2025年國家安全年度工作總結 篇1
20xx年，區安監局在區委區政府的正確領導下，緊緊圍繞“四個年”活動部署，加強安全法治，保障安全生產，為區經濟社會穩定發展營造了良好的安全環境。
一、工作回顧
（一）安全生產形勢總體穩定。1-11月份，全區共發生各類安全生產事故173起，同比下降16.8％；死亡45人，同比下降11.8％；受傷166人，同比下降22.1％；直接經濟損失365.3萬元，同比上升25.7％。全區安全生產指標“三降一升”，未發生較大以上安全生產事故，安全生產形勢保持平穩。
（二）安全生產責任制逐步落實。“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產格局進一步形成。今年以來，區委區政府高度重視安全生產工作，主要領導主持召開的安全生產工作會議已達4次，區政府與各街道（鎮）有關部門簽訂了安全生產責任狀，各街道（鎮）有關部門也按照要求層層簽訂責任書。考核激勵約束機制不斷完善，區政府將安全生產工作納入對各街道（鎮）“兩個社會”考核內容，按照安全生產目標責任制要求進行考核、獎懲。
（三）安全生產整治強勢推進。加強重點行業領域的專項整治，出台危險化學品、道路交通、消防火災、建築施工、海洋漁業等行業領域的專項整治檔案，開展了城市燃氣、可燃爆粉塵和“三場所兩企業”等安全專項整治工作。強勢推進危險化學品領域綜合整治，陳祥榮書記、林金榮區長、王國平副書記、蔣國平副區長等親自組織部署督促落實整治工作，出台六大專項行動實施方案，對全區的危險化學品生產、經營企業和加油站進行地毯式排查。
（四）安全生產基礎不斷夯實。推進安全生產社會化服務工作，區政府出台《XX市區人民政府辦公室關於推進安全生產社會化服務的通知》（椒政辦發〔20xx〕127號），積極做好安全生產社會化服務工作。做好重大事故隱患掛牌督辦工作，穩步推進全區16家（處）列入20xx年度省、市、區三級重點隱患單位的整改工作。繼續開展安全生產標準化工作，全區規上企業安全生產標準化達標企業166家，簽約企業70家，達標率75%。深化基層安全生產格線化建設，探索推進“格線化”和“信息化”的有效結合。加強高危行業安全監管，開展省級危險化學品重點縣安全生產攻堅行動，完成危化園區安全發展規劃，投入20萬元推進園區風險評估工作。完成職業安全健康監管職能劃轉，逐步開展職業安全健康監管工作。深入開展第14個“安全生產月”活動。
二、工作思路
20xx年區安全生產工作的總體思路是：以黨的十八屆五中全會精神為指引，緊緊圍繞“四個全面”戰略布局，以改革的精神推進安全生產工作，以法治的思維落實安全生產責任，強化基層基礎工作，提高安全保障能力，提升安全監管水平，全力防範各類安全生產事故，努力實現安全生產形勢的持續穩定好轉，為加快首善之區建設提供堅實的安全保障。總體目標是：各項安全生產指標控制在市政府下達的指標範圍內，各類安全生產事故起數、死亡人數、生產經營活動死亡率三項指標持續下降，堅決遏制較大以上事故發生；安全生產主體責任進一步落實，監管能力進一步提高，保障支撐能力進一步增強，安全生產形勢持續穩定好轉。
圍繞上述工作目標，20xx年重點抓好以下幾方面工作：
（一）堅持安全發展，落實安全生產責任。一是健全安全生產責任體系。增強黨委和政府的安全生產責任意識，推動落實政府、部門安全生產“一崗雙責”制度，全面落實安全生產責任制。完善行業主管部門直接監管、安全監管部門綜合監管、地方政府屬地監管的監管體系，落實管行業必須管安全、管業務必須管安全，管生產經營必須管安全的責任體系，堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。二是完善安全生產制度建設。落實黨委、政府定期研究部署安全生產工作的會議制度，切實解決安全生產重點難點問題。制定完善層次分明、覆蓋廣泛的安全生產獎懲制度，嚴格實行“一票否決”。繼續執行安全生產警示制度、檢查制度、問責制度和定期通報制度，強化安全生產監管責任。充分發揮區安委會及其辦公室的綜合協調和監督檢查作用，形成齊抓共管的工作推進機制。三是細化安全生產目標責任制管理。堅持過程和結果並重的考核方式，強化日常安全生產管理。科學分解安全生產各項考核控制指標，將其納入經濟社會發展考核評價指標體系，並同“平安建設”有機結合。
（二）堅持預防為主，夯實安全生產基礎。一是積極推進安全生產社會化服務。貫徹落實區政府推進安全生產社會化服務工作的意見，按照“市場主導、企業自主、政府推動、社會參與”原則，逐步在全區推進安全生產社會化服務工作。二是深入實施安全生產格線化監管。深化基層安全生產格線化建設，建立隱患排查治理信息平台，依託村居格線員力量，利用移動終端開展隱患排查治理工作， 實現隱患排查的“智慧”管理，使得“格線化”和“信息化”深度融合。三是推進安全生產標準化建設。以標準化建設為抓手推動企業嚴格執行法律法規和技術標準，提升企業安全生產水平。加大指導服務和監督檢查力度，通過提供指導範本、強化業務培訓和邀請專家指導等形式，不斷加快企業安全生產標準化創建步伐，努力實現規上企業安全生產標準化全部達標的目標。開展安全生產標準化等級提升工作，鼓勵企業申報二級和一級標準化。推進500萬上規下企業安全生產標準化規範化創建工作。四是加強安全生產誠信機制建設。積極推進安全生產標準化與安全生產誠信體系建設的融合，實現安全生產標準化考評與企業分類等級評定的融合推進。落實企業安全生產“黑名單”制度，動態調整“黑名單”。五是加強高危行業安全管理。加強安全生產許可工作，嚴格建設項目的“三同時”管理，從源頭上消除事故隱患。加強重大危險源管理，做好登記備案工作，完善監控管理制度，嚴防重特大事故發生。六是推進職業安全健康管理。啟動職業危害項目申報工作，加強建設項目職業衛生“三同時”審查，開展用人單位職業安全健康監督檢查工作。
2025年國家安全年度工作總結 篇2
在XX煤業及公司黨政工直接領導下，安監科以強化培訓管理為突破口，注重三項人員培訓、復訓工作，保障礦井工作人員持證率100%，針對職工素質偏低，我們及時和有關院校聯繫舉辦中專函授班，使職工利用業餘時間充電，同時狠抓員工內部培訓，提高員工技能素質現將20xx年培訓工作簡要總結如下：
一、三項人員培訓、復訓
20xx年我礦培訓安全管理人員13人，復訓18人，班組長培訓3人，復訓19人，特種作業都及時按照XX煤校培、復訓計畫培訓，帶班領導X人去河南工程學院參加復訓。
二、職業技能鑑定及函授培訓
為提高職工文化素質，我礦及時與有關院校聯繫，舉辦職工函授班，分別有三個專業（採煤、機電、通風）共有171人參加，於今年10月份順利畢業，並辦理了技能等級證書。
三、內部培訓工作
20xx年我礦舉辦各種培訓班25期，分別有大專以上人員及科級領導授課，每期培訓後都進行考試，礦領導及安監科長都親臨現場監考，通過強化內部培訓使廣大職工職業技能得到提高，在本職工作中不但能自己按章操作，同時也會做到制止別人違章，從而是我們每一位員工做到三不傷害，有效提高了我礦生產安全。
四、警示教育開展情況：
1、在六月份安全月活動中，我礦開展安全月觀看《煤礦典型事故案
例》各單位認真組織，共有424人參加觀看，通過觀看湖南省煤業集團金竹山礦業有限公司21採區發生一起煤塵與瓦斯突出、河南省平煤神馬集團長虹煤業公司“3.21”重大煤與瓦斯突出事故、雲南曲靖市麒麟區黎明實業有限公司下海子煤礦“4.27”重大水害事故、雲南省曲靖市富源縣後所鎮紅土田“4.21”重大瓦斯爆炸事故、貴州省六枝江工礦公司玉舍煤礦“5.25”新華煤礦“6.11”兩起煤與瓦斯突出事故。是每個職工都認真吸取事故的沉痛教訓，時時刻刻銘記在心，警示和提醒全礦幹部員工充分認清當前的安全形勢，牢固樹立“生命至上，安全發展”理念，提高廣大幹部員工安全生產的責任感、緊迫感和使命感。
2、為深刻吸取事故教訓，貫徹落實《國家煤礦安全監察局辦公室關於轉發〈違章作業害人害己〉警示教育片的通知》（煤安監司辦｛20xx｝19號）的指示精神，充分發揮典型事故的警示教育作用，切實做到“一礦出事故，萬礦受教育”，國家煤監局聯合安徽煤監局針對三起典型的機電運輸事故製作了《違章作業害人害己》煤礦安全警示教育片。用煤礦事故案例教育人、警示人，遏制事故的發生，提升煤礦安全生產管理水平，根據XX煤業及XX煤業公司安排，我礦於20xx年10月10日組織生產各區隊職工及管理人員觀看警示教育片，各單位精心組織，認真觀看，使職工受到一次警示教育。
從這三起事故來看都是違章作業造成的，我們要從事故中吸取教訓，舉一反三，查找工作中不足。
（1）、20xx年皖北煤電集團有限公司劉橋一礦“12.25”較大運輸事故造成三人死亡、一人受傷，直接損失582.22萬元，造成事故的主要原因是井口工違章在搖台尚未落下，安全尚未打開的情況下違章提前發出信
號，井口信號工沒有對信號進行確認向絞車司機發出開車信號是造成事故的主要原因，副井信號存在缺陷及副井口隱患排查不到位是造成此次事故的間接原因。
（2）、20xx年1月4日12點04分淮滬煤電有限公司丁集煤礦發生一起運輸事故，造成一人死亡、一人輕傷，直接損失111.98萬元，這次事故主要是蔣保喜等四人嚴重違章作業，礦技術管理不到位是造成此次事故的主要原因。
（3）、20xx年國投新集能源股份有限公司劉莊煤礦“3.31”機電事故，造成一人死亡，直接損失193.05萬元，造成這次事故的原因是提升機是違章作業，檢修工違章作業沒有在工作時間檢修掛牌，沒有將檢修開關打到閉鎖位置，技術管理不到位。
本次參加374人，、安全礦長到現場和工人們一起觀看，通過觀看視頻教育片，是每個職工在心靈上受到一次安全是天的洗禮，在煤礦及各崗位工作中時時刻刻不忘安全，不要自己違章給他人和自己帶來人生不可改變的痛苦，在工作中不違章，在他人違章時要敢於制止違章，是每個員工知道“條條規程血寫成，莫要自己去驗證”，使我們煤礦工人有尊嚴活著，享受改革給我們帶來的幸福生活。
2025年國家安全年度工作總結 篇3
遵照東電公司及市局關於安全生產工作的指示精神，我局本著“安全第一，預防為主”的基本方針，認真貫徹“安全生產法”，根據我局安全工作部署情況，全面作好XX年安全生產工作的各方面工作，以農網改造工程安全管理為龍頭，以防止人身傷亡事故為重點，嚴抓實管，防微杜漸，充分調動起廣大職工的生產積極性，牢固樹立“大安全”理念。在各級領導的親切關懷下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質、安全意識得到了明顯加強。XX年安全生產工作得到了明顯的轉變和提高，現就我局的安全生產工作總結如下：
一、安全生產指標完成情況
1、未發生特大、重大責任事故;
2、未發生農電職工，生產重傷以上責任事故;
3、未發生負同等責任以上的交通事故;
4、未發生誤操作事故;
5、未發生農村人身觸電死亡事故;
6、未發生送電、變電、配電事故;
二、完善安全管理制度健全安全管理機制
無規矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任，始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此，我局成立了以局長為主任的安全生產委員會，下設副主任及委員，定期召開安全生產例會，及時聽取關於安全工作的反饋信息，進行安全分析，對我局的安全生產形勢總體規劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。
認真執行安全生產責任制，將其作為安全生產的中心環節來抓，建立三級安全監察網，使廣大職工明確權、責、利的關係，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個人都處在安全網路管理和監督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續實行安全生產風險抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了安全生產風險抵押金，並制定了嚴格的考核制度，獎懲制度，並定期進行考評，實現風險共擔，責任共負。安全生產同經濟利益相掛鈎，對在安全生產中表現優秀的單位和個人，及時進行表彰獎勵，對違章的單位及個人一經發現，堅決處罰，決不手軟。今年我局表彰安全生產成績突出的網改施工班組21個，獎勵金額達11，700.00元，處罰違章作業10人，罰款2，100.00元。表揚先進，批評後進，以點帶面，使安全生產始終處在一個良性循環中。
深入落實安全生產領導包片責任制，局領導班子成員分別承包供電所、變電所及多經公司，對承包單位的安全生產及網改工程進度、質量負全責，每月不少於兩次到包片單位和施工現場檢查指導工作，按局統一制定的檢查內容、標準進行考核，檢查結果直接反饋給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關口前移”的條線式管理。通過一年的實踐來看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。
三、加強安全教育作好培訓宣傳
安監科會同生技科、勞人科對局職工及新上崗人員按計畫統一進行安全技術培訓，各站所進行三級安全培訓，全部達到考試合格，持證上崗。對我旗的大工業用戶停送電聯繫人，專門舉辦了安全規程培訓班，使大家充分認識到安全生產的重要性。安全監察人員還經常深入到施工現場，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對安全知識的掌握程度，從而達到理論與實踐相結合。其次，努力做好安全用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農戶、學校廣泛深入地進行安全用電宣傳教育。局裡拿出12萬元資金用於購買安全宣傳畫、標示牌，在人口密集區，電力設施重點區域設定、張貼，力爭做到人人懂安全，人人會安全，最大限度減少農村人身觸電傷亡事故的發生。
積極組織廣大職工，特別是施工人員，學習國電東北公司及市農電局下發的各種事故通報，結合我局當前安全工作的實際情況，認真進行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點學習了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報，通報內容傳達到每個人，各站所對照自身，找出問題和不足，提出解決辦法，下硬指標，堅決杜絕各種事故的發生。通過學習，使大家在心裡對安全工作有了更深入的認識，思想水平有了普遍提高，真正做到預防為主，警鐘長鳴。
四、落實“兩措”計畫搞好春秋檢查
工欲善其事，必先利其器，因此，為保證安全生產及網改施工安全順利地進行，我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬元購買施工用車9台，根據“兩措“計畫，出資207，250.00萬元購置各種安全工器具，並進行周期性預防試驗，要求施工單位及各站所建立工具台賬，擺放合理，建立工器具箱櫃，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規範化，標準化。根據“兩措”計畫，又購置絕緣鞋334雙，安全帽900頂(單、棉)，通過這一系列舉措，為我局的安全生產提供了充分可靠的安全保障，為完成我局二期網改工程打下了堅實的物質基礎。
我局的春秋檢工作，本著“四查、三防、一提高”(查思想、查規章制度、查隱患和薄弱環節、查安全管理;防止人身傷害事故、防止設備重大事故、防止電氣誤操作事故;提高安全生產水平)的方針，分三個階段進行，第一階段為籌劃、動員、組織、教育、培訓階段，第二階段為檢查實施階段，第三階段為總結、驗收、評比階段。對我局所屬的9個變電所運行的設備，7條66KV送電線路，34條配電10KV線路，部分配電變壓器和低壓線路做了認真、細緻的檢查試驗和消缺工作，共投入資金21萬元，出動車輛150台次，人力140多人，處理缺陷率90%，重大處理率100%，一般缺陷處理率85%。整個春秋檢工作，從缺陷統計，材料批覆，停送電時間到總結、驗收、評比，過程全部採用“表格化”形式，達到了科學化、標準化，既節省了人力物力，又縮短了停電時間，從而保證了設備健康安全運行。