書都讀得來的人，還怕有什麼做不來的。要想自己能幹更多的事，除了欣賞原文外，不妨也來欣賞賈伯斯傳讀書筆記吧。下面是小編精心為你整理賈伯斯傳讀書筆記，希望你喜歡。
賈伯斯傳讀書筆記篇一
剛剛讀完賈伯斯的傳記，屬於那種文化快餐的袖珍版本，寫得簡略，甚至只寫到了蘋果手機一代的研發生產，沒有後來的幾代蘋果的升級產品逐漸在中國年輕人之間掀起的狂熱浪潮，但這已經不重要了，絲毫不會影響賈伯斯的偉大成就，因為一個偉大的基石已經在重重夯實，雖然人們仍然在擔心沒有了賈伯斯的蘋果還是不是蘋果，但我想，在賈伯斯回歸蘋果並帶領它起死回生之後，蘋果整體已經與賈伯斯的精神合為一體，創新，激情，追求完美，它不再是單純的一個公司架構，而是一頭活物，在賈伯斯靈魂的注入下，已經有了自己的意志，它會漸行漸遠，引領著這個世界的前沿浪潮。
很偶然想看看賈伯斯的傳記，以前主觀印象當中，賈伯斯是一位卓越的創新型的技術天才，站在革命性的科技浪潮的巔峰。但從賈伯斯的發跡過程，看到計算機從無到有，從誕生髮展到輝煌並且還會繼續走向輝煌的歷程里，齊頭並進的還有商業、網際網路等幾條讓這個時代更耀眼的主線，這個偉大的時代里，他們做得更優秀!對於賈伯斯的認識可能更具體了些：懂技術並深諳此道，因為根深蒂固的追求完美的直覺和執念，將電子愛好者和懷揣發財夢的美國青年兩個普通的角色糅合到一起，卻塑造了一個這個時代里如日中天的巨星!如果單純論電腦技術，他不如自己少年好友沃茲，有經商意識但並不顯得如何出色，在蘋果發展的第一個巔峰時刻，因為他的獨斷專權青澀蠻橫被掃地出門，自己成立和收購的兩個公司(NeXT和皮克斯)發展也遇窘境，這些磨難使賈伯斯變得成熟務實，開始關注市場的因素，商業方面，或許是美國成熟的市場制度讓他從技術性的天才在轉向商業時顯得遊刃有餘。對於市場的務實和依然追求完美主義將兩者的結合體印上了賈伯斯獨有的光輝，並最終體現在賈伯斯的產品上，大獲成功。
當發生利益衝突時，人大都會為了親密的人選擇蒙蔽、欺騙、傷害不相知的陌生人、關係淺薄的另一方。賈伯斯不是傳統道德意義上的好人，為達目的不擇手段，為大權在握排擠夥伴、朋友，但當蘋果發展陷入窘境要被賣掉時，賈伯斯不惜以低價讓售NeXT和種種讓步，他只想挽救這個他一手創建的公司，掌控並帶它再造輝煌，因此不能說賈伯斯自私，他只是想證明和展示自己的能力，讓自己的公司和團隊變成自己的手腳，充分貫徹執行自己的理念，對世俗的不忠誠，只是因為他太忠於自己的事業，並且重於一切!我知道需要更多方面更多角度才能夠把事情做得說得更完美更全面滴水不漏儘量讓更多人滿意，但與其在這些虛與委蛇的勞什子事情上付出大量精力，我只需要從一方面開始做就可以，直達目的實用就好，真正實用好用的產品誰都會用，但讓他們心悅誠服地說出口好，卻是難上加難，所以“缺點”，隨別人去說吧。
美國，是這樣一個充滿魅力的國度，允許和包容各種個性，減少制約並提供發展的平台，各個行業角落都存在滋養個性的土壤，或許制度依然有很多不僅完美的地方，但解決和改善它的頭腦，就孕育在不知哪個角落的土壤里。這就是國家發展的動力吧，這個龐大的國家機器就是由這些個數以萬計的大大小小的公司支撐運行的，或許隨著行進如星辰般在誕生隕滅，對於一國這不是不可承受之重，相反唯有如此充滿競爭和活力，國力才能長盛不衰。
賈伯斯傳讀書筆記篇二
有人說，有三個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在賈伯斯的掌控中。蘋果，世界技術潮流的標誌詞，全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的，就只有賈伯斯。也就只有賈伯斯，才能在讓蘋果在97年時不足14美元的股票上漲到現在?成為一個奇蹟;也就只有賈伯斯，讓創新的靈感得以體現在產品上;也就只有賈伯斯，擁有過人的行銷本領，只要他弄懂了一個東西，都能以最簡單的方式介紹給普通人聽;也就只有賈伯斯，才能在追求夢想和事業的鼎盛中賓士。他的奇蹟是沒有人可以複製的、沒有人能超越的。
“領袖和跟風者的區別就在於創新”，賈伯斯的創新天分是無人能及的，他大膽的構想、與眾不同的管理。人的成功不僅僅要有天時、地利，還要人和。賈伯斯的那個時代，剛好是崛起的時代，這無不為賈伯斯創造了有利的條件。然而，他和史蒂芬沃茲的合作就是更有利的，兩個史蒂夫改變了一個世界。從他們的發展歷程看，我明白想要成功，就要有過人的膽識，超人的想法，還有和對的人的合作。賈伯斯就明白這點，他懂得了市場的需要，他一步步的讓沃茲改造一部能適應時代的電腦，他們能在四天四夜完成一部作品簡直就是一個奇蹟。
“你的時間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。”這是賈伯斯在史丹福大學20xx年畢業典禮上的演講所涉及到的，人的一生也只有幾個十年，沒有多少十年給我們揮霍。我們要學會總結前人或者身邊周圍的人的經驗、教訓。結合在自身，時常告誡自己應該怎么做或者不該怎么做，不要走別人的錯路。然而這並不意味著你是一個墨守成規的人，有原則的人並不意味著保守。每一個成功的人，都是站在別人的肩上看世界。我們也一樣，之所以有成功的人和普通的人，是因為他們對自己的追求不同。抓緊時間，用你有限的去賺取無限的，這就是硬道理。“如果你把每一天都當作生命中最後一天去生活的話，那么有一天你會發現你是正確的”。
賈伯斯的身體狀況一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。假如我們時日不多，我們會怎么過生活，好好安排吧，不要像現在這樣無所事事。每一天起床，要問問自己今天要怎么過，把自己變得充實起來。還有請記住你即將死去，珍惜好你身邊的每一個人、每一件事、甚至每一件物品。時間就是把軟尺，撕下去了就沒得回頭了，身邊的親人、愛人、朋友都是愛你的，沒有人會對陌生人給予頻繁的關愛。請好好善待身邊的人，要學會感恩，感恩世界、感恩父母、感恩愛人、朋友。讓他們也知道你也愛他們。賈伯斯的點滴都是財富，從他身上我們能學到很多，酸甜苦辣是人生道路的點綴，沒有它們可能活下來就沒有意義。最低谷、最高峰都是人要經歷的，而有想法的人則會重整目標，調整腳步，整裝出發;平庸的人就會停下腳步，滿足於現狀。賈伯斯“你想用賣糖水來度過餘生，還是想要個機會改變世界?”。沒錯，取決於你。
賈伯斯傳讀書筆記篇三
剛剛讀完本年度號稱亞馬遜銷售第一的大俗書《賈伯斯傳》。我一直不是蘋果的冬粉，即使讀完此書，接受了一點蘋果的理念和品位之後，我依然不是它的冬粉，甚至連愛好者都太不上。唯一喜歡的也就是ipodclassic。
賈伯斯今年離開了這個世界，沒有等到20xx就走了。他的離去令人惋惜，他的成就令人敬佩。但他的性格，如果如書中表現一般，他不是一個好相處的人。為人刻薄，說話不顧及對方感受，生活習慣偏執，是一個非常難共事的人。假如人人都學習他這種管理方式和交流方式，那上班簡直就是在地獄。他的成功很難被複製。我一直覺得成功是不可能被複製的。如果有這種公式或者規則，這世界就成了一條流水線。賈伯斯身上必定有一種特殊的氣質能讓人聚集在其周圍。他言語尖銳，甚至粗暴，但只是就事論事，不會擴大，加上自身的強大氣場，才能使得一大批優秀的工程師在蘋果實現了他們的夢想。這東西很難用文字或者言語表達。只有和他相處過的人，可能才會有真正的感受。學是學不來的。
如今的蘋果大紅大紫。今天在上班的捷運上，聽到一對新婚小夫妻在討論採購蘋果的設備。起先老婆要買一體機，老公算了說要花費1。5w，但能打75折(為什麼這個折扣，我沒有研究過。)。然後又說一個電腦不夠兩個人用，說要再搞了mac，最後乾脆計畫著再加個ipad。《賈伯斯傳》讀後感怪怪!似乎這是一整套解決方案。賈伯斯在天上看到這場面，絕對欣慰。
我一直感覺只有產品的成功，沒有一貫的成功。目前只能說iphone從3代到4S一直很棒，ipad2代產品也很出色，但將來誰也說不準。沒有常勝將軍。蘋果把系統做得很封閉很死，同樣也是一種限制。這是開放和封閉的鬥爭，誰對誰錯可能都不會有結果。誰也不可能徹底把誰打敗。兩種不同層次的需求。當然像蘋果這種封閉系統需要一直保持優秀的用戶體驗，才能不輸掉這場鬥爭。
從賈伯斯身上學到什麼?我似乎懵懂了一點：細節的重要性。他對細節完美追求，加上他對藝術的品味，造就了一系列優秀的產品和服務。細節在當今似乎變得越來越不受到重視。為了追求利潤，每個廠商都在做到利益最大化。企業沒有把自己產品做到完美，或者說儘可能完美。我們生活中所有一切商品都是定義為快速消費品而生產的。我感覺在iphone目前產品上，也有類似的問題。它不會採用最好的硬體配置(例如攝像頭解析度)來做到同時期最優秀的產品。這是蘋果目前被詬病的原因之一，但是單論做工，它絕對能數一數二。在生活中，如果我們把握住細節，往往大方向不會出錯。但過分追求細節，會不會被人詬病，尤其是在國內，似乎馬馬虎虎，差不多，能忽悠，就是成功之道。
令我佩服賈伯斯一點就是他敏銳的市場洞察力。他不是最早做電腦的，但他能抓住用戶需要什麼樣的電腦;他不是最早做數字音樂播放器的，但是他抓住整個數字音樂市場;他不是最早做智慧型手機的，但是他改變和引領了目前這個智慧型手機市場。不要認為別人做過的東西，就沒有價值可挖了，永遠趕不上人家了。只要能有賈伯斯嗅覺，一切皆有可能。
最後用一張圖片紀念偉大的賈伯斯。感謝他和他的團隊給我們生活帶來的改變。但我不會神化他，更不會複製他(也沒這能力)，而要學著品味他身上某些特質。