在保持共產黨員先進性教育中,我認真學習了有關檔案,優秀黨員的先進事跡,檢查自己的工作和思想,很有觸動.計算所有一批優秀的共產黨員,他們就生活在我們身邊.他們的忘我拼搏精神令人感動.計算所這幾年有明顯進步,黨員帶頭起了重要作用.與朝氣蓬勃的年青人相比,我發現自己已有幾分暮氣.這次教育也給我一次鞭策,決心加快步伐,開拓計算所工作的新局面.
存在的問題
黨性觀念不強,對黨的工作重視不夠.
我思想上黨性觀念還不強,很多事情習慣於從行政的角度考慮問題.雖然自己也是黨委委員,但碰到黨委該抓的工作,我總認為書記一定會管好,所以很少主動過問.除了參加黨委會討論黨的工作外,平時很少考慮黨的工作.計算所的改革和業務工作中碰到障礙時也很少想到發動黨員去突破.黨支部組織的一些參觀學習活動我也較少參加.所領導對研究室布置工作,一般是通知室主任參加,即使支部書記參加會議,我也很少對支部書記提出什麼要求.在一段時間裡,有些室的支部書記沒有參加室務會討論工作,經鄧書記提醒後,我才在全所幹部會上提出支部書記要參加室務會的要求.總之,要體現黨的核心作用,必須將黨的工作與行政工作密切結合起來.要做到這一點,我必須進一步加強黨性觀念,從思想上高度重視黨的工作.
民眾觀念不強,深入基層不夠.
計算所有300多職工,800多學生,還有一些客座人員,我接觸多的只是一些幹部和大課題組長.與幹部接觸也是談工作多,很少談思想拉家常.除了公開的接待日,平時很少找基層工作人員談心,了解他們的疾苦.有些員工反映我比較嚴肅,有些怕我,這說明與基層員工還沒有打成一片,感情上還有隔閡.對計算所一些大事作決策前,往往是開幹部會,較少召開基層員工座談會,聽取第一線職工的意見.所里布置工作,往往也是布置到中層幹部,很少召開全所大會.
管理工作不具體細緻,抓而不緊.
我雖然已做了十多年領導工作,但管理能力並不強.管理工作主要體現在開所務會做決議,布置工作,但工作布置下去,往往沒有檢查督促.許多工作抓而不緊,不細緻深入,因此效果並不理想.工作中缺乏雷厲風行一竿子抓到底,不達目的決不罷休的氣魄與決心.對計算所的改革也有些瞻前顧後,優柔寡斷.有些工作是靠慣性在推動,缺乏具體的改革步驟.
存在問題的原因
我是從美國留學回來以後在計算所入的黨,黨齡不長,參加黨組織的活動也不很多.在思想深處還是把自己當成一個普通的科研人員.儘管當了黨委委員,還沒有真正把自己看成是一名黨的工作者.講所里的工作往往是就科研談科研,沒有把搞好計算所的管理與鞏固黨在科研戰線的執政地位聯繫在一起.黨性不強來源於組織觀念不強,首先要加強組織觀念.只有認識到黨組織的強大力量,才會在工作中主動考慮依靠黨組織發揮核心堡壘作用.
深入基層不夠表面上是工作忙抽不出時間,本質是民眾觀點問題,是為誰服務的感情問題.我是做科研出身的知識分子,習慣於與書本打交道,不善於與人打交道.當了所長以後,實際上地位已有變化,自己不覺得,別人往往把所長當成"官"看待,無形之中就有了隔閡.即使是言談舉止的小事也可能拉開與民眾的距離.善於發現員工的優點,善於從基層工作中發現積極因素應該是領導者必備的素質,我恰恰缺乏這種本領.要加強民眾觀點就要培養這種素質.從客觀上講,我在工程院,863專家委,國家信息化專家委,計算機學會等單位與組織都有兼職,外面活動較多,減少了在計算所工作的時間.今後要儘可能保證更多的時間在計算所上班,儘可能擠出時間深入到基層,與更多的一線職工接觸,了解他們的實際想法.