2025年度安全生產匯報總結 篇1
20--年以來，公司結合工程實際情況，在充分討論研究的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規程和安全生產應急預案進行了修訂和完善，並定期召開安全專項會議，傳達、下發至各項目部並及時了解當前安全生產遇到的問題，制定解決方案，及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署，切實保證項目部各時期安全生產工作的貫徹落實。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作，確保了安全生產形勢的持續穩定好轉。
一、工作回顧
(一)、落實安全責任制，完善公司安全制度
層層簽定安全生產責任書，落實以總經理為安全生產第一責任人的同時，不斷完善安全責任體系，把安全生產責任層層落實到各個部門，並明確將安全生產責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理，夯實安全基礎，結合公司實際情況，最佳化、完善公司安全生產責任制管理實施細則;更新了公司生產事故應急預案、重大突發事件應急預案等安全規章制度。
(二)、組織開展各類專題活動，增強員工安全生產意識
積極組織開展“安全生產月”宣傳活動：公司圍繞“安全發展、科學發展”的活動主題，張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條，組織員工觀看安全生產警示片5次，配合“安康杯”組織安全生產知識競賽等各項活動。
(三)、加強教育培訓，提高員工安全生產技能
堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環節，並把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容，公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育，對管理人員、項目負責人進行安全教育培訓工作。20--年，公司對325名新進員工進行了入司安全教育，組織48人參加特殊工種的繼續培訓考試、14人參加三類人員的培訓考試。
(四)、加強安全檢查，消除安全隱患
堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一，20--年，公司先後組織開展了“打非治違”、“安全生產大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參加各類檢查，檢查施工項目20餘處，發現和整改隱患49處，立即落實整改45處，限期整改4處，整改完成率100%，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了不安全因素，切實保證了作業人員的人身安全與健康。
二、存在問題分析及解決思路
(一)20--年，我公司一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在問題和不足之處：
1、領導重視不夠，片面追求眼前經濟利益。安全管理工作表現為“政府、上級部門要我安全”， “說起來重要，做起來次要，忙起來不要”之風盛行。
2、安全管理體系形同虛設，人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮，安全管理人員素質偏低，專業技術人員寥寥無幾，安全管理工作嚴重滑坡。
3、安全生產責任制落實不到位，措施不完善。安全工作要走規範化的道路，強大的制度是保證，企業領導要充分發動第一線工作人員對制度、措施的執行情況提出意見和建議，充分放映民眾的觀點，有了完善的措施，就要堅決做到有章必循，違章必究。
4、安全管理制度不健全，基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有，怎能搞好安全生產，怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態?有些管理人員都不知道一標準五規範具體指什麼。
5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落後，甚至鏽蝕不堪、嚴重變形，但為了眼前的利益，於職工生命不顧，強行使用，消除施工生產設備設施的不安全隱患迫在眉睫。
6、職工的安全素質、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農民工，施工安全知識相當缺乏，即使採取了職工三級安全教育措施，可是教育內容都是公式化、簡單化、陳舊化，沒有任何針對性，員工的素質得不到預期的提高，三不傷害怎能實現?
7、安全信息系統運行滯後。上傳下達的渠道不通，怎能使各項法規、制度、辦法的出台及變化和先進生產力的套用貫穿到施工生產一線的全過程，安全信息運行滯後也給企業帶來嚴重影響。
8、內部專項治理不徹底，形式主義和官僚主義並存。發現不了安全隱患，是生命意識不到位，責任意識不到位，法律意識不到位。發現不了安全隱患，更是因為一些幹部沒有樹立安全生產責任意識，沒有樹立正確的發展觀，向經濟效益傾斜，而忽視了安全效益，對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決，從而也間接的埋下了事故隱患。
(二)、加強安全管理的建議：
1、加強安全生產的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優罰劣、重獎重罰。使安全生產工作走向正規化、制度化管理。
2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程，忽視效果，既然要培訓，就要培訓出合格的職工來為安全生產保駕護航，而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產的隱患。
3、創新好的安全管理。安全管理的對象是生產中的一切人、物、環境的狀態管理與控制，因此是一種動態的管理，要認真研究，積極探索，加強管理不斷創新，最終實現企業安全管理的宏偉目標。
4、健全安全組織機構和規章制度。安全規章制度是安全管理的一項重要內容，俗話說，沒有規矩不成方圓，制度的內容要齊全、針對性強、面向生產一線、貼近職工生活，讓職工體會並理解透徹，真正表現出“黑天和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領導在場和不在場一個樣，有人檢查和沒人檢查一個樣”，為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。
5、努力實現事故之前就發現安全隱患。發現安全隱患並不困難，只要按照安全生產規範，勤於檢查、督查，一定能夠及時發現問題。
三、下一年度工作目標與計畫
1、20--年度公司全體人員將努力工作，堅決杜絕重傷、死亡或一次性經濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2‰以內。
2、進一步完善、最佳化現有的安全生產規章制度，擬定出適應現代企
業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度，使公司安全管理工作走向制度化和規範化。
3、進一步加大隱患排查治理，組織開展各類安全檢查，重點加大對工程施工各項安全檢查工作，以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點，強化隱患排查整治力度。
4、加強職工安全培訓，切實做到公司“三類人員”按國家有關規定，持證上崗(持證上崗100%)。新員工培訓合格後上崗。
5、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員，以責任制為依據，規範各級人員的職責，全體動員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保全全生產，努力開創安全生產工作新局面。
20--年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，我們將進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的發展進一步創造良好的安全環境。
2025年度安全生產匯報總結 篇2
20--年，在公司的正確領導下，分公司以黨的十八大精神為指導，按照公司的工作精神和工作部署，帶領全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務，取得優異成績，促進了公司健康、持續、快速發展。
一、積極擴展業務，創造良好經濟效益
分公司加強企業管理，梳理業務流程，依靠技術和服務優勢積極擴展業務，擴大市場份額，取得了明顯成績。順利完成20--年農網升級改造工程38項，供電公司大修技改任務21項;配合主業班組完成搶修、維護、處缺任務96項;完成客戶配電工程182項;完成客戶小表工程498處，安裝小表1786隻;縣域外在南充安裝4000隻智慧型表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20--年實現營業收入3790萬元，完成年度考核指標210%，同比增長162%;實現利潤62萬元，完成年度考核指標3100%，同比增長223%。
二、加強安全管理，實現全年安全生產
分公司牢固樹立“安全為了生產，生產必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，捨得資金投入，從硬體上為施工作業安全奠定基礎，加強對安全生產的檢查，全年未發生一起人身傷亡及以上事故，未發生同等責任及以上的重、特大交通事故，未發生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達的3個安全長周期目標任務，全年實現安全生產365天。
三、狠抓教育培訓，提高員工綜合素質
分公司先後組織二次安全生產專項教育和新工安全技能專項培訓，參加學習55人次;參加公司組織的“三種人”培訓考試22人，及格21人，及格率95%;組織《安規》培訓和考試49人，及格48人，及格率98%。通過狠抓教育培訓，員工綜合素質明顯提高，為各項工作發展奠定人力資源基礎。
四、關心關愛員工，積極構建和諧單位
分公司提高員工工資福利待遇，及時為員工購買了醫療保險並報銷相關費用。酷暑期間看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結合，注重保養身體。春節期間慰問貧困職工，送去單位的關懷，讓貧困職工過一個祥和的春節。平時走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關心關愛員工，促進了和諧單位建設，全年未發生影響穩定的事件。
2025年度安全生產匯報總結 篇3
20--年，我鎮在區委、區政府的正確領導下和區安監局的精心指導下，在各位責任組長的大力支持下，認真貫徹落實市、區安全生產檔案精神和要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”，堅持“一手抓經濟發展，一手抓安全生產”。認真貫徹落實新《安全生產法》和國家、省、市、區有關安全生的一系列重要檔案，紮實有效地做好各個重點行業領域的“六打六治”安全專項整治，查安全、除隱患、保平安，多次定期、不定期地進行安全檢查，通過排查，消除安全事故隱患，避免安全事故的發生，進一步強化領導，落實責任，強化安全監管，推動安全生產工作健康有序的發展。做到及早部署，強化宣傳，強化制度，強化摸排，加大投入，嚴厲打擊，落實“一崗雙責”，建立“政府統一領導，部門依法監管，民眾積極參與，社會公開監督”的安全生產監管機制和嚴厲打擊非法生產經營煙花爆竹行為的長效工作機制，使我鎮的安全生產工作持續穩定好轉。現就20--年我鎮安全生產工作總結如下：
一、基本情況
新安鎮地處市郊，轄17個村(居)委會，人口9萬人，區域面積74.7平方公里，集崗、灣、畈、灘於一體。近年來，隨著工業強鎮和招商引資主戰略的實施，經濟得到了快速發展。與此同時，安全生產工作任務也更加艱巨。六單路穿境而過，車輛眾多，交通事故時有發生。境內現有中小型企業70多家，雖無砂石開採塘口，但非法開採時有發生，集鎮開發、新農村建設、市政工程等施工現場40餘處，鍋爐等特種設備，加油站、液化氣站等應有皆有。非法經營、存儲煙花爆竹行為屢禁不止。面對嚴峻的安全生產形勢，我鎮強化安全生產監督管理，狠抓措施落實，保障了全鎮經濟社會健康、穩定發展。
二、工作措施
鎮黨委政府高度重視安全生產工作，始終把此項工作作為全鎮工作的重中之重，堅持季度例會制，責任組長碰頭會制度，在每次安全生產工作例會上和組長會上，分析研究解決安全生產工作出現的新隱患、新問題，提出下一步重點工作方向，以便在回頭看時重點加以解決，特別是“打非”工作中出現的新情況、新問題。今年由於人事變動，我鎮適時調整和充實了打擊非法生產經營煙花爆竹工作領導組，結合我鎮實際情況，制訂了《--區新安鎮打擊非法生產經營煙花爆竹工作實施方案》以檔案印發到各村(居)、各單位，對歷史生產戶實行責任包保，有鎮幹部包村、村幹部包組、包戶包到人。採取人盯人的措施，確保早發現早取締。繼續實行各村民兵營長兼任安全信息員，做好打非信息報送工作，做到無事報平安，有事及時上報。印發走訪表格並下發到各村。明確要求每月走訪不得少於4次，包村領導每月不得少於2次，在每月初上報走訪登記表到鎮安監辦。做到及時發現、及時上報、及時取締。根據裕安辦檔案要求，我鎮以政府檔案出台了《關於認真做好今冬明春煙花爆竹生產經營旺季安全生產的實施意見》，同時成立領導組，具體指導今冬明春煙花爆竹生產旺季的“打非”工作，要求各村在今後一個時期要更加注重“打非”工作，確保打非工作不留死角死面。為確保元旦、春節期間的安全。鎮以黨政辦檔案印發在第四季度安全生產大檢查及“元旦”、“春節”前開展安全生產大檢查的通知，並分成7個工作責任組，每組均由班子成員任組長，對“打非”、在建工程、消防、道路(水上)交通、砂石塘口、非煤礦山、校安工程、校車安全、規模企業、“三合一”、“多合一”場所及人員密集場所進行安全生產大檢查。形成人人頭上有指標，個個肩上有擔子。
三、具體工作
(一)認真開展綜合性大檢查工作
根據區安委辦檔案精神要求，結合新安實際，新安鎮每季度和重點時間段都以黨政辦檔案形式，安排開展綜合性安全生產大檢查工作，每次檢查分7個組對涉及新安鎮範圍的非煤礦山、道路交通(水上交通)、危險化學品、煙花爆竹、在建工程、人員聚集場所、校車安全等方面開展了全面的大排查。集中開展了夏季消防安全大檢查、非法加氣的督查、查獲非法存儲酒精5餘噸、非法運輸酒精1噸多，被公安機關行政拘留2人。以市場監管所為主導，開展特種設備檢查，我鎮共規範22戶，設備312台套的鍋爐、電梯等特種設備，同時檢查浴池常壓鍋爐9台、介質鍋爐1台。通過大排查發現存在一般隱患56處，並已通過大整治工作加以整改到位，重大隱患2處(桃園加油站無證經營、永紅液化氣站無證經營)，目前桃園加油站和永紅液化氣站正在按上級主管部門的要求，正在進行程式申報，辦理合法手續。通過區、鎮檢查組現場檢查，多次發了整改通知書，現該單位尚未落實整改。通過大排查做到邊檢查，邊整改，以檢查促整改，堅決消除安全隱患。
(二)開展定時綜合性檢查和階段性檢查工作
1、定時綜合性檢查：主要是在每年的春節、清明、五一、中秋、國慶、元旦節前的安全生產工作的檢查，鎮下發檔案，成立組織，並且要求由黨政班子成員帶隊組成檢查組，深入一線、深入現場，親歷親為，督查指導，本著“誰檢查，誰負責”、“誰簽字，誰負責”的態度，從而確保檢查不搞做過場。並且將檢查資料統一收集到鎮安監辦，整理歸檔，以便責任倒查。
2、階段性檢查：主要是針對新安鎮實際，針對不同時段，不同情況開展的由部門人員參加的檢查。主要是：在建工程、砂石塘口、非煤礦山，道路(水上)交通、校安工程、校車安全、食品安全、規模企業及人員密集場所的消防等，特別是“打非”工作更是經常查、反覆查。由於新安是沿淠鄉鎮，有生產土爆竹的歷史。由於煙花爆竹生產企業的全面退出，加之暴利驅使，使我鎮“打非”難度更大，因此，要求我們只有增加檢查頻次、加大打擊力度，才能取得更好的效果。始終保持“打非”工作的高壓態勢，在村摸排的基礎上，對重點村、重點區域實行重點打擊，使非法生產戶無處藏身，實現群防群治，齊抓共管的“打非”工作局面。
(三)開展“打非”工作
1、措施落實。嚴格執行煙花爆竹“打非”工作政府負責制，落實監管責任。認真落實“打非”工作村為主機制，政府與各村(居)簽訂了安全生產責任書和“打非”工作責任書。明確了“如果發生爆竹事故或被上級部門查出有非法生產煙花爆竹行為的，將嚴格按照上級有關規定，依法追究相關責任人的責任。”同時落實包保責任制(即鄉鎮幹部包行政村、行政村幹部包村民組、保重點戶)，對曾經發生過非法生產煙花爆竹行為的重點村、重點戶，都明確了專人包保同時開展走訪工作。其次是進一步明確“打非”領導小組各成員單位的職責分工，要求各司其職，各負其責，共同做好全鎮煙花爆竹“打非”工作。截至到目前，我鎮共查獲非法經營6戶，收繳無標識煙花149件(箱)，給與異地銷毀。
2、宣傳教育。由於非法生產煙花爆竹行為主要集中在農村，並以家庭作坊式為主，分散、隱蔽。發動民眾積極參與監督和舉報，做到群防群治，是做好“打非”工作的根本。結合售零點換證工作宣傳“兩關閉、三嚴禁”，並在醒目位置張貼有獎舉報公告，對於舉報非法生產、經營、運輸、存儲煙花爆竹的，實行有獎舉報，重獎舉報人。一經查實，將給予舉報人500到3000元不等的獎勵。同時，鎮出動了宣傳車、懸掛條幅、印發《致全鎮中小學生的一封信》、張貼《有獎舉報公告》等20__余份進行深入廣泛宣傳，做到家喻戶曉，努力營造打非氛圍，竭力讓非法生產戶無處藏身。實現我鎮安全生產形勢明顯好轉。
3、加大投入。在區“打非”辦的支持下，我鎮組織派出所、工商所、供電所、安監辦等職能部門，對重點區域、重點戶進行了逐戶排查，同時，鎮不斷加大對“打非”工作的投入，配備齊辦公器材。同時對開展安全生產工作所需經費實行預撥制，真正做到有人辦事，有錢辦事。
4、標準化“三級”達標創建工作。我鎮現有規模企業11家，通過前期的會議動員，相關中介公司的推動，我鎮9家規企均召開了隱患排查及安全生產標準化啟動大會，經企業和中介公司的共同努力，我鎮已有5家規企通過現場審核，具體是：信輝羽毛、景潤工貿、金石攪拌、興龍體育用品和強盛鋼構。後續4家正在開展，有望年底通過驗收。我們將繼續抓好該項工作，力爭在20--年底全面實現所有規企安全生產標準化“三級”達標。
5、堅持零報告制度不動搖。每周一向區安委會報告零報告，要求各村向鎮安監辦報送零報告，做到有事立即報，無事報平安，對上報報告實行記錄，兌現積分，兌現績效工資，兌現獎懲。
四、集中開展安全生產大檢查情況
區安全生產會後，鎮以政府檔案形式出台《新安鎮集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案》，成立了領導組，提出了要求，細化了分工，強化了責任。新安鎮召開安全生產大檢查部署會，會上學習並傳達了市、區檔案和區安委會會議精神，鎮7個組就前期安全生產進行了匯報。會上宣讀了新安鎮安全生產“六打六治”實施方案，分8個由黨政班子成員為責任人的檢查組，對新安鎮的建築施工、非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹、消防、道路交通、食品藥品加工、民爆器材、特種設備、多合一場所結合“六打六治”打非治違工作，在新安鎮進行“六打六治”專項行動。
五、工作打算
20--年，雖然我鎮未發生安全生產事故。但我們時刻牢記以前的事故教訓，做到常講、常看、常檢查，警鐘長鳴。20--年我們將繼續加大安全生產工作力度，確保全全生產無事故。
一要進一步提高認識，營造安全生產氛圍。我們必須始終以對黨和人民高度負責的態度，保持清醒的頭腦，將安全生產各項工作落到實處，通過黑板報、宣傳欄、明白紙、宣傳車、粉刷永久性標語等多種形式，大力宣傳國家的安全生產方針、政策和法律、法規。強化安全意識，在全鎮營造共同關注安全生產的良好氛圍。
二要克服三種思想。
一是克服麻痹思想。牢固樹立安全第一的工作理念，時刻繃緊安全生產這根弦，始終把安全生產工作擺在重於一切、高於一切、先於一切的突出位置，抓緊抓好抓實，確保萬無一失。
二是克服僥倖思想。繼續深化“安全生產年”活動，不斷完善安全生產宣傳教育機制，積極倡導“安全發展”理念，將“人人重安全、個個抓安全”宣傳到每位幹部、業主和民眾心中，切實增強抓安全工作的責任感和緊迫感。
三是克服厭倦思想。要深刻認識到安全生產工作的長期性、艱巨性和複雜性，始終保持昂揚的鬥志和旺盛的精神狀態，投身到安全生產工作中去。
三要把握三個原則。
一是責任明晰的原則。按照“誰主管、誰負責，誰出問題、誰承擔”的原則，全面落實安全生產“一崗雙責”制度，構建“千斤擔子大家挑，人人肩上有指標”的安全責任網路。
二是重點突出的原則。安全生產關鍵在治，重點在防。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化“安全生產年”活動為抓手，致力於治大隱患，防大事故，致力於既治標又治本，全面推進安全生產工作。
三是管理規範的原則。不斷完善安全生產和“打非治違”工作制度，加強安全生產管理工作人員培訓，規範管理行為。
四要做到三個到位。
一是排查整改到位。按照“嚴查細查，查準查深，整改徹底，不留死角”的總體要求，紮實開展隱患排查治理活動，將事故消除在萌芽狀態。
二是“打非治違”到位。突出在建工程、非煤礦山、煙花爆竹“打非”等重點是危化行業和特種設備領域，繼續深入開展“打非治違”專項行動，重拳出擊、重典治亂，嚴厲打“三非”、反“三違”、治“三超”，全面規範安全生產經營行為，確保全鎮安全生產。
三是管理制度到位。進一步建立健全《安全生產目標管理制度》、《安全生產監督檢查制度》、《安全隱患排查制度》、《安全生產有獎舉報制度》等一系列制度，構建安全生產長效機制。