第一個建議是，可不可以更加重視市婦幼保健院的發展問題。市婦幼保健院的場地現在看來的確是小了一些，我們到那裡督辦黨建工作時，了解到院裡的領導班子很著急，我們感到這個問題已經影響到全院幹部職工的思想情緒。希望局黨委引起重視，繼續積極爭取市委、市政府的支持，解決好搬遷選址的問題。在這方面，我倒有一個不成熟的想法，就是在人民醫院搬家以後，能不能用現在的婦幼保健院置換他們的門診樓？婦幼保健院搬到他們的門診樓去，再用老婦幼保健院這邊的土地，作為商業開發用地對人民醫院實行補償，補償不足的部分，視作市政府對婦幼保健院的投資，這樣操作，我覺得是一個經濟簡便、兩全其美的辦法。
第二個建議是，可不可以考慮恢復皮膚病醫院的機構編制和發展空間問題。這也是我們在平時工作時了解到的情況。聽說這個單位的機構編制不恢復，不利於爭取發改委方面的項目資金和省主管部門的項目資金。另外，這個單位的幹部職工，也不滿足於做一個“黑市單位”。還是要理順。
第三個建議是，可不可以考慮加大對大院衛生院基建項目的資金補助。該單位原來的基建規劃，是可以由職工集資的，後來，規劃改了，集資不成了，項目資金缺口就凸現了。
第四個建議是，可不可以進一步重視市里安排的一些中心工作和大型活動。衛生戰線是一個大戰線，在有些中心工作和大型活動中，我覺得還是要自覺承擔起一個大戰線、大系統的責任，有時候不參與或不積極參與，似乎不好。有些工作和活動的開展是要用一些錢，但是該用的還是要用。其他部門能做到的，我想衛生部門也能做到。
第五個建議是，進一步重視工會工作。我過去有一個構想，就是把衛生系統每個單位的工會主席，按照有關要求配備到位，但是在一次黨委會上好像形成不了共識。現在有的單位，兼職不太合理，分工不太合理，我看還是不利於工會工作的正常開展。另外，局機關工會建設也有待加強。
第六個建議是，進一步重視老幹部工作。每年籌集的老幹部活動經費，還是要用於老幹部活動。老幹部的合理訴求，還是要有一個實事求是的回應。
我的發言完了，懇請各位領導和在座各位批評指正。我一定會按照“言者無罪，聞者足戒”，“有則改之，無則加勉”的要求，正確對待。