三、加強服務，社會效益和經濟效益雙豐收
事業單位的主要任務是不斷完善社會化服務，我中心自成立以來，就一直以此為宗旨，抓住為政府服務，為租賃戶服務，為社會服務的總目標開展工作。與此同時，立足於我中心的實際，不斷增創經濟效益，實現自我發展之路。一九九七年中心成立之時，亞洲金融危機爆發，帶給了我中心工作各種困難。為此，我中心一班人調整思路，積極應戰。採取各種有力措施，增加服務手段，取得了良好成績，實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。我們主要是從兩個方面做好服務工作的：
一是創造良好軟環境。寬鬆的經營環境是投資商安心創業的根本保障。物業管理的核心工作就是搞好服務，為投資商創造寬鬆的軟環境。我單位在區委、區政府的大力支持下，積極開展協調工作，既維護政府各部門的職能，又合理減輕投資商的稅費負擔，協調提供停車、就餐、有線收視、訂閱報刊等工作、生活便利。軟環境的寬鬆，為投資商提高了信心，加大了決心。
二是重資投入，建好硬環境。招商工作難度很大，本單位遵循既節約，又辦好事情原則，從硬體上創造招商條件：我們首先抓好水電建設，增置了一台800kva的變壓器，保障整幢大廈全負荷電力供應；其二是為保證有冷、暖氣供應，大廈能四季如春，我們安裝了1萬m2中央空調管道及末端設備；其三是消防安全有保障，大廈安裝了消防供水系統，樓內、外有消防栓67個；其四是為美化周邊環境，裝飾了一樓大廳和裙樓廣場；再者就是加大了招商引資的宣傳力度，與省政府信息網路中心聯絡，將大廈招商信息網路化。上述工程共投資324萬元，硬體的投入，顯示了我中心的實力，解除了投資商的憂慮。
通過我們竭誠為投資商提供最完善的服務，加強環境治理，收到了顯著成效。於1997-1998年我中心先後與***計算機***分公司、***信用社、***服務中心、***大酒店、省高科技農業產品***花卉公司、***美容美髮廣角等六家公司簽訂了租賃契約，租出面積2731m2，契約年租金189萬元，實現收入108萬元，繳納稅金90萬元，上繳財政50萬元；於1999年招進了擁有美國3m技術的***快車美容城、經營中高檔精美家俱的*****有限公司和深圳*****實業有限公司名居專店以及高科技民營企業**集團等四家企業。大廈13,160m2的商業區全部租賃完畢，契約年租金達537萬元，於年底實現了租金收入221萬元，繳納稅金180萬元，上繳財政50萬元，為我區經濟成長作出了積極的貢獻。同時，由於我們提供了良好的服務，我單位得到了 租賃戶的一致好評。
三年來，通過我們在依法辦事、最佳化環境、加強管理等方面的努力，已把過去資產閒置、生意淡薄的雨花大廈變成了人氣足、生意旺、欣欣向榮的商業旺區，為我市、我區增添了一道亮麗的風景線。作為一個法人事業單位，我們也感到了在改革發展道路上的勃勃生機。