公司總經理致辭 篇1
尊敬的公司全體員工及家屬：
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子裡，我代表領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問！向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝！向兄弟單位及業務夥伴致以新年的祝福！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
即將過去的20xx年，是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領導下，公司上下同心協力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建築業最高獎——“魯班獎”；成功申報了市政總承包一級資質；連續四年被評為**省建築業50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號；市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小；債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。
機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。
20xx年，正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密依託集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面最佳化，共創20xx事業輝煌！
再次向大家送上美好祝願，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意！
公司總經理致辭（三）
親愛的各位唐人同仁：
大家晚上好！
今天，站在這裡，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會。20xx年，正好是21世紀的頭十年，我們親自見證了世紀的前十年，也見證了唐人集團十年發展，積累下來的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年後，唐人品牌，享譽業內，我們已經發展成為一個醫療行業內著名的企業！
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景！集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團在各項業務上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不小的進步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫院、武漢生生醫院，成為我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的新生力量加入，我們唐人集團的隊伍將會越來越壯大！
新的國家政策，開放了民營醫療行業廣闊的發展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機遇、搶占市場、超速發展，將我們唐人的事業推向下一個巔峰！
今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂章！
謝謝大家！
公司總經理致辭 篇2
我謹代表XX公司全體同仁，懷著十分榮幸的心情，敞開懷抱歡迎你的到來!在，你即將展開嶄新而富有激情和挑戰的工作，以下幾個方面，是我對你的叮囑和殷切期望： 關於學習
國際是學習型的企業，我們堅信學習是企業發展的動力和不竭源泉，也是每個人得以成長的唯一途徑。我們希望員工通過不斷的學習提升自己的能力和修養，與企業一起成長。我們在學習中工作，在工作中學習。
關於工作
XX公司不僅是一個為你提供一份工作的地方, 更是一個為你提供不斷成長和實現自我價值的平台。你為公司創造了價值,同時你也就創造了個人的品牌和提升了自己的價值.
XX公司為你的現在和將來設定了不斷擴展的舞台,只要你熱愛大雅,只要你足夠的努力,你一定能燦爛的綻放自己. 關於優秀
請忘記你的優秀履歷和名牌學歷吧!那是你以前的榮耀。你只有百分之百熱愛XX公司,百分之百的精力投入,在你的崗位上卓而不群，在你的工作中表現突出的業績，才是你在現在和將來的優秀。
關於制度
你是最尊貴的一員，我們信奉人人平等,人是最大的財富,公司尊重每一位員工。制度是公司生存和發展的根本，每一位員工必須遵守，想要學會管理和領導，首先要學會服從。 關於建議
是一個不斷追求創新，隨時準備提升自我，並立志引領美容化妝品行業不斷向前發展的公司。總經理真誠期待每一位員工就公司的管理和制度積極正面的提出建議。
關於心態
如果你不能全心在大雅工作,請你選擇離開。但只要你選擇留在，那就努力工作吧。因為，成功需要每一位員工的共同努力，成功就是每一位員工的成功。
只要你全情投入，為事業奮鬥，也就成了你的事業。 只要你愛，視為己出，你就會成為大雅的主人。 最後，祝你工作順利，身體健康，家庭幸福!
公司總經理致辭 篇3
尊敬的各位領導、各位員工：
大家好!
靈猴辭舊歲，金雞迎新春。今天物業公司召開年度總結大會，我代表集團向大家致以新春佳節的美好祝福，感謝大家一年來的認真工作和辛勤奉獻!
過去一年，面對依然嚴峻的市場形勢，集團公司各項工作穩步推進。物業公司在集團統一領導下，物業管理能力大幅提升，服務創新能力不斷深化，隊伍建設成效顯著，全年的各項工作取得重大突破。其中，物業公司榮獲國家一級物業資質，這是可喜可賀的成績，也是大家共同努力奮鬥的成果。在這裡我再次向各位表示衷心的感謝，並向優秀員工表示熱烈的祝賀!
機遇蘊含事業，發展成就偉業。20xx年，經濟形勢向好，面對市場格局的變化，對日後的物管服務工作提出了更高的要求;物業公司要繼續做好各項工作，全面提升物業管理水平，打造天正物業的服務品牌，樹立良好物業形象，用“依託集團、開拓進取、成就事業”的發展思路，創新工作模式，強化內部管理，外樹企業形象，為集團公司的整體發展再做貢獻。
加強團隊建設，最佳化經營管理體制。良好的團隊和有效的管理是為了適應新條件下對物業管理工作的發展要求，在日常工作中要嚴抓管理，嚴肅紀律，提升管理，創新服務品質。建立標準化物業管理體系建設，做到服務標準化，管理標準化。同時要提高員工整體素質，倡導奉獻，樹立主人翁精神。強調要保證設備管理的正常運行，保證員工人身安全、消防安全，設備安全等各方面的基礎工作，努力推進各項工作順利進進。
管理體現服務，服務成就品牌。工作中堅持以服務為己任、以滿意為目標的工作原則，加強行業知識學習，提高業務技能水平，做到不因成績而驕傲，不因挫折而氣餒，用物業管理的服務質量及嫻熟的服務技能，嚴謹的服務態度，規範的服務標準來樹立優秀的物業管理品牌，形成服務管理的有效促進和落實，始終把營造各小區和諧舒適的環境，作為工作目標;做到有實施、有檢查、有結果，出成績。不斷加大檢查和執行力度，完善各項規章制度，建立健全內部管理機制，進一步深化企業管理體制改革。要做到管理上層次，服務上台階，增收節支，例行節約，打造成熟高效物業管理團隊，提升物業管理服務品質。
增強團隊凝聚力。工作中要很好融洽業主間關係，搭建小區文化和諧平台，妥善處理好各種糾紛問題。全體員工要相互學習，集大家的智慧，加強配合協調，提高工作前瞻性，提高防範風險的意識，形成合力、凝聚力。同時要加強業主的溝通和宣傳工作，掌握業主的合理訴求。促進各項服務管理工作紮實、有序地推進。
新的征程需要我們團結努力，新的目標賦予新使命。我相信通過集團公司的正確領導，在各位員工的共同努力下，天正物業的前景更加廣闊，企業更加壯大!
最後，祝願全體員工及家屬春節愉快，身體健康，闔家歡樂! 謝謝大家!
公司總經理致辭 篇4
親愛的員工朋友：
我十分榮幸地在此向朋友們掀開物業的第一頁，值此我代表公司全體員工對您的到來表示誠摯的歡迎!
物業是一個年輕的充滿激情和富有理想的團隊。團隊意識與強烈的事業心是公司力量不竭的源泉，在，你會發現個人的聰明才智只有融入團隊才會獲得更好的發揮、才能取得更大的成就。以公司共同目標和整體形象為前提，公司同時提倡個性發揮，為職員提供廣闊的發展空間。
在你任職期間，你會被要求做許多事情，包括：一般性的職責、特別的任務……你會有很多機會顯示你的優秀，並向我們證明當初聘用你的決定是多么的明智，然而，有一項最重要的職責，在你的任職期間一定要牢牢記在心裡，那就是公司對你的終極期望--永遠做非常需要做的事，而不必等待別人要求你去做。是的，我們是聘你來工作的，但更重要的是聘你來為了公司的最大利益而隨時隨地思考，運用你的判斷力並採取行動。如果此後再也沒有人向你提及這個原則，千萬別誤以為這是因為它不再重要了或者我們改變了看法，一刻都不要忘記公司對你的終極期望，你在工作期間，讓它始終伴隨你左右，成為你積極主動工作的一盞明燈，時時刻刻指導著你的思想和行動。主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任是成功者必備的素質。大多數情況下，即使你沒有被正式告知要對某事負責，你也應該努力做好它，清楚了解公司的發展規劃和你的工作職責，你就能預知該做些什麼，然後--著手去做!如果你能表現出勝任某種工作，那么責任和報酬就會接踵而至。
我們發現，有些人充滿能量並且很容易把自已燃燒起來，發出光和熱。而另一些人卻不然，他們自己是燃料，有發出光和熱的可能性，但他們自己不是火種，他們只是木柴或煤塊，需要有火種把他們點燃。然後，他們才可以生熱發光而燃燒、而產生能量。絕大多數人都需要"火種",去把自己引燃，而自己缺少使自已燃燒的力量。於是，這"火種"就成為一些人成功的必須條件。找得到火種，他就可以燃燒;找不到火種，他就永遠只是木柴或煤塊而無法釋放能量。 所幸，這種"火種"並不難得，它可能是一部名人傳奇，一本有啟發性的書，一個好朋友的幾句話，一位好老師的指引……這些，可能在適當的時機，引發一個人對學問或事業的熱情與動力，使他由靜態的等待，變為動態的研究與追求，給他一種勇往直前的力量，使他多年的準備一旦之間完全成為事實。總之，機會總是留給那些有準備的人，這些人一旦有了"火種",多年的準備將會實現，希望你在工作期間儘快找到點燃自己的火種從而釋放出光和熱，體現自己的人生價值。
乾一行、愛一行是一個職場人士最基本的職業意識，但很多人卻無法認識到熱愛工作的重要性，因為假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭工作，那你的生活就是地獄。
我們相信一個優秀的團隊是許多優秀的成員組合而成，同樣，團隊希望你不要停止追求優秀，因為我們信奉只有不斷追求優秀才能超越自己，一旦停止追求優秀就不再優秀。雖然客觀上講每個人都有長短都不可能完美無缺，但我們還是認為應該不要放棄追求完美，希望你在工作期間揚長補短，記住是"揚長補短"而不是"揚長避短",就是要克服短處而不是迴避短處。只要每天進步一點點，堅持不懈，你就會變得優秀起來或更加優秀。
激情是工作的靈魂。每一項改變人類生活的發明、每一幅精美的書畫、每一樽震撼人心的雕塑，每一首偉大的詩篇，無不是充滿激情之人創造出來的奇蹟，在所有偉大成就的取得過程中，激情是最具有活力的因素，所以，我們期望是一個充滿激情的團隊，哪怕我們的工作是平凡的、簡單的，只要有了激情我們的工作就會變得不一樣。
我與公司期待看到你在這和諧而富有激情的環境中一展才華，你為公司所做的工作和付出的努力，我表示衷心的感謝!團隊的成員信奉團結一致、敬業進取、追求卓越的精神，願你和所有的夥伴一起與公司共同成長!
祝願你在公司工作愉快!
公司總經理致辭 篇5
今天能在這裡參加物業公司的年終總結會，我感到很高興。20xx年是物業公司成績顯著的一年，我們經歷了售樓部組建、物業前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員。
20xx年已經落幕了，20xx年才剛剛開始，我們任重而道遠。物業今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、和交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析，鞏固市場，創建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來的一年裡，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規章制度、完善操作規範；第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進行品質監督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升；第四，要有相應的績效考核制度，我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考核機制，對不合格的員工進行經濟處罰，不能幹好乾壞都一樣。
在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業相關的知識，提高專業技能，提升管理能力，在這個廣闊的平台更好地發展，實現自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與**地產的企業文化相一致的；同時，我們會繼續關心員工的生活、福利，努力為員工創造舒心的工作環境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
物業正處於一個極速發展的時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥，才能締造一個真正強大的物業！
我是20xx年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與， 20xx年將是機遇和挑戰同在，光榮和夢想共存的一年，在總的領導下，我定會全力以赴，與物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為物業貢獻自己的一份力量！
最後，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝！
公司總經理致辭 篇6
起名物源、寓意"萬物之源、和諧共贏"之意。
蘇州物源物業管理有限公司，公司註冊資本500萬元，具備國家一級物業企業資質，是一家從事中高端物業管理及配套服務的專業企業，公司坐落於蘇州工業園區星海街200號星海國際廣場12樓，為蘇州市物業協會副會長單位，江蘇省房地產（物業）協會常務理事單位。
物源物業作為一家民營性質的有限公司，自20xx年底開始運作以來，在既沒有開發商所屬物業的項目資源條件，更沒有國企或改制企業的政府背景優勢，完全憑藉"啃硬骨頭"精神和商業化運作模式打開了市場，在業界建立了物源良好口碑和驕人業績，現有10餘個分公司機構。
物源物業董事長、總經理鄭光華先生，大學本科學歷，軍人出身，具有新加坡CPG-FM物業擔任過高管和星級酒店國企物業老總經歷，物源團隊成員具有管理各種類型物業項目的實踐和業績，現有在管項目360萬平方米，公司每年都有1-2個創市優或省優示範項目計畫，管理類型有寫字樓、商業廣場、住宅、公寓、工業廠房、體育衛生及市政項目，公司擅長策略性管理，擁有包括早期顧問、案場服務、承接查驗、交房裝修、能源代收、資源經營、維修資金、創優達標等目標實現的項目團隊和公司支持力量，更有一套有針對性和可操作性的IS09001體系保障實施。
客戶選擇了物源，就是選擇了共贏，選擇了資產升值！
董事長、總經理：
公司總經理致辭 篇7
總經理致辭：
自一九八五年我們進入物業管理領域以來，我們始終追求這樣目標：把中國的優良傳統與國際先進的管理科學結合起來，形成與國際接軌的具有中國特色的物業管理理念和模式，鑄造中國一流的物業管理企業品牌。
回首東湖物業創業的發展，東湖人走過了一條艱辛輝煌之路。公司穩固發展，業績蒸蒸日上，這一切昭示了東湖人的辛勤與赤誠。過去已成歷史，未來將更為燦爛。
我們已隨同時間的步伐跨入一個新的世紀。而今日，市場革命、經濟革命與管理革命同時發生及相互影響，企業之間的競爭愈來愈激烈，東湖物業也已處在一個新的發展階段，占領物業管理高端市場的戰略制高點是我們不懈的追求。
我們將堅定不移地實施“精耕細作，做精做強”的企業發展戰略；堅持“上善若水，以人為本”的企業文化；堅持“以信立業，以質取勝”的企業核心價值；堅持以“凝聚有限力量，肩負社會責任”為企業使命，緊跟物業服務市場發展的時代潮流，為社會發展做出應有的貢獻。不斷打造東湖特色的物業管理品牌和模式，培育具有東湖特色的企業精神、管理制度和服務文化。
修身、敬業，是我們東湖物業追尋自我價值和永無止境的探索。回顧過去，我們東湖物業一大批管理者和建設者崇尚“修身、敬業”的價值觀和人生追求，展示“敢闖敢拼，海納百川”的精神特質，共同打造了一個充滿生機、活力、和諧的東湖物業。
天行健，君子自強不息。“誠實守信，開拓創新”的東湖物業正不斷地以“責任、提升、和諧”為主題，追求卓越，銳意進取，推陳出新，同心合力，步調一致，以嶄新的姿態、開放的視角與寬闊的胸襟，開闢新的征途，再造新的輝煌！
公司總經理致辭 篇8
親愛的職工同志們:
大家好!
在這辭舊迎新,歡度20xx新年到來之際，我們嘉峪關線路車間一班人向車間全體幹部職工以及職工家屬致以親切的慰問和崇高的敬意!真誠的恭祝各位新年快樂、身體健康、和家幸福!
即將過去的20xx年可以說是不平凡的一年,既有在大家的共同努力下
結出的累累碩果和前所未有的光輝歷程,又有因為11.22人身事故給大家造成的很大經濟損失和無限惋惜!
回顧過去，展望未來，20xx年我們車間獲得了鐵道部“先進基層組織”和鐵路局“標桿黨支部”的光榮稱號!同時在段組織的各種大型技術比武及文化建設等各項活動中都取得了優異的成績!一年來，我們車間全體幹部職工在上級的正確的領導下，頂酷暑盛夏、冒風雪嚴寒、以飽滿的工作熱情和奮發向上的工作精神，卓有成效地完成了各項工作，在積極創建“四個一流、三個不倒”的車間工作規劃中，使車間的各項工作都走在了全段的前列，形成了一面引領全段前進的大旗，一面值得大家學習和自豪的大旗!也使車間各班組形成了積極和諧的工作狀態!並完善了車間、班組各項管理制度，在上級的多次檢查驗收中都取得了良好的成績!這些成績的取得都與全體職工所付出的艱辛和努力密不可分，與我們頑強拼搏、開拓創新、無私奉獻的敬業精神密切相關。
20xx年將是我們總結經驗、改進不足、再創輝煌的一年!因為既有國家十一屆人代會的召開，必將為國家發展，鐵路建設描繪更加宏偉的藍圖!又有29屆北京奧運會的舉行，也必將為鐵路發展帶來更大的活力!因此，在這裡我們車間一班人號召大家在20xx年的工作中以更加飽滿的熱情、繼續發揚吃苦耐勞、無私奉獻、勇於拼搏的工作精神，積極投入到日常工作中去，圓滿完成上級交給的各項任務。新的起點，新的征程，讓我們攜起手來抓住新機遇，迎接新挑戰，以高度的使命感和主人翁責任感，勇於爭先、長於實幹、樂於奉獻，承擔起我們應有的歷史使命，為車間的再次輝煌，為我段的發展做出更大的成績!
最後再次祝願大家在新的一年裡工作順利，平安健康，萬事如意!
公司總經理致辭 篇9
尊敬的各位領導、同志們、朋友們:
伴隨收穫的喜悅，滿懷奮進的豪情，我們闊步邁入了充滿生機與希望的20xx年。在這辭舊迎新之際，我謹代表城市管理行政執法局，向關心和支持城管事業的各位領導和社會各界友人表示衷心的感謝!向辛勤工作的廣大幹部職工致以節日的問候!祝各位領導、同志們新春愉快、萬事如意!
剛剛過去的一年，是我市城市管理工作求實創新、取得豐碩成果的一年。一年來，在市委、市政府的正確領導下，在各相關部門、領導和社會各界民眾的關心、支持下，在廣大幹部職工的共同努力下，城管事業取得了突破性進展。
回顧20xx年，我們為取得的成績而自豪、欣慰和振奮。展望20xx年，我們信心百倍，幹勁十足。在市委第十一個五年計畫的開局之年，我們要以市委七屆八次全委(擴大)會議精神為指針，堅持科學發展觀，按照“政治要堅定，作風要紮實，品德要高尚，工作要勤奮，學習要刻苦。”的要求，加強自身建設，強化內部管理，全面提高職工素質。團結和帶領全局幹部職工，搶抓機遇，開拓進取，奮力拚搏，紮實推進城市管理工作，努力實現城市管理新跨越，加快構建和諧社會步伐，為打造“北方深圳”貢獻力量!
新的起點，新的征程。讓我們攜起手來，始終堅持與時俱進的精神，始終堅持執法為民的理念，勇於爭先、長於實幹、樂於奉獻，再創城市管理工作新的輝煌!
最後，衷心祝願各位領導和同志們在新的一年裡闔家歡樂、幸福安康!
公司總經理致辭 篇10
同志們、員工朋友們：
大家晚上好!
再過幾天就是x年春節了，值此新春佳節即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行x集團首次年會。在此，我謹代表集團董監會向集團各級管理幹部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝願!向應邀參加今天會議的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
過去一年，是x集團的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰的一年，更是體現集團上下同心同德、眾志成城、團結奮鬥的一年!這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了x公司的停產危機，積極應對x公司的市場挑戰，狠抓安全生產，初步構建了集團管控模式，集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現，集團各項工作及兩家公司生產經營管理工作亮點紛呈、卓有成效：
一年來，x公司面對國家安全監管政策調整及外部發展環境的雙重擠壓，我們堅持依法依規辦事，按照國家安監總局62號令的要求，著力完善採礦工程施工承包、安全生產許可證等相關資質;我們調動各方面的力量，積極、主動爭取有關主管部門的理解和支持，著力維護企業正常生產經營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的後續發展奠定了堅實的基礎。一年來，我們繼續堅持以四項指標考核為抓手，有效地調動了全員的生產積極性和主動性，在公司x停產三個月的情況下，仍然取得了較好的生產業績。本篇文章來自資料管理下載。一年來，x公司按照生產創效益、銷售保運營的指導方針，採取對選廠實施停產改造、對井采實行責任承包、調整露采作業時間、啟動磷肥生產項目、開拓市場等手段，深入挖掘內部潛力，積極應對不斷惡化的市場環境，使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來，公司已顯現產、銷兩旺的良好勢頭，由此增強了我們戰勝困難的信心和決心!同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，並著力完善相關證照，相繼取得了井采和露采安全生產許可證、安全生產標準化三級企業、排放污染物許可證等生產資質，進一步夯實了公司生存發展的基礎。
在這些來之不易的成績的背後，凝聚著集團各級管理幹部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理幹部和廣大員工都是蠻拚的!在此，我謹代表集團董監會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間湧現出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀並致以崇高的敬意!一年來，我們的各項工作得到了各級領導、各有關主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，藉此機會，我謹代表x集團董監會向長期以來關心、支持x、x兩家企業發展的各級領導、各界朋友表示誠摯的謝意!
最後，衷心祝願大家新春佳節愉快、虎年大吉、幸福安康、萬事順意!
謝謝大家!
公司總經理致辭 篇11
新年的鐘聲就要敲響，1年的帷幕即將拉開。在這辭舊迎新的美好時刻，我很高興代表公司通過電台，向公司全體員工，向所有關心和支持公司建設的朋友們，致以新年的祝福!是公司發展史上十分重要的一年。全體員工在新的起點上把各項工作繼續推向前進。迎難而上、萬眾一心、共克時艱，統籌做好各項工作，實現了公司指標總體回升向好，為公司發展作出了新的貢獻。在此，我謹代表公司向你們的辛勤付出表示衷心地感謝和誠摯地慰問!過去一年裡，在公司的正確領導下，全體員工緊密團結在公司周圍，以大局為重，以“共融”實現“雙贏”，為公司全面發展奠定了堅實基礎。在新的一年裡，我們將繼續以“共融”思想為指導，更加注重推進公司改革和自主創新整體實力，以增長公司活力和動力為中心，更加注重改善員工生活、以保持公司穩定，更加注重統籌發展大局，努力實現公司平穩較快發展，繼續推進公司發展進程。牢牢把握髮展的主題，進一步加強公司與各部之間交流合作，更好服務於公司發展。
公司總經理致辭 篇12
全礦員工、家屬同志們：
你們好。伴隨著豐碩的成果，帶著喜悅的心情，我們即將跨入新世紀的第四個年頭。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表礦黨政向你們致以誠摯的問候和節日的祝福。20xx年是我們礦發展史上最為輝煌，最為鼎盛的一年，是喜事、好事不斷，方方面面捷報頻傳的一年，也是我礦奮發圖強，與時俱進，再創新高，大展宏圖的一年。一年來，在
集團公司黨政的正確領導下，我礦緊緊圍繞全年總體工作思路，緊扣一個“實”字，大力實施精細管理，精心打造企業文化，全面推行“快節奏，高效率”工作法，以創新發展的氣魄，敢打硬拼的精神，快速高效地推進了各項工作，取得了“六高三升兩降低”的輝煌業績。“六高”即：一是煤炭產量創新高。全年生產煤炭443萬噸，超計畫128萬噸，同比增產83萬噸，提前118天完成了全年生產任務，創歷史最高紀錄，位居集團公司生產礦榜首;二是煤炭銷量創新高。全年銷售煤炭438萬噸，同比增加71萬噸，創歷史最高記錄;三是銷售收入創新高。全年實現銷售收入4.5億元，同比增加4000萬元，創歷史最高記錄;四是全員效率達到4.85噸/工，同比增加0.42噸/工，創歷史最高記錄;五是綜合單產創新高。全年綜合單產達到56951噸/月/個，同比增加10818噸/月/個，創歷史最高記錄;六是員工收入創新高。全年在崗員工人均年收入達17000元，同比增加4000元，創歷史最高記錄。“三升”即：一是掘進進尺上升。全年完成掘進總進尺29100米，比計畫超5600米，同比超進2340米;二是經濟效益上升。全年預計實現利潤1404萬元，減虧增盈2711萬元;三是煤炭售價上升。全年商品煤平均售價為103元/噸，比計畫增加3元/噸，實現煤質增收306萬元。“兩降”即：一是原煤成本降。全年成本預計完成88.24元/噸，比計畫下降5.1元/噸，同比降低3.02元/噸;二是安全事故降。全年安全狀況平穩，保持了低控水平。所有這些成績的取得，是上級領導關心支持及礦黨政從嚴治礦，強化管理的結果，更是全礦4萬多名員工家屬超常辛苦，超常付出結出的碩果。值此元旦佳節之際，我代表礦黨政向全體員工、家屬和離退休老同志致以崇高的敬意!
回顧過去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠。20xx年，我們的生產任務大了，肩上的擔子重了，但是實幹進取，勇攀高峰是我們**煤礦人始終不變的追求，與時俱進，加快發展是歷史賦予我們**煤礦人神聖的職責。新的一年，我們要以黨的xx屆三中全會精神為指針，瞄準建設綠色煤礦、科技煤礦、誠信煤礦、小康煤礦目標，突出強化超前管理和精細管理，繼續推行“快節奏，高效率”工作法，以人為本，以德治礦，建塑企業文化，最佳化產業結構，全力穩定煤炭主產業，大力發展非煤產業，努力追求效率、效益的最大化，以更加優異的成績，開創我們礦更加美好燦爛的明天!
祝全體員工、家屬和離退休老同志們新年愉快，身體健康，全家幸福，萬事如意!
謝謝大家!
公司總經理致辭 篇13
全省系統全體幹部員工：
值此中秋、國慶佳節雙雙來臨之際，分公司總經理室向你們致以誠摯的問候和衷心祝福。祝你們節日愉快，闔家歡樂，萬事如意!
今年，是xx公司實施發展戰略的重要一年。你們在市場競爭日趨激烈、創業任務十分繁重、業務發展極度艱難的形勢下，
堅定信念，頑強拼搏，充分發揮各級領導班子的戰鬥堡壘作用和業務骨幹的模範帶頭作用，把廣員工的智慧和力量凝聚到堅決貫徹落實分公司總經理室制定的發展戰略部署中，及時轉變觀念，銳意開拓進取，不斷增強發展意識、搶占意識、超前意識，在激烈的競爭中打出了一片天地，在重重困難中創出了一番超常業績，為全省系統實現業務高速增長、爭創管理一流水平做出了積極貢獻。你們用辛勤的汗水澆灌出豐碩的成果，用優異成績為國慶55周年獻上了一份真誠的禮物!
我們深知，這份厚禮來之不易，她凝聚著全體同志們的心血，飽含著廣員工奮鬥的酸甜苦辣，同時，也滲透著家屬們的理解與支持。在此，分公司總經理室向你們以及你們的家人表示衷心的感謝，並致以崇高的敬意!
十月金秋，碩果纍纍，是成熟的季節，收穫的季節。在過去的日子裡，你們以奮鬥的艱辛、攻堅的酸楚、成功的喜悅鑄就了輝煌的佳績;在今後的有文章需求，站留言板，12小時內解決您的問題時光中，你們還要繼續拼搏，乘勢前進，幹勁不減，腳步不松，強力拓展新的發展空間，力爭取得更成就，全面完成公司下達的各項任務指標，為年終再攀新高多作貢獻，為明年的全面發展搶占先機，贏得主動。
“關山初度塵未洗，快馬加鞭再奮蹄。”讓我們以只爭朝夕的旺盛鬥志和與時俱進的高昂氣勢，沉著應對各種挑戰，在充滿無限商機的保險市場上，團結一心，攜手共進，傾力打造金字品牌，共創新輝煌!
公司總經理致辭 篇14
全體員工同仁：
梅花映春暉，金羊報喜來。
20xx年新春佳節來臨之際，我向過去一年來努力工作、辛勤付出、無私奉獻的全體員工同仁，致以新春的問候和崇高的敬意!
在剛剛過去的一年，公司的全體員工在不同的崗位上辛勤勞動、默默付出，對著每一個顧客做到真誠、耐心的服務，塑造我保險新形象，得到了顧客認可與好評。同時，我們的辛勤努力也得到了分公司的褒獎，在分公司20xx年度先進評選中，我支公司獲得了“先進直屬支公司”獎項，能得到上級的表彰是我支公司全體員工的榮耀，在此我也對全體員工表示衷心的感謝!
春風即將撞響吉祥的鐘聲，我們將在同一個頻率交響的共鳴時刻，寄託著新的希冀。新的一年，我們的任務更加繁重，而我們的前途將更加光明，讓我們攜手並肩，百尺竿頭，譜寫新篇，同心同德、奮發有為，乾好20xx年。
最後再一次祝願您和您的家人在新的一年裡身體健康、闔家歡樂、工作順利、心想事成!
公司總經理致辭 篇15
各位領導、各位來賓、女士們先生們，大家中午好!
首先，我謹代表華美集團董事長和全體員工，向百忙之中前來參加開業慶典的全體嘉賓表示衷心的感謝!
今天是一個吉祥的日子，也是應該記入華美集團發展史冊的、值得慶賀的日子。繼遼寧世元天通金交易所在瀋陽開業經營之後，華美集團旗下又一個金融企業—“元寶區鼎鑫小額貸款公司”正式開業了，這標誌著華美集團向金融業又邁出了堅實的一步。
華美集團決定發展金融業，不是一時心血來潮，是董事長領導的企業決策層經過深思熟慮後理性選擇，華美做經營決策主要看兩點：一看政策，二看市場。所謂看政策就是緊跟黨和政府的政策走，作政策支持的事情，20xx年國際金融危機以來，政府特別關注小微企業的融資難問題，出台一系列政策支持小微企業融資的金融政策，支持小額貸款公司發展就是其中的一項，所以創辦小額貸款公司是政府政策支持的項目;所謂看市場就是看需求，做老百姓需要的事情，做與民生緊密相關的小微企業需要的事情。華美集團的這一決策理念的正確性在以往華美科技大廈和啟航SOHO商務樓項目的經營實踐中得到了充分證實。
有政策支持就有領導們指導和幫助;有市場需求就有百姓的關心和愛護，鼎鑫小額貸款公司也就有了發展的基礎。在區委、區政府領導下，在市金融辦的直接管理和指導下，在銀監局、人民銀行的監管下，在廣大小微企業和三農企業的熱情鼓舞下，我們將以守法、合規為經營原則;以支持小微企業發展為工作重點;以信譽貸款為主要經營手段，逐步做大鼎鑫小額貸款公司業務，力爭在不久的將來能夠將鼎鑫小貸辦成村鎮銀行。
最後，再一次感謝各位嘉賓的到來，謝謝大家!
公司總經理致辭 篇16
Dear all,
Happy New Year!
The 40th anniversary of Wanhua had just been celebrated, and we reviewed the magnificent development in the past four decades while looking forward to the bright future with both challenges and hopes. Now we are at the dawn of 20xx. At the moment of bidding farewell to the old and ushering in the new, on behalf of the management, I would like to express my appreciation and best wishes to all of our colleagues and the leaders, colleagues’ family and friends, who have supported our development in the past.
The past 20xx is an extraordinary year. It is also unforgettable. On June 13, General Secretary Xi Jinping visited the Yantai Industrial Park and made an important speech. He hopes that everyone will continue to work harder and more eagerly, and to keep striving to move forward toward the established goals.
His speech greatly encouraged all the Wanhua colleagues to try our best to accomplish our goals. We must keep his words in mind and work harder to make Wanhua become a world-class enterprise.
In 20xx,"the Year of Deepening Safety Management" was established as the management theme, focusing on further improving intrinsic safety design and management, as well as the process and labor discipline management. This significantly improved the employees' safety awareness and skills, and further strengthened our safety management.
The production and operation management of Yantai Industrial Park was further enhanced. The refined management of Ningbo Industrial Park was comprehensively improved. The production and sales of BorsodChem in Hungary reached another record. Meanwhile, the Phase II of the Yantai Industrial Park, a million-ton ethylene project, was approved by the State Council and officially commenced. The America and Meishan projects were announced, contributing to the completion of company's global layout design.
Many scientific and technological innovations were achieved in 20xx. Self-developed TBA dehydration, TDI, catalyst and other new plants were successfully commissioned. HCL oxidation, PDH, MDI, PC, ADI and other plants were further improved to achieve remarkable results. The functional solutions, such as aldehyde-free wood-based panels and water-based resins were promoted, which gained huge customer recognition and generating favorable social and economic benefits.
For marketing, multiple strategies were adopted to counter the changing market actively. Marketing organization structure was optimized, while the coordination of the products and business support was strengthened, which further improved the customer satisfaction.
Our talent management also achieved great results. More than 1,100 excellent talents joined Wanhua. The development of the talent echelon has been continuously improved, while the training of engineers and the job-skills certification have been steadily advanced, which significantly improved the staff capabilities.
On August 16, Wanhua Chemical's major asset restructuring project was unconditionally approved by the listed company mergers and acquisitions reorganization committee of China Securities Regulatory Commission, and the overall listing was successfully completed. Wanhua finally became a real public company of diversified ownership, which laid a solid institutional foundation for the company's long-term development.
Here, I would like to express my sincere thanks to all the seniors, colleagues and friends who have made positive efforts and outstanding contributions to Wanhua in the past four decades!
Despite we have accomplished impressive achievements over the past four decades, we are facing a more complex external environment and higher development requirements at the new starting-point for building a century-standing enterprise. In 20xx, we must follow the work ideas of "improving foundation, reforming, controlling costs, and designing the future", improving organizational efficiency and the ability of sustainable development, in order to lead us to a better future.
Safety management is the foundation of Wanhua's long-term development. But safety improvement is always on the road. Therefore, after “the Year of Safety Management” in 20xx and the “the Year of Deepening Safe Management” in 20xx, the management theme of 20xx will be defined as “the Year of Improving Safety Management”. We hope that through the implementation of the three-year action plan for safety management, the intrinsic safety and the skills of all employees will be continuously improved to achieve an overall improvement in the company's safety management capabilities and performance.
We must follow the trend of the industry and consumption upgrading process in China, integrate various resources with greater efforts to realize the low-cost expansion of advantageous production capacity as soon as possible. We must also further promote the industrialization process of self-developed products; develop more new and high-end fine chemicals to seize the commanding heights of the future market.
Facing the complex and volatile economic situation in the world, our strategy is to constantly improve our operational excellence. The purchasing department should improve the ability to integrate upstream raw material resources. The manufacturing department should focus on creating a digital factory and solid lean management, and produce "good products" for customers. The marketing department should be oriented to customer needs by offering creative and dedicated service in order to cultivate loyal customers.
We will reform the company's organizational structure, and create a simple and efficient regulation and process system to meet the company's growing needs. We will also reform the company's incentive system to better reflect the performance-oriented philosophy. Meanwhile, we will recruit more top talents, further implement the “Silver Hair” project, and build Wanhua University to build a talented highland in China's chemical industry in order to accomplish our strategic goals.
After running through decades and decades, we’ve accomplished great achievements. Looking from far distance, we can find it came from a very high point.
To enter the global top 20 chemical companies in five years and finally becoming a World’s Top 500 Enterprise with first-rate global leading competitiveness is our development goal. I firmly believe that as long as we inherit and carry forward the spirit of Wanhua, earnestly practice Wanhua's core values, and keep moving forward step by step, our grand blueprint will be realized soon!
Wish all of our colleagues and friends happiness, health, peace and success in the coming New Year!
公司總經理致辭 篇17
尊敬的各位領導，來賓，各位業界同仁和朋友們：
大家好!
很高興，在今天這個特別的日子裡，我們能夠相聚一堂，共同慶祝山花椰菜大酒店隆重開業!首先，請允許我代表蘭花大酒店的全體員工，向今天到場的領導、董事長和所有的來賓朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
蘭花大酒店系山花椰菜煤炭實業集團按照國家四星級旅遊飯店標準投資興建的集住宿、餐飲、會議、休閒、娛樂為一體的綜合型智慧型化商務酒店，全權委託中州國際集團酒店管理公司經營和管理。酒店為主樓地上八層，地下一層;副樓地上四層，地下一層，建築外觀新穎時尚，總建築面積23000平方米，擁有160間/套不同類型的個性化客房;設有中、西餐廳、宴會廳、美食廣場，可同時容納600人就餐;設有桑拿洗浴、健身中心、KTV包房、e時代網咖、休閒書吧等娛樂設施;同時擁有多功能廳、精品專賣店、各種規格的會議室、洽談室、商務中心、會議服務中心等綜合服務實施，其優越的地段、豪華的環境，優質的服務和智慧型化的配套設施，必將給您耳目一新的感受。蘭花大酒店是您商務活動、政務活動、各種會議、旅遊休閒的理想之選!
蘭花煤炭實業集團是非常有實力和具有極高美譽度的企業集團，中州國際集團是中國中西部地區最大的旅遊企業集團，中州集團酒店管理公司是酒店管理領域的專業公司，連續多年被中國旅遊飯店協會授予“中國飯店業民族品牌先鋒”稱號，具有高素質的酒店管理人員隊伍和豐富的實踐經驗，蘭花集團和中州國際集團強強聯合，必將打造晉城乃至山西最優秀的酒店。
正如我們的董事長所說，蘭花大酒店是“我們蘭花人智慧和汗水的結晶”。它的籌劃和誕生，傾注了我們蘭花人的所有心血，凝聚了蘭花人全新的信念。欣慰的是，有這么多的朋友默默的關心和支持著我們，陪伴我們一路走來。其中，有各級政府領導的高度重視和政策指導，有蘭花煤炭實業集團高層的殷切關懷和鼎力扶持，有社會各界朋友的熱心幫助等等，讓我們感激不已。
跨入新世紀，晉城市的現代化建設突飛猛進，未來的競爭日益激烈。作為總經理，蘭花大酒店的具體運營者，我深知自己肩負的重擔和使命。我的一言一行，一舉一動，都將和蘭花大酒店乃至整個酒店未來的建設發展聯繫在一起。但是，困難與希望同在，這么多朋友的關心和指導，是支撐蘭花大酒店存在並運作的信心和源泉!面對挑戰，我堅信，蘭花大酒店必將在市場上傲然挺立，擁有一席之地!為此，我將攜蘭花大酒店全體工作人員，用良好的業績來回報各界，以不辜負領導、董事長和社會各界的期望!同時，我們蘭花大酒店全體員工，將堅持求變創新的開拓精神，和諸位業界同仁一起，全力以赴，共同致力於開發區的建設發展，為晉城市進一步的繁榮昌盛添上輝煌燦爛的一筆!
最後，我要特別感謝各級領導的蒞臨指導，感謝董事長於百忙之中能夠親臨開業現場致詞!再次感謝各位朋友的光臨!
謝謝大家!
公司總經理致辭 篇18
親愛的同事們：
大家好!
我們剛剛隆重慶祝了萬華成立40周年，總結了公司波瀾壯闊的四十年發展歷程，展望了充滿挑戰、充滿希望的光明未來，轉眼間我們又將迎來20xx年。值此辭舊迎新的美好時刻，我代表公司管理層，向全體萬華人和一直以來關心、支持萬華發展的各級領導、廣大員工家屬、社會各界朋友致以新年的祝福!
過去的20xx年，是非凡的一年，也是難忘的一年。6月13日，來到煙臺工業園視察，並作了重要講話。希望大家再接再厲，一鼓作氣，一氣呵成，一以貫之，朝著既定的目標奮勇直前。
講話極大地鼓舞了全體萬華人幹事創業的熱情，萬華人一定不辜負殷殷囑託，切切期盼，將努力把公司建設成為全球一流企業。
20xx年，我們以“安全管理深化年”為管理主題，深化本質安全設計和管理，深化工藝和勞動紀律管理，員工的安全意識和技能明顯提升，安全管控能力得到進一步加強。
這一年，煙臺工業園生產運行管理能力進一步增強，寧波工業園精細化管理水平全面提升，匈牙利寶思德生產銷售再創紀錄。同時，煙臺工業園二期百萬噸乙烯項目獲國務院批准，並正式開工建設，美國、眉山項目宣告定址，公司全球化布局不斷完善。
這一年，科技創新捷報頻傳。自主研發的TBA脫水、TDI、催化劑等新裝置投料試車成功;HCL氧化、PDH、MDI、PC、ADI等裝置最佳化成果顯著;無醛人造板、水性樹脂等功能化解決方案得到了客戶的認可，產生了良好的社會和經濟效益。
這一年，公司創新行銷思路，積極採取多種策略應對多變市場，調整行銷組織結構，強化產品和商務協同，提高了客戶滿意度。
這一年，公司人才建設工程成果斐然。1100多名優秀人才成為我們的新同事，人才梯隊建設不斷完善，工程師培養、崗位技能認證工作穩步推進，員工能力明顯提升。
這一年8月16日，萬華化學重大資產重組項目獲得中國證監會上市公司併購重組委員會審核無條件通過，整體上市工作圓滿完成，萬華成為了真正意義上的混合所有制公眾公司，為公司的長期發展打下了堅實的體制基礎。
在這裡，我再次對四十年來所有為萬華發展做出的積極努力和卓越貢獻的前輩、同事、社會各界朋友，表示衷心的感謝!
儘管在過去的四十年里我們創造了令人矚目的業績，但站在建設百年老店的新起點上，我們面臨複雜的外部環境和更高的發展要求。在新的一年，我們要按照“夯基礎、抓改革、控成本、謀未來”的工作思路，提升組織效率，提高可持續發展能力，使萬華在奔向美好未來的征途上行穩致遠。
安全是萬華基業長青的基礎，安全提升永遠在路上，因此公司在20xx年“安全管理年”，20xx年“安全管理深化年”的基礎上，將20xx年管理主題定為“安全管理提升年”。希望通過實施安全管理三年行動計畫，持續提升本質安全和全員技能水平，實現公司安全管理能力和業績的全面提升。
我們要順應行業發展和中國消費升級的大趨勢，以更大的力度整合各種資源，通過技術創新儘快實現優勢產能的低成本擴張，加緊推進自主創新產品的產業化，加大產品新套用和高端精細化學品的開發力度，搶占未來市場的制高點。
面對全球複雜多變的經濟形勢，我們的策略是以不變應萬變，實實在在地不斷提升我們的卓越運營能力。採購部門要提高整合上游原料資源的能力;生產部門要以打造數位化工廠和紮實的精益管理為抓手，做客戶滿意的“好產品”;市場部門要以客戶需求為導向，創新管理，用心服務，培養忠誠的客戶群體。
改革公司的組織架構，打造簡單高效的制度和流程體系，以適應公司不斷壯大的需要;改革公司激勵體系，更好地體現業績導向的理念。同時，招聘更多一流人才，深化“銀髮”工程，建設萬華大學，打造中國化工業的人才高地，推動公司戰略目標的實現。
千岩萬壑不辭勞，遠看方知出處高。
我們的發展目標， 五年進入全球 化工20強，最終把萬華打造成為具有全球一流競爭力的世界五百強企業。
我相信，只要我們繼承和發揚萬華精神，認真踐行萬華核心價值觀，一步一個腳印做好每一件事情，我們的宏偉藍圖就一定能早日實現!
最後，祝全體萬華同事和社會各界朋友新年快樂，身體健康，工作順利，闔家幸福!