工程安全質量管理總結 篇1
本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建築物基坑土石方開挖施工，為了切實加強工程質量、安全、文明施工管理，確保工程質量，消除安全隱患，督促落實文明施工的各項措施。根據我標段工程實際情況，6月1～30日，對我標段進行了質量、安全文明施工大檢查。檢查結果表明，目前我標段工程施工質量基本處於受控狀態，全部在建工程未發生影響安全的質量事故，安全生產形勢比較平穩，文明施工的各項措施得到了較好的落實，工程建設整體狀況良好。但檢查過程中也發現了一些不容忽視的問題，有待於在今後的監督工作中加以督促改進。
一、檢查的基本情況
（一）檢查的形式和內容
本次檢查，採取安質部部長李曉菲牽頭並督促執行，達朝忠、趙浩帆負責具體執行，各工區負責人配合的方式對全線工程質量、安全、文明施工進行檢查。
本次檢查項目：對全線消防設施、操作及用電安全進行檢查、對全線深基坑防護、施工道路安全進行檢查、對全線高邊坡預防滑坡安全進行檢查、對全線衛生防疫安全進行檢查，嚴控三檢報檢及驗收制度，對渠道填築及孔樁鋼筋籠製作進行卡控。各受檢區域負責人首先對照檢查內容進行了自查自糾，檢查小組對施工現場施工質量、安全隱患、文明施工進行了認真的查看。
（二）受檢工程基本情況
1、工程質量狀況良好。我標段以較為完善的質量保證體系和施工質量檢驗制度實施質量自控（三檢制度），保證了工程的施工質量。
2、安全施工態勢平穩。各工區能夠認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等一系列法律法規和中線局下發的安全生產檔案精神，建立健全了安全生產管理制度，設定了安全生產管理機構，安全監督手續齊全，大部分施工現場安全防護工作到位，特種人員能夠持證上崗，加大了對施工現場的安全檢查力度，把安全生產的事前控制工作落到實處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態，保證工程安全生產工作呈平穩態勢向前發展。3、文明施工得到了較好落實。檢查過程中，施工單位能夠按照文明施工的各項管理規定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求，大部分施工現場圍擋整齊。各工區能做到沿渠便道及時灑水，有效減少了揚塵。S103省道口還配備了交通協管員，安全警示標誌醒目，文明施工管理水平穩中有升。
二、存在的主要問題
從檢查的結果來看，我標段工程建設質量、施工安全和文明施工總體發展態勢較好，但問題仍存在，還亟待進一步規範。
（一）安全文明施工方面
1、施工現場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全，仍存在部分作業人員不戴安全帽進入作業現場。
2、施工現場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現場工人對危險源的認識不夠，已對工人進行危險源的現場教育。以後將危險源辨識作為一項經常性的工作來抓。
（二）質量方面存在的問題
個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固，焊接點過少，在項目部質檢人員要求下才重新補焊牢固。
三、下一步工作及措施
針對檢查中發現上述存在的問題，在以後的工作中加強監管，具體做好如下幾方面的工作：
1、突出重點，加強對工程質量行為監管。
工程質量是由質量保證體系作保證的，是形成工程最終產品的直接因素。日後我部將加強日常巡視檢查，嚴格三檢制度，嚴把材料進場關，及時發現和查處不良行為，保證工程質量。
2、繼續抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全文明施工要注重安全文明施工過程管理，要求各工區落實降塵和便民等措施。
繼續加強施工現場的安全管理，加大安全檢查力度，深入開展安全檢查、整治活動，及時消除不安全隱患，確保在建工程生產安全有序可控。
工程安全質量管理總結 篇2
在建設局的正確領導下，我站以20xx年省、市、局對質量安全監督機構和人員的考核為契機、以“創優爭先年”活動為抓手，不斷加強監督站自身建設，進一步改革完善監督管理模式，穩定推進住宅工程竣工分套驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監督管理與服務的工作質量，圓滿完成了20xx年度各項工作任務。現將具體工作情況匯報如下：
(一)20xx年度安全、質量監督工作基本情況
1、辦理質量、安全監督手續21項，監管建築面積18.4萬平方米。總造價1.5億元。20xx年完成建築節能面積16200㎡。
2、監督竣工驗收12項，建築面積4.2萬平方米，總造價0.24億元，通過竣工驗收的合格率100%，質量安全投訴為0。其中：達省質量優良標準的一項，達市質量優良標準的6項。
(二)20xx年度主要安全、質量監督工作概況
1、2月17日制定和下發《20xx年建設工程質量監管工作意見》。
2、3月2-3日進行“兩會”期間建築工地安全生產大檢查，並及時進行了總結和匯報。
3、3月18日進行了分套驗收情況摸查。
4、4月2日下發了關於安全生產措施費監管通知。
5、4月2日制定了《銅鼓縣建設工程創優年活動實施方案》，並下發給各責任主體。
6、4月15日召開建設工程管理工作會議即開展建設工程創優年動員大會。
7、5月24日對建築施工企業及在建工程的“防災減排”落實情況進行了檢查。
8、6月份開展“嚴厲打擊建築施工非法違法行為”的專項行動。
9、6月9日下發《關於加強近期暴雨防範工作的緊急通知》檔案，成立防暴雨工作指揮部。
10、6月開展了“安全生產月”活動，進行了一次安全生產隱患排查。
11、6月17日下發《關於玻璃幕牆發生玻璃脫落爆裂的情況通報》檔案，開展了一次專項排查。
12、7月1-3日為迎接市局檢查，特開展了全縣在建工程質量安全大檢查。
13、7月15日制定和下發了《銅鼓縣繼續開展建築安全生產標準化工作實施方案》檔案。
14、8月12日參加保障性安居工程聯合大檢查。
15、9月8-9日開展了在建工程抽查，抽查了全縣8個在建工程。
16、9月15-20日開展了物料提升機使用情況調查摸底。
17、10月9-19日對14個縣城在建工程進行了質量安全檢查。同時配合村建股對全縣農村危、舊房改造進行了全面質量安全大檢查，保證了農村危舊房改造工程的順利進行。
18、11月14日開展了保障性安居工程質量安全大檢查。
19、11月28-29日開展建設工程建築用磚專項整治活動。
20、12月7-9日開展建築工程消防安全大檢查。
21、12月17-18日開展建設工程年終質量安全大檢查。
22、12月20日-21日開展建築工程起重設備專項檢查。
23、12月24-25配合市質量安全檢查組對全縣城保障性住房、高層建築、工業園廠房、房地產開發房進行了重點檢查，對存在重大安全隱患的藝術中心、怡水嘉園在建工程要求堅決停工整改。對其它存在局部安全隱患的工程下達了整改通知書。
(三)、20xx年度質量、安全監督工作做法及措施
強化監督制度：為了強化監督人員責任意識，完善監督力量的自身建設，規範工程監督行為，我站要求全體人員不斷提高自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業務上，一方面定期組織人員集中學習各種規範和條文，另一方面積極參加各項培訓和交流會，以此來提高全站人員的業務素質。同時，按照《宜春市建設工程質量安全監督工作考評辦法》的要求，在局裡高度重視下，已落實質安站人員、編制、經費問題，同時建立健全各項監管制度，提高監督人員的思想認識、強化履職盡責意識，這對我縣質量安全監督工作起到了很好的推進作用。
完善監督巡查制度：堅持每月一次及重大節假日開展建築工程質量安全大檢查制度，堅持監督員每周每個工地至少3次的抽查、巡查制度，重點檢查各責任主體單位的質量安全責任制的落實情況，管理人員到崗履責情況。針對檢查中發現的質量、安全隱患均及時下發整改通知書，全年共下發質量、安全整改通知書63份，質量問題處理合格率100%。通過檢查隨時掌握我縣的建築施工質量、安全狀況，排查質量、安全隱患，促進施工、監理企業的現場管理。
開展質量監督信息化管理與政務公開制度：為規範工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務承諾制(4)限時辦結制。
加強五方責任主體監管制度：加強對五方責任主體行為的監督。按照《宜春市建築市場五方責任主體行為準則》的要求，我站及時向各單位傳達檔案，並制定了具體的實施方案，並對我縣的設計、勘察、施工、監理企業進行了認真的調研督查。針對各方存在的問題，在下發督查情況通報要求整改後，我站加強平時施工現場各方責任主體行為的監督檢查。從目前情況看，對五方責任單位的工作起到了較好的促進作用，逐步規範了各方的責任主體行為。
利用現代視頻對工程進行動態監控：為了隨時隨地的對保障性安居工程及特重大危險源工程進行監控，貫徹落實好“江西省建設工程安全質量動態管理系統”及“江西省保障性住房大檢查系統”，我站嚴格要求銅鼓縣保障性安居工程及特重大危險源工程實施了視頻監控，並要求監理執行好“江西省保障性住房監理日常檢查系統”。已安裝視頻監控15個，保障性住房已全部安裝視頻監控。同時，為進一步促進工程建設各方主體增強質量意識，落實質量終身責任制，充分發揮社會監督作用，確保工程質量安全，我站要求房屋建築工程設定永久性標誌牌。再次，我站貫徹落實了《關於印發〈江西省住宅工程實體質量分套驗收實施意見〉的通知》檔案精神，對分套驗收的程式、人員加大了監管，同時，邀請住戶代表一同參與驗收，並簽字認可，確保做到零投訴。通過這一系列的制度規章，我縣的在建工程已經逐步實現視頻遠程監控，完善信息制度。
逐步實行建築節能管理制度：開展建築節能專項治理活動。加大對設計、施工圖審特別是施工環節的監督檢查，嚴把節能材料的市場準入，積極推廣新型建築節能材料，全面開展建築節能工作，確保建築節能達標。為此我站建立了建築節能管理台賬，並依據省、市對建築節能材料的要求，對建築節能新型材料進行了推廣。20xx年完成建築節能面積16200㎡
(四)20xx年度工作中存在的問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題。
2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及監督管。
3、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監理人員不到位，不按規定進行監理等問題。部分監理單位承接監理任務後，監理人員不足，不按規定實行旁站監理，總監極少到施工現場，現場監理人員業務能力低，不能及時發現質量問題。監理費用偏低問題。使監理人員不能配齊配足
4、建築節能材料混亂、造價偏高問題，使節能不能很好的落實。
5、監督站專業人員不齊，水、電工程師沒有。
展望20xx年，我們要做的工作還有很多。質量、安全重於泰山。雖然在工作中會遇到這樣或那樣的困難、會受到的一定的阻撓，也會遇到冷眼，也有不理解的。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著人民的利益，想著質量、安全重於泰山，我們就一定能夠做好質量安全監督工作，不管前面有多大的困難，我們都能夠克服。
工程安全質量管理總結 篇3
20xx年度，本人在公司領導的大力支持下，在公司各部門大力支持及同事的幫助和配合下完成了項目的施工及驗收。
一、經過半年多的努力，使自己在工程項目施工管理方面取得了一些施工組織協調管理經驗：
（一）最佳化施工組織方案，提高項目管理水平。
在施工管理中，始終把科學管理，最佳化施工組織方案放在工程管理的首位，在不斷的施工中研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。根據工程的特點、難點，進行多次論證，並運用實際可行性方案及科技技術含量。不斷探索、研究、施方案實施中科學管理的方法。
（二）嚴格質量管理，爭創品牌形象工程
“質量第一”是企業永恆的主題，更是自己追求的目標。在施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足客戶需求，為美化市容多創精品。所堅持的措施有：
1、落實質保措施，提高監控到位。堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量、技術交接記錄。確保每項施工中都有文字交底。以便更好地指導施工人員按標準、按要求去操作。項目施工上的專職質量監督員，給其一定的相應權力，讓其主動把好質量創優質，使其進一步做好質量監控預案，並協助整體基礎上搞好本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。
2、重點部位，重點監控。對於工程易出現質量問題的施工部位，
如：防水及高空作業工程。設專人把關，做好監控管理，保證安全及確保質量，發現問題及時解決。
3、嚴格規範，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規範去操作施工，把住每一道工序及流程，要把創優的標準落實到操作中，使參與施工及管理人員認知、了解優標準，使施工作業一次達到質量標準要求，不出現二次反工及維修。
4、層層管理，人人把關，始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單是項目管理人的工作，而是項目中每個人都應該有的意識。要在層層管理上形成施工操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程的施工工序、流程，工藝、質量、工期負責，項目經理要對全工程創優達標負責，從而使工程質量管理嚴格、緊密處於受控狀態。人員排、質量標準、工藝、施工注意的事項對施工人員進行技術交底，確保質量達到創優標準。
(三)合理安排工序、工藝、流程、質量標準加快施工速度
做為一名項目施工管理人員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產、施工進度的落實從不放鬆。特別是施工管理中，不管遇到什麼樣的困難，從未因生產計畫管理而延誤工期。在工期管理上，一直堅持。
1、加強部位控制，落實計畫安排，自己在日常的施工管理中，對施工部位做周密的計畫，什麼時間，完成到什麼部位，做到心中有數。由此在項目施工管理上，我堅持用施工計畫指導和嚴細現場
的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計畫去落實。
2、加強施工組織計畫，落實各工種人員到位。為確保項目施工順利進行，對現場的材料、技術人員、勞動力等因素，做好調配，並根據工程進展情況，提前做好各工種人員的預測，合理的人員配置，保證了施工不間斷，保證工期及質量。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業。由其是搶竣工項目，各部位同步施工，統一協調，統一指揮、合理安排、見縫插針。
(四)嚴細成本管理，提高工程效益
效益是項目發展立足的根基，沒有了效益，項目管理將毫無意義，
工作中，首先做好成本管理及各崗位人員的選定，責任心強，服從管理，對工作認真負責。制定項目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規範要求施工隊伍，施工中，每一單項施工前，項目管理人員要對施工方案反覆研究，確保施工開展後施工材料浪費，嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比，及時發現問題，解決問題。
加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作，以防變更傳遞過程的失誤，又保證結算過程中無疏漏。
(五)安全與現場文明施工管理
安全是企業的效益；安全是職工的生命！
違章操作造成損失的人員根據情況進行處理公示。項目部每月進行一次針對全體現場施工人員的安全教育；特殊情況進行專項安全教育。
安全及現場文明經濟投入方面，在日常施工操作過程中，為保證安全生產、施工，確保施工人員的生命安全。
在公司的指導和幫助下，在公司各部門同事的協助配合下，各方面工作進展順利，各項目保質、保量如期完成。
二、存在的問題與不足
1、崗位職責的不明確
2、現場執行力度欠缺
3、現場勘探，確定施工順序及施工前期，設備、材料、人員等進場前的準備。
4、施工隊伍的專業技術問題
5、人員的合理調配、各工種的施工進度安排
6、施工中沒有按照施工進度進行，影響施工進度及質量標準
7、施工各部位材料的把控，質量不達標。
8、進度計畫、質量標準、安全、材料成本控制
9、根據現場實際情況、在成本控制的前提下採用新工藝、新技術。
三、20xx年工作思路
在新的一年裡繼續學習，在施工中點點滴滴的積累經驗，為以後的發展墓定堅實的基礎。工作崗位主要負責施工現場的管理、協調、安全文明施工、進度控制、質量控制、成本控制，經過上一年的工作暴露出了自身在本職工作崗位的不足及需要進一步認真學習的地方有一下幾個方面：
1、在軟體的使用上及圖紙的繪製需進一步學習
2、工程前期的跟進，了解各環節的對接情況
3、施工前圖紙的審核及技術交底
4、施工現場的崗位職責，及施工工序
⑴進場前現場的勘探
⑵施工計畫的制定，各工種的安排、設備及材料入場的安排
⑶施工組織計畫的完善
①最佳化施工組織方案，提高項目管理水平
②嚴格質量管理，爭創品牌形象工程
③合理安排工序、工藝、流程、質量標準加快施工速度
④嚴細成本管理，提高工程效益
⑤安全與現場文明施工管理
5、施工中對，安全、進度、質量標準、成本控制有序的合理安排及控制
6、施工中按照施工組織計畫有序進行
7、施工現場定期現場會議的召開
工程安全質量管理總結 篇4
目前海南洋浦港洋浦港區小鏟灘作業區起步工程碼頭工程已工8個月，公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處於受控狀態。為了往後能更好的工作，現將開工以來我監理部安全工作總結如下：
一、提高參建職工特別是民工的安全防範意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，組織、業主、施工單位每月進行一次安全大檢查。
二、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際並具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
三、監理部通過認真審核各施工單位的安全管理網路以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。
四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，採取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、加強對工程車輛、船舶的安全管理工作，堅持對車輛、船舶的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的生。
六、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防範措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，並確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規範要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，並督促其立即整改。
七、9月26日監理部組織業主、施工單位對“中秋、國慶”節前施工進行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保全全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的複查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，並立即採取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
八、針對碼頭及後方工程點多線長的特點，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細緻的安全巡查。
重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
2、現場施工技術措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。
目前，各分項工程已全面投入施工，監理部要求各監理人員認真
做好安全監理工作和安全技術措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬於過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放鬆，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，碼頭工程項目的安全工作目標一定能夠實現。