企業安全環保工作計畫範文 篇1
一、公司前期安全生產形勢
20xx年以來，實業（以下簡稱：公司）安全生產工作在各級領導的高度重視和各單位、各部門的密切配合下，通過全體員工堅持不懈的努力，截至目前，公司安全生產狀況總體運行平穩。公司範圍內沒有發生一起因公傷亡事故；杜絕了重大交通、設備、環境污染、火災、爆炸事故；事故隱患整改率達到了100%，員工安全教育培訓率達100%，實現了公司年初制定的安全環保目標，有力的促進了實業各項工作持續健康、穩定的`向前推進。
安全環保工作永無止境，客觀分析各作業單元環節的安全風險控制狀況，安全管理體系運行狀況，員工崗位行為狀況，仍然存在風險、問題和不足。應該說，安全生產總體運行平穩，但仍存在安全基礎薄弱，安全管理體系標準不高，安全風險和員工不安全行為依然存在。
二、20xx年安全環保工作計畫
1、嚴格貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[20xx]23號），嚴格執行有關安全生產的法律法規和標準，建立健全安全生產責任制體系，實行“一崗雙責”；建立健全安全生產管理機構，配備與崗位要求能力相適應的人員；組織制定、修訂安全生產規章制度和操作規程，督促檢查執行落實情況；加強全員的安全教育和技能培訓；保證各項安全生產投入的有效落實；組織開展隱患排查治理工作，及時消除生產安全事故隱患；完善生產安全事故應急預案，保證應急處置；及時、如實報告生產安全事故；及時解決各種影響企業安全生產的問題。
2、建立健全以行政一把手負責制為核心的各級安全生產責任制。一把手的工作崗位主要在基層各單位，要主動過問安排單位及班組安全生產情況，定期參加安全檢查，召開安全會。各單位領導要輪班到各生產崗位巡查安全生產情況，參加班組安全活動，同時檢查各種制度是否齊全、完善、切實得到落實。
3、認真執行領導幹部帶班制度，進一步強化各級安全生產責任。領導幹部帶班制度是進一步強化安全生產過程管理，加強和促進安全基礎和生產現場管理，更好地落實安全責任主體的一種手段。帶班領導要及時將本班安全生產情況進行記錄，並將工作中存在問題及處理措施向接班領導進行交底，確保全全生產工作有序銜接，隱患及時整改。
4、切實加強生產現場隱患排查治理。按照《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》（國家安全監管總局令第16號），嚴格落實安全生產隱患排查治理制度，明確日常排查、定期檢查和分級管理的任務、範圍和責任，結合隱患排查治理工作，3月份開展“安全整頓月”活動。
5、加強對建設項目“三同時”的管理，新、改、擴建工程項目必須嚴格履行手續，否則不得開工建設。
6、進一步做好對外委施工單位的監管。根據國務院安委辦20xx年17號檔案精神，外委工程所在單位是安全生產的責任主體，外包單位對所承接的工程負直接安全責任，也就是說外包的工程在施工過程中出現的傷亡事故將會計入發包單位的傷亡指標內。鑒於此要制定外委單位及工程施工管理規定，明確工程管理部門、工程主體單位及外委單位的各方責任，加強過程的監控，確保外委工程施工過程的安全。
7、強化職工安全教育培訓。主要負責人、安全管理人員和特種作業人員必須經相關機構培訓合格、取得相應資格證後方可上崗工作。要嚴格執行全員安全教育培訓制度，做好對從業人員的“三級安全教育”工作，對新上崗的從業人員要按照有關規定進行強制性安全培訓，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能。
8、加大安全、環保投入，努力改善安全生產條件，注重環境保護問題，不斷完善安全監測監控、安全保護、個體防護、安全環保設施設備及應急救援體系，特別是油藥廠二硫化碳儲罐這類重點部位的安全監測監控設施。
9、進一步加強安全生產應急救援體系建設，加強應急救援隊伍的建設，對隊員進行必要的體能訓練和技能培訓，配備必需的應急救援裝備和物資。要不斷完善各類安全生產應急救援預案，根據自身實際情況和特點，在總體預案的基礎上不斷細化、完善各項子預案，並加強應急演練，提高事故應急處置能力。
10、嚴格安全生產目標考核和責任追究。按照集團公司相關規定嚴格落實安全目標考核，加大安全績效考核力度，加大對事故責任人和管理者的責任追究力度和處罰力度，把生產安全事故直接與崗位工人、各級管理者的收入和職務升降掛鈎，推動落實全員、全過程、全方位安全管理。
11、結合季節氣候特點，抓好安全環保工作。針對冬季氣候寒冷、生產現場條件惡劣的現狀，結合公司實際，以冬季“五防”工作為重點，深入現場，對存在的隱患提早處理，有預見性地做好預防工作。針對冬季室外管線易凍的實際情況，及時對各類管線的易凍部位進行防凍處理，並安排專人加強巡視檢查。夏季，隨著氣溫的逐漸升高，將危險化學品的安全管理和高溫作業區的防暑降溫工作成為安全工作的重點。對危化物品的安全管理和高溫作業區的防暑降溫工作進行檢查。要求對危險化學品的安全管理和防暑降溫工作有預見性地採取預防措施，嚴格執行各項管理制度，杜絕各類安全事故的發生。
12、發展安全文化助推公司安全發展。從安全制度文化、安全行為文化、安全責任文化、安全教育文化入手，通過開展“安全生產月”活動、“六.五”世界環境日宣傳活動，大力推行安全標準化建設和環保管理體系建設，著力打造保障公司安全生產長治久安的可持續發展型文化體系。
二、公司安全隱患大整頓情況匯報
根據集團發（20xx）29號檔案《關於開展安全整頓活動的通知》要求，公司結合自身安全生產工作實際狀況，積極行動起來，精心組織，在公司範圍內開展了安全生產大整頓工作，取得了實效。現將具體情況匯報如下：
1、高度重視，精心組織。公司領導高度重視成立領導小組，將集團公司開展安全生產整頓活動的通知精神向各基層單位和部室進行了傳達，並結合公司實際情況，3月7日制定下發《陝西實業有限責任公司安全生產整頓月活動方案》，要求各單位在3月份開展“安全整頓月”活動，要求各單位在各自轄區內進行全面的自查，對發現的問題要及時進行整改，並將自查及整改情況上報。
2、紮實落實，積極組織實施。各單位按照公司的安排，嚴格按照“一崗雙責”安全生產責任制的落實情況；安全生產管理制度落實情況；安全教育培訓情況；隱患排查治理情況；安全生產“五同時”落實情況；大型檢修、重點要害部位、風險程度較高的作業過程中行政正職的帶班制度落實情況；檢修過程突發事件的應急預案和應急救援設施設備；重點部位及重要設施防護措施落實情況；外包單位安全管理情況；生產安全事故應急預案完善和演練情況，進行詳細自查。各單位在自查中共發現各類問題隱患30處，其中，一般隱患單位可自行處理9處，其餘21處上報公司統一處理。
企業安全環保工作計畫範文 篇2
堅持我要安全理念，強化我會安全意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。
安全計畫：
1、認真貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的基本方針，充分發揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能，保證對安全生產工作的投入，進一步強化公司對安全生產工作的領導，增強對安全生產工作消防結合的意識，下大力做好本公司安全生產各項工作，落實生產本公司安全生產主體責任，大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產綜合檢查機制，以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制。
2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正；季度安全工作檢查由總經理統一安排部署，生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查並做好記錄。
3、安全目標分解到部門：生產技術部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。
為實現20xx年的安全目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：
1.通過多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解安全第一，預防為主，綜合治理的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無三違、無事故安全標兵等活動，引導職工提升安全生產認識，努力學習，使職工的技術、業務素質在實踐中得到鍛鍊提高，繼續要圍繞五個一開展五賽活動。
2.五個一即：
每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。
3、五賽即：
（1）賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅定對黨、對企業的信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。
（2）賽生產。要求職工瞄準先進的生產指標，大力提高勞動生產率。
（3）賽技術。要求職工立足本職崗位，刻苦鑽研技術，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應知應會的要求。
（4）賽質量。要求職工牢固樹立質量第一的觀念，提高優質工程率，降低消耗，嚴把工程質量關。
（5）賽安全。要求職工嚴格執行操作規程消滅違章操作，認真搞好設備的維修和保養，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。
4、通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的利益，職工生命高於一切，意識到安全生產是實現企業發展、職工富裕的基礎，安全責任重於泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責。
5、加強現場管理，狠抓質量標準化工作，嚴格質量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的`問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業現場，管理人員對職工的違章行為和不規範操作當場予以糾正，並按規程規定進行規範指導；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，以此調動職工的積極性。全面有效地提升作業人員操作技能，增強安全意識和管理意識，樹立我要安全理念，強化我會安全技能，規範操作，主動排除各種安全隱患和問題，學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產技術，努力實現本公司安全生產狀況的根本好轉，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。
企業安全環保工作計畫範文 篇3
7月份是礦山事故高發期，我礦進一步加大安全管理，通過開展反“三違”工作和百日安全專項整治工作確保礦山安全生產，下面對本月我礦安全生產工作做以下回報：
一、開展安全檢查工作
1、本月進行日常安全檢查25次，班組安全檢查4次，領導帶班檢查15次，排查井下安全隱患53條，整改隱患52條，其中斜井通風由於工程量大，現正在進行整改，整改率達98%。其中重大安全隱患已登記上報；如斜井通風系統不合理，造成斜井通風時間過長。根據計畫在斜井4號電耙道與七採區主巷進行貫通並封堵採空區，現45天整改完畢。正在整改。由於施工人員不足，現施工方安排12號礦房3人進行礦房打鑽，出礦作業。要求每天不能同時進行打鑽和出礦，否則停止該礦房作業。已整改。
2、三違情況：本月發現三違2起，20xx年7月9日，斜井鑽工兩人分別打斜井2礦房和斜井3進尺。由於人員缺，第一次進行制止並安全教育。20xx年7月15日，17號新工人未帶檢測儀。當場要求出井領取並進行安全教育。
二、安全學習工作
本月開展安全學習3次，其中施工方2次，參加安全培訓83人次，培訓時間8課時。破碎工人一次，參加安全培訓6人次，培訓時間4課時。
三、安全標準化工作
本月我礦安全標準化進入評審階段，通過井下現場整改和資料完整歸檔，現已順利通過評審。在此次評審過程中，我礦對評審小組提出的17條整改項目已全部整改完畢並進行上報，估計月底就可通過安全標準化合格證。
四、百日安全專項整治活動
為減少隱患，防止事故，確保礦山人員安全。我礦這個月在開展“整治隱患，防止事故”百日安全專項整治活動中，由宏源公司巴侖台項目部礦長帶領安全相關人員開展百日安全專項檢查，生活區對供電供氣設施、滅火器材等進行檢查；破碎廠對特種設備、供電系統、勞保用品佩戴使用等進行檢查；井下主要以斜井通風系統、井下供電系統，井下冒頂片幫、有毒有害氣體檢測情況、斜井提升信號、設備不安全狀態，人的不安全行為等方面進行檢查。制定礦房冒頂片幫和斜井提升安全技術措施。開展安全隱患排查中嚴格按照宏源公司巴侖台項目部制定的百日安全專項整治方案中隱患“四落實”和“四完善”進行整改。