中秋節公司領導演講稿 篇1
各位領導、各位同事、女士們、先生們：
金風送爽，碩果飄香。又是一年中秋月圓時。在這個人人企盼團圓、慶祝團圓的溫馨佳節，在適逢黨的xx大即將召開的喜慶日子裡，機關黨總支、機關工會、機關團總支在這裡共同舉辦“團圓·家”機關中秋酒會，共敘友情，共慶佳節。首先，讓我們對蒞臨參加這次酒會的公司領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
藉此機會，請允許我代表公司機關黨總支、機關工會、機關團總支向大家致以崇高的敬意和節日的問候!
“月是故鄉圓，人是故鄉親”。雖然我們來自五湖四海，但我們為了一個共同的目標和理想聚集在中國石油旗幟下，團聚在春城盤龍江畔，與公司同成長、共發展。在這個讓人滋生思鄉之情的唯美夜晚，大家會有許多身處異鄉、遠離親人的思念，但我們更有融入公司這樣一個團結、奮進、溫暖、和諧大家庭的欣慰與自豪!今天，讓我們舉杯邀月，把酒同歡，向遠方的親人傳達我們的思念，並通過你們向支持和關心公司事業的親人們表示衷心的感謝! 公司中秋節酒會領導致辭
回首昨天，大家都曾為**公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血。公司領導身體力行、以身作則，為公司事業的發展指引著正確的方向;機關業務部門兢兢業業、一絲不苟，將繁瑣事務梳理得有條不紊;黨群部門吃苦耐勞、默默奉獻，為公司的建設與發展提供了有力的保障;機關全體員工團結一心，肝膽相照，為公司的建設與發展貢獻著青春和熱血，形成了一支團結進取、實幹高效的隊伍，有力地推動了**公司科學發展、和諧發展。 皓月當空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅人。昨天的成績造就今天的輝煌，今天的輝煌又是明天新的起點。當前，**公司正處在發展的關鍵時刻，等項目的快速推進，為公司帶來了千載難逢的機遇，形勢逼人，時不我待。機關是公司實施有效管理的“中樞神經”，起著上情下達、下情上報、內外溝通的樞紐作用，其工作作風、工作效率和作風形象直接關係到**公司的對內對外形象和發展。讓我們齊心協力，同舟共濟，以更加勤懇敬業的態度、嚴謹紮實的作風和熱情充沛的勁頭，不斷推進公司各項工作再上台階，再創佳績
最後，再一次向大家致以最美好的節日祝願，並通過你們，向你們的家人致以親切的問候，我提議：為了**公司全體員工的幸福生活，為了我們日漸深厚的情誼，為了員工們的健康快樂，也為了**公司輝煌燦爛的明天，乾杯!
中秋節公司領導演講稿 篇2
員工朋友們：
值金秋送爽、丹掛飄香的時節，舉辦首次職工聯誼活動，旨在加強同事之間的了解，增進友誼，以此凝聚人心，共同建設一支團結、緊張、嚴肅、活潑的工作團隊。
運行個月以來，在縣委縣政府的高度重視下，在各視窗單位的大力支持下，取得了令人滿意的成績，達到了“規範、高效、便民、廉潔” 的基本目標。這一成績的取得，凝聚了在座每一位員工的辛勤勞動和艱辛付出。在此，我代表管委辦真誠地感謝你們，謝謝大家，大家辛苦了!
的創立，旨在便民、利民，謹希望在座每一位員工牢記這一根本服務宗旨，地實做到：以改善縣投資環境為己任，熱情接待，周到服務，高效辦事，共同攜手建設縣優良的服務環境、投資環境和政務環境。
良好的團隊精神，是維繫形象的關鍵。團結生凝聚力，團結出戰鬥力，謹望諸位：加強團結，增進友誼，互勉共進;以坦蕩的情懷，寬闊的心胸，海納百川的氣度，多一些理解，多一點忍耐，多一次溝通;正確處理好視窗之間，同事之間，辦件當事人之間的各種矛盾，共同樹好良好的外在形象，促進的和諧運轉。
最後，恭祝大家：與共和國同慶，與家人同樂，一起分享美麗的月色和誘人的餅香，中秋愉快.
中秋節公司領導演講稿 篇3
今天我被正式任命為公司總經理，當得知被任命時，我感覺到身上的擔子和所承擔的責任。我自知能力有限，這個職位對我來說是一個很大的壓力，但迎難而上是我的個性，所以我站在這裡給大家表個態，責任重大，勇於承擔。擔此重任，我的目標只有一個：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、配合和努力下，共同開創公司一個新的未來。
在過去的幾年中，我先後擔任公司研發中心主任、事業部經理、中心總監，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由於這些年的經歷，讓我對公司的工作能統籌兼顧、全盤操控，為今後總經理這一職位工作的開展打下了基礎：
總經理，是公司上層和中下層各級崗位的銜接點，必須把為董事長分憂和服務於員工作為出發點和落腳點.把"參與政務"、"管理事務"、"搞好服務"三大職能統籌兼顧，合理安排，做到："調研圍繞市場轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉"。從而使產品研發，生產經營、公司管理、行銷策略各項工作運轉更加順暢。
要做好總經理，我深知任重而道遠。當下，我們面臨著複雜的行業環境：無序的市場競爭、不穩定的的價格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育，機遇在挑戰中競生。我將和公司的同仁們一起，風雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收穫與成功。
上任後我將從以下四個方面著手開展工作：
首先是打造企業戰略化思想，提升戰略執行力。所謂戰略就是指導戰爭全局的方法和策略，戰略是有層次性的，不是高層才有戰略，公司要戰略，部門要戰略，個人也要戰略，大家為了一個共同的企業戰略而確定不同層次的對應戰略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業的隊伍里，找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。
第二推行企業職業化管理，完善全員職業素養。職業素養分為職業價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協作、時間管理六個模組，企業的每一個人都是企業"鏈條"中重要的一環，每一環的意義重於堅守崗位職責，勇於承擔責任。
第三強化企業規範化建設，成為企業管理系統典範。公司在過去的幾年中已經獲得企業標準化良好企業的先進單位，未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力。
第四聚焦市場差異化運營，實現企業價值最大化。大家都知道，中國的服裝行業已經經過了20多年的產業積累，完全進入超量過剩的階段，關鍵的問題在於緩解來自於設計、製造、銷售、品牌、終端的全
面壓力，實現企業價格最大化。廣告與銷售的協同，不同媒體的傳播效果
的保證，銷售模式的創新與通路利益協調，分銷過程中的經銷商選擇、管理與服務，貼牌與自有品牌的渠道區隔，組織的配置與能力養成，市場秩序的控制，直營區域與加盟大客戶的發展、分等、分類、分策等等，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們怎么走出一條屬於公司獨特的道路。
這是我對今後工作的一些初步構想，但構想要變成現實，需要大家的支持和配合。我們公司是一個大家庭，對於我來說，各位同仁就是我的家人，在自己家裡，有困難大家一起解決，遇到難題大家共同出謀劃策，有收穫大家一起分享。我雖身為總經理，但我也是大家的一份子，我跟大家一樣，都希望伴著公司一起成長，公司的發展就是我們的發展，公司的前景就是我們的前景。
團隊的力量是無窮的，我期望所有的人都能以大局為重，同舟共濟、群策群力，為了公司發展這個共同的願望，為了我們共同的美好明天，不懈努力!
最後，衷心的希望我在總經理這一職位上能給公司帶來更好的發展，給大家帶來更好的明天，我會秉公辦理公司的任何事物，也希望大家能監督我，給我多提寶貴的意見! 謝謝大家!鞠躬!