國中學校對安全管理工作計畫 篇1
一、工作目標：
1、國中一年級要狠抓養成教育，力爭做到嚴格、規範、科學，使學生真正做到重學、勤學、篤學、博學。
2、國中二年級教學要確保紮實、規範、科學，在原有基礎上逐步提高學生的認知能力，進一步激發學生學習興趣，力戒兩極分化，確保全面提高。
3、國中三年級的教學要確保夯實基礎，全面提升，充分發揮年級的整體優勢和優秀教師的潛質，力爭在首屆初三年級畢業、升學考試中取得突破。
4、學校的教學工作將立足於全面育人辦有特色，全面發展學有特長。
5、國中一、二年級教學成績指標，要達到區平均值之上，在教委直屬學校中要力爭進入前五名;
6、初三年級畢業生學考試的目標，年級總評及格率要達到100%，平均分、優秀率要確保進入前十五名，力爭進入前十名;年級學生分要進入全區的前100名;要有二至三個學科各項指標進入全區前十名。
二、工作內容：
1、充分發揮家長學校的職能作用，使學校教育得到家長、社區及社會的有力支持。
2、結合新義務教育法的頒布實施，以此為主題開展徵文活動，組織教師認真學習教學理論，並撰寫讀書心得，用於指導自己的教學工作。
3、國中各年級實行月考制度和晚自習制度，通過階段性的質量監控，找出存在的問題並及時給予解決。
4、各學科要結合年級學科特點，確定適合於學校、教師和學生髮展的'現代信息技術與課堂教學整合的典型教改課、教學案例，培養學校的。
5、認真貫徹落實學校《課堂教學改革的具體評價標準》。任課教師月聽他人課時不得少於3節，全年累計聽課數應達到12———15節，有3———5節課應為中學互聽課。
6、規範教研組活動，加強校本教研工作的力度。根據學校的工作安排，學校將成立國中學科備課組，分為數學組備課組、語文備課組組、英語備課組組、理化生備課組組、史地政備課組組，本學期的第一學期是開展各學科教研、教科研的時期。國中各學科要以備課組為單位，備課組組長具體組織實施，備課組活動要有計畫、有記錄、有總結、有音像資料，有典型個案總結。圍繞備課、上課、聽課、說課、評課、觀摩課展開教研活動，各備課組確定觀摩課教師人選，採取集體備課，集體聽課，集體評課的方式推薦優秀教改典型課。
7、實驗教學工作，本學期學校將全力以赴做好實驗教學的檢查工作。學校行政會要繼續堅持每學期不少於二次研討實驗教學工作，確保實驗教學開出率100%，實驗員教師要嚴格管理學生，保證實驗教學課的課堂紀律，保證學生安全，加快我校實驗教學工作特色化進程。
8、以課堂教學改革為重點，規範教學行為，本學期學校將在中學各年級中實行推門課活動，以提高教師們的適應能力。
9、各年級側重抓住兩頭學生，促進中間狀態的學生向優秀生轉化，把後進生控制在最低限度，通過分層教學和分類指導全面提高國中各年級學生的學習成績。
10、建立學校骨幹教師隊伍，積極培養、選拔市、區級骨幹教師。校級骨幹教師應達到任課教師的15%以上。
11、進一步規範教師教案的書寫，學校對教師的優秀教案將編印成《學校優秀教案集》和《學校優秀課例集》供教師交流、學習提高。
三、工作重點：
1、充分發揮學校教學評估與指導小組的作用，進一步完善學校教學的常規工作和電化教學工作。
2、加強學校“研訓一體”工作，使課堂教學不斷向縱深發展。
3、建立學校中青年骨幹教師隊伍，發揮他們的表率、輻射、示範作用。
4、加強學校“研訓一體”工作，使課堂教學不斷向縱深發展。
國中學校對安全管理工作計畫 篇2
20__年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神，經過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報：
一、現場工作總結
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明檔案審查，並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現象發生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程式，避免工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求並追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，並協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計畫進行提前審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計畫滿足實際工程需要，對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，並同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業主進行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限，知識面的不足。如a、對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中，對工程進度的控制還應當從實施情景著手，避免進度計畫與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累，以滿足安全生產需要。
2、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員，對我們監理人員進行培訓，以增強專業水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今後我會更加的嚴格要求自我，努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作本事，總結經驗，更好的完成監理工作。
國中學校對安全管理工作計畫 篇3
公司所屬各單位：
20xx年是集團公司全面貫徹落實黨的十八三中全會精神，進一步深化改革的關鍵之年，也是XX公司深入推進礦井生產建設的重要一年。新的一年，機遇與挑戰並存，老問題與新矛盾交織，安全工作任重而道遠。為紮實搞好20xx年安全工作，確保公司安全高效發展，現將20xx年安全工作安排如下：
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，認真踐行科學發展觀，嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持“生命高於一切、一切服從安全”的核心理念不動搖，進一步深化“三基”工作，築牢安全根基，突出重點管理，強化責任落實，嚴格安全考核，為公司建設發展創造良好的安全穩定環境。
二、奮鬥目標
1、煤炭生產死亡事故為零。
2、基本建設死亡事故為零。
3、千人重傷率控制在0.2以下。
三、工作措施
20xx年安全工作以“管理系統、基礎紮實、隊伍高效、現場規範、檢查到位、考核嚴格”為主線，突出重點管理，深化“三基”工作，紮實推進各項工作，圓滿實現“0〃0〃2”的全年安全奮鬥目標。
（一）管理系統
1、完善安全責任體系。進一步落實各級安全生產責任制，完善 1
各項規章制度，做到責任明確，權責明晰，考核到位。
生產礦井要嚴格落實礦井安全生產主體責任，進一步完善礦級領導、部門、生產區隊各級人員的安全生產責任制，做到責任無盲區，管理無死角；基建礦井要嚴格履行項目法人負責制，隨著礦井建設進度的不斷推進，及時健全完善相關管理機構，配齊各級管理人員，明確工程項目建設、施工、監理三方安全責任。
各級安監部門、“五人包保小組”工作站要堅持異體監督、獨立執法，不斷強化安全監管責任落實，做到權、責、利相統一。
公司領導繼續實行業務分管負責制和包礦安全責任制。分管領導按照業務分工對分管專業負責；包礦領導按照《關於下發對XX公司領導包礦分工調整的通知》對所包礦井負責。公司各部室要履行業務保全責任制和包礦負責制，對所分管業務和所包礦井負責。一季度，公司各礦井、部室、“五人包保小組”工作站要認真開展安全責任體系回頭看，全面查找安全責任體系建設中的不足和差距，及時整改、完善。安全管理部要牽頭修訂完善《公司安全生產責任制》，並對各礦井安全責任體系建設和落實情況開展專項督查。
2、完善安全制度體系。結合目前公司發展形勢，按照“七高一文明”（高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質量、高效益、現代文明）和“六個標準”（煤礦現代化礦井標準、煤礦辦礦企業標準、煤礦管理標準、煤礦建設施工管理標準、煤礦建設標準、煤礦安全質量標準化標準）的要求，本著簡單、實用、有效的原則，對各項安全管理制度進行評價、修訂、補充和完善。
3、完善安全會議體系。各礦井要對現行的安全會議體系作進一步的診斷、完善，規範會議召開程式，積極深入生產建設一線現場辦公，多開短會、專業會議，提高會議質量，形成長效機制，確保全全工作部署適時有效。
4、嚴格落實五個標準。要以省煤炭廳關於煤礦管理、煤礦建設的“五個標準”為指導，對照相關標準，在管理和生產建設過程中認真抓好貫徹落實，高標準加快推進礦井建設，力爭建成生產規模化、裝備現代化、隊伍專業化、管理信息化的現代化礦井。
5、強化安全自主管理。要充分發揮礦井安全生產責任主體作用，在嚴格執行公司各項安全管理制度的基礎上，結合礦井生產建設實際，認真總結、探索有效的安全管理方式方法，創新管理途徑和載體，激發各級抓安全生產建設的主動性、積極性和創造性，重點在依法依規生產建設和隱患排查治理上下功夫，發揮各自優勢，形成獨具特色的安全自主管理模式。要進一步完善人員機構配置，配齊足夠的安全管理人員和專業技術人員，加強隊伍骨幹建設，形成競爭上崗機制，確保全全生產建設正常運行。
6、嚴厲打擊非法違法生產建設經營行為。持續開展“打非治違”專項行動，始終保持打擊非法違法生產建設經營行為的高壓態勢，不斷加大查處力度，定期組織“回頭看”，堅決杜絕“三非”和“三超”現象發生。各礦井要嚴格按規定取得礦井生產建設相關證照和各級各類人員（礦井主要負責人、安全生產管理人員、特殊工種崗位人員）相應的資格證書，確保證照齊全有效，不得未經開工驗收擅自組織生產建設，不得借基建之名私自組織生產，一經查實，嚴格按照集團公司相關規定嚴肅處理。
7、引深安全技術會診機制。要在認真總結經驗、教訓的基礎上，按照集團公司技術會診要求規範程式，持續開展安全技術會診工作。各礦井要進一步修訂完善安全技術會診標準，強化問題整改落實；各專業部室要建立本專業安全技術會診專家庫，組織人員定期深入各礦井開展安全技術指導，切實提高技術會診工作效果。針對會診出的重大問題，要嚴格按照“五定五落實”掛牌督辦。
8、加大應急救援處置力度。各礦井要進一步補充完善應急救援預案，加強應急隊伍建設，落實應急救援裝備和物資，定期組織開展培訓和演練，嚴格幹部應急值守，做好事故、災害的匯報、預警，提高礦井應對突發事件的處置能力；要監督施工單位修訂完善應急救援預案，備足應急救援設備設施，按照安全協定規定的職能劃分與本礦的應急救援系統形成有效對接；要按規定積極與有資質的單位簽訂應急救援協定，確保一旦發生突發事件，能夠得到有效救援。
9、加大安全投入。嚴格按照《安全生產費用提取和使用管理辦法》規定，按時足額提取安全費用，編制年度安全費用提取和使用計畫，嚴格按規定範圍安排使用，做到專款專用。公司計畫財務部、安全管理部要對各礦井的安全費用提取使用情況進行監督檢查。
10、加強施工方、監理方的安全監管。認真落實《山西省人民政府辦公廳關於加強煤礦建設項目安全管理的通知》精神，加強隊伍資質審核，嚴把人員準入關。各基建礦井要對施工單位、監理單位及施工、監理項目部成員的資質進行嚴格審核，所有資質證件要符合相關規定要求，實行備案管理；督促施工單位做好人員的教育培訓，做到特殊工種人員歸口統一管理；工程項目建設過程中，要按規定配齊配足項目部管理人員，不得隨意更換項目經理，確需更換的，要報請建設單位同意後，方可更換，並及時履行備案程式；施工單位必須按規定足額交納安全管理風險抵押金，用於施工項目的安全管理。
11、加強職業危害防治管理。對照安全質量標準化職業衛生專業標準，嚴格建設工程項目“三同時”管理。各礦井要定期開展重大危險源辨識、作業場所職業危害普查，加強職業危害因素監測檢測，完善職業危害特殊工種準入、許可、培訓等制度，建立員工職業健康資料庫。各基建礦井要嚴格執行職業病危害防護設施設計專篇、職業病危害控制效果評價等報批審核程式。
12、加強安全文化建設。立足現有條件，積極學習借鑑先進的安全文化理念，把先進的安全文化理念融入到日常安全管理中，滲透到員工的腦海中，逐步讓安全理念引領員工的現場操作行為；要結合公司發展特點，不斷總結經驗，提煉安全管理亮點，形成獨具特色的安全文化理念。
（二）基礎紮實
1、規程措施精細化。生產調度部牽頭，進一步明確公司各業務部室、各礦井的專業技術規程措施業務管理分工，每季度組織對各礦井開展一次規程措施專項檢查、排名，並通報考核結果。各礦井要嚴格執行安全技術規程措施會審制度，技術規程措施編制前要組織現場辦公，與現場作業環境緊密結合，確保技術規程措施科學合理地指導現場作業施工；要實行技術規程措施“到現場”制度，即每一個施工作業頭面現場都要放置一份本頭面的施工安全技術規程措施，從而方便員工現場學習和監督檢查。
2、崗位作業規範化。各礦井要以全面推廣“手指口述”安全確認法為載體，嚴格落實集團公司128條安全管理強制性若干規定，積極推行準軍事化管理，完善各工種崗位作業標準，明確崗位職責、應知應會、崗位危害因素，制定“三違”分類標準，加大“三違”查處力度，從根本上規範員工現場操作行為，減少“三違”現象發生。二季度，安全管理部牽頭，組織各礦井將“幾必須、幾嚴禁”內容與各工種崗位“手指口述”操作要領相結合，本著“簡單實用、易記易操作、便於攜帶”的原則，製作“崗位應知應會卡”，讓員工隨身攜帶，清楚自己該乾什麼，怎么乾，不照著乾會產生什麼後果，不斷增強員工的自保互保意識。