首先，非常歡迎分行書記、總經理在百忙之中前來參加我行的民主生活會。這次民主生活會，是對我們工作的一次自我檢驗，也是給我們部門成員之間搭建的一個思想交流的平台，從而有利於我們總結、發現工作中存在的問題和不足，以便於我們在今後工作取得更大的成績，可以說非常必要，非常及時。下面,就我個人在思想作風、工作作風等方面存在的不足和差距，聯繫自己的實際工作，談談自己出現問題的根源和將要採取的整改措施。不妥之處，請各位領導和同志們批評指正。
一、存在的不足
雖然自己在工作中也取得了一定的成績，但離分行的要求還有一定差距，還存在著一些問題和不足，主要表現在：
1、新業務、新知識的學習有待進一步加強。平時未能較好處理學與乾的關係，由於審計組人員配備不足，本人除了負責審計組日常管理工作外，還要承擔網點檢查任務，有時感覺事務繁雜，難以抽出充足的時間來進行全面系統的學習。對我行開辦的各種新業務以及最新理論和知識了解不透、學習不精、掌握不深，不能遊刃有餘運用到實際工作中來。
2、全局意識不夠強。有時做事情、乾工作只從自身業務或本部門業務出發，對上級作出的一些關係全行發展的重大決策理解不透，儘管也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。
3、創新意識不足，有自我滿足情緒。有時想著自己參加工作近三十年，拼也拼過，乾也乾過，一度放鬆了對自己的要求，缺少了以前那種敢拼敢幹的朝氣，工作上放不開手腳。對本部門成員的分工不夠細緻、工作要求不夠嚴格，表現在工作作風上有時有散漫、鬆懈現象；工作標準上有時不夠嚴格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握。
4、查錯糾弊，督促整改力度不夠。目前郵儲銀行審計立項定位是以轄屬各網點、重控崗位具體業務的檢查為主。審計組在按規定頻次完成檢查後，作為審計組負責人，往往對存在問題單位的後續整改落實情況督促不夠，督促整改的方式也顯簡單。特別是銀行成立以來，由於管理體制的改變，二類、代理網點類似現象就更加突出。
二、改進的措施
1、用科學的方法學習各方面的知識。作為審計組負責人，不但自己要加強學習，還要帶動部門其他成員學習。首先是學理論，抓住實質，在提高理論素養上下工夫，加深對建設有中國特色社會主義及社會主義“榮辱觀”的理解；其次是學業務，在專業知識和現代化管理知識方面下工夫；解放思想，與時俱進，使自己能夠適應形勢發展的需要。現在是知識經濟的時代，特別是自成立銀行以來，郵儲銀行各種新政策、新知識、新理論、新業務日新月異，只有不斷的學習，才能適應改革的形勢發展和要求，才能適應我行各項事業發展的要求。
2、學會和增強駕馭全局的思想和能力。我認為，作為支行審計組負責人也要樹立全局思想，也要鍛鍊駕馭全局的能力。這是自己從平時的工作中的深刻體會。因為審計組肩負作長壽郵政金融風險防控的重大職責。做為支行審計組的負責人在思想上也要“站得高”。也就是說要善於從巨觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與總行、分行的思想保持一致，同時要結合本職工作的實際，引導本部門員工轉變觀念，樹立全行一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護全行的整體利益。