公司2024年安全工作計畫

昨天下午,公司財務部、生產部、網內外銷售部、公司後勤保障部、人力資源部等相關部門一起在公司培訓室召開我公司XX年企業安全生產工作計畫暨XX年安全工作反思,會議由公司生產部葉主管支持,公司執行董事葉總做了總體發言,各部門相關負責人為公司安全生產工作提出了寶貴意見。

安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事,是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進入法制時期,在這個正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一” 的安全工作指導思想,堅定了“抓生產從安全入手,抓安全從生產出發”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。

在XX年中,我們在加強各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,採取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關係,逐步在公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。

XX年中,針對我公司的具體實際,我們在安全生產方面重點抓了以下工作:

一、以教育為本,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。

今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸菸而引發火災)、違章責任人現身說法(操作組兩員工因事在作業場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。 與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,並對特殊作業(如灌裝、攪拌、包裝機等)進行專業的安全培訓、實踐,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全,進一步大大提高了職工的安全意識,激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

二.根據季節特點和實際工作,組織生產時先安排好安全工作。

夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產中調整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產,並要求後勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司可以派出專車去購買西瓜,分發生產車間。多年來,我公司從未發生員工中暑或其他不安全狀況

三.根據生產實際情況,制定對策,保持安全生產的良好局面

安全戰略是我公司的首要戰略,也是我公司發展的基礎,更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產方面的問題主要有:一是日趨複雜多變的市場經濟環境與員工傳統觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環境(包括自然環境、內部條件)的進一步複雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對安全工作進行加強和創新,我們的安全工作整體上是平穩的,安全生產的勢頭總體上是好的。