美國某州發生了水災，麵包緊缺。凱薩琳麵包公司的外勤人員由於沒有接到特別的指示，照常按循環表出外到各經銷店送剛烘製出來的新鮮麵包和回收超過期限的麵包。
一天，運貨員乘車從幾家偏僻商店回收了一批過期麵包。返程途中，停在人口稠密區的一家經銷店前，便立刻被一群搶購麵包者包圍住了，提出要購買車上的麵包。人越圍越多，幾個記者也加入其中。運貨員被逼得無奈，只得解釋道：“請原諒，不是我不賣，而是公司規定超過三天的麵包為不新鮮食品，一律不準出售，請大家放我過去吧！”饑民們哪裡同意，麵包過了三天又沒有變質，還是可以吃的。
這時，一名記者背著相機從人群里擠了出來，也表示了抗議。運貨員見他是個記者，靈機一動，把他悄悄拉到一旁：“賣，我是不敢賣，但如果他們‘搶’。就不是我的事了。”
記者愕然：“這不成‘搶劫’了嗎？”
“不是‘搶’，是‘強買’。”運貨員解釋道，“他們把麵包拿走，憑良心隨便丟幾個錢，不就不算搶了嗎？反正公司也不會在乎一車過期麵包的。”於是，一車麵包很快被搶購一空。
記者將獲得的這一獨家新聞，著力渲染，登在報上，成了轟動一時的新聞。凱薩琳麵包公司因此名聲大振，公司麵包銷量成倍增長。那名運貨員也因將此事處理妥當，被破格提拔為公司業務經理。
突發事件，往往隱藏著平常沒有的機遇，就看你能不能靈活地把它視作一次成功的機會。