20xx優秀黨小組長事跡材料篇四
XXXX年是我公司發展中不平凡的一年，公司全體職工，在公司黨委的領導下，認真貫徹科學發展觀，在產品創新和管理最佳化的工作中，朝氣蓬勃，銳意創新，不畏艱難，努力工作，支架生產、綜采設備配套實現了突破，企業管理上了新台階，推動了企業跨越式發展的步伐。是以科學發展觀為指導，把“做的輕，乾的精”的產品戰略落到實處的一年。
在過去的一年裡，XXX第一黨小組，在公司黨委的領導下、行政、支部的領導下。認真學習、執行公司黨委決議精神。按時、保質開展黨小組的各項活動。小組全體黨員認真學習了XXXX年XX月XX日，在慶“七一”表彰大會上，XXXX總經理，在會上的講話精神，領會精神實質，牢固樹立“科學的企業生存觀，科學的創新觀，科學的管理觀，科學的安全觀”，是實現目標 “產品創新、管理最佳化”，實現“做的輕，乾的精”的產品戰略。小組全體黨員討論發言積極踴躍，爭做排頭兵。並高質量地完成了支部安排的各項工作。小組全體黨員在各項工作中，全體黨員都能做到以身作則，處處時時起到模範帶頭作用，在班組建設中的活動中，取得了顯著效果。做到困難有人幫，問題有人講所負責區域內風氣正，形成了積極向上的良好氛圍。
工作思想、方法及經驗：
以科學創新觀為指導，立足崗位創新。首先要關注本崗位的每一個細節，從細節入手，分析經驗，找出突破點，實現創新。分析每一步工藝的科學性，運用數理統計，PDCA循環等科學工具，找出不足之處，實現工藝的改進與提高。開發部認真學習支架選型設計方法，儘快實現液壓支架的獨立設計;支架工藝的編制採取走出去請進來的方法，引進先進焊接工藝，儘快形成獨立自主的、有我廠特色的焊接工藝技術;崗位創新就是要每一個黨員都要在本崗位上有絕招，有特色，形成一面旗，迅速形成本行業內的競爭優勢，每個人都有了競爭優勢，企業也就有了競爭優勢。
與工人相結合，與實踐相結合，為“做的精”貢獻聰明才智。產品做的精，歸根結底要落實到產品生產過程中，落實到生產的每一個細節，細節做好了，整體才能做好。所以，作為工程技術人員中的黨員，必須深入現場，深入車間，觀察生產過程，向工人請教，向實踐學習，設計出符合實際的、滿足用戶要求的工藝工裝和生產技術檔案。與工人相結合，與實踐相結合，是技術人員把設計工作做好的基本要求，所以，執行了技術人員兩個零距離的要求，即“與現場零距離，與工人零距離”，實現液壓支架“乾的精”。
增強憂患意識，做我廠產品創新的火車頭。“企業競爭不進則退，慢進也退，進則生，退則亡”，這是XXXX總經理在報告中提出的企業競爭法則，與海爾集團的“斜坡球理論”異曲同工。技術人員肩負著我廠技術創新的使命，我們要有責任感，使命感，面對激烈的市場競爭環境，敢於創新，善於創新，不辱使命。首先要堅決執行厂部的創新戰略，實現液壓支架技術創新的突破，在引進架型的基礎上實現部件的自主設計。為生產車間提供合理有效的技術支持，包括引進新技術，新工藝，新設備，培訓操作工。形成了獨立的科研能力，建成在行業內有一定水平的科研部門。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。公司為我們搭建了創新的平台，營造了良好的創新環境，我們絕不辜負全廠職工的寄託和厚望，努力工作，勤奮學習，大力創新，為我廠的再次大發展貢獻力量。
XXXX年，是公司發展的關鍵年，要完成企業制定的目標，進一步加快支架研發生產速度，迅速提高企業核心競爭力，還需要進一步發揮黨組織的政治優勢。凝聚力量，振奮精神，攻克難關。認清形式，與時俱進，勤奮工作，勇於奉獻，成為科研工作的排頭兵。
20xx優秀黨小組長事跡材料篇五
陳傳主，1987年入黨，當人關黃黨小組組長和羅塘村民組組長，他勤奮敬業，從不服輸，以一個共產黨員的光榮感與責任感，解百姓之憂，排民眾之難。他時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、聯繫民眾和遵紀守法等各方面都發揮著共產黨員的先鋒模範作用，自己以飽滿的工作熱情、紮實的工作作風、優異的工作成績，得到廣大幹部民眾的普遍好評。
一、全村聞名的“和事佬”
羅塘、胡塘個光黃村的村民們發生了鄰里糾紛、田地糾紛甚至家庭矛盾，都愛找他來調解。陳傳主在處理糾紛時，從不武斷，在公正公平的原則下，更有一套獨特靈活的方法：他把矛盾放在一邊，先摸清矛盾雙方的性格，然後和兩方分別詳細了解情況，分別做工作，最後作為中間人，將雙方叫到一塊商量，矛盾往往迎刃而解。調解打架鬥毆，擺平家務事，他成了法庭的“編外調解員” ，充分發揮了一個黨員的政治熱情和聰明才智，為廣大民眾辦了實實在在的好事。
陳傳主經常幫助村里解決土地糾紛。作為一個農村黨員，陳傳主知道，土地是農民最基本的生活保障，解決好農村土地糾紛，就是維護和關心農民的切身利益， 就是落實科學發展觀，就是踐行“三個代表”重要思想，這也是衡量黨和政府執政能力的重要標準，關係農民對我們黨的信任。他在處理這類糾紛時，一貫堅持一個原則：土地不能撂荒。這個原則，得到了廣大村民的稱讚，在解決一些有可能造成土地撂荒的糾紛的時候，經常能得到“一錘定音”的效果。
二、尊老助人的模範
這幾年，陳傳主經常會用自己的三輪車帶一車廢硬柴給孤寡老人，老伴經常數落他：“你自己的柴都不夠用，還管別人做什麼。”他勸老伴說，人年歲大了，一個人生活，兒女又都不在身邊，我這個黨員怎么能看著不管呢?丁希才因為購買農耕機，花了很多錢，今年連春種都負擔不起，他二話沒說拿出1000元讓丁希才先安排春耕。現在很多年輕人都在外打工，冬閒時節，陳傳主會騎上腳踏車轉村看看，為那些沒力氣的留守老人排憂解難。他總是以“與人為善”的心態對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位民眾;在參加組織活動，特別是開展結對幫扶活動時，他始終積極主動，不計得失，用自己的愛心讓困難民眾感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發光。
一路走來，陳傳主黨齡有20多年，擔任黨小組組長也有十個年頭了，用他自己的話來說，是“從25歲起，應了一輩子事，從不吃民眾的，不喝民眾的，公公道道做人，認認真真做事”。他說：“咱們的黨是好黨，黨要想把事情做好，必須要充分發揮黨員、黨組織的作用。”他認為，只有把農村無職黨員的原動力充分激發出來，黨組織的凝聚力才能大大增強，黨組織的吸引力才能快速擴張、黨組織的戰鬥力才能大幅提高。
他的事跡也得到了村名們的肯定，作為一個農村黨員，陳傳主用實際行動踐行著共產黨員的誓言，在這片土地上，實現了一個普通共產黨員的光輝理想。
20xx優秀黨小組長事跡材料篇六
為積極回響縣委組織部關於對基層黨建推行"3+2"的創新模式，堂市鄉黨委政府以大壠村作為試點，將該支部的24名黨員分別成立了三個黨小組，黨小組的成立取得了良好的工作實效，尤其在該村的農村環境衛生整治工作中起到了很好的先鋒模範作用，同時也湧現出大量的優秀事跡和先進個人。
陽秋桂同志就是一個先進的典型。陽秋桂，男，40歲，中國共產黨黨員，大壠村鯽魚組組長，現兼任鯽魚組片區黨小組長。村里剛開始搞創衛工作的時候，可謂是步步艱辛，困難主要來自三個方面：一、村民不理解。很多村民時下所關心的往往是怎樣多賺一點錢，怎樣讓全家生活更富裕一點，而城鄉環境同治工作在他們看來並非是他們所需要的，是官面文章、面子工程。二、工作經費少。組上無集體經濟來源，創衛工作經費都得靠村里撥付，可是村上撥付的資金對於創衛工作的需要來說只是杯水車薪。三、處理無方法。城鄉環境同治要求家家戶戶垃圾都要進行分類，可是分類了以後，可循環利用垃圾可以任其腐爛變為肥料，而不可回收的卻無處理設施，也無處理場所。針對種種問題，以陽秋桂為首的鯽魚黨小組沒有畏難，積極思考、集思廣益想出了很多方法來解決一個個難題：首先，他們在全組選出3戶作為創衛示範戶，從三戶的衛生環境開始抓起，讓其他村民看到衛生搞好了，最終受益的還是村民自己，充分調動村民自己創衛的積極性。其次，通過創衛示範戶與其他農戶建立互幫互助關係，帶領其他農戶搞好衛生，增強衛生保潔意識。最後，在全組範圍內開展衛生優秀農戶的評比工作，使村民以評上為榮，並組織村民到優秀農戶家進行學習，開展互學互評活動。
除此，鯽魚黨小組還開創出了"三個注重"長效創衛工作法：一、注重宣傳。帶領黨小組的全體成員輪流到所在的三個村民小組的農戶中發放公開信、創衛宣傳圖，並主動將全鄉統一配發的垃圾桶，在底部鑽好孔，及時分發到每個農戶手中，實現垃圾分類和"專桶專用"。二、注重督促。為讓農戶集中處理好門前屋後的陳年垃圾，陽秋桂和德高望重的老黨員一道，多次逐戶做工作，針對個別沒有形成良好衛生習慣的農戶，組織全體黨小組成員採用"有人在家的協助，全戶外出的幫助"的方式，督促每戶集中處理好各種陳年垃圾。三、注重實效。由於大壠村的村主幹道主要分布在其他兩個黨小組的管轄範圍之內，陽秋桂親自帶領本組部分組民和全體黨小組成員將三條"土馬路"全面實現清除路障、清掃路面、清出邊溝，並及時做好路面保潔和雜草清除，實現村民出行的順利暢通。在陽秋桂同志的帶領下，一位七十多歲，有著四十多年的黨齡的老黨員說："支部考慮到我年事已高關心我，沒讓我擔任黨小組長，但是我將堅決擁護和支持陽組長的工作，在創衛工作中我也一定帶頭執行，我將拿出5萬元的積蓄，將我的住宅全面改水、改廁和裝修，一定在片區內成為"示範戶"。
在黨委、支部的正確領導下，各黨小組的全力支持和全體村民的共同配合下，大壠村的創衛工作在四、五、六三個月評比中一直名列前茅，分獲全鄉的第一、第三、第一名。受到了鄉黨委政府的表彰和獎勵，同時，大壠村被鄉黨委評為20xx年度"先進黨支部"。