中學生競賽演講稿大全 篇1
大家好！
我演講的題目是：放飛青春。
過去躑躅在無邊的曠野，把兒時的天真塗滿整個綠色的海洋；或許正是有過這樣一種理念，才支撐自己從農村的家園走入喧囂的都市。
過去徘徊在無望的邊緣，把對現實的絕望埋入灰色青春的陰霾；或許正是有過這樣過去慘澹的日子，才格外珍惜自己來之不易的機遇。
過去飛揚在如火的青春，把最美好的熱情一覽無餘的奉仕人間；或許正是有過這樣工作和學習的經歷，才會不斷抬高人生的槓桿，不斷尋求自己年輕的夢。
過去有過那么多的過去，或許，誰都沒有在意；當歲月的無情近乎殘酷的在眼角邊刻下一道道皺紋的時候，我們可能才有悵然若失的.心緒，而我們早已經成熟而又圓滑世故，面對日漸泯滅的童貞，心靈的歷程又是這樣疲憊不堪，於是，沉淪者有之，詆毀者有之，自暴自棄者有之，這是怎樣一種精神境界呢？或許，這乾脆不能稱之為境界，畢竟“一顆心，飄飄蕩蕩”，無所適從。
而我應當追求一種什麼樣的精神境界呢？
放飛青春，畢竟我們還年輕，不要等到“白了少年頭”，才想到“而今邁步從頭越”，可能一切都已經太遲了。扎紮實實學好習，勤勤勉勉乾工作，只有做好你自己，你才可能屹立在人生之巔。因為青春經不起揮霍，青春才需要你用全部的精力去譽寫，在那一片片空白如何塗下壯麗的詩篇才是我們要做的和我們能做的。
放飛青春，讓整個世界都為我們的足跡驕傲，因為我們是跨世紀的一代，所以我們要放飛自己的理想，把思想的深邃和青春的靚麗年華等同起來，於是，那一個個勤奮工作和學習的身影，正把世紀的巨輪緩緩牽引！
放飛青春，你準備好了嗎？
中學生競賽演講稿大全 篇2
同志們：
公司20xx年度“用心製造，提升品質，幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優異的成績。在此，我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!今年，公司將以“保質量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此，我對大家提三點希望：
(一)把勞動競賽活動與當前學習貫徹省委第十一次黨代會精神結合起來，推動工作。
本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達貫徹了省黨代會的精神，提出了明辨形勢，堅定信心。可以說，從過去的研發、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了行銷一弱，集團將立即開展了一場對行銷工作的大討論，如何改變製造強，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。
(二)把勞動競賽活動與全面完成公司事業計畫目標結合起來，創新工作。
一方面，要大力倡導員工勤奮勞動、誠實勞動、創新勞動推動發展、創造未來的理念，努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創造的時代新風，深入開展創先爭優、創新爭優、公司發展我成長的建功立業活動，引導廣大員工立足本職比、學、趕、幫、超，積極開展“保質量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創新廣汽IGA活動，並在各自的生產崗位上廣泛開展小發明、小改造、小革新、小設計、小建設的“五小”活動，將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉變，為實現公司全年任務的完成做出貢獻。
另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實打實，服務員工在一線”活動，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實打實做好事。堅持與員工為本，關愛員工，激勵員工，能讓員工以詩人般的理想，農民般的實幹為公司服務，努力形成公司好員工好，員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。
(三)強化管理。管理處效率，管理出效益。公司還處於成長的初始期，成立之初，集團從各骨幹企業抽調了許多部長調入擔任了班子成員，又從許多的科長調入公司擔任了部長，力量雖有了加強，但我們的許多科長當了部長是否就達到了部長的水平呢?我發現一個現象，我們從優秀的科長提到副部長，如果不兼任一個科長就不會開展工作，任了部長還是乾科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現象。因此，如何提高管理水平，是公司發展的重中之重、當務之急，我們必須要從合資企業的管理模式向“國企的平台，民營的機制，合資的流程”這一新型的國企管理轉型升級。管理就是管事、管人、管時間，管事較易，管人最難，而管時間則很不易把握，也就是豐田的“三個必要”(必要的時間、生產必要數量、必要的產品)，這裡必要的時間最難掌握。我想，難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題(大家可以對號入座)：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙於無數小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個沒做。上司不關心的問題做了一堆，關心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題，通常可以解決3—5個次一級的問題，往往時間還是一樣的;而解決一個最上一級的問題的時間，相當於解決幾十個最低級的問題。我的經驗抓工作就是“突出重點，重點突破”八個字，工作沒有重點沒法乾，重點不突破幹不成。
2、議而不決。忙於開會，一些會與自己不相關的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責範圍內判斷做出決定，一次會可以解決的可能要拖到下一次會，結果是大量問題的積壓，讓每一次會議的討論時間越來越長，時間就變得越來越少。
3、不會授權。習慣於自己做事，不習慣於授權別人，總擔心別人做不好，還不如自己做，不會培養和調動屬下的積極性。
4、管而不理。習慣於管事，不習慣理事，一個事情發生管一次，次次發生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統，是交通車的問題呀，還是上班的時間安排問題等等，若及時梳理好一次系統，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計畫。計畫，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什麼時間，用什麼資源，完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計畫就是時間資源的浪費。很多人忙，不是沒時間，而是沒合理安排好時間。
總之，有效的管理時間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權、梳理系統、做好計畫。當然，管理的成功關鍵還是要領導力的提升，領導力就是學習力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協調力等等。今天，我在此以會代訓的形式給大家提些希望，但願能有一些啟示。
謝謝大家!
中學生競賽演講稿大全 篇3
尊敬的父老鄉親們：大家好!
前不久，通過層層選拔，我非常幸運地成為了一名咱們海陵區的大學生村官。面對新的工作崗位，面對人生的一個新的起點，我們將要從單純的校園生活轉變到社會生活當中來了，它需要我們去更多的熟悉、磨合和適應新環境。因此，感謝區委領導能給我們提供這次寶貴的培訓機會，讓我們對未來的農村工作有了一個新的認識。
為期一周的學習培訓緊張而充實，內容豐富，形式多樣，讓我們受益匪淺。從來自不同領域領導們的講解中，我們認識了海陵區經濟社會發展戰略及現狀、農村基層黨建工作;從勤政廉政專題片的觀摩學習中認清了工作性質，端正了工作態度;從一些現任的村支書親身經歷、現身說法中了解了現在農村工作的實務;通過在新農村建設示範村的實地考察觀摩，更加直觀地了解了自己以後工作努力的方向。而課後，大家互相之間的討論交流更是讓大家的理論學習得到了一定的提升。
通過這次培訓，我對“大學生村官”這個稱號有了更加深入的認識，對村官的工作有了更進一步的了解，對今後自己工作的展開有了更加堅定的信心。但是，同時我也意識到鄉村工作並不像我們想像中的那么簡單，而是充滿了多變性和不確定性。站在國家為我們大學生提供的這樣一個展現自己實力，發揮自己能力的平台上，我們仍然需要不斷學習，積極探索，發揮自己作為大學生的優勢，彌補不足，以的狀態投身新農村的建設當中。因此到基層後我將做到以下幾點：
一、放下架子，融入農村。
我們大學生去了文化知識相對薄弱的農村，很容易高傲自大，放不下架子。這一點，在農村工作中是最要不得的，如果你高高在上，就會脫離廣大民眾，你的一些想法也就失去了發揮的天地。所以我們去了農村，必須擺正自己的位置、找好坐標、放下架子，融入到人民民眾中去和他們交朋友，這樣他們才接納你。就像李源潮部長說的那樣，要做村官，先做村民，走出大學校園走進農村，我們應當儘快的做好角色轉換，把好“語言關、生活關、能力關”，實實在在地為農民朋友們辦實事辦好事，這樣我們的工作才能順利的開展。
二、加強學習，更新知識。
現在我們在座的全是大學生，理論知識相對較豐富，但是在農村的實踐能力卻相當匱乏。所以我們到任以後，仍需要不斷探索、實踐和學習。村裡的其他村幹部、村民、同事全是我們學習的對象。我們要虛心請教，誠心學習，儘快更新自己的知識層面、儘快適應農村，把自己變成新農村建設的領頭人。與此同時，我們還應將自己在學校學習的理論知識充分運用到我們的工作中來。我是一名新聞專業的學生，那么我想我將運用自己所學知識幫助村里做好宣傳工作以及文書檔案等工作。
三、施展才能，致富村民。
我們都是剛走出校門的大學生，帶著滿腔的熱情投身農村的工作，我們應當把這份工作當作自己的事業，認真思考、探索，圍繞農業增效、農民增收、農村穩定的目標，發揮自身優勢，幫助村民們找項目、想點子，將這些一些可行的想法付諸實踐，大力弘揚“創業、創新、創優”的“三創”精神，積極推動發展新思路，帶頭艱苦創業、帶動農村科技興農，帶領大家共同致富。
曾指出，“對青年學生來說，基層一線是了解國情、增長本領的課堂，是磨練意志、汲取力量的火熱熔爐，是施展才華、開拓創新的廣闊天地。”作為一名光榮的大學生村官，在即將赴任之際，我感覺自己充滿了榮譽感、責任感和使命感，我將以這次崗前培訓為新的起點，在今後的工作生活中積極實踐黨的xx大關於社會主義新農村建設的要求，並以這次培訓學習為契機，力求提高自身素質和技能，學以致用，努力將所學知識轉化為自己的實際本領，扎紮實實、認認真真地當好新時期的大學生村官，做出一番成績，為建設一個和諧美好的“新海陵”貢獻自己的一份力量。