供電所安全生產月的活動總結範文 篇1
供電站積極落實公司《開展××年安全生產基礎年檔案精神》，圍繞“安全生產基礎年”活動主題“強三基、反三違、除隱患”，結合供電站的實際工作特點，首先成立了以站長為組長的“供電站安全生產基礎年”活動領導小組，並制定了活動指導思想、活動主體和目標，明確了作為安全生產管理年活動，就是要提高安全管理水平，消除習慣性違章，對以往工作中的低標準老毛病進行消除，並嚴格考核，由此避免各類事故的發生。此外製定了詳細的活動計畫，明確了活動時間和內容。為確保《安全生產管理年》活動的正常進行，站隊主要進行了以下工作：
一日常工作中，首先要求各班認真開好班前會，針對當天的生產工作做好安全講話，做到“一講話三做到”。工會勞動保護監督檢查員認真檢查班組人員的勞保著裝、精神狀況等情況。對設備的運行狀況認真檢查，發現隱患及時匯報、整改並如實填寫各項記錄。然後要求每天的班後認真對當天的工作進行總結，並提出個人的意見和建議。其次依照活動要求供電站開展了以查找問題、夯實基礎，落實現場工作為主的，結合今年安全檢查發現的大小隱患和設備運行狀況，以及施工作業危險，以班組為單位進行安全評價活動，查找班組的要害點、危險源，並拿出對要害點、危險源的管理控制辦法，通過這項活動的開展，各班人員通過自身參與了解了本崗位以前沒有發現安全死角，對近三年新工人更是一次很好的安全教育機會。
二預試、檢修中，首先做好前期準備工作，開展以學習安全預案為主得安全教育，對公司列舉的項習慣性違章舉一反三，進行教育，為了確保全全施工，供電站結合各項工作特點編寫了《線路檢修計畫任務書》《試驗保護計畫任務書》等各類專項計畫任務書為了保證計畫任務書更有實效性，供電站將各線路的安全要害點一一列出，並要求各班組積極組織班組人員學習，使其進一步的熟悉與掌握。
然後在預試、檢修工作進行中，各班為了做好現場安全工作，拿出實際可行的與歷年來不同的安全舉措，其目的是在施工檢修過程中，進一步將責任落實到人，使安全職責系統化，從而大大削弱風險的隱患。外線班在現場操作中也想出了操作性強的好點子，出台的《配電室檢修質量統計表》，《線路檢修質量統計表》，《驗電器接地線登記表》，《線路檢修安全交底單》，採取了責任到人的管理辦法，如誰負責哪幾個電線桿，在什麼時候進行操作都要有明確的記錄。做到了“誰工作誰簽字”，“誰做安全措施，誰來解除”。制定了班長所交待的各項安全措施，有班長記錄後向所有施工人員交待，施工人員再在《安全交底單》上籤字。上述措施的出台，將安全工作的每個環節嚴格細緻的落實到每個電線桿、每個作業人員上。
試驗班年初就制定了《繼電保護調試大綱》，將每項保護的調試步驟進行科學的.完善。想出了在試驗設備上貼醒目標識的辦法，將帶電設備和被測設備有效的隔離，並要求誰拆下的端子，誰擰動的螺絲，誰負責恢復，並由監護人，安全監督員予以確認，在由運行人員確認無誤後，才填寫《工作交接單》移交工作。通過每天提前對第二天工作計畫的研究，提出可能出現的問題及相應的處理措施，並對試驗設備進行合理調運，儘量減少設備的移位及車輛的使用費用。在每次整組試驗前認真熟悉二次圖原理，避免因安全措施不夠造成開關誤動作。使供電站在此次預試、大修奪得專項流動紅旗總計面。
三對外施工中，通過加強現場安全管理，供電站依然完善了的計畫任務書，建立嚴格的施工現場安全管理網路，對施工中所發生的危險因素進行風險評價和事故樹分析，提出防範措施和施工中的注意事項，加強現場安全管理，確保全全施工，涉及線路架設、線路改造、線路檢修、路燈安裝、到閘操作、配電室改造、配電室安裝、變壓器安裝、電纜溝開挖、接地極完善、小區外電源安裝和二次保護的工作，包括高空作業、起吊作業、入溝作業、動火作業等種危害因素，沒有發生一次安全事故。供電站還結合體系管理和杜邦安全管理，提高現場管理水平，確保無事故發生。
四安全培訓中，首先供電站利用春、冬兩季，施工冬歇期全站職工集中培訓，對各自崗位的安全規程進行學習，而且按照“安全管理年活動”，內容，以安全考試的形式來強化安全教育，××年供電站進行三級安全教育人次，組織各類安全考試次，考試合格率達％以上。然後供電站還針對施工特點和工作性質，加強對特殊工種管理工作，嚴格杜絕無證上崗等違章行為的發生，根據培訓計畫組織了電工作業證複審人，電工取證人等特殊工種的培訓取證工作，達到了所有特殊工種都有證書上崗操作。其次加強對新分職工的培訓，新分職工配備好師傅，簽訂師徒契約，重點放在實際工作中，提高動手能力，在今年預試、大修等工作中，新分職工有了很好的提高。
五安全檢查和隱患整改中，一年來供電站經常性的按“安全生產基礎年”活動方案進行階段性檢查，各被查班組對發現的問題進行及時整改，目前大多數問題已經得到解決，各班組也開展多種形式的安全自檢自查，加大了安全監督檢查和隱患整改治理力度。堅持系統完善的安全監督檢查制度。現在已逐步形成了周檢、月檢、季檢制度，並且實行每月一考核，將每次檢查的結果在生產會上進行通報，在當月獎金中兌現。
正是由於供電站的全體員工從安全上落實，思想上重視，行動上遵守。優質、高效、安全地給××年安全管理年畫上了一個圓滿的句號。
供電所安全生產月的活動總結範文 篇2
我所在局的正確領導下,在各部室的大力支持下，通過全所幹部職工的共同努力,較好的完成了第三季度安全生產工作，現將情況匯報如下：
一、切實貫徹落實標準化建設工作,建立科學合理的安全體系，努力完成日常安全生產工作,供電所下大力量抓安全體系建設,從組織建設到貫徹落實層層,落實責任, 考核到人。
二、明確思想,加強學習,安全工作,精細化管理；積極開展安全生產大討論，及安全生產日活動，定期召開安全生產月例會，部署安全工作任務，制定安全生產工作計畫,在工作中每周,月,按計畫完成檢修任務；9月29日-30日我所組織了全所員工認真學習了廣東電網公司連續發生5起人身死亡事故快報,以及省公司廖建華總經理、市局楊曉東局長關於開展人身專項整治的講話精神,每一次學習都組織全體職工進行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位事故教訓,分析事故原因,結合自身的實際工作,認真按照《安規》的要求.全面深入的查找安全隱患和違章行為，堵塞安全漏洞,提高了安全意識, 全所職工根據案例學習和整頓情況，結合自身實際寫出了個人總結包括感想和今後的安全保證。
三、要求各班人員必須清楚各自崗位的安全生產職責，並在工作中予以認真履行，在執行各種工作任務前，各班組都必須認真組織班前會，交待工作任務與注意事項，做好危險點分析及控制措施，班後會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。
四、認真開展安全隱患排查及安全生產檢查工作；每月都組織運行班對轄區內10kv線路進行全面徹底的砍青清障工作；對所有公變的用電在尖峰時段進行監測，對負荷不平衡超負荷的台變，線路進行相應的調整，對所有公變的低壓隔離開關進行檢查，對仍有木桿、裸鋁線供電的台區進行重點整治，不留死角，確保電網迎風度夏，供電安全穩定運行。
五、安全目標完成情況
第三季度期間沒有發生人身傷害事故，沒有發生線路、設備重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件；實現安全生產100天。
六、存在的主要問題：
1、安全生產基礎仍然比較薄弱，很多線路設施仍不符合安全生產要求，大雨和春夏季等用電高峰時，經常會造成部分區域停電，主線燒斷、用戶表計過負荷燒壞等現象。
2、同桿架設“三線交叉” 等問題仍比較嚴重，且難以進行清除。
3、安全生產工器具、手工具配置不足。
4、員工的整體素質不高，加強對員工的業務技能培訓，提升業務水平。
5、基礎資料不夠完善，兩票填寫不規範。
七、需局相關部門協助解決的問題如下：
1、10kv圩鎮線702碧河支線下寨公變22#桿-23#桿離學校教學樓距離不足0.8米，急需遷移。
2、10kv錫山線701仙女灘支線4#桿至店上台變300米16平方導線已嚴重斷股，需要更換。
3、10kv圩鎮線702赤溪分支線油谷坑公變1#-8#桿導線對地距離不足2米。
4、10kv圩鎮線702圩鎮公變4#桿離居民住宅不足2米。
5、10kv錫山線701徑口塘公變嚴重傾斜。
以上安全隱患已上報生產技術部；希望儘快協助解決。
上述是我所在第三季度的安全生產工作總結；今後我所將繼續按照制度化、規範化把安全生產管理措施落到實處，確保全全生產無事故。
供電所安全生產月的活動總結範文 篇3
回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網、保設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領導匯報：
一、安全生產主要開展了以下幾項工作：
一）明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據縣公司安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定計畫。在工作中每月按計畫完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報15次，組織安規考試4次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次，送往市公司農電工培訓七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機，通過學習“百問百查”加強了職工的業務技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。
二）始終堅持以人為本，加強安全職能建設。成立安全領導小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責任狀，年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設備維護與台區管理員安全工作進行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達到99%以上，無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線票102份，具體操作票222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。
三）加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恆的主題。我所在縣公司的指導下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸0.5946km，380v線路延伸1.4381km，安裝公變兩台分別為：公變3、公變3兩台配變，合計容量為630kva，低電壓改造一處，農村台區共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5台，110kv變電站配套工程等等施工，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全，班後會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。
四）以春、秋兩檢為契機，促進電網堅強。在兩檢中，我所在安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結，並進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據不同季節，針對丘陵地區樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計，今年共砍伐樹障8000餘棵、竹障2200餘根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。
五）安全目標完成情況。全年沒有發生人身傷害事故，沒有發生路線、設備重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件，至12月31日，沒有發生破縣公司安全運行記錄。
二、安全工作中存在的不足：
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：
一）、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣違章行為。
二）、台區設備安全巡視不到位，造成台區設備運行不正常。
三）、電網堅強程度不夠，所老舊線路較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。
三、20xx年安全工作思路：
一）明確目標、落實責任，強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發生重傷及以上人身傷亡事故，不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故，不發生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確保“雙零”目標。
二）深化“百問百查”，健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動，提高安全活動質量。加強安全生產管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農電工安全管理和農村配變台區隱患檢查整改工作，並將電力設施保護，收編台區日常維護、農電工安全考核制度有機相結合，穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統的.建立安全生產工作各項規章制度，建立和完善工作標準。
三）完善應急機制，提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保全全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實電網安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設備突發事故的應急處理能力，防止電網大面積停電事故。
四）加強電網巡視，確保電網安全穩定運行。通過對安全簡報的學習，認真分析電網事故發生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發現隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防範措施。確保供電輸電設施安全，全面提高電力設施運行能力。
相信在20xx年工作中，供電所在公司的領導下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個台階。