在XX年二季度安全管理工作中,我們實現了分公司安全工作計畫工作目標：安全生產：確保實現了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”。環境保護：確保實現了“一個為零，一個控制，三個百分之百”。職業健康：實現了“一個杜絕，三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產契約100%。
過去的二季度，在公司正確領導下，在項目部經理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，遵循安全是基礎，經濟效益是生命線的原則，加強安全生產管理，認真落實各級管理人員的安全生產責任制，努力完善安全生產自我約束機制，不斷夯實安全基礎，嚴格貫徹安全生產操作規程和各項安全生產規章制度，強化安全教育和培訓，為分公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，為此，我們主要抓了以下幾項工作：
一、宣貫上級安全工作（檔案）通知精神
我們堅持把宣貫上級安全工作（檔案）通知精神要求，當作分公司安全管理的基礎工作和重要環節來抓，二季度我們組織（項目部）全體管理人員宣貫學習上級安全工作（檔案）通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識。
1、全面落實了分公司（項目部）各級領導幹部、職能管理部門責任。
2、全面落實了各分包單位負責人基層管理責任。
二、強化風險管理
1、全面開展危害識別。安全設備管理部牽頭組織了施工、技術等部門聯合對基層現場進行了危害因素識別活動，安全設備管理部按照事故類型，施工、技術部門按照每個作業過程和工藝技術流程，設備管理部門按照設備設施現狀進行危害因素識別。
2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強員工的風險意識。
3、落實風險控制措施。督促各分包單位嚴格執行施工前的安全技術交底，以及班前（班後）會、hse班組活動和安全講話等各項管理制度，切實發揮事前防範控制風險的作用。
三、制定了《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計畫表》
按照《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計畫表》，每日對施工現場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢：
1、加工區：
(1)檢查施工機具31台次，查出安全隱患3台，當即監督整改3台。(2)檢查人員137人次，查出違章17人次,限期監督整改17人次。
(3)檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次,限期監督整改2次。
2、生活區：
(1)檢查用電安全16次，查出違章用電5次,查出用電安全隱患2次，限期監督整改7次。
(2)檢查食堂衛生14次，查出衛生狀態差3次，限期監督整改3次。
(3)檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次,限期監督整改1次。
(4)檢查員工宿舍衛生19次，查出違章用電3次,查出衛生狀態差3次，限期監督整改6次。
3、施工現場：
(1)檢查施工設備24台次，查出安全隱患3台，限期監督整改3台。
(2)檢查人員195人次,查出違章6人次,限期監督整改6人次。
(3)檢查臨時用電安全35次，查出違章用電5次,查出用電安全隱患4次，限期監督整改9次。
(4)檢查施工現場文明施工管理102次，查出違章用電3次,限期監督整改3次。
四、抓好安全大檢查活動，狠反“三違”行為
1、由主管安全經理親自帶隊，查處了各類違規、違章和習慣性違章，使違章行為及時得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產安全。6月份我們根據現場施工的特點查找隱患，加強事故預防，並以模板拆模、水池試水、框架磚牆砌築、現場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發生。