房地產業是指從事土地和房地產開發、經營、管理和服務的行業。下面是小編為您精心整理的房地產企業辭職報告個人範本。
房地產企業辭職報告個人範本1
尊敬的公司領導：
入職NS項目工作已經半年了(為NS項目服務15個月，前期為顧問公司，後進ns)，我在項目中學到了不少寶貴的經驗，感謝NS集團給予我這份工作平台，感謝公司各位領導及同事的長期關心。
由於公司現狀是待遇沒有保障、工作環境極其壓抑，我長期處在這樣的工作壓力、精神狀態下，實在不堪重負。因此本人提出辭職申請。
我感謝NS給我提供的工作平台，感謝李總給予我這份工作，但是在這種環境下我已經無法承受，未能完成項目收尾工作，同時向李總說聲對不起!
此致
敬禮
辭職人
20xx年xx月xx日
房地產企業辭職報告個人範本2
尊敬的XX領導：
本人xxx，房地產專職法律顧問，高級工程師(詳情簡歷)20xx年10月23日入職xx房地產有限公司。任項目經理一職，現提出辭呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現在幾分鐘，我每每只能在夢裡去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業文化，宏大的職業生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產了多少，利潤是多少，而忽視企業文化的建設，認為它與生產經營活動沒有太大的關係。這種種看法都是沒有認識到企業文化在企業發展中的積極作用，都會對企業文化建設產生非常大的阻礙作用，更別提構築有鮮明特色的企業文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊願景和年度計畫，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，如何做計畫的方法推動下去。管理層沒有戰略規劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。“遠航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力鬥爭，勾心鬥角，無事生非。不抱怨，不會哭，不願意說，不等於這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。 也願公司在今後的工作中發揮優勢，揚長避短，祝願公司興旺發達!
根據《勞動契約法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之後，特此辭呈!
此致
敬禮
辭職人：xxx
20xx年x月x日
房地產企業辭職報告個人範本3
尊敬的陳經理：
您好!我是房產部的liuxue86。最近我一直在想在公司二年里做了些什麼，得到了什麼，我發現付出跟收穫相差巨大，讓我萌生了辭職的想法。對外別人都認為我們房產經紀人收入很高，可是事實事與願違，特別是我們公司近期幾個樓盤銷售不是很理想，讓我對這份工作更沒有了信息，遞交辭職信成了遲早的事情。
我的工作：
(1)採集、核實和分析客戶與房源等信息，設計與管理房號體系，填報和分析業務報表等;
(2)陪伴客戶查看房屋，測算購房費用等;
(3)代理契約鑑證與契稅繳納及權證辦理，諮詢與代理各類房貸事宜，協理房屋驗收與移交等;
(4)申辦租售許可證，調研房地產市場，核算與評估房價，設計價格體系，編制宣傳展示與管理用圖表檔案，設計平面安排和處理面積誤差。
我的收入：底薪+提成
因為樓市問題，再加上自身的原因，導致我的提成很少，我在想我不適合做這份工作，希望經理能夠批准我的辭職申請。最後，祝願公司能夠從困境中走出來，再創佳績。
此致
敬禮!
辭職人：
房地產企業辭職報告個人範本4
尊敬的公司領導：
入職NS項目工作已經半年了(為NS項目服務15個月，前期為顧問公司，後進ns)，我在項目中學到了不少寶貴的經驗，感謝NS集團給予我這份工作平台，感謝公司各位領導及同事的長期關心。
由於公司現狀是待遇沒有保障、工作環境極其壓抑，我長期處在這樣的工作壓力、精神狀態下，實在不堪重負。因此本人提出辭職申請。
辭職詳細原因如下兩點：
一、待遇無法保障、佣金長時間拖欠
(1)公司無法兌現承諾
今年7月進公司時簽訂的入職表，工資待遇中明確“約定”：本人待遇為稅後底薪3500元/月+項目總銷售額的萬分之2的佣金提成。本約定只“兌現”了7、8兩個月!之後風雲突變，11月底公司領導在“百忙”中針對我的佣金點位“協商”並一致簽字確認通過，內容如下：“完成月度銷售回款額按萬分之1.8提取，未完成月度銷售回款額按萬分之1.4提取。”原因是“為了平衡銷售經理的銷售佣金水平”，並且明確指出該比例自9月份開始執行。此外不知哪位“領導”提出我的佣金結算確認應該是“20xx年7月20日前認購及簽約不予計算”，問其原因，告知入職前認購及簽約與我無關。也就相當於20xx 年7月20日前認購及簽約的客戶跟我沒有關係，我不予理會。此種計算佣金的方式與銷售回款總額計算方式大相逕庭。至今該“檔案”只停留在口頭。就是上述兩份“檔案”把我9、10月份的佣金由入職時約定的佣金待遇從41000元驟降成12900元。就是這樣的變動，使得我本應得到的28000元瞬間成為了天空浮雲!
對於我們每一個為公司工作的人，薪酬支付是對我們個人努力工作的最大認同。在完成公司下達的任務目標的前提條件下得到自己應該所得，這是一個大公司對員工最起碼的承諾和信譽。
可是9、10月份兩個項目都超額完成任務之後沒想到竟然是這樣的對待!對於NS項目單方面不履行協定讓人很心寒。
NS精神是“崇尚奉獻”，但員工奉獻之後是什麼?每當我走到NS項目諸多廣告牌前，我都有一種自豪感。我一直信奉 “NS地產，責任與承諾永遠相伴”的信條，兢兢業業的工作，最後的我的責任盡到了，然而公司給我的承諾呢?
也許是我的理解有誤，所有的 “NS地產，責任與承諾永遠相伴”是針對業主的吧!
(2)銷售佣金和工資長時間拖欠
公司高層領導在會上多次強調，“銷售佣金要和工資按時發放”，我向下傳達給每一位置業顧問的時候，每個人都很振奮!感覺佣金發放時間終於有保障了。可是結果呢?從未按時發放過。
例如我9、10月份佣金加起來拖欠時間為3個多月。自20xx年7月入職以來，工資也從未按照公司承諾給員工次月10日的時間發放。如果公司真正關心員工的話應該在細節上做起，至少我經歷的其他幾家公司都是按時發放工資的。而且遇到節假日均提前發放。
按時發放工資能給每一位員工深深的心理暗示，NS集團是守信、一諾千金的。每個員工都會努力工作給予公司更大的回報。可惜，事實遠遠不是這樣。翹首“盼工資”儼然成為我們每個員工生活中的一部分。
二、工作環境壓抑
我自20xx年一直從事房地產銷售工作至今，大小代理商、開發商也經歷了5家，但從沒有像現在工作有這么壓抑的氛圍。每個銷售部門都是房地產項目的視窗，都是該公司充滿朝氣、最活力充沛的部門，我從事NS項目一年多，NS項目原來的銷售部門不是現在這個樣子，我現在所在的部門很多人工作心情壓抑。一個工作壓抑的環境對公司的發展是十分不利的!
究其原因是集團公司派來的行政部經理“LBZ”的行為所致。也許是因為我做了7年多房地產銷售養成了“不良”的溝通方式，到目前為止已經發展到與其無法溝通的地步。此人也是部門經理，不過以老總身份自居，此人的處理問題的方式、方法我是無法適應與接受(不過公司高層若有時間可以做一下民意調查，據我的了解，相當保守的估計95%的人會不希望和此人共事)。
因此我無法繼續正常工作下去。但是本著對集團銷售部門良性發展的負責態度，我必須要向集團領導反映這件事，如果行政部經理“LBZ”繼續在這個崗位上不改變工作方式和溝通態度，銷售部門的工作壓抑氛圍就會一直籠罩。
再次我感謝NS給我提供的工作平台，感謝LI總給予我這份工作，但是在這種環境下我已經無法承受，未能完成項目收尾工作，同時向LI總說聲對不起!
此致
敬禮
辭職人：xxx
20xx年x月x日
房地產企業辭職報告個人範本5
尊敬的領導：
我帶著複雜的心情寫這封辭職報告。兩年多以前，我有幸加入公司，並獲得了許多的機遇和挑戰。經過這兩年在公司從事行政文員和招商工作，使我在不同崗位和不同領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激!
在生活中，公司的氣氛就像一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在工作中又得到了各位領導的指導和幫助，學會了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關係等方面的東西，可以說公司給予了我很多，以後不管在任何崗位，我都會牢記公司精神，為公司而驕傲。
由於個人的原因，我不得不向公司提出申請，並希望能與 10月20日正式離職。
對於由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮並批准為盼。
此致
敬禮
辭職人：
20xx年xx月xx日