生產車間安全生產月活動總結

生產車間安全生產月活動總結 篇1

一、以人為本、強化教育。

增強員工的安全意識公司領導班子把“提高員工的安全意識,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產領導小組,成立了領導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班後會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產月、“11.9”消防日等多種形式,實現了正規培訓與業餘教育相結合;思想教育、法律法規教育與專業技能培訓相結合;安全操作規程與新進、轉崗人員安全教育相結合。根據年初工會安全生產領導小組制定的員工培訓計畫,現已開辦特殊工種安全培訓班5期,出安全黑板報6期,上牆警示語15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責任重於泰山的思想意識。在對保衛科義務消防隊員培訓演練的基礎上,利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的'學習訓練,現在大部分職工都能掌握使用方法,發生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核,變“要我安全”為“我要安全”,培養和樹立了職工十個意識即:全員重視安全生產的意識;安全生產就是效益的意識;對安全工作真抓實幹的意識;安全生產無小事的意識;嚴格遵守安全生產規章制度的意識;安全生產“吾日三省吾身”的意識;對發生事故的預防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎。

二、完善制度、夯實基礎。

落實安全責任為把安全管理工作落到實處,公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產目標責任書,下發“安全生產管理規定”,各車間還將責任書的內容逐一分解落實到各生產班組、崗位,細化各崗位操作規程,使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。加強班組長隊伍建設,把懂技術、會管理,有責任心的職工調整到班組長行列,築牢基層安全防線。上至公司領導,下至普通職工,人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網,生產車間由生產型向安全生產型轉化。每天早會,公司領導都必講安全內容,並嚴格安全獎懲制度。

三、加強巡查,有效防範。

狠抓現場管理安全管理的重點在現場,為確保生產安全,公司規定分管安全、生產、設備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產一線,我們公司常年有夜班生產,為了確保夜班生產安全,我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班,對生產車間出現的安全等其它問題,及時進行解決,從而消除了生產的不安全因素。有一天晚上,一位值班經理在查夜時,聽到原料車間設備運轉聲音不對,便仔細查看,發現是由於機器運轉時間過長,造成超負荷,他立即叫來值班人員停機,避免了機器的損壞與事故的發生,並對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領導經常深入現場檢查安全工作,找出安全管理中的薄弱環節、設備隱患和操作過程中的危險點,真正把問題解決在現場,把隱患消除在現場,較好地解決了安全中“嚴格不起來,落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,採取安全自查與專項檢查相結合,常規檢查與突擊檢查相結合,檢查與整改相結合,不斷消除生產中人、機、環境的不安全因素。公司規定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,並把檢查結果報公司安全生產檢查領導小組。

四、加強領導、突出重點。

確保防火安全公司重視加強生產車間和庫房安全工作,在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時,在配齊消防設施的基礎上,20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2台立體攝像鏡頭,對重要部位實施二十四小時監控。對防火部位,重點對原料車間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器,即電保護器遇到問題將自動全部關閉,有力保障了安全生產。根據包裝物存放的特點,增購滅火器6個。為杜絕廠區抽菸,我們在廠區門口設立煙火存放處,每月安全領導小組不定期進行戒菸專項檢查。規定凡在重點部位確需動火的,必須經安全生產領導小組同意併到場、分管領導簽字、防範措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力,保證了公司生產安全。

五、與時俱進,開拓創新。

突出超前預防安全是參與競爭的支撐力,是企業的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今後的工作中,我們要正確處理好安全與生產之間的關係,加強安全生產領導小組隊伍建設,定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中,推進安全生產工作,從事後查處向源頭管理轉變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,防患於未燃,全面做好安全生產工作。

生產車間安全生產月活動總結 篇2

6月份公司組織開展全國第12個安全生產月活動,車間根據《河南中美鋁業有限公司20xx年“安全生產月”活動方案》的通知(中美鋁[20xx]75號要求,結合工作性質及實際情況,制定了車間級安全生產月活動方案,積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力,有效的控制了各類事故的發生,取得了顯著成效,保證了安全生產。現將車間“安全生產月”活動總結如下:

一、安全宣傳周(6月1日-6月7日)

1、安全生產月宣傳板報

車間辦理一期主體為:“強化安全基礎,推動安全發展”的專題板報,板報以安全生產月活動主體、公司指導思想、活動時間、活動目標等進行了宣傳。

2、安全漫畫展評

車間調動廣大職工,積極開展我畫安全漫畫我宣傳活動,每個人上交一副安全漫畫,車間收集後於會議室進行了展評。並給予優秀的安全漫畫進行了評獎鼓勵。

3、安全專題會議

車間6月2日召開了安全生產月專題會議,會議上了車間領導對公司、車間安全生產月活動方案進行了貫徹學習和部署,並明確了活動組織開展的個人和各班組需要完成的任務及個人需要參加的安全活動。

二、安全文化周(6月8日-6月14日)

1、安全事故剖析討論會

6月8日車間開展了安全事故再現教育活動,車間利用20xx年3月的車間發生的停電事故,彙編成題材,利用月度雙基安全會議時間進行了學習和討論,討論期間車間職工積極踴躍發言各抒己見,說出了感想和認識,車間領導進行了分析和總結,增強了事故處理的應急能力,提高了廣大職工的安全意識。

2、安全演講比賽

車間6月10日開展了安全演講比賽,參加6人,經過演講打分評比,最終確定李海洋、白輪普兩人參加公司級安全演講比賽。在6月17日晚上生活區廣場開展的演講比賽中,李海洋取得了第一名的好成績。

三、安全生產應急演練周(6月15日-6月21日)

1、事故應急預案演練

6月19日上午08:25分,車間在中心站進行了禪美線失壓應急預案演練,演練由車間副主任閆冠宇主持,演練開始時間為08:25,結束時間為08:39分,共用時0小時14分。通過演練提高了中心站值班人員的事故應急處置能力,車間領導進行了演練總結,並對演練中存在不足的地方提出了整改意見和要求,限期6月22日之前整改完畢。

2、安全生產月專項安全檢查

6月18日,車間開展了安全生產月專項安全檢查活動,檢查有車間主任閆冠宇帶隊,檢查分儀表組、低壓組和高壓組三個組,每個組分別有自己的分管領導帶隊,並由另外兩個組每個組至少1人參加,檢查以拉網式進行全部覆蓋,對檢查存在的問題,車間已經明確責任人限期整改完畢。

四、存在的問題

通過6月份安全生產月活動的開展,車間認真分析總結後發現存在的問題有:

1、活動開展的少並且形式不夠多樣化。

2、公司舉行的活動參加人員較少,有待進一步激勵參加。

3、安全生產事故知識教育方面有待強化和增加,通過多項安全事故教育增加職工的安全業務自保能力和安全自我防範意識。

五、努力的方向

6月份安全生產月即將結束,車間將會認真總結不足,對存在的問題進行明確責任人整改,在當前的雨季三防活動及接下來的百日安全無事故活動中吸取長處,竭盡發揮,通過紮實的活動開展,不斷夯實車間安全基礎管理,杜絕一切三違事故發生,為實現車間年度安全工作目標而努力奮鬥。

生產車間安全生產月活動總結 篇3

根據玉門油田分公司機械廠“20xx年安全生產月”活動的安排,我車間在生產任務重、生產工期緊的情況下,認真的開展“安全生產月”活動。將安全放在第一位,切實做到安全生產,全面提高安全管理水平,以達到“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標。現將“安全生產月活動實施和績效總結如下:

一、圍繞“治理隱患,防範事故”的活動主題,大力開展“安全生產月”宣傳教育活動

1、“安全生產月”活動中,車間結合“安全生產月”的活動主題,積極參加“安全生產月”活動主題的黑板報展評,並且利用這次機會大力宣傳安全生產理念,反違章六大禁令和車間的安全生產活動安排

2、“安全生產月”活動中,各班組利用班組安全會的時間學習反違章六大禁令,做到車間員工熟知熟記。同時也認真學習各崗位作業指導卡,崗位作業指導書,設備操作規程、安全生產風險識別等檔案。通過學習,使得員工們的安全意識得到提高,提升了安全風險識別能力,熟知了風險消減或控制措施。

二、完善車間規章制度,嚴抓規章制度的執行

1、為了適應車間安全生產,我們對車間不能適應現在需要的崗位責任制和各項制度進行了修訂。在修訂過程中遵守最新的法律法規,也大量徵求了操作工的意見,從而做到了事事有章可循,條條都有可行性。

2、車間負責人、班組負責人、安全員逐級落實現場安全管理和現場監督責任。班組負責人對本班組的員工進行班前安全教育,班中安全檢查,班後安全點評。現場安全員現場監督車間員工嚴格執行規章制度,及時糾正違章行為,對違章人員進行批評教育。車間負責人對車間的安全工作負責,對班組負責人和現場安全員進行領導,對車間安全生產現場進行抽查。通過嚴格的逐級執行,確保車間的各項安全規章制度能被嚴格執行。

三、開展車間自查自改,確保車間無隱患

結合車間的現場檢查工作,車間開展自查自改工作。在此過程中對原有隱患進行了複查,車間南料場的廢料已經進行了清理;原有氧乙炔瓶房已經拆除,正在著手新建氧乙炔瓶房;氣包更換的申請等待審批;龍門吊的大修工作馬上完畢;砂輪機的防護托架已經安裝到位,原有的安全隱患已經得到了解決。在自查自改的過程中沒有發現新的安全隱患。

通過開展“安全生產月”的活動,車間的安全管理水平得到了長足進步,車間員工的安全意識大大提高,為全年實現“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標奠定了堅實的基礎。

生產車間安全生產月活動總結 篇4

根據國家20xx 年“安全生產月”和 “安全生產萬里行” 積極推動“從嚴管理年”號召,我們車間要求,結合本車間實際情況,緊緊圍繞“安全生產月”,活動主題:“強化紅線意識,促進安全發展”,在車間範圍內開展了此次活動。現將本次安全月活動總結如下:

一、成立組織領導

為了加強組織領導,車間成立“安全生產月”活動領導小組。

二、開展形式多樣宣傳教育活動

月初車間下達了安全生產月“強化紅線意識 促進安全生產”活動。向車間員工傳達活動實施方案。

1、我中心組織參加安全知識考試,通過考試的形式加強了全體員工的安全意識以及安全知識。

2、車間組織開展了安全事故假想以及桌面推演事故的活動。車間每一個員工結合平時工作,與現場工作結合假想可能出現的事故,並對可能發生的事故進行作出相應的應對措施。通過這樣的活動提高了我們的安全隱患意識和事故預防能力。

3、車間組織了安全大檢查,查找現場存在的安全隱患,對查處的安全隱患立即整改,減小了事故發生的可能性。通過這次的大檢查不僅消除了現場安全的隱患,還向我們敲響了安全的警鐘,要求我們當班人員巡檢時要細心、仔細發現安全隱患及時處理,防止事故的發生。

4、車間組織學習了全國3-4月的典型安全事故,通過這些安全事故的學習,強化了我們的紅線意識。

5、車間開展了“安全與生產”的主題辯論賽。通過這次辯論賽,我們深刻學習了解的在日常的生產工作中,我們要正確認識到安全和生產是和諧統一的,只有安全提高了我們的生產才能提高。

6、檢修室失火消防演練,通過這此演練提高了員工對突發情況應急能力以及突發情況的疏散、逃生、救護能力,和對消防器材的使用和注意事項,火災防護、搶險、救援的能力。

通過“安全生產月活動”的開展,在車間上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了值班人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了較好的成績。作為班組的安全員我將以這次活動為契機,持續推進安全生產工作,達到以月促年,杜絕各類安全事故的發生,為我廠生產的穩定發展打下堅實的基礎。