企業安全保衛工作計畫範文

企業安全保衛工作計畫範文 篇1

(一)完善安全監管組織、機制和保障體系

1、公司將成立區煤礦安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監管計畫、方案和措施,組織安全監管執法和檢查督查,並實施安全考核。

2、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術人員掛鈎負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,並進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二)積極推進安全機制、管理創新和科技進步

公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類並採取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(自燃)威脅區域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統,建立完善區級網路監控平台,並引進套用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”,努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

(三)強化煤礦企業安全生產主體責任

1、按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,並堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。

2、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計畫》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,並嚴格按照有關規定繪製完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。

3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少於10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少於20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少於22天。落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區域和關鍵環節,並與工人同上班同下班,確保全全生產各項措施落實到區隊和班組。

(四)繼續推進煤礦安全質量標準化建設

認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鈎列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,確保XX年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

(五)加強煤礦建設項目監管

強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務並通過竣工驗收。加強並規範資源整合項目監管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規定期限提交竣工驗收。

(六)加強和改進安全技術管理

嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,採掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,並實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理,完善最佳化通風系統,積極推進煤礦治理示範區和示範礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,紮實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區水文地質和周邊老窯採空區、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動採煤方法和支護改革,淘汰落後採煤方法、生生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高採掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

(七)強化安全生產宣傳教育和培訓

公司將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規和安全知識,強化企業安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。紮實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大公司煤礦專業技術人才培養力度,提升公司煤礦技術管理水平。

企業安全保衛工作計畫範文 篇2

一、認真學習,提高素質,求真務實,乾好本職年我們公司工作的指導思想是:以“後勤圍著生產轉、生產圍著銷售轉、銷售圍著市場轉、經營圍著效益轉”在新的一年裡,我們要認真學習和落實公司的各項檔案精神以及各項規章制度,以振興企業經濟為總目標,維護公司治安穩定為總要求,增強大局意識、政治意識、憂患意識和法治意識,與時俱入、公正執法,加強保衛隊伍正規化建設,加強保衛人員素質建設,全面提高保衛工作水平和保衛隊伍戰鬥力,切實擔負起維護公司治安穩定和保障員工家屬安居樂業的重大責任樹立良好的保衛形象,轉變舊的工作作風,團結一致,把我公司的安全保衛工作做實,把公司的各項規章制度及安全保衛措施落實到實際工作中去。

二、搞好內部治安管理,確保公司內部穩定為了維護公司治安持續穩定,20xx年我們還要認真貫徹落實《企業、事業單位內部治安保衛條例》和“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針,以及公司的各項安全保衛工作措施,入一步加強公司內部安全防範工作,認真落實安全保衛責任制,與車間科室簽訂綜合治理、安全保衛目標責任書,切實把安全防範的工作落實到基層,落實到每一位員工身上20xx年我科將對生產區內的各車間科室,進行每月一次的安全檢查,檢查重點就是工具箱、更衣櫃我科還要充分利用公司安裝的監控設施,把安全事故的苗頭消滅在萌芽狀態我們保衛科三班值班人員還要針對要害部位重點觀守、嚴密防範,加強內部治安的責任感和緊迫感,預防和減少各類案、事件的發生,確保本年度內不發生重大案事件重點加大對破壞、盜竊、酗酒滋事、打架鬥毆等案件的打擊力度,為我公司的正常生產、工作和生活創造一個良好的治安環境。

三、搞好消防管理,預防火災事故年,我科將對生產區工作人員帶煙帶火情況加大檢查力度,果斷杜絕帶煙帶火上班的不正常現象,為公司的防火安全打下堅實的基礎在做好消防安全防範工作的同時,我們還要積極開展防火安全教育和滅火訓練。20xx年“五一”節前後和11月9日“119”消防宣傳日期間,組織重點要害部位(特殊工種)人員進行兩次防火、滅火技能訓練,使在生產區內工作的人員人人都會使用滅火器,在一旦出現火警時,能夠及時的撲滅初起火災,減少損失另外在本年度內上一次防火滅火知識課,使廣大幹部員工入一步增強防災、抗災的整體能力,為公司的健康發展打下良好的消防基矗

四、抓好宿舍管理,為員工服好務年我們要入一步加強宿舍樓的管理工作,確確實實地為工作在一線的員工創造一個良好的生活空間和舒服的休息環境20xx年我們將對單身宿舍的衛生間、水房入行維修、清理,對下水管道入行維修改造申請公司對女工樓的房頂下水管入行改造,以解決室內漏水的問題我們保衛科一定入努力,把單身宿舍的各項工作做好,真正地讓在宿舍樓居住的員工滿足。

企業安全保衛工作計畫範文 篇3

20xx年,安全保衛處將繼續貫徹"以教學為中心",以"三服務,兩育人"為服務宗旨,牢固樹立求真,務實,創新,奉獻的理念,明確職責,埋頭苦幹,默默奉獻,充分保證學院正常的教學和生活秩序,積極配合學院各部門工作,共同為學院的發展服務。為進一步提高服務質量及工作效能,深入貫徹學習實踐科學發展觀的精神,安全保衛處(安全保衛處)計畫在以下幾方面開展工作:

一、加強思想政治教育工作

在學院黨委的直接領導下持續開展"轉變幹部作風,加強機關行政效能建設"工作,提高工作效能。繼續學習實踐科學發展觀,並用以指導後勤部門的各項工作。下一步的工作重點,要進一步拓寬思路,大膽創新,促進後勤管理工作全面發展。

在學院不斷擴大 辦學規模,跨越發展的局面下,後勤管理部門應進一步做好後勤各項工作。充分利用學院的現有資源,節約成本,節能減排,不斷創新,充分發揮員工的主動性和創造性,繼續提高員工的科學發展意識,創新意識,質量意識,服務意識和安全意識,掌握科學的管理方法,用更好的後勤管理,後勤保障,後勤服務支持學院的發展。

二、持續 開展"衛生優秀學校" 和"安全文明校園"活動

20xx年為高校安全年,安全保衛處將切實抓好學院安全保衛工作,治安工作,消防工作,飲食衛生安全工作和資產安全等工作,維護學院的安全穩定。同時,安全保衛處在現有基礎上加強對校園環境衛生的管理工作,與清潔衛生承包公司加強交流。並嚴格監督其做好各項清潔工作,共同創建一個清潔的校園。通過各種宣傳渠道,培養學生養成良好的衛生習慣。把創建"衛生優秀學校"和 "安全文明校園"的成果保持下去。

三、加強管理職能

20xx年,安全保衛處緊緊圍繞廣大師生員工關心的熱點問題,進一步突出管理主題,強化管理意識,嚴格管理是為了更好地提供後勤保障服務。在管理和服務的過程中,不僅要為大家排憂解難,還要規範自己行為。履行後勤管理職責,實現管理育人。工作重點在於加強契約管理,學院資產管理,維修工作管理和食堂管理的規範和完善。繼續完善後勤相關管理制度,彙編《後勤管理工作手冊》,用以指導各項後勤工作的開展。

四、加強學習培訓工作

對後勤管理人員,加強業務培訓。各部門應針對自己工作特點,制定培訓計畫。主要培訓任務有:各部門負責人的培訓,醫務人員業務學習,食堂管理人員培訓,食堂工作人員培訓,特殊崗位維修人員培訓,校衛隊員培訓,園丁業務學習。另外,為進一步規範管理,實現科學管理,提高員工的綜合素質,推薦相關人員參加物業管理師,食品衛生管理等方面的培訓及考試。

五、深化食堂管理工作

學院食堂現為南寧市餐飲量化評比B級食堂。20xx年,在保證飲食衛生安全的同時,維持價格穩定,提高餐飲質量。重點是要通過教育廳組織的高校標準化食堂的評比。

六、加強節能改造項目的建設

在上級有關部門的支持下,做好學院節能改造項目,重點是學院公共照明和空調系統的節能。

七、加快校園基建項目的建設

對尚未完成的項目,如:各建築小品,百米景觀牆的後續工作,與設計人員溝通,落實方案,加快施工進度,努力提高工作質量。

八、日常工作

繼續完善各部門,各崗位職責;提高員工的質量意識,安全意識,服務意識;嚴格工作程式,制定新的維修管理制度,加強與各部門的溝通,提高后勤工作效率。實現工作制度化,規範化。進一步做好各項後勤管理,保障和服務的宣傳工作,為構建和諧,安全,文明的校園再做新貢獻!