去年，一個新名詞“電荒”躍然各大媒體“紙”上，另一面電煤供應緊張又是不爭的事實。於是，“採煤量加大也是國家的需要”出自銅川市礦務局一位張姓副局長口中，這似乎從一個側面或前提來詮釋了“1128”陳家山特大瓦斯爆炸事故的“合理”性；而媒體披露銅川在發生眾多零星礦難時，安全第一責任者竟然得不到應有的處罰，致使當地礦長們為所欲為，這恐怕在一定意義上又揭示了礦難的癥結所在。
有資料顯示一些人在銅川當礦長的時間越長，“脾氣”越大，“不下井就下崗”的咆哮此起彼伏。礦領導在讓工人做什麼事情前都是雷厲風行，遇到有人提出疑問，常常有句口頭禪“有啥事哩，我頂著”。試問：你頂？拿什麼頂住！你們已經因“金錢、權力、黑惡、冷漠”等因素作祟而靈魂扭曲，你們時刻拿人民的生命當玩笑，使得古老、高昂、蒼勁的秦腔因此而破碎、落寞、淒涼……
20xx新年的第一天，飛赴銅川，當晚召開加強煤礦安全工作座談會；1月2日一大早，溫總理趕到陳家山煤礦礦難職工靈堂；隨後，走進遇難工程師牛鐵奇家，緊握著他的母親、妻子和孩子的手，聽著家屬對逝去親人的懷念，總理潸然落淚；離開陳家山煤礦，到下石節礦井深處停留兩個小時，看望節日期間堅持生產的一線礦工，一道邊用餐邊談工作。總理在銅川的行程不只是分擔失去親人的家屬的悲痛，更把悲痛化為力量和凝聚了更深厚、更博大的力量。
有評論說：“總理之哭”體現的是一種人本精神，這種精神是我們創造和諧社會的主導力量。時下，無論是大小人才交流會還是全年的工作會都離不開“以人文本”的內容，可以說這種在生產中的關鍵因素正日益凸現出來。可我在這裡提醒企業經營者一句話：人，不能是個別的人，而應該是參與生產實踐的全部人。能做到尊重並踐行“人人都可以成材”，“人本精神”才不是一句空話。那種一直敢於踐踏“以人為本”的人，其行徑可恥，其人格可憐，因為他們發出的箭矢收不回來，總有一天要被釘在自己埋設的恥辱柱上，失去維持人的根本尊嚴，遭受歷史和人民的雙重唾罵；而只有堅持“以人為本”，把人的生命置於本來的高度，消除凌駕於人的生命之上的種種不當作法，才能贏得工人乃至於人民的尊敬，才能使企業在人力中成長、國家在自強中興盛、社會在文明中發展。
離開礦區前，再三叮囑，要抓緊查清事故原因，嚴肅追究責任。同時，要吸取教訓，採取有效措施，加強煤礦安全生產。銅川礦難的責任者肯定能遭到處罰的事情不要說了，但防止礦難事故頻發，還真是必須進一步加強法制建設，否則影響了對事故的處理就是法律法規對應不上的問題了。
所幸的是新版《煤礦安全規程》自今年1月1日起施行。《規程》解決制約中國煤礦安全的一些深層次、基礎性問題，有效改善煤礦安全生產基本條件，提高煤礦安全工作水平，保障煤礦職工人身安全和健康都有了相應新的內容。這使得我這個電力人都為之一振，真誠希望以血淚澆鑄的《規程》能夠得到嚴格執行。
瀏覽國內與安全生產相關的新聞，看到鮮血淋漓的場面，聽到悲慘的哭音，想到“以人為本”理念的不得施行，鼻子總是發酸。筆者所在電力行業中支撐電源生產的電煤消耗量占全國煤炭總產量的四分之三，這是個巨大的比例。我真切不希望以“光明”稱謂的電能在輸向千家萬戶的時候，發電爐膛里卻熊熊燃燒著帶“血”的原煤。
安全生產呼喚人本精神，我們休戚相關。