安全反思與總結 篇1
20xx年，在領導正確領導下，嚴格按照下級服從上級的指導思想，經常深入施工現場檢查，發現違章現象及時進行制止，努力搞好各項工作，對發生的外力破壞及時進行協調處理，經過全體同志努力，全面完成了20xx年安全生產目標，雖然做了不少工作，工作上還有不到之處，現將20xx年來的工作中不足之處認真的做了反思。
主要有以下幾個方面的問題。
1、政治理論水平不高，對局安全宣傳學習不到位，對安全各項制度了解不深入，學習的安全規章制度比較少。
2、對現場作業安全監督執行不徹底。存在不能及時發現現場中的不安全因素情況，以至於無法及時排除這些隱患。
針對以上問題特制訂以下整改措施：
1、加強理論學習，提高安全意識。加大現場作業監督力度，確保我局安全穩定發展。
2、落實安全責任，做好安全工作，今後的工作要時刻牢記“安全第一、預防為主”的責任意識，加強自己在本部門中的工作，嚴格要求自己以及他人。
在新的一年裡從計畫、檢查、考核、總結這幾個方面認真配合好本部門正職工作，確保全全穩定發展。總之，安全生產面臨的嚴峻形勢，我清醒的認識到安全生產形勢的嚴峻性和艱巨性，認清安全生產工作的長期和複雜性，必須兢兢業業忘我工作，決不能有絲毫麻痹大意和盲目樂觀，要不斷查找自身存在的問題和自己工作的缺陷。在今後工作中加以改正，通過虛心學習明確規範和標準，做到做好自己的本職工作，以實際行動做好安全生產做出新貢獻。
安全反思與總結 篇2
20xx年已經過去，這一年來我一直努力並積極參與安全管理工作，除保證自身安全外，在日常的工作中一直加強施工現場的安全監督工作。現在，我就過去的一年中在安全管理方面的工作談談我個人方面的想法進行總結：
一、20xx年安全工作的不足之處
1.在思想上，未能透徹理解和領會公司及分公司的各項安全制度。
2.未能積極參與部門的日常安全培訓工作。
3.在日常的檢查中未能盡全力加強安全保障工作的檢查力度。
二、20xx年安全工作和安全隱患處理的認識及想法
縱觀全年的安全工作，我認為首先必須樹立牢固的安全核心思想，在一切活動中，都要把安全作為行動的基石，在職工的安全培訓中，必須時時灌輸此思想；另外，必須加強安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應的批評及考核，因此建立各施工隊伍的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強設備方面的安全保障，減少設備本身的不安全因素，減少對設備操作人員及使用人員的傷害。
三、20xx年安全工作的計畫：
1、將“安全就是生命”的根本理念真正讓每一個施工人員共知、共享，做到施工時時刻謹慎，時刻如履薄冰。
2、提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。
3、一定要做好各種隱患的排查，防患於未然。排查隱患很重要但是要細緻，慎之又慎，不採取細緻全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。
4、重點部位重點抓。嚴格按集團和公司的“三走到三必到、三個全覆蓋”執行。
5、帶頭執行標準、帶頭遵守規程、規範並監督其他施工人員的執行情況。所有施工人員要養成在日常工作中不斷查隱患、抓規範、不斷揭露問題，做好事故的應急防範、應急處置，保證各種設備的運行率、完好率，動態地保證生產過程中的安全。
安全反思與總結 篇3
根據集團公司[20xx]1217號檔案要求，我隊積極開展了“安全反思日”活動。20xx年是公司由基建礦井轉換為生產礦井的關鍵一年，隨著我公司礦井生產推進，內部管理理念、工作手段、方法、等必將有所變化，員工的心態變化必將給傳統的安全工作思路帶來一定的衝擊。遇到的難題將發生潛移性的變化，管理的模式和方式也應隨之有所轉變。所以，機電隊認真分析近期安全生產面臨的新的形勢和特點，全面掌握安全生產的主動權，突出抓好以下重點工作：
一、積極參與反思運動，追溯隱患根源。
就集團公司下發的[20xx]1217號檔案，我隊進行了認真貫徹學習。就20xx年以來我隊絞車房、壓風機房燒電機，井下掘進機、採煤機等大型設備發生的幾起機電事故。
總結分析主要原因是施工工隊組檢修不到位，我隊員工安全意識比較淡薄，員工專業水平比較低，部分崗位工作人員對自己每天面對的設備都不了解，操作崗位職工實操水平檔次低，安全質量標準化認識不到位，執行和計畫安排部署有偏差，安全工作心中無數，重大危險源辨識不清，防範意識不強，應急處置能力不強造成的。
借本次“安全反思日”活動，機電隊在全隊大力宣傳和樹立“安全人人都要重視、安全人人都要把關、安全人人都有責任、安全人人都要來管”的安全理念，要求全隊自上而下，自下而上全面進行反思總結，加大安全管理工作力度，不斷提升安全質量標準化管理水平。
以集團公司檢查標準為準繩，堅持“安全第一，預防為主”的方針和安全、管理、裝備、培訓四並重的原則，牢固樹立“安全工作無小事”的工作理念，強化現場安全管理，狠抓安全責任制的落實，從生產建設的基礎環節切入，加強重點環節的監控，逐步建立健全安全質量監管理體系，確保我隊實現“安全工作從零開始，向零進軍”的安全目標。
二、強化機電安全管理，加大員工培訓學習。
機電隊在20xx年將繼續加強現場管理、提升安全標準化水平，號召全隊職工“全員、全方位、全天候、全過程”的貫徹落實安全工作，增強員工工作責任心和危機感、使命感和安全警惕性，不斷提高職工自我保護意識。充分發揮培訓作用，加大培訓力度，對於我們機電工種崗位多的情況，進行分工種培訓，每個崗位有專人負責。對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，使全體員工對本崗位的設備有一個全面的認識，提高職工的操作技能。
三、劃分責任區，明確目標，杜絕違章
各隊長、班組長實行分點、分片、包面制度，將使每個隊長、班組長都有自己的責任區域，將設備劃分到人，本著誰主管誰負責的原則，有效明確責任、嚴格考核，嚴格事故責任追究。強化“三違”的處罰力度，堅決制止和糾正工作人員不良習慣，違章雖然不等於事故，但大多數事故都是因為違章引起的。所以，對於“三違”行為，全隊上下都不姑息，不遷就，一抓到底。
四、加大設備檢修力度
增強各種設備的檢修工作，防患於未然，嚴把現場質量關，排查隱患要細緻，決不能放過任何一個細小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機電設備帶病運轉。逐步完善安全生產管理制度、崗位責任制和操作規程，嚴格執行各項規章制度，提高員工的操作技能和自我保護能力，在工作中乾標準活，規範自己的操作行為，才能使自己和設備的安全得到保證。
五、加大隱患自查自糾力度。
每班組織當班職工開好班前會，安排好生產任務，安全注意事項，班後認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。堅持開好每班班前會，了解各個生產現場的生產情況，做好現場交接班工作，確認工作周圍危險源、對設備巡查到位，及時發現安全隱患並立即停機整改，整改完成並驗收合格後方可開工，把隱患消除在萌芽狀態。做到不安全不生產。經常學習、反思相關事故案例，總結每次機電事故的原因，在什麼情況可能發生這種事故，最後分析找到事故的真正原因，並做一記錄。增強自身的事故防範意識，提高安全隱患防範素質和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發現，早排除。