的感謝！祝各位在兔年裡事業蓬勃發展，蒸蒸日上，業績飛奔猛進！祝大家在新的一年裡身體健康，心想事成，兔年發財，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作！
20xx，我們遇到了來自各方面的諸多困難！也突破了許多的挑戰！回首20xx，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘。展望20xx，新的一年，有新的困難；新的一年，有新的期盼。在新的一年裡工作也許更加困難，但我們目標堅定，全體萬福人員在公司堅強領導下，將披荊斬棘，柳暗花明，迎來新的曙光，迎來新的發展機緣！
在度過了一個歡樂、祥和的春節假期後，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加紮實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！以更大的熱情更強的鬥志迎接工作，迎接各種挑戰，新年我只有一個願望：就是希望各位都以積極的心態去面對自己的工作！
最後，公司期待與您共同走向輝煌！祝願大家在新的一年裡：家庭幸福，快樂相隨。
謝謝大家！
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日
開工領導致辭 篇3
尊敬的各位領導、各位來賓
大家好！
今天，—x在這裡舉行隆重的開工慶典儀式，我謹代表—x投資開發有限公司對長期支持和關心本項目的各級領導、各界朋友、協作單位。對今天光臨現場的各位領導和嘉賓，對極力看好本項目的眾多社會人士，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝！
—x總投資—x億元人民幣，總建築面積—x萬多平方米，是一個匯集購物、休閒、娛樂、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項目。優越的地理位置、方便的交通、適量的規模、合理的規劃、科學的定位，商業部分，我們將把它打造成XX市最具時尚、文化、潮流的一站式購物天堂;住宅部分，我們將把它打造成XX市具有卓越品質的高檔精裝修單身公寓。—x的出現，將全面升級普洱傳統商業及人居環境，使普洱人民的生活、購物、娛樂、休閒品質上升到更高的層次。演講稿
作為項目的直接開發者，我們既感到使命的偉大，又感到肩上責任的重大。從項目一開始，我們就投入了相當的人力、物力，並聘請省內知名專家全程參與，精心策劃。在組織形式上，我們既注重發揮自身的優勢，又注重到了與省內優秀公司的強強合作，進行優勢互補。在項目工程管理上，我們邀請了省內知名建築企業合作，以確保工程質量、進度達到預定的目標。在現場管理上，我們做到自身監管與專業監理公司相結合，並建立了完善的進度和質量保證體系，保證項目順利、安全的進行。
目前，—x即將進入接受登記和發放認籌卡階段，售樓部開發之日，歡迎廣大市民和zf相關領導前往售樓部參觀諮詢。在這裡，我也代表普洱江南投資開發有限公司、代表我們的協作單位鄭重承諾：我們一定會向普洱人民、向各位嘉賓、向直接關心著項目進展的各位領導和即將加盟—x的眾多購房客戶交出一份滿意的答卷。
各位領導，各位來賓，開工僅僅是—x邁出的第一步。普洱江南投資開發有限公司將會牢記使命，積極進取，為推進普洱的人居環境和商業環境的改變而不斷努力。同時，我們也期待各級領導、各界人士一如既往對—x的開發及建設予以最大的關心和支持！
演講
開工領導致辭 篇4
xx集團各位同仁：
大家新年好!
駿馬奔騰去，瑞羊開泰來。一年一度的春節在街巷此起彼伏的爆竹聲中，在親朋情意綿綿的祝福聲中又過去了，在這辭舊迎新的佳節，我們有親人團聚的溫馨，也有故友暢敘的歡樂，但作為一個成年人，我們可能更多地體會到走親訪友、社交應酬的疲憊，或被父母催婚相親的壓力，被親友追問收入的尷尬，被拿來與同鄉攀比的難堪。
是的，一個充滿期待的春節可能並沒有讓我們想像中那般愜意舒適，這就是真實的生活，當我們每個人踏上生活這趟列車，就無法真正地停下來，或許我們可以短暫地休憩，但終究要一路向前，面對問題和困難。只有擺正心態，強大自己，努力奮鬥，才能生活得更加遊刃有餘，收穫苦盡甘來的甜蜜。
過去的20xx年，統業集團在國家經濟轉型升級、增速放緩的大背景下也經歷了二次創業的艱難和曲折，但經過全體同仁的不懈努力，我們依然實現了總營業額的穩步增長，鍛鍊了專線事業團隊，築牢了專線發展平台，培養了諸多後備人才，也進行了有益的改革探索，為未來的發展奠定了良好的基礎。
新的一年已經開啟，我們要收拾心情、滿懷信心，以抖擻的精神再次投入到工作和事業的拼搏之中。20xx年，統業集團要全面實行盈利模式和績效模式的改革創新，將公司、部門、個人三者的`績效和收益直接關聯，著力推進專線事業部、商務部及貿易事業部的建設和發展，開拓新的經濟成長點，實現營業額、利潤額與員工收入的同步增長。同時，我們將繼續鍛造優秀團隊，最佳化組織結構和管理流程，提升服務效率和質量，為客戶創造價值，實現公司與客戶的互利共贏。只有實現了公司、員工、客戶、供應商等各利益相關方的多贏，我們的事業才能得道多助、興旺發達、蒸蒸日上。 各位同仁，新的一年裡，讓我們深刻體認並躬身踐行公司的核心價值觀“誠實守信、責任榮譽、感恩仁愛、共贏共享”，在統業集團這個大家庭里，勤奮工作、快樂生活，為開啟公司發展和個人人生新的篇章，共創美好明天而奮鬥吧!
開工領導致辭 篇5
一元復始，萬象更新，伴隨著公司的又一個輝煌，我們迎來了20xx年，值此辭舊迎新之際，我代表公司領導向風雨同舟，榮辱與共，辛勤工作，默默奉的各位同仁致辭以節日的問候，祝大家新年快樂，萬事如意，合家幸福!
過去的一年，歷經風雨見彩虹，穿越激情奔彼岸，我們實現了一次又一次的超越，創造了一個又一個奇蹟。在亞運保供電的艱巨任務下，公司下轄各區設備都能正常穩定運行，向社會各界交上了一份滿意的答案。在這裡讓我再次向全體員工致以最誠摯的敬意!
志存高遠，海納百川。新的一年，前進的道路將會有更大的挑戰，我們要保持清醒的頭腦，解放思想，大膽創新，以全新的姿態迎接更大的挑戰!
長風破浪會有時，直掛雲帆齊滄海，展望新的一年，我們對前景充滿信心。讓我們用百倍的熱情，千倍的冷靜，萬倍的智慧，攜手合作，共同見證公司又一次騰飛新的高峰的重大時刻!
開工領導致辭 篇6
各位同仁：
大家新年好!
駿馬奔騰去，瑞羊開泰來。一年一度的春節在街巷此起彼伏的爆竹聲中，在親朋情意綿綿的祝福聲中又過去了，在這辭舊迎新的佳節，我們有親人團聚的溫馨，也有故友暢敘的'歡樂，但作為一個成年人，我們可能更多地體會到走親訪友、社交應酬的疲憊，或被父母催婚相親的壓力，被親友追問收入的尷尬，被拿來與同鄉攀比的難堪。
是的，一個充滿期待的春節可能並沒有讓我們想像中那般愜意舒適，這就是真實的生活，當我們每個人踏上生活這趟列車，就無法真正地停下來，或許我們可以短暫地休憩，但終究要一路向前，面對問題和困難。只有擺正心態，強大自己，努力奮鬥，才能生活得更加遊刃有餘，收穫苦盡甘來的甜蜜。
過去的XX年，XX集團在國家經濟轉型升級、增速放緩的大背景下也經歷了二次創業的艱難和曲折，但經過全體同仁的不懈努力，我們依然實現了總營業額的穩步增長，鍛鍊了專線事業團隊，築牢了專線發展平台，培養了諸多後備人才，也進行了有益的改革探索，為未來的發展奠定了良好的基礎。
新的一年已經開啟，我們要收拾心情、滿懷信心，以抖擻的精神再次投入到工作和事業的拼搏之中。XX年，XX集團要全面實行盈利模式和績效模式的改革創新，將公司、部門、個人三者的績效和收益直接關聯，著力推進專線事業部、商務部及貿易事業部的建設和發展，開拓新的經濟成長點，實現營業額、利潤額與員工收入的同步增長。同時，我們將繼續鍛造優秀團隊，最佳化組織結構和管理流程，提升服務效率和質量，為客戶創造價值，實現公司與客戶的互利共贏。只有實現了公司、員工、客戶、供應商等各利益相關方的多贏，我們的事業才能得道多助、興旺發達、蒸蒸日上。
各位同仁，新的一年裡，讓我們深刻體認並躬身踐行公司的核心價值觀“誠實守信、責任榮譽、感恩仁愛、共贏共享”，在XX集團這個大家庭里，勤奮工作、快樂生活，為開啟公司發展和個人人生新的篇章，共創美好明天而奮鬥吧!
開工領導致辭 篇7
同志們：
一元復始，大幕新啟。201年承載著長治稅收發展史上濃墨重彩的印記即將沉入歷史的豐藏之中，新的一年正帶著時代的召喚、挑戰和機遇向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表長治市稅務局黨委向一年來在改革中搏擊奉獻的全體幹部職工致以誠摯的問候!向始終心繫稅收事業的離退休老幹部表示崇高的敬意!向一直關心、支持稅務工作的各級領導、社會各界朋友以及全市廣大納稅人和繳費人致以新年最美好的祝願!
千帆過盡，再立潮頭。201年全市稅務系統上下同心、戮力同行，以市縣鄉三級稅務機構合併到位、三定工作全面落定的稅收征管體制改革卓越成效，作為向改革開放40周年的精彩獻禮。一支信仰堅定、融合聚力的新隊伍全面集結，一個擔當有為、銳意勃發的新稅務正在崛起。
激揚太行精神，沉澱初心力量。過去的一年是擦亮初心、淬鍊底色的一年。市縣兩級黨委新設，政治堅定、團結統一、堅強有力、奮發有為，成為引領改革縱深推進的堅強核心;打造精神家園深耕不綴，“太行精神陳列館”成為全體稅乾的信仰陣地，太行精神和紅色稅收的歷史積澱成為激勵我們勇於再出發、敢於再突破的時代力量;黨建“三大工程”紮實推進，“三基建設”築牢“四新”隊伍基石，“秉公心行大道擔大任”理念繪就“四合”隊伍底色，“先鋒創績”鋪開考量全系統黨組織的主戰場;群團組織全面發力，形成黨建領航、群團聚力的有機整體，將全體稅乾的力量集結在稅收工作的中心點、集結在改革攻堅的最前沿。
戮力同心擔當，鑄就時代鐵軍。過去的一年是重組再造、鑄鐵成鋼的一年。“時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人”，面對國稅地稅征管體制改革的時代考卷，全系統由正轉副幹部用公而忘私的氣度成就治稅務新機構的錚錚底蘊，名稅務幹部用忠誠奉獻的情懷書寫長治稅務新未來的朗朗詩篇。走過“分與合”，歷經“舍與得”，在一次次的改革攻堅中錘鍊出一支信念堅定、勇於擔當、融合聚力、清正廉潔的新稅務鐵軍。
賡續先鋒偉業，擊楫改革中流。過去的一年是不懼挑戰、蛻變升華的一年。組織收入再創歷史新高，全年組織各項收入億元，同比增長%，其中稅收收入億元，同比增長%，收入規模和收入質量雙攀升;持續助力地方經濟轉型發展，實現地方可用財力億元，同比增長%;積極轉變稅收征管方式，持續最佳化稅收營商環境，減免各項稅收億元，真正釋放改革紅利;大力扶持民營經濟發展，《優商助企業十項舉措》推動“放管服”不斷深入;大力推進社保費和非稅收入征管職責劃轉與個人所得稅改革全面落地，改革精神和惠民政策深入人心;持續提升納稅服務靶向性和精準度，用稅務幹部的“辛苦指數”換來了納稅人的“幸福指數”。
凡是過去，皆為序章。201年，我們於平凡處的默默耕耘、於疲憊時的堅毅隱忍、於艱難時的未曾懈怠、於挫折時的永不言棄，這些艱辛和努力終將成為滋養我們不畏將來、不懼艱險、不怕重擔的源遠之力。駐足今日，瞻望明天，我們銘感腳下這方哺育長治稅務兒女的深沉土地，感謝她孕育了我們的精神、滋養了我們的事業、積澱了我們的力量。我更要向名兄弟姐妹致敬，感謝你們不因平凡而耽於平庸，不因微小而沉於懈怠，將瑩瑩之火、涓涓之力匯聚成這個團隊、這份事業不斷前行的巨大力量。
賦決心於信心，予恆心於初心。20__年是建國70周年，是決勝全面建成小康社會，爬坡過坎、奮力前行的關鍵一年。我們始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引稅收事業的堅定信心，必將轉化為黨建引領改革、黨建引領發展的篤實決心;我們“為國聚財、為民收稅”的砥礪初心，必將轉化為全面提升“三基建設”、升級“太行先鋒”黨建品牌、深耕落實主體責任、持續深化征管改革、推動稅收事業高質量的發展恆心。
彰赤心於雄心，顯誠心於匠心。20__年是稅收征管體制改革全面落定，夯實改革舉措、彰顯改革成效的關鍵一年。長治稅務人既要仰望星空，更要腳踏實地。我們全面實現長治稅收現代化的改革雄心，必將彰顯在全面強化黨的領導、更加追求“一切以人民為中心”的拳拳赤心之上，努力做到服務大局有新作為，改革創新有新成效，推動發展有新擔當。我們努力提升納稅人繳費人獲得感和滿意度的改革誠心，必將傾注在更加注重集成融合、不斷提升征管質效、持續最佳化營商環境、落實落細改革舉措的孜孜匠心上。
溯洄從之，道阻且長。同志們，日月不肯遲，幸福都是奮鬥出來的!希望我們在新的一年裡，攜手同心、砥礪同行，扛實每一份責任的擔子，走穩每一步發展的路子，主動作為、勇於擔責、敢於創新，成就長治稅務新機構新作為，展現長治稅務新時代新形象，為全面建成小康社會貢獻稅收新力量!
開工領導致辭 篇8
尊敬的各位領導、各位來賓：開業致辭大家好!
今天是一個值得紀念的喜慶日子，我們在這裡隆重慶祝南京覽鼎塑膠實業有限公司-管材車間開業，值此開業慶典之際，請允許我對慧通公司董事長吳總、九州貿易公司的葛總、上海金緯設備有限公司的設備調試人員以及參加我們慶典活動的各位領導，各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎。 南京覽鼎塑膠實業有限公司歷經數年的生產經營，形成了誠信、穩健的為人之道，堅韌求實的辦事作風。我們相信在zf各主管部門的領導，在社會各界朋友的幫助，經過自身的努力拚搏，公司一定會逐漸成長壯大。讓我們一起嚮往建設更美好的明天;
謹此，我向所有曾經關心支持過我們的各界朋友表示衷心的謝意。
最後祝管材車間開業大吉，事業成功!
開工領導致辭 篇9
九州猴舞辭舊歲，四海雞騰迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，謹代表集團公司黨政工團，向全體員工、離退休老同志以及全體職工家屬，向關心和支持中建一局發展壯大的各級領導和各界朋友，致以新年的問候和美好的祝福!
過去的一年，是中建一局在全面實現發展規劃關鍵階段奮勇前進的一年，是我們在應對內外部新的挑戰和機遇中進一步解放思想、更新觀念、全面提高企業發展速度和管理水平的一年。一年來，全局上下堅持以科學發展為主題，以轉變發展方式為主線，自加壓力、勇於進取，在規劃落實、戰略推動、市場經營、結構調整和內部管理提升各方面均取得了重大飛躍，主要表現為“六新”:
制定了新規劃。在今年出台的《中建一局集團發展規劃》中，提出了時期“重返第一方陣”的短期目標以及“在行業同級次企業中領先”的長遠目標。一年來，我們堅持“目標不變方法變”，緊緊鎖定規劃的逐年落實，確保完成年度目標任務，全年新承接工程1300億元，實現營業收入500億元，築牢了“重返第一方陣”目標的根基。
實施了新戰略。實施了以房建為支撐，投資、基礎設施、海外三大板塊協同發展的“1+3”產業結構戰略，實施了以“三大”市場策略為重心，“1+4”、“1+1+N”的集團和子企業兩個層面緊密結合的市場布局戰略，實施了以公司化建設為目標，“總部管理公司、公司管理項目”的高效科學的組織架構戰略，指明了目標實現的關鍵路徑。
推行了新模式。推行了“以大項目部制建設為核心、大平台建設、大品牌建設為保障”的項目管理新模式，以不斷提高在施項目的履約能力、盈利能力及顧客持續滿意度。當前，大項目部制建設如火如荼、深入人心，為實現“到20xx年末，努力建設成100個平均年上繳貨幣資金3000萬元以上的大項目部”這一宏偉目標奠定了堅實基礎。
樹立了新品牌。堅定走“品牌興企”道路，在技術含量高、有品牌引領價值的地標性項目，體量大、預收益高的保障房項目，體現新業務模式、具有行業引領作用的產融結合和高科技項目等方面取得了不俗的成績，承接了高660米的在建的中國第一、世界第二高樓———平安國際金融中心工程、海口百萬平米保障房工程、即墨藍色新區工程和蘇州三星8.5代線、合肥京東方8.5代線、鄂爾多斯京東方5.5代線、西安三星半導體工程。
確立了新理念。將“誠信、發展、盈利”的理念落實到具體工作中，當前，一套以“報表加簡單文字說明”的“綜合分析及管控系統”
開工領導致辭 篇10
親愛的同事們：
其實x月x日就已經開工了，因為工人的到位情況，這個新年大會到今天才開，工人比去年增加了20多人，而且每天還在加，看起來，齊刷刷的一片，好象長勢喜人的莊稼。帶給你成就感的也會帶給你煩惱啊。工廠啊，工廠，讓我既愛又恨!
各位同仁下午好，很高興在農曆年初，大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔，我很欣慰，還記得20xx年9月x0日上次全體大會大家對我們的期望，現在看到你們又回來了，這是對我以及對我們企業的一種信任和歸屬感，非常感謝各位老同仁在去年短短几個月為公司做出的努力和辛勞;同時大家和我一樣看到了很多新朋友，是的，那是新年加入到我們集體的新鮮血液，我們需要他們的融入為我們帶來新的契機和理念;讓我們一起來歡迎新來的'朋友們，歡迎你們。
去年我還清晰的記得，我們的會議主題是”如何度過危機”，經過了幾個月的發展，今年，今天，20xx年我們柏美的主旋律是”發展”，其主要內容分為以下三部分：
1、財務規劃：
一個企業在度過危機之後，發展中面臨的主要任務是財務問題，針對員工層面的理解就是：主要的意義理解為成本控制。管理中最難的是成本控制，沒有科學合理的成本控制方法，企業就會出現生死關頭的時候，全體員工都要動員起來，最佳化管理要減人，增產，漲工資。今年生產要翻1/2以上，但管理人員一定不能翻，從管理中出效益。
2、績效考核：
我們在今年會全面推開績效考核制度。考核是完善價值分配的基礎，在成績面前人人平等。儘管我們的具體考核制度還沒有，但公司會堅決推行的，全體員工都要善意地關心它，提出建設性的改進意見，拒絕考核的幹部，我們將拒絕提升，但是希望考核體系天然合理，不是一種幼稚的思考，各級主管部門要去堅決的推行，在推行中改良最佳化，具體大致時間為內銷部：從x月份開始實施，其他部門會從四月份開始，相應實施下去。
3、公司與員工的長久發展及利益;
公司的競爭力成長與當期效益是矛盾的，員工與管理者之間是矛盾的，這些矛盾是動力，但也會形成破壞力，因此我們要找到一個矛盾的平衡點，驅動所有人為之努力。這個矛盾的實質就是利益的矛盾，員工考慮的是短期的利益，因為你們考慮的是將來還會不會在柏美工作，而公司考慮的是長遠利益!
我的講話到此結束，謝謝大家!
開工領導致辭 篇11
古語云“一年之計在於春”，在正月初八這個春暖花開的日子，全體同仁迎來了20xx年度開工儀式的召開。
開工儀式於上午9：30準時開始，同時以視頻方式向各外區分公司進行直播，尚定剛董事長首先代表公司經營管理決策委員會向全體員工拜年，祝願全體員工闔家歡樂、萬事如意。新春祝福之後，董事長同志要求全體員工必須從即日起收心，將全部盡力投入到本職工作之中。同時就公司20xx年度的整體規劃做了詳細的部署，主要體現在以下幾方面：
一、要有新思路、新意識、新心態，在全公司範圍內傳遞正能量;同時要想做事、要敢做事、要會做事。
二、轉變經營管理思路。公司將從粗放型的管理模式向數位化、制度化、規範化、精細化和常態化的管理模式轉變，各項工作必須分類、分項結合以往的經驗教訓，逐一落實。
三、加強管理者基本素質的提升，強調“智、勇、仁、強”四字目標。
四、要有危機感、要有憂患意識，不能夜郎自大，不要沾沾自喜。
分(子)公司、事業部必須結合行業特點、特性，針對上述四點要求，從今天開始予以貫徹落實。
在接下來的各職能中心、分(子)公司、事業部負責人拜年環節中，各責任人結合前期工作的實際情況，紛紛對20xx年度工作進行展望。
行政管理中心總監許表示，20xx年度感動社會人物為公司增添了無限的正能量，20xx年度公司將繼續挖掘公司的好人好事，樹標桿，促生產。
生產監督管理中心總監賈就春節值班情況與大家進行了分享，同時表示要當好領頭羊，全面貫徹“三新三要”，在崗位上建功立業。
財務管理中心總監關就資金管理提出“管好錢、用好錢，為公司發展提供血液”。
投標中心總監劉則對20xx年度的市場規划進行了展望，重點落實山東、山西、廣西等前期培育項目，爭取開花結果。
社工服務社負責人江在介紹社工服務工作時明確表示其工作重點將以“立足深圳、逐步向外區拓展”，期待著公司總部給予支持、幫助。
市政事業部總經理尚就開拓珠三角市場、細化經營成本、提升企業品牌等三方面進行闡述。
樓宇事業部總經理潘結合深圳最低工資標準上浮等實際情況進行了說明，表示事業部已做好度“寒冬”的準備。
廣告公司吳總經理表示廣告公司的定位將著力於短小精幹，以房地產和環衛行業為重點突破口。
環境工作機械設備負責人多俊偉表示將帶領全體員工精誠合作，齊心協力，為進一步的發展壯大添磚加瓦。
開工儀式在員工互賀新春的拜年聲中落實帷幕，雖然時間較為短暫，但它對xx20xx年的發展將產生積極而深遠的影響。
開工領導致辭 篇12
九州猴舞辭舊歲，四海雞騰迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，謹代表集團公司黨政工團，向全體員工、離退休老同志以及全體職工家屬，向關心和支持中建一局發展壯大的各級領導和各界朋友，致以新年的問候和美好的祝福!
過去的一年，是中建一局在全面實現“”發展規劃關鍵階段奮勇前進的一年，是我們在應對內外部新的挑戰和機遇中進一步解放思想、更新觀念、全面提高企業發展速度和管理水平的一年。一年來，全局上下堅持以科學發展為主題，以轉變發展方式為主線，自加壓力、勇於進取，在規劃落實、戰略推動、市場經營、結構調整和內部管理提升各方面均取得了重大飛躍，主要表現為“六新”:
制定了新規劃。在今年出台的《中建一局集團“”發展規劃》中，提出了“”時期“重返第一方陣”的短期目標以及“在行業同級次企業中領先”的長遠目標。一年來，我們堅持“目標不變方法變”，緊緊鎖定“”規劃的逐年落實，確保完成年度目標任務，全年新承接工程1300億元，實現營業收入500億元，築牢了“重返第一方陣”目標的根基。
實施了新戰略。實施了以房建為支撐，投資、基礎設施、海外三大板塊協同發展的“1+3”產業結構戰略，實施了以“三大”市場策略為重心，“1+4”、“1+1+N”的集團和子企業兩個層面緊密結合的市場布局戰略，實施了以公司化建設為目標，“總部管理公司、公司管理項目”的高效科學的組織架構戰略，指明了目標實現的關鍵路徑。
推行了新模式。推行了“以大項目部制建設為核心、大平台建設、大品牌建設為保障”的項目管理新模式，以不斷提高在施項目的履約能力、盈利能力及顧客持續滿意度。當前，大項目部制建設如火如荼、深入人心，為實現“到20xx年末，努力建設成100個平均年上繳貨幣資金3000萬元以上的大項目部”這一宏偉目標奠定了堅實基礎。
樹立了新品牌。堅定走“品牌興企”道路，在技術含量高、有品牌引領價值的地標性項目，體量大、預收益高的保障房項目，體現新業務模式、具有行業引領作用的產融結合和高科技項目等方面取得了不俗的成績，承接了高660米的在建的中國第一、世界第二高樓———平安國際金融中心工程、海口百萬平米保障房工程、即墨藍色新區工程和蘇州三星8.5代線、合肥京東方8.5代線、鄂爾多斯京東方5.5代線、西安三星半導體工程。
確立了新理念。將“誠信、發展、盈利”的理念落實到具體工作中，當前，一套以“報表加簡單文字說明”的“綜合分析及管控系統”投入使用，樹立了誠信之風。打開圍牆、直面差距、對標學習等踐行解放思想的行動蔚然成風，壯大了發展之勢。大項目部制、底線管理等實現盈利的新方法新手段掀起熱潮，提振了盈利之魂。
取得了新進展。一年來，我們致力於打造簡捷、高效、科學的運營體系，並與之對應的建立科學的監督與評估體系，忠實踐行“誠信、創新、超越、共贏”的企業精神，結合《中建信條》的深植與落地，打造以目標引領和底線管理並重的有一局特色的企業文化建設，不斷強化領導班子建設與人才隊伍建設，重點加強發揮央企優勢的黨的建設，各項工作穩步推進、效果顯現，企業呈現了持續穩定快速發展的好勢頭。
在此，謹代表集團公司領導班子向全體員工一年來的辛勤工作表示由衷的感謝!
20xx年是我局成立60周年華誕。60年南征北戰，我局在建設祖國的征程中，不斷成長，發展壯大;60年艱苦創業，我局在改革開放的大潮中，開拓創新，譜寫輝煌。
20xx年是實施“”發展規劃的關鍵一年，是全面提高中建一局發展速度和發展質量極其重要的一年。
新的一年，我們要繼續堅持以科學發展觀為統領，深入貫徹落實中國建築成為“最具國際競爭力的建築地產綜合企業集團”願景和“品質保障、價值創造”的核心價值觀要求，堅持“五化”發展策略和“三化”人才策略，解放思想、求實創新、勇於拼搏，著力建設誠信文化、發展文化和盈利文化，以先進的文化引領企業科學發展，確定“1561目標”，即全年契約額確保1500億元、營業收入確保600億元，利潤總額10億元，為“重返第一方陣”打下紮實基礎和提供強大動力。
新的一年，我們要推進企業快速發展。鎖定“”時期“重返第一方陣”的短期目標以及“在行業同級次企業中領先”的長遠目標不動搖，解放思想、轉變觀念，通過對標尋找差距，營造比學趕超的工作氛圍，實現三大指標的同步快速發展。
新的一年，我們要推進企業協調發展。牢牢堅持“1+3”板塊發展，鞏固房屋建築板塊的領先優勢，提升基礎設施、房地產及海外業務的行業地位。堅定實施“三大”戰略，以全新的力度擴大經營規模、提升行銷品質、最佳化市場布局。堅持遵循“總部管理公司、公司管理項目”的組織原則，持續最佳化組織架構、治理結構和運營機制。持續推進“大項目部制、大平台、大品牌”的三大建設，堅持項目管理水平當地領先，增強項目履約能力、盈利能力和顧客持續滿意，提升企業核心競爭力。
新的一年，我們要推進企業和諧發展。要持續加強黨工團建設和思想政治工作，深化創先爭優，打造基礎紮實、特色顯著的黨建和思想政治工作體系。要加強領導班子建設和人才隊伍建設，打造具有大局意識和進取精神、善於團結同志和保持良好溝通、敢於面對困難和勇於擔當責任、價值觀相近的兩級領導班子，建立以業績為導向的人才發展機制，實現員工福祉、企業效益、文化精神、品牌美譽度、社會責任的高層次、高質量、多維度的和諧發展。
歷史篆刻成績，也啟迪未來;時代造就機遇，更賦予責任。讓我們萬眾一心，奮發圖強，以創新求超越，用誠信換共贏，奮力實現中建一局新的飛躍、新的成績、新的輝煌。
碩果盈枝辭舊歲，滿懷希望迎新年。在新的一年即將到來之際，祝願廣大員工幸福安康，祝福中建一局再創輝煌!