野田聖子37歲就當上了日本內閣的郵政大臣，在重男輕女的日本，成為無數現代職業女性的精神動力和學習楷模。她為什麼能夠如此突出?在一次演講中她說，這全得益於她剛進入社會時的一次培訓。
聖子的第一份工作是在帝國酒店做管理，不過培訓期間，她卻被安排去打掃廁所，每天都要把馬桶抹得光潔如新才算合格。當時，聖子的心情非常槽糕，以至到後來，她一碰到馬桶就想吐。這一切都被領班看在眼裡。一天，領班做示範擦完馬桶後，居然盛了滿滿一大杯廁水，當著聖子的面一飲而盡。然後，領班告訴聖子：“你擦得並不是不乾淨，但是，如果你想做得出類拔萃，你就得永遠比別人多擦一遍，讓擦過的馬桶里的水都可以喝!”
聖子大吃一驚，從此，她把這句話銘記在心。培訓結束的那一天，聖子在擦完馬桶後，也盛了滿滿的一大杯廁水，並自豪地喝了下去。
與聖子成功的原因相同，在歐洲，德國汽車普遍比法國汽車受歡迎。經著名管理大師馬歇爾·多普頓深入工廠一線調查，終於發現了一點：在擰螺絲時，德國人會比標準要求的多擰一圈，而法國人由於天性浪漫，卻往往是少擰一圈。積少成多，產品質量的最終差異也就出來了。
馬歇爾·多普頓通過大量的觀察和實例發現，取得突出成就的人與取得一般成就的人幾乎做了同樣多的工作，他們努力的差別很小——優秀的人就是“多擰了一圈”，但是最後，他們取得的成就和大多數人比起來卻有天壤之別。這被馬歇爾·多普頓總結為“多一圈定律”。