馬虎這個詞應該怎樣造出比較好句子呢?下面是小編整理的馬虎怎洋造句，歡迎欣賞
馬虎怎樣造句
1. 他布置工作,從來就是一板三眼,從不馬虎。
2. 老師和我們相處就像朋友一樣，但他對我們的學習可是一點也不馬虎。別人都說嚴師出高徒，我認為他，不應該用“嚴”來概述，而應該用“真”。
3. 校園安全不能馬虎大意，事故預防不能放鬆警惕。
4. 製作盆景是一項精雕細琢的工作，她要求景物具體而微，哪怕是幾片樹葉，哪怕是幾縷長髯，哪怕是田間牧童，哪怕是江邊釣叟都要精心雕琢，來不得半點馬虎。
5. 搞科學研究,每一個實驗環節都不能馬虎。
6. 張雨威脅道,距離暗黑血族地盤越來越近,決不能馬虎一釐一毫。
7. 去年剛入夏,馬虎保長手賤,趁上前搭訕的工夫舉手摸了一下車把,惹得貔子大赦白眼珠子冒橙光的斜剜辣著,末了拤了幾片苘麻葉子擦了又擦。
8. 由此可見,高度警惕、嚴守制度、慎之又慎甚至神經過敏都是保密的必備素質;馬虎從事的習慣、過分自信的心態、高傲自負的秉性,卻是保密的大敵。
9. 你身在敵營，遇事要小心謹慎，不可馬虎大意。
10. 梵蒂岡的商務禮俗，容易為他們爽快的作風鎖所昧而疏於防範，可是，他們是絕對不馬虎的。
輕率精彩造句
1.八月間，在西方某些輕率的記者看來，我們的毀滅似乎"指日可待"。
2.三哥,你這就不對了,子恆年少,偶爾冒失輕率,此時已有悔悟之心,豈能再三責備,我倒要說說那個侄媳婦,受這么點委屈,便不告而辭,置我王氏何地?
3.看得出來，關於俄國的不幸她能談得頭頭是道，裝出關心的樣子，但是她的哥哥是另一碼事，與她太貼心了，她不想也不能輕率地去談論。
4.譯文:溫斯頓.邱吉爾今天是一個理想化的歷史英雄,但當時卻看成是一個愛唱高調但常犯錯誤的人,搖擺不定的政客,有幾分才氣的演說家,輕率的裝腔作勢者,以及販賣戰爭的酒徒.
5.我請求他們沒看完我寫的故事之前,別輕率地先下斷語.
6.對於這種輕率魯莽，當地人會因尷尬而戰戰兢兢，坐立不安。
7.誠然，狐狸爸爸的輕率是他魅力的一部分，卻也使他的婚姻陷入危機，並且使他在道德上總顯得有些模稜兩可。而這，在一部兒童電影中並不常見。
8.高手對奕必然步步為營，不會輕率出手的輕率造句輕率造句。
9.希望有一天，即使弱肉強食，即使適者生存，在對待每一個生命的時候，不再那么輕率，不再那么草菅人命，不再那么無忌憚，那樣，才是真正和諧的世界。
10.輕率的男孩們用藍油漆在學校大門上塗寫了一些粗魯話.
11.結婚是終身大事，不可輕率，務必三思而行，以免後悔。
12.崇禎帝輕率疑臣,自毀長城,致使袁崇煥忠心報國卻含恨九泉。
14.你必須坦誠而不輕率，掌握分寸而不吝嗇小氣。
15.草輕率率談戀愛，熱得快也冷得快。
16.阿切爾太太認識的所有上年紀的夫人們都認為，任何輕率與人相愛的女人都必然是寡廉鮮恥、工於心計的，而心地單純的男人在其控制下則是無能為力的。
17.凱洛格國務卿輕率地立即予以承認.
18.不謹慎的;輕率的;不思後果的;鹵莽的;不顧一切的.
19.在婚姻大事上你不該過於輕率.
20.當輕率或者犯錯時，引誘或者勸誘等
馬虎經典造句
1、刺繡要求很高，一針也不能馬虎。
2、呈遞上一份馬虎或令人不解的執行概要，就像穿著一條又髒又舊的短褲去面談貸款事宜，或者甚至更加糟糕。
3、猴子們既貪吃又馬虎，但樹們不會計較太多，它們很快又用新鮮的花蜜將猴爪翻過的花朵重新灌滿，另外再新開了一批花朵。
4、美國外交部門所遭受的折磨很大程度上是馬虎的工作習慣造成的惡果。
5、雖然傳統觀念認為，吃飯時喝酒於健康有益，但研究人員發現，如果飲酒者吃飯馬虎，則有害健康。
6、但是謝天謝地，基地組織做事情還是有點馬虎。
7、我對此心悅誠服，承認自己的表現一直非常馬虎、很沒水準，而且為日後積累了麻煩。
8、不要草率行事;和馬虎犯錯相比，多花點時間好得多。
9、“在原料的選擇上不能有一絲地馬虎。”王師傅又補充了一句。
10、去全球變暖的罪魁禍首之一就是在家的馬虎行為，你應該繼續關燈，關懷環境。
11、達斯說，如果員工不斷地犯錯，一定要指出他們犯的具體錯誤，而不是簡單地講一句“你太馬虎了。”
12、依靠使用存儲能力來記憶的現代人不僅變得馬虎大意，而且記不住重要事實或少量信息，但對此，庫克持反對意見。
13、再讀兩遍：馬虎留下的拼寫錯誤，語法錯誤，怪異的語言，或者模糊不清的邏輯只會讓你的文章給人留下不良的印象。
14、中國因為傳遞令人混淆的外交信號而遭受批評，並且因為太過謹慎而沒法一呼百應，同時對美國擔憂過多，對多邊的政治環境略顯馬虎。
15、Tidy對於清理有馬虎習慣的人使用編輯工具創作代碼非常有效。
16、Hilborn批評研究“太馬虎”，稱這個“2048年預測”的“可信度為零”，因為它僅從捕撈記錄就斷言魚群是否會消失。
17、因馬虎或懶惰導致的失敗是壞事。
18、我讀完認為這篇論文是垃圾的原因是因為這根本就是一項馬虎的研究.
19、於是一些雇員採取了馬虎懶散、銅鑄管定罪的策略，而另一些雇員試圖通過同公司行政領導談判來解決這些問題。
20、當提到對新的技術技能——特別地，對開源——進行分類時，“老學校”職業事務所的馬虎令人驚訝。