車間安全生產月安全總結

車間安全生產月安全總結 篇1

根據府辦發[20xx]2號檔案關於開展安全生產月活動要求,結合我廠實際情況,緊緊圍繞全國第五次安全生產月的主題“安全發展,國泰民安”,於20xx年6月1日至30日,在全廠範圍內開展了此次活動。現將本次安全月活動總結如下:

一、廠領導重視,各項組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導,確保全全月活動的有效落實,我廠主持全面工作的廠長親自負責本次安全月活動的組織實施,各級領導積極配合開展。在六月初轉發了公司28號《關於開展安全生產月活動的通知》檔案,並根據公司28號檔案要求,緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計畫、有布置、有檢查、有落實。由於我們準備充分、布置周詳,使我廠“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計畫的正常軌道,並使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發生。

二、積極開展形式多樣宣傳教育活動

利用“安全生產月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產單位)、《報》、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進行宣傳,用輿論導向激發職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規範自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據不完全統計,在安全月活動中,我廠共張貼安全生產標語標圖76幅,辦專題櫥窗4期,報送安全報導稿件27篇,製作各類型標誌牌38塊。通過各種形式的宣傳,激發了職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動,從而提高了職工的安全生產水平。在活動中,我廠各單位認真組織職工學習集團公司20xx年1~5月事故案例,並在班組周安全活動中結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到99%以上;同時根據公司要求,結合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預知預警)活動試點工作,各單位的試點班組都積極認真地開展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認為是搞得最好的單位。據不完全統計,在安全月活動中,各車間舉辦各種安全學習班18期,參加人數達630餘人:並開展安全生產勞動競賽、安全生產知識競賽等有益活動,各車間開展工段班組級以上安全活動183次,參加人數達993人。此外,各車間積極參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;並參與公司統一組織的“市10萬職工安全生產知識競賽”,全廠共1500人參加了此次競賽,上交答題卡1951份,答題卡回收率達96。5%;同時參與了廠工會組織進行職工安全衛生消防知識競賽,參與人數達2458人,占全廠總人數的89.6%。通過各種教育培訓及安全活動,提高了我廠各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重加強實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我廠各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,並認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,厂部堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,厂部組織進行了三次專項檢查:6月初,廠生產安全科會同設備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;6月13日~16日,由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核,並要求車間及時整改了;6月26日,廠生產安全科組織各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,並對各生產現場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,並積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外,各車間領導和安全員也經常到生產現場巡查,據不完全統計,活動期間,各車間共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%。通過進行的有計畫、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我廠生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。

四、安全月活動期間正值六月,氣溫越來越高,給安全生產造成一定影響。

在保證生產一線防暑降溫工作的前提下,生產安全科與各車間積極配合,做好了各車間生產現場的清涼飲料供應工作。據不完全統計,在安全月活動期間,各生產現場共供應冰糕叄萬餘支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤,並於活動開始前發放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中,保證了生產現場職工的防暑降溫,推動了安全生產。

通過此次“安全月”活動,使我廠在安全生產、定置管理等方面的工作均上了一個新台階,進一步增強了各級管理人員的履職責任心,為今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

車間安全生產月安全總結 篇2

20xx年6月是全國的第xx個安全生產月,安全部嚴格按照國家要求,緊密圍繞“強化安全發展觀念,提升全民安全素質”的活動主題,結合xx集團和xx集團關於開展安全生產月活動的檔案精神,舉行了一系列活動,收到了很好的效果,現將安全月總結如下:

一、宣傳發動階段

1、為了大力宣傳安全月活動內容和安全知識,安全部結合綜合辦公室,制定了8條安全宣傳橫幅,懸掛在公司醒目位置。

2、安全部利用車間早會時間,深入一線,向員工宣傳安全月活動內容,同時提醒員工遵章守紀,注意安全,避免各類安全事故的發生。

3、組織班長以上管理人員,召開安全月專題培訓會議,重點培訓常用的安全知識,並組織管理人員進行考試。

4、利用飛信平台,向所有管理人員傳送安全知識簡訊,提高大家的安全意識並提升安全素質。

二、自查提問階段

1、各車間開展自查自糾活動,每天做好安全自查記錄,尋找隱患點,並積極落實整改,並在6月20日將車間內需要進一步改善的合理化建議匯總以後交到安全部。通過活動,安全部收到合理化建議總計44條,安全部已經結合車間研究整改措施,已安排相關責任單位逐步落實整改。

2、安全部結合車間實際,製作常用安全知識題庫,通過QQ群平台向全公司宣傳,鼓勵大家多看多學,然後組織現場安全知識抽問,對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動總計抽問349人,回答正確309人。通過本項活動,廣大員工提高了對安全知識的學習興趣,也掌握了常用的安全知識,起到了良好的學習效果。

3、安全部組織現場安全員每天集中巡查,檢查現場安全隱患,同時在6月12日由分管領導帶隊,組織工程部、生產部、辦公室對生產現場進行了聯合檢查,通過各類安全檢查活動,總計發現45項安全隱患,其中報公司領導監察12項較大隱患,目前已整改33項,其餘12項隱患正在積極整改中。

三、演練實施階段

1、為提高員工的安全戒備心理,做到“安全警鐘常鳴,人人重視安全”,6月20日,安全部組織公司應急管理小組在充電A車間進行了“20xx年綠色能源電器火災應急演練”,並邀請了xx鎮政府的相關領導到現場觀摩指導。通過本次演練,為公司全體員工展示了一場生動的消防應急救援教育表演,提高了全體員工的安全意識,現場的觀眾也學到了常用的消防知識。

2、積極回響政府號召,廣泛利用社會資源,結合xx鎮政府,於6月16日和18日,在市廣場和xx鎮文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動,提高民眾安全意識,讓民眾理解安全,支持安全。取得了社會對企業安全的信任和支持。

3、印發“致員工家屬的一封信”,並發放給全體員工,要求員工帶回家中,讓員工家屬理解公司的安全要求,同時提醒員工時刻注意安全,做好安全防護。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。

四、總結提升

通過以上一系列的安全活動,有效提高了員工的安全意識,同時也使員工學到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“加強安全法治,保障安全生產”的安全月主題目標。

6月是每年的事故高發期,通過在6月份組織安全月系列活動,也能起到有效遏制安全事故的作用。20xx年公司發生了6起安全事故,通過今年的系列活動,今年6月份發生3起安全事故,其中兩起為輕微傷害事故,一起無需報工傷處理。相比去年同期,事故數量下降了50%。

在安全月系列活動中也湧現了很多積極參加活動,在活動中表現優異集體和個人,充電A車間為了成功舉辦消防演練活動,員工不辭辛勞,利用下班時間,進行演練彩排,並在演練中嚴格按照應急預案要求,做到臨危不亂、緊張有序,對演練的成功舉行起到了至關重要的作用。

在現場抽問安全知識的過程中,回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間,這三個車間非常重視本次的安全月活動,員工能夠認真學習安全知識,同時員工安全素質的提升也對車間的安全生產起到了保駕護航的作用。

但是,在本月的系列活動中也存在一些不足,例如:

1、管理人員的安全考試存在抄襲現象,影響了考試的公平性和識別性。

2、仍有部分車間認為安全活動影響了生產,不願深入宣傳安全知識,甚至認為安全活動是在給安全部做事,跟自己沒有關係。

3、由於月底放假,導致員工思想渙散,引發了數起安全事故,也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足,準備不充分。

在安全月的系列活動中,各車間、各部門對安全工作的責任心表現無遺,對比之下差距立現,這也反應了我們安全工作存在的薄弱環節。今後,安全部將重點對提高管理人員的安全責任心和員工的安全知識開展工作,通過簽訂安全責任書、閉卷考試等活動,改善目前的管理短板。

安全月即將過去,但安全管理工作才剛剛進入深水區,安全活動將會持續進行,今後安全部將針對活動中發現的管理短板,繼續開展各類安全活動,確保公司安全生產,維護公司的長治久安。

車間安全生產月安全總結 篇3

進入烈日炎炎的八月份以來,我車間領導攜全體員工為了能夠更好的實現安全生產奮鬥目標,開展安全質量標準化工作,及早清除存在的安全隱患和問題。特此,我服裝車間在生產過程中結合目前地生產經營狀況積極採取相應的措施,以確保全全生產任務的順利進行,具體內容如下:

1)安監員充分發揮其安監職能,勇於發現問題,解決問題,對各車間消防栓、消防帶的使用期限進行了抽樣檢查,在檢查中發現共有十灌滅火器使用過期且重新購置更換。

2)為了更好地為一線職工服務,保證一線安全生產,我廠領導積極開展“送清爽,築防線,保全全”活動,為職工送上了清涼解渴的綠豆湯、西瓜、雪糕等防暑用品,並囑咐他們牢記安全切莫違章作業,都到一線職工好評,同時調動他們安全生產的熱情!

3)設備維修員對各種設備進行維修的同時,還清除了設備上的油污、擦洗機身,以及做好對線路、油路接地接零線的檢查工作,確保全全生產工作正常有序的開展,防患於未然。

4)近期,我廠領導還組織專人對各倉庫成品堆放情況進行盤點檢查,同時,叮囑庫工要做好存貨管理工作,注意防潮、防火、腐爛、變質等堆放要求。

以上則是本月安全生產總結情況。

車間安全生產月安全總結 篇4

在設備處、安環處等部門的大力支持下,熔煉車間積極回響公司深入開展“安全生產活動月”的號召,本著“安全生產,重於泰山”的主題思想,緊緊圍繞著“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針開展工作,為今後車間生產的穩定順行和安全生產工作落到實處奠定了堅實的基矗

一、深化安全思想,健全安監機制。

車間組織廣大職工按工段、班組每周召開安全生產座談會,列舉了典型的安全事故案例並進行了深入剖析,針對各自的崗位、各自所從事的工作內容以及發現的安全隱患、落實的整改措施等展開廣泛討論,極大地提升了職工對安全生產的認識,在車間內部形成了“人人創安全生產環境,人人保彼此安全”的良好工作氛圍。同時,車間將安全生產指標層層分解,安全任務逐級落實,責任到人。各工段組織成立了相應的安全生產監督小組,實行安全工作“一票否決制”,做到一切工作為安全生產讓路,使車間“安全生產月”活動一開始就步入了嚴格的組織領導軌道。

二、緊抓現場管理,創建安全環境。

生產現場是開展安全工作的第一戰場,現場管理力度決定著安全生產的順行與否。車間深刻認識到了這一點,各級安監小組加強現場巡察工作,一旦發現影響到安全生產的問題,及時上報,馬上解決。同時,高度強調勞動紀律,加強崗位之間的協調銜接工作,狠抓勞保用品佩戴、設備崗位值守、現場生產操作等問題,做到“當班無事故、操作無違章、巡檢無漏洞、身邊無隱患”。車間採取了多項有力措施,努力為廣大職工營造出一個安全、環保的生產環境:對空壓機房、鼓風機房等重點設備現場進行了集中整治,整治後的現場照明齊全,場地規範,各種備品備件擺放整齊,各類應急預案一目了然;對安全閥等重點設備關鍵部位變更傳統的定時巡檢為車間、工段、班組和技術人員多級輪迴巡檢,巡檢人員按時簽到,對檢查情況進行記錄,深入貫徹巡檢職責;組織安全危害識別,識別出設備操作、維護作業過程中可能發生的危害情況,嚴格消除汽、水、電、渣等易發事故隱患;車間在各個班組和生產現場懸掛了醒目的安全生產招貼畫和警示標語、警示標誌,做到抬眼見安全,使廣大職工在潛移默化中增強了自身的安全意識和觀念。這一系列的有效措施將車間的整體安全生產工作提升到了一個全新的高度。

三、強化安全培訓,加強夏季四防。

實現安全生產,杜絕事故發生,關鍵在於提高職工的安全素質和安全意識。為此,車間制訂了詳細、深入的安全培訓計畫並嚴格安排實施:依託工作現場,依據生產事實,制定了完備的安全生產操作規程並廣泛印發到職工手中加以學習落實;把好新職工進入車間“三級安全教育”第一關,為每名職工都建立了從入廠教育到在崗教育的詳細安全培訓檔案;對電工、行車工、維修工、關鍵崗位操作工等採取課堂式、現場式等多種方式進行安全培訓,敲響員工的安全警鐘,引導員工走向安全生產的良性軌道;組織“設備管理綜合評比”,根據設備運行保養、使用維護狀況,評選出空壓機房作為設備管理的“紅旗機房”並廣泛宣傳,為廣大職工貫徹安全生產樹立了學習榜樣。事實證明,完善的安全培訓制度為安全生產工作的順利進行提供了有力保障。

同時,車間針對夏季來臨的高溫雨水天氣積極做好應對措施,落實“四防”工作:對各操作室休息室的風扇、空調等設施進行檢查,確保其製冷效果達到要求;對飲用的大桶水、瓶裝水的擺放地點,進行了合理安排分配,並制定相關發放、飲用、維護、交接制度,以保證班中有充足的供應量;夏季雨水較多,車間組織電工對各處電源線頭的包紮情況、零線連線情況做了深入檢查,不合要求的馬上整改,以保障安全生產的需要。

“安全發展是硬道理,安全管理永無止境”。儘管車間的安全生產工作取得了一定的成績,但面臨的形勢仍然比較嚴峻,安全生產將作為車間長抓不懈的一項核心工作來落實。熔煉車間將嚴格按照公司的部署和要求,在相關部門的有力支持下,進一步開拓工作思路,加大工作力度,深化安全生產工作,抓源頭管理、抓隱患治理,為構建和諧車間、實現生產又好又快發展而努力奮鬥。