金山詞霸的創新之路
——創新構成企業的核心競爭力
金山詞霸 20xx 對查詞引擎進行了全新改進，實現了全文任意檢索，可在 3 億多字的詞庫中迅速搜尋出用戶需要查找的所有單詞的詞組、例句，使用起來就像網路搜尋引擎一樣方便。這項技術也同時套用到了金山詞霸中國大百科全書中，為用戶查找和利用信息提供了極大的方便。
金山公司總裁雷軍表示，通用軟體作為信息化的基礎，必將迎來一個充滿機遇的多樣化發展時期。金山詞霸將保持自己的核心競爭力，不斷創新和發展，不斷的突破自我，為中國的信息化發展作出自己的貢獻。
桌球國手王皓的創新“秘笈”
——創新要抓住關鍵環節
王皓的成長，始終有“創新”這兩個字伴隨著。對直板來說，反手小三角是個死穴，你想回搓，一旦控制不好對方就會進攻，你想進攻吧那裡不出台，一挑挑不出勁，這個問題怎么解決？
王皓的正手不是特別好，主要靠反手，而他當時的反手特點並不明顯。原來他老是輕輕去碰，碰過去沒什麼質量，老被對方沖。
於是，教練就讓王皓試試在台內發力去拉這個球，看看效果怎么樣。王皓試了一下看有戲，拉的感覺特別好，球很有質量。可真要用於比賽，誰也看不太準是好還是不好。最終還是決定，實在感覺拉與搓有矛盾的時候就堅決拉起來。王皓一開始練就可以用，他反手能力強，不像馬林、國梁是半路出家，他從練球開始反手就是橫打，一練感覺有數就能用。
埃及公開賽時一打，幾個外國選手都不適應。王皓拉過去的球帶著側旋，他們老想側身，結果經常被球打到肚子上。那次比賽打完後，王皓的信心馬上就上來了。教練吳敬平說， 20xx 年主要練王皓反手拉過去對方回球後他下一板的銜接球，作為一個整體技術，作為一個專門環節來強化，這也是直板橫打技術上的一個突破。王皓這個環節突破了，整個技術顯得更厚實了。
萊特兄弟不迷信書本
——創新要敢於向挑戰
1899 年 6 月初，威爾伯·萊特和奧維爾·萊特兄弟倆開始正式閱讀與鑽研有關航空與飛行方面的書籍。 1903 年 12 月 17 日，在美國北卡羅來納州的基蒂霍克，他倆製造出人類第一架載人動力飛機，並且試飛成功。僅僅用了 4 年多的時間，他倆便實現了人類幾千年的飛行夢想，開創了一個新時代。
在反覆進行滑翔試驗中，萊特兄弟發現氣壓中心側轉的現象——彎曲的翼面氣壓中心並不總是像平翼面承受的氣壓中心一樣往一個方向移動。這一重大發現與許多科技書籍的論點相違背——科學家們已經獲得的關於大氣對機翼壓力的數據竟然有許多是不正確的！萊特兄弟於是在 1901 年下半年製造了世界上第一個能對模型機翼進行準確試驗的風洞，用兩個多月時間使用風洞進行了 200 多次各種類型翼面試驗，取得了一整套科學數據，並根據這些數據設計出飛機。
萊特兄弟不迷信書本，敢於向挑戰的精神，這是創新必備的可貴品質。
高校缺乏原始性創新
——學術呼喚原創性創新
中國科技大學校長朱清時說，我們國家的論文數已經居世界前十位了，但我們的原始性創新卻太少了。
我國大學代表原創性水平的學術指標差距巨大，沒有諾貝爾獎獲得者，也沒有被引用率的教授，每年發表在《自然》和《科學》上的論文很少。作為開發中國家，我國知識創新仍處於較低水平，科技國際競爭力相對進步不快。科技競爭力的不足已經成為影響我國綜合國力的重要原因。而與此同時，世界上一些開發中國家正在急起直追，印度有幾所大學目前的師資、設施和管理水平正接近世界一流大學的水平。
哪一筆是自己的？
——藝術上的創新勝於模仿
劉石庵是清朝乾隆年間的書法家，它能集各家之長自成一體，形成了厚重的獨特風格。劉石庵有個學生，是另外一個書法家翁方綱的女婿。翁講究“筆筆有來歷”，不像古人之處，就認為是敗筆。當他的女婿向他討教書法時，翁說：“去問問你老師，哪一筆是古人的？”女婿沒有聽出其中的挖苦口氣，便去問他的老師。劉石庵想了一會，說：“你回去問問你岳父，哪一筆是他自己的？”這樣針鋒相對的質問，表明了兩位書法家不同的書法見解。可後人對注重創新有自己風格的劉石庵的評價遠在一味仿古的翁方綱之上。這是對兩種藝術實踐的公正裁決。
五易畫風的白石老人
——藝術的生命在於創新
我國畫家齊白石，曾榮獲世界和平獎。然而，面對已經取得的成功，他並不滿足，而是不斷汲取歷代畫家的長處，不斷改進自己作品的風格，他 60 歲以後的畫，明顯不同於 60 歲以前。 70 歲以後，他的畫風又變了一次。 80 歲以後，他的畫風再度變化。據說，齊白石一生，曾五易畫風。正因為白石老人在成功後，能仍然馬不停蹄地改變、創新，所以他晚年的作品比早期的作品更完美成熟，也形成了自己獨特的流派與風格。
齊白石先生經常告誡弟子的一句話是“學我者生，似我者死”。他認為畫家要“我行我道，我有我法”。就是說，在學習別人長處時，不能照搬照抄，而要創造性地運用，不斷發展，這樣才會賦予藝術鮮活的生命力。
不斷創新的海爾
——創新是企業發展的不竭動力
創新是海爾發展的不竭動力。海爾集團始終堅持以技術創新作為發展的手段和依託，在十幾年的發展過程中，從引進技術到整合國內外資源、自主創新，堅持“技術創新課題來自於市場難題”和“設計創造高質量、高附加值”的研發理念，通過技術創新使集團在中國市場和國際市場上取得長期的成功，營業額年平均增長率達到 78% ，持續保持在家電與其他相關領域的地位。
女神像翻新變廢為寶
——思維創新獲得巨大利潤
美國歷經百年的自由女神銅像翻新後，現場存有 200 噸廢料，難以處理。一個名叫斯塔克的人，自告奮勇，主動承包清理。他將廢料分類整理，把廢銅皮改鑄成紀念塔，廢鉛改鑄紀念幣，水泥碎塊整理做成小石碑裝在玲瓏透明的小盒子裡，讓大家選購。結果，本來無人問津難以處理的一堆垃圾，頓時化腐朽為神奇，身價百倍，人們爭相購買， 200 噸垃圾很快被一搶而空。正是由於斯塔克不拘泥於傳統方法，標新立異的思維方式，使別出心裁的他想出了多種處理辦法，由此而獲得大利。
熟諳傳統富於創造的馬連良
——創新要建立在傳統之上
北京京劇團 1959 年演《趙氏孤兒》，由馬連良飾程嬰。在“說破《雪冤圖》”一場中，當孤兒趙武叩門，念“開門來”時，程嬰有一組“聞聲大驚，急向右轉身，甩髯口，左手掩桌上畫冊，臉向外場，戰抖”的身段，接著唱“叩門聲嚇得我膽戰心驚”。有一天演完戲，馬連良問他的得意門生馬盛龍：“你知道我這身段是從哪兒來的嗎 ? ”馬盛龍一時想不出，馬連良笑著說：“我是化用了《硃砂痣》里‘病鬼'的身段。不過那是向左轉身，右手扶桌，我把它反過來了。”馬盛龍這才悟出其中道理。
馬連良常說：“革新要有所本，創作要有所需。”他本人在藝術實踐中確是這樣做的，由於他諳熟傳統，又富於創造，才以柔潤、瀟灑的風格，形成了“馬派”藝術。
丁肇中獨闢蹊徑攀高峰
——勇於創造，不怕阻力
在微觀物理學中，高能條件下只能產生一些壽命極短的粒子，依照慣例，探索這些微粒，使用普通的低解析度的儀器足以應付。 19 世紀 70 年代初，對重光子的研究裹足不前，陷入困境，當科學家們糾纏於實驗過程本身時，美籍華人物理學家丁肇中卻機敏地把目光轉移到測試儀器上，並花了兩年多時間，耗費巨資研製了一架高解析度的探測器。這一舉動立刻遭到了許多物理學的嘲笑和否定——因為，這樣做太奢侈了，而且毫無價值 ! 創造性的思維在獲得成功之前，往往顯得微不足道，甚至遭人唾棄。然而，正是藉助這架儀器，在 1974 年，丁肇中發現了 J 粒子，這一發現轟動世界物理界。
量子力學的開創
——創新要勇於懷疑
20 世紀 20 年代，有一次德國哥廷大學邀請科學家玻爾以原子物理學為題作演講，年僅 20 歲的海森堡聽後認為玻爾的原子模型存在重大缺陷，並決定改進玻爾理論。他拋棄了有關電子軌道的猜想，首創用實驗中觀察到的光譜線的頻率和強度來計算原子光譜，並發明了一套算法，後來發展成《矩陣力學》。矩陣力學和薛丁格提出的波動力學統稱為量子力學。 1927 年，他發表的測不準關係，為微觀物理奠定基礎。 1932 年，他因對量子力學的建立有傑出貢獻而獲得諾貝爾物理學獎。
珍視孩子的好奇心
——好奇心是創新意識的起點
在我孩子三四歲的時候，每天傍晚我都會帶他到附近的街心花園玩耍，花園裡的落葉、草棍子、小石子、掉落的果實都是他的最愛，每一次他都會裝滿衣兜“滿載而歸”。為什麼在大人眼裡平淡無奇，甚至是“破爛”的東西，卻是孩子心中的寶貝呢？其實孩子收集“破爛”的行為，表現出他對大自然中的事物充滿了好奇心。在孩子的眼裡，普通的一顆小石子就是一顆閃光的寶石，一片乾枯的樹葉也是美麗無比的神奇樹葉，如果成人輕率地將這些看來毫無價值的東西扔掉，就有可能扼殺孩子的好奇心。
心理學家將好奇心定義為：個體對新異刺激的探究反應。對新鮮的事物和現象，人有著去了解和探索的本能。對於初涉人世的孩子來說，身邊的世界是那么陌生、新鮮和神秘，在他的心靈中充滿了探索、求知的欲望，這寶貴的好奇心正是他智慧的火花，更是促使他學習的原動力。研究證明，一個富有好奇心的人能夠保持旺盛的求知慾，在獲得知識的過程中體驗樂趣，這種樂趣又會激勵他不知疲倦地去探究未知的領域，促進其智力的發展。好奇心就像是性能優秀的賽車引擎，保證賽車勇往直前，在激烈的競爭中遙遙。
把電梯裝在樓外
——創新並不神秘
多年前，有一家已經營多年的酒店電梯不夠用了，打算增設一部。於是酒店請來了建築師和工程師研究如何增設新電梯。專家們一致認為，的辦法是每層樓打個大洞，直接安裝新電梯。
方案定下來之後，兩位專家坐在酒店前廳商談工程計畫。他們的談話被一位正在掃地的清潔工聽到了。清潔工對他們說：“每層樓都打個大洞，肯定會塵土飛揚，弄得亂七八糟。”工程師瞥了一眼說：“那是難免的。”清潔工又說：“我看，動工時把酒店關閉些日子。”工程師說：“那可不行，關門一段時間，別人還以為酒店倒閉了呢。再說，那也影響收益呀。”
“我要是你們，”清潔工不經意地說，“我就會把電梯裝在樓的外面。”工程師和建築師聽了這話，相視片刻，不約而同地為清潔工的這一想法叫絕。於是，便有了近代建築的偉大變革——把電梯裝在樓外。
王安電腦的破產
——市場淘汰沒有創新力的企業
王安公司在 20 世紀 70 年代到 80 年代曾稱雄於個人電腦領域，被稱為美國式成功創業的典範。進入 80 年代後期，個人電腦業迅速發展，美國國際商用機器公司和“蘋果電腦”公司相繼推出了體積小且可以互相兼容的個人電腦，其價格只是王安電腦的 1/3 ，而且可採用市場上的通用軟體。而王安公司忽略了市場變化的情況，仍然堅持生產老產品而不創新，導致銷路越來越窄，許多老客戶也相繼離去，到了 1992 年 7 月，作為公司繼承人王安的博士的兒子不得不在向法院要求破產保護的檔案上籤了字。