《方法總比問題多》是一本風靡全國的勵志教材，下面是小編給大家整理的方法總比問題多讀後感，供大家參閱!
方法總比問題多讀後感篇1
假如你有智慧，請你貢獻智慧
假如你沒有智慧，請你貢獻汗水
假如你兩樣都不貢獻，請你離開公司
——日本松下核心理念
這是《方法總比問題多》的開場白，這本最近風靡全國的勵志教材，令剛剛步入社會的我收穫良多。
這是一本寫給“員工”們的書，書中著重介紹了職場處事的技巧，提出了“不找藉口找方法，方法總比問題多”的先進理念，這對於像我這樣的職場新人來說，無疑是一種最直接，最有效的的指導，是總總處事技巧的根本。書中以豐富的實例，按不同的側重點分別闡述了作為一名合格員工所必須的素質，指出了一些初入職場的青年所常見的不良習慣和做法，這些內容恰到好處的為我現在的生活指明了方向，定好了規矩。
書中有一段故事給我留下了深刻的印象：
日本最大的一家化妝品公司接到了一份投訴，說他們的一些肥皂盒是空的，裡面並沒有肥皂。為此，公司委派一名工程師來解決生產“空盒子”的問題。很快，這個工程師設計了一個配備高解析度監視器的X光設備，它需要兩個人來監控通過生產線的肥皂盒，以保證其中沒有空盒。這套方案查出了不少空盒，但還是無法保證沒有遺漏，而且費時費力。
於此同時，一家小型化妝品公司也遇到了同樣的難題，可是，該公司的一名普通雇員卻輕鬆的解決了這個問題：他讓公司買了一個大功率的工業風扇擺在生產線旁，讓裝肥皂的盒子逐一在風扇前通過，如果盒子是空的，就會被風吹倒。這個方法既方便，又可行，獲得了很大的成功。
同樣的問題，不同的人給出了不同的解決方法，工程師的方法專業性和技術性都很高，而普通雇員的方法簡單之極，甚至有些簡陋，然而，從解決問題的效果來說，顯然簡單的方法獲得了更好的效果。這個故事告訴我們，當我們遇到看似很複雜的難題時，不妨在明確目的的前提下，問問自己有沒有更簡單，更有效的解決方法，養成這種思考習慣後，你就會發現，直搗核心反而能將所有的問題迎刃而解。總結成一句話就是：愚蠢的人，總會將簡單的問題弄複雜;智慧的人，總能使複雜的問題變簡單!這句話，對於我們這些有著相對豐富的理論基礎，卻缺乏實際經驗的剛剛走出校門的大學生來說，有很大的教育意義。
此外，書中還著重提出了“少向外界要條件，多向自己要智慧”，“少一點阻力，多一點助力”等優秀的理念，並分別配以豐富切實的例子，從理性和感性雙重角度幫助我了解了對待工作所應該持有的態度，讓我受益匪淺。
這本書，作為職場新人的培訓教材，教會了我很多道理，讓我從初入新環境的迷茫中走了出來。“方法總比問題多”，我一定會在今後的工作中勤動腦，多吃苦，爭取做一名能同時貢獻智慧和汗水的好員工。
方法總比問題多讀後感篇2
“先做再說!”、“做正確的事，把事情做好，立即做!”是書中給我印象最深的兩句話。不論是做人也好，做事也罷，奉行這兩條規則的大都取得了驕人的成績。早先我們一起學習過《執行》、《沒有任何藉口》、《把信送給加西亞》等員工勵志方面的圖書，它們的主旨基本上都離不開工作主動性和執行力的問題。本書雖然強調的是找方法，但更需要強烈的主動性和高度的執行力才能夠談得上“只為成功找方法，不為失敗找藉口!”。
其實，吳甘霖所寫的一些事例都是我們所喜聞樂見的事例，都是很實在、平實的例子。所引用到的一些名人名言佳句也都是極其常見的，但卻給了我們很大的啟發，總是覺得好像此書好像就是針對我和我身邊的人量身定做的。為什麼?我不禁思考起來?從書中的四大章的標題來看，很簡單：不找藉口、不怕面對問題、用適當的方法解決問題以及把問題變為機會(作者把它看作是“最理想的狀態”)。看起來，都很簡單，如果簡單對照一下，可能會認為，這些標題上所提到的問題，我們都或多或少的做過啊，甚至看到的有些事例就好像是在說自己。回過頭來思量一下，我們是不是始終堅持將上述的相關精神做為我們行事的標準呢?亦或僅僅只是偶爾為之呢?誠然，人是有情緒的，我自認為全部按照作者所說的那樣去要求自己是有一定的難度的，但只要我們逐漸地向這個標準靠攏，我們離成功也便近了。
將自己放到書中，反過來再將書中的對象放到我的工作中，反覆體會，不斷思考，我得出一些粗淺的體會：
我們總會遇見各種各樣的困難，沒看此書前，就自己的心態而言，我會努力去挑戰遇見的問題，但當壓力太大時我也許會妥協：“我做不到的，有時真的太累”，會用一句所謂完美的藉口來搪塞自己，我盡力了，成不成是沒辦法的事情。沒有好好思考解決問題的方法，書中有句話“先別說難，先問自己有沒有竭盡全力，有沒有跌倒了，撣撣灰就爬起來的勇氣”。不找藉口迴避，對於想在工作中拼搏的人能否進步具有決定性的作用。世上沒有辦不成的事情，只有不會辦事的人。一個善於思考並擁有堅韌心態的人，一定可以駕馭自己的生活和工作這兩條大船，成功航行到彼岸。
在現實生活中，我們會常常為自己犯下的過失尋找各種藉口，上班遲到，會說出好幾個理由，工作上和同事沒溝通好，會埋怨同事不夠配合，領導下達的任務沒完成，會說我盡力了但事情受這樣那樣的原因沒法完成。當養成一種習慣，會刻意找藉口來迴避沒完成任務的原因，我們的意志會消沉，企業會變得沒有生氣，各種各樣的問題因而不能及時解決，從小的方面制約了自己的發展，大的方面也制約了企業的發展，因為企業是靠人的力量來推動的，只要我們“精神不滑坡，方法總比問題多”，人不怕遇到困難的問題，當你解決了一個問題，戰勝了一個困難，這種經歷會成為你的財富，變成你成功的資本。
通過讀這本打造職場一流員工的書，讓我好好回顧了自己的這幾年工作過程。企業在幾年快速發展，給我帶來很多機遇。努力盡力工作才有可能有機遇。從一線員工，因為在努力工作、因為積極主動、因為善於思考，並在工作中不斷提升自己的素質，才能勝任人事專員的崗位。心態很重要——我認為自己是快樂的工作著，在工作中體會著“快樂的味道”。在現在的工作環境中，我隨時留心解決問題的方法，包括對人力資源管理的各個方面的問題的思考和學習，與生產車間的溝通，與平行部門的交流都讓我受益菲淺。但隨著工作的深入，各種自己以前沒預料到的困難問題出現了，我努力過，但有時候看見任務沒有及時完成和問題沒有得到妥善解決，領導善意的批評有時讓我覺得自己是否能力有問題，覺得自己努力的工作，工作量不少，卻得不到理解與承認，甚至有時有了逃避問題的心態，但內心深處有種不服輸的精神告訴我，不行，我必須堅持到底，堅持就能勝利，事實證明，我是對的，往往堅持一次，最後的勝利就屬於我。通過公司組織看了這本《方法總比問題多》，書中很多實例人物通過他們努力工作，聰明的思考，堅韌的工作深深感化了我，他們成長的經歷也磨礪了我的意志。做任何事情不找藉口，只找完成的方法，這是生活和工作的態度，在工作中保持這樣的工作心態，是企業最需要的人才，人要越挫越勇，把需要解決的困難變成成功的鋪路石。 《方法總比問題多》是一道辯證題，是一個矛盾統一體，積極樂觀向上的人會因自己的閱歷領會其真意，而消沉悲觀不求上進的人再讀也是層出不窮的問題。在日常的工作生活中，在我們所經歷的人生中，都會面臨著諸多問題，其中痛苦困難往往令我們記憶憂新，幸福快樂稍縱即逝。人作為高級動物的，最大的特點是會動腦筋，在進化過程中，所以有別於其它動物，不外乎是我們人類比它們更快學會了思考和解決問題的技能，人們正是在解決不斷出現的問題中成長並成功的。從精神層面講《方法總比問題多》表述更多的是一種人的心態，是一個人內在精神的體現。
《方法總比問題多》是一本值得珍藏的書、值得反覆閱讀的書!
方法總比問題多讀後感篇3
讀了吳甘霖的《方法總比問題多》之後，讓人茅塞頓開，在此想與大家分享我的一點體會。該書從開動腦筋想辦法、分清輕重緩急，抓住主要矛盾、學會創新性地解決問題這三個方面進行闡述。假如你擁有這三個方面的認知和智慧，你就會有一種全新的工作態度，帶著自發的精神去努力工作，而且你還會因為掌握方法而創造非凡的業績，並因此擁有越來越多的自信，不僅如此，你將從此不怕困難，而且還會將所遭遇的問題，變成你進一步成長和發展的機會。
一、開動腦筋想辦法。
《方法總比問題多》一方面是認識論，另一方面是方法論，兩者同樣重要。為什麼面臨同樣的問題，有的人很快就能解決，有的人卻遲遲解決不了呢?關鍵在於解決問題的方法和技巧。一是多讀細讀象《方法總比問題多》這樣難得的好書，從中學習解決問題的方法和精髓：二是平時注意觀察和傾聽，虛心學習、借鑑身邊同事解決問題的成熟的經驗和做法;三是多溝通，加強縱向和橫向的溝通，廣交朋友，從中獲取信息;四是多總結歸納自己和別人的經驗與教訓，注意積累解決問題的好方式方法和技巧。
二、分清輕重緩急，抓住主要矛盾。
問題一大堆，先解決哪個，後解決哪個，不僅僅是個簡單的順序問題，不但涉及方法和技巧，而且決定效率和效果。關鍵是要抓主要矛盾，先解決事關全局、責任重大、非常著急的問題，再解決相對重要和著急的問題，推而廣之。有的問題解決了牽一髮而動全身，其他問題迎刃而解;有的問題在解決過程中，順便就把其他一個或一些小問題解決了。所以切忌眉毛鬍子一把抓，“剪不斷，理還亂”。要始終保持清醒的頭腦，既不能被問題嚇倒，也不能被問題埋住，而是要提綱挈領，遊刃有餘。
三、學會創新性地解決問題。
如今許多職業活動，特別是尋找解決問題的合適途徑，越來越需要創新性。創新性地解決問題，就要求一個創新性的思維行動，也就是說我們對待一個問題，在進行正確分析的情況下，要以創新的思維去考慮問題，那么解決問題的效果也許就會更好。就像書中提到的v型思維。這一字母非常神奇的表達思維轉彎的積極含義：左邊一半，代表向下;右邊一半，代表向上。從左邊的趨勢來說，本應向下，但是在底部卻中止了，改為向上——這是一種從消極狀態向積極狀態的轉折。以下的描述給我的印象更為深刻：從左到右的第一個箭頭，代表的是問題;從左上方到右下角的箭頭，代表問題的延伸以及它在當事人身上的消極影響——牢騷、抱怨，假如受這些情緒支配，必然就只有對事情放棄。V字的底端，代表的是你中止了牢騷抱怨。右邊的箭頭，代表不但看到了這一問題帶來的機會，而且開始積極的創造。
在任何時候問題總是許多人躲避責任和迴避努力的第一個藉口，但是一個優秀的員工，必須要有這樣的崇尚理念：不找藉口找方法，方法總比問題多。
雖然這本書是將如何打造一流員工，但對於身為教師的我仍有較大的啟發：我們面對的孩子中難免有一些小事發生，解決問題的方法如何將直接影響孩子的成長。而平時我們更習慣於從孩子身上找理由。
為什麼要找藉口呢?要么是懶惰、貪圖安逸，要么是給自己找台階，這樣，人的潛能就不能在一種無路可退的情況下得到開發。藉口只會使人習慣拖延，習慣推卸責任，習慣轉嫁過失，習慣損害他人利益，你說，這樣的人能得到領導和同事的認可，成為學校乃至教育的中堅力量嗎?一個人如果常常對領導找藉口，自圓其說，久而久之，做事情的時候，潛在意識的第一反應是“不做”或“做不好”的藉口，時時處處寬容自己，寬容到最後，只剩下懶惰、自私和一事無成，這種危險看不見，摸不著，卻能致你的人生於灰暗境地。因此，我們應該變找藉口為找方法，不是說，方法總比問題多么?只有不找藉口找方法，才真正體現作為教師的一種負責、敬業的工作精神，一種誠實、主動的工作態度，一種完美、積極的執行能力。對於一個有見地的管理者來說，需要的不是你的各種各樣的解釋，而是你的行動，具有實效性的更正性行動。
是的，方法總比問題多。教育本無所謂驚天動地，時至今日亦是如此。作為一名幼兒教師，每天做的大抵是這樣一些小事：晨檢、教育活動、生活活動、戶外活動。可能會有孩子發生小矛盾、小爭吵，需要你去調解。但是因為我們每天面對的是活生生的孩子，總會有這樣那樣的問題出現，如何解決問題呢?尋找方法，積極地尋找方法。這個方法不行就嘗試那個方法。如剛進中班時，幼兒自理能力比較差，我和陳老師就安排孩子們做小值日生。首先請他們照顧自然角，然後為小朋友分碗、擦桌子，最後形成了以音樂為特色的班級常規。方法可以有很多，在許許多多的方法中總會有適合這個問題的方法。老師在尋尋覓覓中不斷的積累經驗，久而久之就會成為一名好教師。
如經常有孩子上課不專心聽講，怎樣把這小事處理好?是不是習慣性的提醒一下：“××小朋友，請認真聽講。”你細想沒有，這個孩子不專心聽講，和那個孩子不專心聽講的原因是一樣的嗎?是因為他遇到了傷心事、煩惱事而無法靜下心來聽?是因為他不喜歡這次課的內容?是因為教師的教學設計有問題?有因為教學過程沒有難度，引不起他思維的快樂?是因為教師某個不經意的動作或話語剌傷了他的自尊，以此來反抗?是因為他身體不好而無法靜下心來聽?你是不是該問自己這樣的方法合適嗎?
也就是說我們每一個教師要投入工作，想盡方法把這樣的小事做好，做到位。每一個把這樣的小事做好的教師，就是中國教育的脊樑，大家一起來把這樣的教育的小事做好，做到位，就能把中國教育的大事做得讓家長放心，讓家長滿意。當你盡力把教育的小事做好時，你就做起了真正的教育，能影響到人的教育往往就蘊藏於那些很小的小事之中。我們不妨回憶一下，我們印象中老師對你留下的永不磨滅的東西，就是那些不經意間的小事：一次簡短平和的談話，一個舉動，一個眼神，一個期望，一個微笑，其間飽含著教師濃濃的真情，傳遞出師生間短距離心靈交流的火花，經由這些小事，教育進入人的心靈，持續影響著人的一生。
讀了《方法總比問題多》這本書，讓我更加深刻的體會到。作為一名幼稚園教師，我們更不能有藉口，因為我們從事的工作是服務孩子、服務社會、服務家長。孩子是祖國的花朵，是未來的接班人，我們要用無微不至的愛心去溫暖每一個孩子的心靈，就算遇到問題或困難，只要我們堅信方法總比問題多，做一個不屈不撓，永不言敗，開拓進取的人，一切困難都會被打倒的。教育就是這樣，把小事琢磨透，處理好，就是教育藝術。認真對待孩子，每天都摸一摸孩子的腦袋，每天都和孩子親密地接觸一下，每天都準備好了去上課，每天都想一想教得怎么樣，每天都記下點教育的軌跡，每天都做著這些小事千萬不要找藉口，而是要尋找更好的方法，做一個能把教育的小事做好的有方法的教師，讓我們為自己的人生，為幼教事業添上濃墨重彩的一筆!
方法總比問題多讀後感篇4
在人生的道路上，我們都會面臨生活、學習、家庭、事業等等，有的人活得幸福快樂，有的人卻痛苦悲傷，我認為面對人生的態度，很大程度上決定了人的生活質量。人，也正是在解決無盡的問題中成熟並成長的。“方法總比問題多”表述更多的是一種心態，是一個人內在精神的體現。
人的一生，都會遇到煩雜的問題。面對問題，有人養成了誇大其辭的習慣，肆意放縱自己的牢騷和不滿;有人養成了樂觀向上的習慣，用積極的心態來應對所處的困境，使自己能夠健康成長。有了良好的心態，在對待問題時，就會多一份沉著與冷靜。我們要相信，任何問題都有方法解決。方法不在於難易或多少，如同在才華和智慧不相上下的人群中，只要你擁有更高的熱情和更多的信心，成功便更大程度的屬於你。在遇到問題的時候，首先我們需要做的是拋開任何的藉口，只有這樣，你才會積極的去想辦法解決問題當我們面對問題百思不得其解的時候，常常會有放棄的念頭，此時此記得你選擇怎么做，往往是決定你成功與否的關鍵一步，當你咬緊牙挺過去之後，你就會更加有信心的面對生活，如果你養成了拋棄藉口的習慣，困難就一定會向你低頭。事實上，社會中的每一行都有它的艱難困苦，其發展道路都是坎坷多桀，都會遇到煩瑣複雜的問題。只不過面對問題，有人養成了誇大其辭的習慣，肆意放縱自己的牢騷和不滿;有人養成了樂觀向上的習慣，用積極的心態來應對所處的困境，使自己和其所在的組織得以健康成長。《方法總比問題多》作為推向企業的管理讀本，更多的是告訴員工應對和解決問題的方法，而有時想來，無論對於工作，還是對於生活，更重要的，是要有一份愛。唯有熱愛，才會用心，才會專心。
讀了《方法總比問題多》一書，讓我思考了很多，也總結了不少，成功的人，在許多方面都有相似之處，他們在遇到問題的時候，都是積極主動的想辦法解決，沒有為自己找逃避困難的藉口;絕不輕言放棄，哪怕成功的可能性幾乎為零，但是在百折不撓的努力之後，困難最終會被征服;敢想敢做，腦子裡產生了好的想法之後，立即展開行動，讓夢想在最短的時間內變成現實;勤於學習，不斷提高自身素質和修為，為將來的成功打下堅實的基礎;善於總結，在總結中發現自身的不足，在失敗中汲取經驗和教訓;注重方法，為自己的發展取得捷徑，在最短時間內取得成功。這些都是值得我們學習和借鑑的。
該書從“只為成功找方法，不為失敗找藉口，心裡制勝，戰勝對問題的恐懼，方法為王，讓問題迎刃而解，把問題變為機會”，通過一個個生動的例子，一步步教讀者怎樣克服對問題的恐懼，在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧，巧妙轉移問題，從心裡上藐視問題，以方法克敵制勝，將問題和挑戰轉變為機遇。“方法總比問題多”是一道辯題，仔細閱讀思考，就會讓人洞察其要義。人生的過程，也正是在解決無盡的問題中成熟並成長的。“方法總比問題多”表述更多的是一種心態，是面對困難，積極應對的心態;是面對困難，永不言敗的心態。看完這本書後,想起自己曾經看過的一個小故事,有四個行銷員接受任務，到廟裡找和尚推銷梳子。第一個行銷員空手而歸，廟裡的和尚都沒有頭髮，不需要梳子，所以一把也沒賣掉。第二個行銷員回來了，銷了十多把梳子，他介紹經驗說，我告訴和尚，頭皮要經常梳梳，不僅止癢，頭不癢也要梳，可以活絡血脈，有益健康。念經念累了，梳梳頭，頭腦清醒。第三個行銷員回來，銷了百十把梳子。他說，我到廟裡去跟老和尚講，您看這些香客多虔誠呀，在那裡燒香磕頭，磕了幾個頭起來頭髮就亂了，香灰也落在頭上，您在每個廟堂前面放幾把梳子，他們磕完頭，燒完香可以梳梳頭，會感到這個廟關心香客，下次還會再來，這樣一來就銷掉了百十把梳子。第四個行銷員回來，銷掉了幾千把梳子。他說，我到廟裡跟老和尚說，廟裡經常接受人家的捐贈，得有回報給人家，買梳子送給他們是最便宜的禮品。您在梳子上寫上廟的名字，再寫上積善梳，說可以保佑對方，這樣可以作為禮品儲備在那裡，誰來了就送，保證廟裡香火更旺。這一下就推銷掉好幾千把梳子。由這個故事可以看出，面對困難，超越自我，主動解決，是惟一的出路。有道是：辦法總比問題多，而自我限制是人生成功的最大障礙，阻止你前進的真正對手就是自己。聰明的員工，敢於面對問題，超越自我，積極地尋找解決問題的方法，以“主動解決”的韌勁，全力以赴攻克難關。該書不僅強化了員工不找藉口的重要性，更幫助大家面對問題時如何去找方法、如何找到有效的方法，並把問題變為機會。無論在任何崗位的員工，都有可能在自己的崗位工作中創造連自己都想像不到的奇蹟。我們應該信奉"只為成功找方法，不為失敗找藉口!"找理由為自己的失敗辯解只會加倍失敗，只有去找方法才會有成功。那么我們為何不選擇找方法呢? 結合自己的實際崗位工作,總結出了一些解決問題的途徑,或許還不是很成功,但可以幫助我在今後的工中改進不足,在自己的理財崗位上快速的成長起來,創造更多的業績,為我們雙水道支行做出自己微不足道的一點貢獻.
(一)善於分析問題是解決問題的關鍵。在實際工作中，要經過認識問題、分析問題和解決問題這樣一個程式。作為一個好的員工，首先要利用自己的知識善於發現問題和認識問題，連問題都找不到，就談不上解決問題了。然後是分析問題，分析問題是解決問題的關鍵，對問題不能正確地分析，也就不能找到正確解決問題的方法，或者根本不可能找到解決問題的方法。只有正確認識到問題的所在，並進行了正確分析，才能根據工作實際，找到解決問題的方法，並最終將問題得到較好地解決,才能挖掘更多的優質客戶,使自己的工作能夠順利的進行
(二)解決問題學會精益求精。對一個問題來講，解決的方法有時很多，這就需要我們思考如何用最好的方法來解決問題。對待一個新問題不要急於去解決，應該通過不同的思路去思考解決問題的方法，這本書中列舉了很多思考的方法，其中成功的例子也很多。分析問題的側面不同，那么解決問題的方法就不同，在實際工作中，只有分析市場,洞察一切事物,發現客戶的潛在能力,多方面多層次地分析問題，為每一位客戶推薦我行的適宜他們的理財產品,只有發現這些問題,找到解決問題的多種方法，最終根據工作實際，確定用一種最好的方法來解決這個問題，力求達到理想的效果。
我們在工作中，我們也應該像這些成功者一樣善於總結，善於運用科學的方法。一個人只有以熱愛之心對待集體、以奉獻的胸懷接納工作，當遇到困難和問題的時候，才不會消極被動，才能夠主動去想方法、找方法，去解決問題。脫離對企業的忠誠，對工作的熱愛，“方法總比問題多”就有變為謬論的可能。愛是雙向的。如果每位員工都以熱愛企業之心身體力行，遵循“恩愛領導、友愛同事、忠愛組織、熱愛事業”的理念，那么這個集體注定會充滿生機與活力，企業必定會給員工帶來更為廣闊的發展空間。同樣，我支行若能為員工營造舒適溫暖的工作家園、安全健康的工作環境和活躍向上的文化氛圍，也注定會贏得員工熱愛我行之心，這樣和諧的支行無論面對怎樣的困難和問題，在行領導的正確帶領下,一定是不可戰勝!