項目現場年度安全監理工作計畫

項目現場年度安全監理工作計畫 篇1

一、深入實施女職工建功立業工程,充分發揮廣大水利女職工在水利可持續發展中「半邊天」作用

1、各級水利女職工組織,要引導廣大女職工以「三個代表」重要思想為指導,增強責任感和使命感,正確認識和對待改革發展過程中利益關係和利益格局的調整,積極投身改革。

2、深入開展女職工經濟技術創新工程,突出實效性。組織女職工積極參加勞動競賽、合理化建議、技術革新、發明創造等職工經濟技術創新活動,使女職工在各單位改革發展中貢獻智慧和力量。

3、要根據女職工的群體結構,崗位特點,繼續開展女職工建功立業示範崗活動。培養、推薦、樹立女勞模,先進典型。

二、深入實施女職工素質提升工程,為全面建設小康社會開發女性人才資源

4、要樹立科學的人才觀、發展觀。把提升女職工隊伍整體素質作為服務女職工大局的一項戰略任務,在女職工素質提高工程中,要以提高職業技能素質為核心,以促進崗位成才為目標,將素質提高工程融於崗位實踐中。

5、鞏固和發展女職工素質達標成果,繼續建立和完善女職工終身學習、全過程學習的動力機制。深入開展「創建學習型組織,學習型家庭,爭做知識性女職工」的活動。各單位要為女職工參加各類學習創造條件。

三、維護女職工權益,努力實施愛心幫扶工程

6、掌握女職工的維權要求,突出工作重點,加強橫向聯繫,爭取多方支持,建立長效機制,在改革、發展、參與、幫扶中維護女職工合法權益和特殊利益。積極參與平等協商和集體契約建設,切實把工資報酬、「四期」保護和勞動安全衛生等問題,作為平等協商集體契約的重點內容,在協商過程中加以解決,在集體契約條款中予以明確,在履約兌現中得到落實。堅持職代會女職工代表應有的比例,代表女職工行使民主管理、民主監督的權利

7、對特殊困難女職工實施重點幫扶。各級工會女職工組織要繼續貫徹落實全總女職工委員會《關於切實解決單親困難女職工生活問題的意見》,全面掌握單親困難女職工的基本情況,幫助她們解決在經濟上和精神上遇到的雙重困難。要創造條件,讓更多的困難女職工特別是單親女職工享受免費婦檢。繼續開展愛心助學活動,使這項工作成為工會女職工工作的亮點和品牌。繼續深化健康救助和醫療救助工作,積極開展女職工保健知識講座,力爭使每一位女職工都接受保健知識教育。要求動員組織80%的女職工參加「女職工特殊疾病保險」。

四、加強女職工組織建設,提高做好女職工工作的能力

8、要按照《湖北省<工會法>實施辦法》和《工會女職工委員會工作條例》的要求,切實做到工會女職工委員會與工會委員會同步建立。當前要重點抓好改制企業女職工委員會的建立。擴大工會女職工組織的覆蓋面,最大限度地把女職工尤其是進城務工女職工組織到工會中來。

9、女職工委員會主任由同級工會女主席、女副主席或相應的專職女職工幹部擔任;同級工會沒有女主席或女副主席的基層工會,要經民主協商,推選符合條件的女職工擔任,任職期間享受同級工會副主席待遇。

10、加強女職工幹部思想建設。在女職工幹部中形成勤於學習,善於思考,勇於創新的良好風氣,不斷提高女工幹部的政策理論水平和分析、解決問題的能力。分期分批組織女職工幹部參加培訓學習。

項目現場年度安全監理工作計畫 篇2

安全生產工作的新機制,推進全縣安全生產工作法治化、規範化、科學化進程,根據《中華人民共和國安全生產法》等法律、法規和縣委、縣政府的有關決定,本著安全生產與經濟建設、社會發展同步規劃、同步實施的原則,結合我局工作實際,特制定《xx局20xx年安全生產工作計畫》。

一、指導思想

以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導,進一步落實「安全第一,預防為主」的方針;堅持安全生產與經濟建設、社會發展同步規劃、同步實施的原則,全面貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》;以遏制和減少重、特大事故為重點,「重基層,打基礎,強監管」;建立健全安全生產法規體系和標準體系,依靠科技進步,強化綜合治理,加大執法力度,把安全生產工作的重點轉移到預防為主的軌道上來;建設好一支安全生產監督管理隊伍,完善安全生產的長效機制,逐步掌握安全生產主動權,促進經濟的發展。

二、工作目標

為適應全面建設小康社會的要求,健全安全生產國家監察和單位自我約束的新機制,基本實現安全生產法規標準化、監督和管理科學化、教育和培訓規範化、設施和設備現代化、諮詢和服務社會化,力爭使我局安全生產形勢繼續保持穩定,無大、小事故發生。

三、主要目標任務

(一)進一步貫徹落實「安全第一,預防為主」的方針,結合《中華人民共和國安全生產法》全面實施和工作實際,制訂《xx局安全保衛制度》等。

(二)進一步建立健全安全生產目標管理領導機構,確保人員、職能、責任、經費「四落實」。

(三) 按照職責分工,逐步建立和完善安全生產培訓教育體系。

(四)建立事故應急預案,充分發揮共產黨員在事故搶險中的戰鬥堡壘作用,及時快速處理各類安全生產事故。

(五) 建立安全生產信息報告制度。(六)加強治安安全防範工作,確保不發生各類大、小事故;

項目現場年度安全監理工作計畫 篇3

為實現以上目標,必須抓好以下重點工作:

一、以完善安全機制為主線,全力推進規範管理

1、全面推行管理制度標準化。全面開展整章建制活動,規範安全生產管理制度,建立長效機制。一是全面實現安全管理制度標準化。一季度要完成安全管理制度的修訂,要按崗位明確安全管理職責和標準,實行安全包保制度,嚴格對安全責任不落實的人員進行考核;使安全管理和考核做到制度化、標準化,形成層層管安全,人人控安全的保證體系。二是加強對規章制度的規範管理。每半年對安全管理辦法、制度和通知進行清理,抓好制度健全、修訂和廢止,建立安全長效清單,做到有章可循、有標可依。三是開展對安全管理制度落實情況的分析評價。要定期對安全管理制度針對性、可行性、操作性及執行情況進行總結評價,抓好安全責任制、逐級負責制、分級包保制和量化制度的落實,及時糾正制度不落實、落實不徹底的問題。

2、全面落實安全生產例會標準化。按照「安全第一、預防為主、綜合治理」的安全工作方針和「管生產必須管安全」的原則,加強對建設項目的安全管理。成立安全生產管理委員會,每季度組織召開一次安委會工作會議,總結、布置安全生產重點工作,制定重點工程安全控制措施,研究決定上季度安全生產評比和考核事宜;每月組織召開一次安全生產月度分析例會,總結布置月度安全工作情況;每周召開一次安全生產管理專題會檢查、分析安全生產情況,考核、布置安全生產工作。要抓好安全質量隱患問題庫管理,對檢查發現的問題要及時梳理,分類歸檔,納入安全質量隱患問題庫並在分析例會上進行分析,制定針對性措施,按照「四不放過」的原則,對於檢查的問題嚴格進行考核。

3、全面推進專業管理標準化。各級監理要全面落實「指導、檢查、分析、預防、整改、追究」的安全管理責任,強化施工現場安全管理。一是完善現場安全檢查量化制度。要突出檢查發現問題的數量、質量和覆蓋面,提高安全檢查的針對性、有效性和預防性。二是加強專業檢查指導。在落實監理現場安全檢查量化制度的標準上,定期開展安全質量評估評價,促進管理標準化、作業標準化和工地標準化的落實。三是抓好監理人員的檢查質量。圍繞關鍵時間、關鍵地段、關鍵崗位、關鍵作業,按照要求檢查、發書、整改、驗收,實現閉環管理,切實做到「兩個防止」,即:防止一個單位發生的問題在另一個單位重複發生。

4、全面實現現場管理標準化。以推進標準化項目、標準化作業、標準化工地建設為抓手,全面加強標準化項目部、文明工地、現場工裝設備、原材料、現場作業標準化管理。一是標準化項目部必須滿足安全生產的要求,硬體設施滿足「三室五小」要求,標示標牌滿足「八牌二圖二欄一表」要求。二是文明工地必須達到施工場地場容規範,作業環境整潔衛生,對居民造成的影響降到最低。三是現場工裝設備必須滿足現場施工質量和進度要求,確保工裝設備安全正常使用和有效利用。四是現場作業必須制定施工作業指導書,作業前必須進行技術和安全交底,確保作業人員任務清楚、危險點清楚、作業程式清楚、安全措施清楚、安全責任清楚。

二、以提高安全管理能力為抓手,加強安全基礎建設

1、充實安全管理專業人員力量。加強對各級監理人員的專業素質培訓,強調各類監理人員應從施工計畫管理、施工組織編制、技術管理、設計管理、環保管理、工程驗工、物資設備管理等方面,全面落實「管生產必須管安全」的要求,全面落實安全質量包保人員職責。各組指定專人(兼職安全監理)負責安全基礎管理工作,建立健全各項目安全管理台帳,加強檢查監督,對發現的安全問題及時協調整改,抓小防大。

2、大力推進能力建設。一是採取「請進來、走出去」的方式,聘請專家進行授課,加強內部培訓。二是各監理組長要親自抓安全教育培訓,制定切實可行的安全培訓計畫,認真抓好落實,每次培訓必須形成影像資料。三是施工單位項目主要管理人員和「四員一長」必須經過部、局組織的安全培訓;工程開工前,必須建立固定民工學校,結合實際情況,備齊各種培訓教材,配足師資力量,制定培訓制度、培訓計畫,從預算中落實教育培訓經費並專款專用;要建立本項目勞務工教育培訓信息庫,對培訓過的合格人員,實行「一人一號一證」制度,統一編號、統一發證,對無證無號的勞務工不準進場作業。四是要建立監理人員的安全技術教育培訓制度,結合施工項目的特點,針對施工過程中的新技術、新設備、新工藝以及特殊結構的施工工藝和工法,開展針對性的學習培訓,切實提高安全監管能力。