企業安全生產工作情況總結

企業安全生產工作情況總結 篇1

根據蟒河鎮人民政府《蟒河鎮安全生產大檢查方案》(蟒政發[20xx]56號)檔案的'要求,我廠決定從20xx年6月20日開始到9月30日在全廠範圍內開展安全生產大檢查工作,根據我廠制定的安全生產大檢查實施方案,我廠第二階段為自查自整階段已經結束,現將安全生產大檢查做一總結匯報於貴站。

一、領導重視,及時部署。

我廠領導高度重視安全生產大檢查工作,主要領導親自研究,分管領導牽頭召開安全生產工作會議,將開展安全生產大檢查工作有關要求傳達到各車間部門,周密部署安全生產大檢查各項工作。各車間部門層層動員部署,進一步健全安全生產責任制度,細化了安全生產各項舉措,形成了系統上下“強化安全責任、落實安全措施”的濃厚氛圍。

二、結合實際,開展自查。通過在自查,我單位共發現9項安全隱患如下:

1、一車間反應爐有裂縫;

2、二車間庫區事故狀態下不能分流排放,一車間閥門處不通風,管道不能使用三通;

3、庫區無事故櫃;

4、動火作業票證使用不規範;

5、克勞斯爐電機未固定接線失爆;

6、部分反應爐溫度儀表不能正常使用;

7、二車間尾氣回收塔液位計無保護;

8、精餾崗位、大火工崗位無運行記錄;

9、監控設備部分功能失效。

針對發現的問題,我廠召開了專門會進行研究部署,制定整改方案,責成專人對以上隱患進行了整改。

三、下步打算。在前階段工作基礎上,我廠將進一步落實責任,認真按照“安全第一、預防為主”方針,落實好防範措施,做好各項安全生產工作,抓好檢查督促工作,確保各項工作安全有序開展。

企業安全生產工作情況總結 篇2

20__年,在公司的正確領導下,分公司按照公司的工作精神和工作部署,帶領全體員工刻苦勤奮、認真努力工作,完成各項工作任務,取得優異成績,促進了公司健康、持續、快速發展。

一、積極擴展業務,創造良好經濟效益

分公司加強企業管理,梳理業務流程,依靠技術和服務優勢積極擴展業務,擴大市場份額,取得了明顯成績。順利完成20__年農網升級改造工程38項,供電公司大修技改任務21項;配合主業班組完成搶修、維護、處缺任務96項;完成客戶配電工程182項;完成客戶小表工程498處,安裝小表1786隻;縣域外在南充安裝4000隻智慧型表,完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20__年實現營業收入3790萬元,完成年度考核指標210%,同比增長162%;實現利潤62萬元,完成年度考核指標3100%,同比增長223%。

二、加強安全管理,實現全年安全生產

分公司牢固樹立“安全為了生產,生產必須安全”的意識,始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則,強化對員工的安全教育,捨得資金投入,從硬體上為施工作業安全奠定基礎,加強對安全生產的檢查,全年未發生一起人身傷亡及以上事故,未發生同等責任及以上的重、特大交通事故,未發生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故,圓滿完成公司年初下達的3個安全長周期目標任務,全年實現安全生產365天。

三、狠抓教育培訓,提高員工綜合素質

分公司先後組織二次安全生產專項教育和新工安全技能專項培訓,參加學習55人次;參加公司組織的“三種人”培訓考試22人,及格21人,及格率95%;組織《安規》培訓和考試49人,及格48人,及格率98%。通過狠抓教育培訓,員工綜合素質明顯提高,為各項工作發展奠定人力資源基礎。

四、關心關愛員工,積極構建和諧單位

分公司提高員工工資福利待遇,及時為員工購買了醫療保險並報銷相關費用。酷暑期間看望慰問一線施工人員,送去防暑物品,囑咐施工人員勞逸結合,注重保養身體。春節期間慰問貧困職工,送去單位的關懷,讓貧困職工過一個祥和的春節。平時走訪生病職工,幫助生病職工解決各類困難和問題,讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關心關愛員工,促進了和諧單位建設,全年未發生影響穩定的事件。

企業安全生產工作情況總結 篇3

騰格里國土資源所自接到旗局安排部署關於《阿左旗安全委員會的要求,開展全旗安全生產大檢查,對轄區內各礦山企業進行安全生產檢查的通知》,我所利用6天時間積極開展安全生產大檢查,把責任落實到位,組織人員對本轄區內的27家礦山企業進行了全面徹底的檢查,並要求企業進行自查,現將有關檢查工作匯報如下:

一、轄區內基本情況

騰格里工業園區位於阿左旗南部騰格里沙漠腹地,轄區內共有4個牧業嘎查,總面積2688平方公里,全區445戶,常住人口1532人,境內資源分布主要有原鹽、芒硝、鐵、煤礦等礦產資源,現有礦山企業27家。其中,採礦企業12家,探礦勘查企業15家,開採方式主要以露天開採為主,目前已開工的'有4家企業,鐵礦2家,粘土礦1家,芒硝礦1家。

二、開展安全生產大檢查的情況

接到通知後,我所實地對本轄區內的27家礦山企業進行了礦山安全大檢查,迅速開展和落實相關工作。一是為杜絕礦山安全生產隱患,與各礦第一責任人簽訂了安全生產責任狀;二是利用GPS坐標定位進行了礦界查驗工作;三是對地質災害隱患點進行了查看;

三、存在的問題:

1、4家採礦企業在地質災害隱患點沒有設立警示牌。

2、3家採礦企業和2家探礦企業的排洪溝已被堵塞。

3、2家採礦企業沒有安排地質災害監測人。

四、整改措施:

1、要求4家採礦企業在地質災害隱患點設立警示牌。

2、要求3家採礦企業和2家探礦企業對已被堵塞排洪溝進行清理工作。

3、要求2家採礦企業立即安排地質災害監測人,並在我所進行備案。

企業安全生產工作情況總結 篇4

上半年,在指導和支持下,公司總經辦與全體員工共同努力,貫徹公司“安全第一、預防為主、節能環保、守法合規、持續改善”的環境健康安全方針,以及20xx年提出的“循規蹈矩”的安全管理要求開展安全管理工作。同時,公司管理層及安全管理部門落實20xx年提出的“精準安全”管理要求,強化危險源識別,針對危險源制定務實有效的對策措施。公司強調精細化管理,抓安全層級落實為指導思想,以構建安全作業標準化、可視化為管理手段,努力提升公司整體安全管理水平,營造安全有序的工作環境。在今年二期項目建設導入的情況下,公司有目標、有計畫、有步驟、有重點的開展各項安全管理工作,努力為公司創造一個良好安全的生產環境。

一、 20xx年終考評整改情況

在20xx年終安全生產考評中,考評組共提出共xx個問題點,已整改xx項完畢還有紅外線監測報警系統正在整改中,整改完成率94%。

二、 目標指標達成情況

三、 上半年安全情況

上半年在安全生產第一責任人及安全生產直接責任人領導下,落實安全生產各項措施及制度,公司及員工未發生安全事件。

四、 領導重視,親自部署和參與安全生產工作

公司安全生產直接責任人在公司各級別的例會上反覆強調全員安全管理思想,並要求人事行政部、EHS在安全管理工作中,貫徹安全理念:安全第一、預防為主,並在安全工作要不怕得罪人。

公司安全生產第一責任人,對公司在各時段的安全生產工作作出重要的指示和要求,無論是在公司安全生產責任制落實,安全投入、隱患整改等方面予以支持落實,例如20xx安全投入預算為x萬元,實際使用x萬元重視安全工作,從而促使公司安全主管部門能根據公司實際情況有效的開展各項安全管理工作,在公司內逐漸形成良好的安全生產氛圍。

公司安全生產直接責任人要求各部門、各級安全責任人要支持配合人事行政部開展安全工作,重視人事行政部提出各項安全工作的意見。指示人事行政部對各部門進行的“部門自查”、“班組自查(安全專用)”情況進行抽查,驗證。將驗證抽查情況加入每周的安全例會。

參加每周、每月安全例會,對公司的安全工作進行總結和布置,通過以上措施,將各部門安全工作逐步提高。

帶隊組織每月夜間突襲檢查,參加月度安委會現場檢查、節前安全檢查等各項全活動。

五、 落實安全責任制,堅持實行逐級安全承包簽約

在落實安全責任方面,公司與簽訂了“安全生產目標責任契約。

人事行政部在2月份重新對安全績效考核制度進行了修定,將考核範圍涉及到每位員工。每月對各部門進行安全績效考核,通過對各部門績效考核確保公司安全目標的達成。

六、 務實安全管理基礎、組織開展各項活動

1、精細化管理,抓安全層級落實

安全檢查:年初編制安全檢查計畫,開展公司級、部門級、班組級各項安全檢查。如:安全部門每天巡查,部門每周自查,班組每天自查,每周各部門安全乾事聯合檢查,月度安委會現場檢查,節前安全檢查,月度夜查等專項檢查。

安全培訓:年初編制安全培訓計畫,開展三級安全教育、消防安全、危險源辨識、應急回響、職業衛生等培訓。

2、安全檔案整理

在安全生產直接責任人指示下,上半年根據生產設備清單,新編制專項安全操作指導書7份。目前已更新安全績效考核制度、EHS獎懲程式等檔案,計畫四月份更新19份,五月份更新52份,六月份更新53份。

3、安全活動

年初編制20__安全月活動方案,成立由安全生產第一責任人和安全生產直接責任人帶領的領導小組。安全部門負責人帶領的工作小組。確保全全活動順利有效開展。

以活動主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”計畫開展叉車安全操作技能大賽、行車安全操作技能大賽、消防疏散演練、化學品泄漏應急演練、安全生產知識競賽等安全活動,增加公司安全氛圍。

4、供應商管理

在去年五月份已取消所有供應商在公司內使用行車資格,由工負責操作天車,減少供應商發生事故的幾率。截止目前供應商未發生相關事故事件。

在去年三月份開始已要求模具供應商將電動工具都改為氣動工具,目前模具供應商已全部更換完畢,並在日常檢查過程中未發現違章違規使用的現象。

採購在與供應商簽訂契約時同時簽訂承包商EHS安全綜治協定,落實供應商安全綜治責任,加強供應商的管理。

七、 三同時

安全管理部門已介入二期建設設計,並對工程、採購和維修人員進了三同時培訓。

目前二期項目已開始進行基礎建設,已拿取施工許可證。安評、控評等三同時也同步啟動,已與相應供應商簽訂契約。

八、 二期施工管理

1、 編制專項二期項目檢查清單,安全部門聯合維修部(直接管理部門)每天對二期項目進行檢查。

2、 每周監理單位召開聯合會議,對項目安全等情況進行通報以及相關溝通。

3、 結合施工現場的實際情況,安全部門直接指派安全員全天對施工現場進行監管,在工地辦公。

4、 根據下發的《施工安全精細化管理的指導意見》,聯合監理單位使用下發的《施工安全精細化管理負面清單》開展專項檢查,並對發現的問題進行整改追蹤目前已全部整改完畢。

企業安全生產工作情況總結 篇5

學校安全事關學生生命、社會穩定和學校發展的大局,我校全體師生嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”工作原則,全面落實市、縣主管部門提出的安全教育工作方案和要求,有效的整改了各種安全隱患,實現了學校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標。

一、高度重視,把安全工作提到政治的高度去做。

安全工作直接關係到師生的生命和財產,是學校工作的重中之重,所以上級領導也特別重視,紅頭檔案一份接一份下達。我們學校也特別重視,絕不辜負上級部門和人民民眾的期望與託付。校長一把手親自抓,每一份檔案下來,都要召開全體老師會議、召開全體師生會議,將檔案精神不折不扣地傳達到位,落實到位。

安全工作是繁瑣複雜的,它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質災害、防意外情況傷害、治安整治等等,等等,可謂千頭萬緒。面對這種情況,我校立足實際,成立了以校長為組長的領導小組

組長

副組長

成員

領導與各成員都明確的分工,職責分明,並將安全工作作為老師考評的一項重要內容,凡是安全工作出現大問題的,即一票否決。

一、認真貫徹上級檔案精神,結合我校實際,不折不扣地做好安全生產專項工作。

我校在成立了領導小組之後,馬上共同討論研究,制定了實施方案,定下指導思想、工作目標,分好部門、落實好負責人,制定好工作措施,使工作穩步推進,扎紮實實。各負責人成員主要做好自己的工作,同時要求平時不管是不是屬於自己分內的事,只要涉及到安全、文明的事,都要管,都要進行相應處理。大家既分工又協作,整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查,儘快發現,儘早整改,預防為主,安全第一。將安全工作作為常規工作,並列入課程表,作為一門功課來教來學。“安全”是我校三個月來出現最頻繁的詞語。

二、認真督察,及時整改。

1、全面宣傳。

我們做到,每周老師例會向老師宣傳,每周一早操、周五放學向全體學生宣傳,每周班會課班主任務須將安全工作作為一項內容向學生宣講,每周一節安全課由相關老師或請來外單位相關人員上課,向學生宣講。形成了一個完整的宣傳網路。這三個月的時間,我們就兩次請來交警同志上交通安全課,兩次請來醫院和防疫部門同志宣講疾病防治知識和衛生知識,兩次請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。

2、督查到位。

我校安排專人專項負責,每日督查,當天匯報(一般採取口頭匯報)。值星領導及老師全權維護學生安全,做到早、中、晚到位檢查,教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。班主任對本班學生全權負責,不分時間、地點,要求勤查並充分用好班乾及積極分子,隨時掌握學生安全情況。同時,加強家校聯繫,共同護導和教育學生,確保做好安全工作。

3、及時整改,消除隱患,避免安全事故的發生。

(1)防洪。這半年來,雨水很多,我校充分考慮到防洪的問題。經過排查,我們認為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防範點。學校決定,放學時專門派出老師到點護送。我校的圍牆,有3處被大水沖裂傾斜欲倒,學校當機立斷進行了封鎖。

(2)防雷電。春夏雷多,學校要求遇到雷電來臨,嚴禁學生外出,要求斷開網路線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設備的功能室,都嚴格做到了學校的規定。沒有出現遭雷擊現象。

企業安全生產工作情況總結 篇6

20xx年是實業有限公司(以下簡稱公司)奠基之年,公司自成立以來,在總經理的領導下,認真執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格履行“管理,裝備,培訓”三並重的原則,切實提高對抓好煤礦從業人員安全知識培訓工作重要性的認識,增強抓好煤礦從業人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感,認真抓好安全知識培訓工作,實現了礦井由隱患整改到正常生產的平安轉變,現將20xx年我公司如下:

一、提高認識,統一思想,加強領導

20xx年是公司創業起步之年,為適應煤礦兼併重組整合的需要,公司統一思想,充分認識到煤礦從業人員素質對煤礦安全生產的關鍵作用,擇優配備煤礦各級從業人員,嚴格執行“先培訓,再任職,先持證,後上崗”的制度,為煤礦安全生產奠定了良好的人才基礎。公司成立後下發檔案,成立煤礦安全教育培訓工作領導小組,總經理任組長,負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作,確立“統一領導,分級實施”方針,採取“集中培訓和專項培訓”相結合、“請進來和走出去”相結合的辦法,建立了職工培訓制度,制定年度季度月度安全教育培訓計畫,及時選派安全生產管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業人員參加資格培訓,確保全員持證上崗。加強教學管理,確保培訓質量。

二、適應形勢,與時俱進,積極組織各類培訓

20xx年公司堅決執行上級的有關檔案精神,積極組織各類培訓以滿足煤礦兼併重組整合的需要。

首先,抓好“三項人員”的培訓工作,自20xx年x月份開始,組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓,全部合格取得“雙證”,培訓安全生產管理人員x名,一線監督員x名,爆破作業人員x名,基本滿足安全生產的需要。

其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓工作,從x月開始,公司聯繫新密煤炭學校,培訓和復訓特殊工種共x名,其中,安全監控工x名,提升機司機x名,井下電氣作業x名,防突工x名,安全檢查工x名,瓦斯檢查工x名,探放水工x名,瓦斯抽放工xx名,爆破工x名;同時,積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯繫派專職教師來我公司培訓授課,共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種x人次,發證x個,保證持證上崗率達到100%,滿足安全生產的需要,此項工作比照新密市收費標準為公司節約xx萬元。

第三、強基固本,夯實基礎,抓好新工人培訓工作

今年x月、x月、x月,公司對新工人進行三次培訓和再培訓,8月又進行復工復產前的培訓工作,共培訓職工x名,要求全員培訓,持證上崗,樹立“培訓不過關,人人是隱患”的全員培訓理念,每期培訓有計畫、課程表、點名冊、試卷、成績、總結;每期培訓時間不少於x學時,培訓內容包括:安全生產法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理,井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產知識和技能等。培訓結束後,由新密市煤炭學校進行統一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對剛上崗的新工人,由各單位負責,指定經驗豐富的老工人為師傅,採取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進行崗位技能培訓(師徒關係由主管培訓部門登記建檔);滿x個月後,由主管培訓部門組織再次安全知識考試,合格後方可獨立操作。

第四、制定計畫,堅持復訓,應培盡培公司制定年度月度季度培訓計畫,全年共舉辦x期學習班,按時舉辦一般工種培訓班,對職責範圍內的'一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓,按規定內容培訓時間不少於x學時。培訓結束後進行考試,對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓和復訓重要工種x名,對考試不合格者予以處罰,並繼續參加培訓,全面實現從業人員持證上崗的管理目標。

第五、突出重點,抓好專項培訓工作公司積極落實上級檔案精神,抓好專項培訓工作,共舉辦三期專項培訓班。x月份上旬,公司進行了防治水專項培訓,x月份進行了瓦斯防治專項培訓,請專業技術人員,全員培訓;x月進行了班組長專項培訓,共培訓班長x名,實行統一考試,通過培訓提高了各級幹部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。

第六、抓好平面及其他管理人員培訓,增強公司可持續發展能力針對平面科室及副職以上管理人員,主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓,採取自學和集中學習的辦法,增強公司可持續發展的能力。

1、學歷職稱:根據上級的要求,組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試,今年x名管理人員參加成人高招自學考試,有x名參加各類職稱培訓復訓考試,有x名參加職業技能鑑定培訓考試。

2、團隊建設和管理知識:x月份組織x名副職以上幹部、優秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執行力和團隊建設方面的學習和訓練,x月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經驗,通過學習提高了業務技能和經營管理知識,提升了領導能力和領導藝術。

三、參加技術比武、知識競賽

由企管部、安檢部等部門協作,採取各種職工喜聞樂見的學習形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮,x月份組織舉辦一次安全生產知識競賽活動。x月x日,參加國投分公司舉辦的20xx年職業技能比武,獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年x月x日,又獲得xx省20xx年煤炭系統瓦斯檢查工技能比武第二名,並獲得xx省煤炭系統五一勞動獎章,又獲得高級技師職稱。

四、存在問題

1、職工文化素質普遍較低,提高教學難度越來越大;

2、培訓領導力量薄弱,對基層指導力度不夠到位;

3、對職工崗位變動掌握不夠全面,培訓計畫變動頻繁;

4、無成立主管培訓的科室。

企業安全生產工作情況總結 篇7

一年來,化工廠以“三個代表”重要思想為指導,把安全工作貫穿於生產經營全過程。在上級部門的指導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎,積極完成各項工作任務。根據企業具體情況,把重在預防與穩妥的應急處理相結合,嚴格執行各項規章制度,加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環保)等方面的教育培訓工作,完善、落實安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術措施,以維護生產經營的正常運行。通過全廠員工的共同努力,工廠的安全生產工作到目前為止取得了無人身傷亡事故,無火災事故、無重大刑事案件、無重大甲方交通事故,安全工作實現了預定目標。現將全年的工作情況總結如下:

一、思想認識到位,組織保障有力

1、責任重於泰山。企業的`主要負責人本著對職工高度負責的精神,牢固樹立“以人為本”的理念,始終把安全生產工作擺在全局工作的重要位置,當作事關全局工作的重中之重,作為實踐”三個代表“重要思想的具體行動,對安全工作高度重視,常抓不懈,抓緊抓實。

2、構建安全網路。廠長(法定代表人)是安全第一責任人,安全職能部門和各級安全員組成了權責明確、組織嚴密的“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網路。明確規定了各部門的行政負責人,是所任職部門的安全管理責任人,並簽訂了安全生產責任書,做到職責明確、管理有序、獎懲有據。企業每個員工都簽訂了安全承諾書,對自己應注意的安全事項和應承擔的安全責任,做到事先告知、心中有數,強調每個員工都要做到“三不傷害”。

二、做好安全教育培訓,夯實安全基礎

提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構築企業安全文化的基礎和重要目標,企業主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養安全文化及理念。

㈠有計畫地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。

企業在抓安全教育上,嚴格執行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,達到要求後方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經考核合格後才能上崗作業,並且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,並經過安全培訓,考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區作業。對外來實習、參觀人員進行安全培訓並完善相關手續後才準許進入生產區。

一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓新職工12人,培訓轉崗、復工人員44人,培訓外單位作業人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脫產專業培訓,並進行了嚴格考核,進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識。加強對特種作業人員的.培訓取證工作,全年共復訓壓力容器作業人員77人,復訓起重機械作業人員26人,復訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,復訓焊工13人,復訓電工2人,新培訓危化物品操作工40人,復訓危險物品作業人員225人(其中:操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業人員100%有效持證上崗。各車間結合生產實際,利用生產間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容,同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。

㈡認真組織各種安全活動,構築企業安全文化,強化職工安全意識。

1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據化醫集團(20xx)41號文《關於在全系統認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,厂部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,並將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織職工討論近年來發生的事故案例、學習安全管理制度及三大規程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產月”活動,結合當前安全生產工作,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,突出活動主題“遵章守法,關愛生命”,貫徹落實上級部門的檔案、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育,內容涉及《安全生產法》、《國務院》以及企業安全管理規章制度。

按廠“安全生產月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,並督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查,然後車間內工段間進行交叉互查),對檢查中發現的不足進行改進,對好的經驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產經驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,共同提高。9月14日至16日,按厂部要求,技安處組織了全廠範圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場作業安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長積極參與,並在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

4、為提高安全員業務水平,廠工會與技安處聯合開展安全員勞動競賽活動,每月對安全員日常工作進行全面考核,並對安全員進行工作責任考核,年終給予工作先進者予以表彰。

三、建立健全職業健康安全管理體系,全面提升安全管理水平

㈠申請領取安全生產許可證,使企業管理體系符合最新出台的相關法律、法規的要求。

企業認真貫徹《安全生產許可證條例》(國務院令第397號),並按照《危險化學品生產企業安全生產許可證實施辦法》(原國家安全生產監督管理局令第10號)規定的安全生產條件逐項對照落實,對不符合項立即進行整改,並及時向市安全生產監督管理局提出申請領取安全生產許可證。

㈡進一步完善組織管理體系,認真落實安全責任。

1、根據企業實際情況,合理地設定橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次,進一步完善了安全管理機構,形成“橫向到邊,縱向到到底”的安全組織、工作體系。

2、為加強安全管理工作,落實企業《安全生產責任制》,在制定生產計畫的同時制定了安全工作計畫,各單位在抓生產、抓經濟效益的同時,認真搞好本單位的安全工作,企業將各單位的安全工作納入經濟責任制進行考核,對單位工作實行安全否決權,並對各單位工資總額的5%與安全工作責任掛鈎考核。

3、為落實安全生產責任制,在更大範圍內形成安全生產管理和監督網路,增強全廠職工的安全意識,制定安全生產風險獎勵試行辦法。今年下半年,在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果,職工的互相協作、互相監督的意識大幅度增強,違章違紀現象明顯減少,自覺抵制違章指揮,安全意識得到一定程度提高。

企業安全生產工作情況總結 篇8

一、安全生產工作總結

我廠在集團公司的正確領導下,在廠黨政的支持和指導下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,和我廠兩個流程再造,遵循安全是基礎,經濟效益是生命線的原則,加強安全生產管理,認真落實各級人員的安全生產責任制,努力完善安全生產自我約束機制,不斷夯實安全基礎,嚴格貫徹安全生產規程和各項安全生產規章制度,嚴格各項操作規程,為我廠建設規模化、專業化製造廠及各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,為此,我主要抓了以下幾項工作:

1、加強安全教育、提高職工安全意識

加強安全教育是強化安全管理的重要環節,我們採取了各種有效形式如:辦黑板報、每周一的安全例會活動等措施加強教育,宣傳和學習國家有關安全生產法律法規,提高職工的安全法制觀念和安全意識,推廣《煤炭企業崗位標準化作業標準》,自覺遵守各項安全規章制度。

2、落實安全責任制、完善規章制度,強化班組管理

開展以重溫簽定的《安全生產責任書》為主題的活動,落實以廠長為安全生產第一責任者和各級負責的同時,不斷完善安全保證體系,強化班組管理,強化班組職能,不斷加強安全和機電設備管理,按照國家《招投標法》建立了設備招投標管理辦法。夯實了安全基礎,並結合《公司地麵廠、處安全檢查標準及考評辦法》完善安全生產規章制度,健全了設備的操作規程,完善安全監督和設備使用保養監督制度,堅持每天三巡查制度,發現隱患和“三違”及時制止並下達限期整改通知書,有效遏制了“三違”的發生,確保了設備的正常運轉和安全生產,對特殊設備進行重點管理,如:對龍門銑進行監控後發現由於變速問題經常打齒輪,後經過改造成了定速效果也相當滿意。

3、加強施工現場安全管理,貫徹安全標準化工作

為保證各分廠作業現場始終處於最佳安全狀態,將作業現場的安全管理結合實際分四個方面來抓,首先抓安全組織管理,二是抓場地安全設施管理(文明施工),三是抓行為規範管理,以《煤炭企業崗位標準化作業標準》為行為規範標準,重點對操作旋轉設備戴手套等進行查處,四是抓安全技術管理。在貫徹安全標準化作業結合現場實際,製作了作業安全標誌牌,從而有效地促進了作業現場安全標準化工作。

4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論,強化設備管理

“要我安全”與“我要安全”的關係。“要我安全”從直觀上來講是指各種規章制度的約束和各級領導喋喋不休的規勸,它是外因;“我要安全”是自己行為規範,增強自主保全意識,它是內因。外因通過內因而起作用,“要我安全”最終目的是達到“我要安全”,進而確保人人安全。這也就是為什麼企業要把安全放在首位的原因,這也就是為什麼特別重視安全培訓、安全教育、安全學習、安全戴帽的原因;我廠設備狀況在令人擔憂的情況下,嚴管理、細工作,基本確保了設備的正常運轉,為安全生產創造了前提條件。

當然,“我要安全”這一意念,並不是在職工頭腦中自然形成的,它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此,只有在“要我安全”的催化下,使職工人人形成“我要安全”的意念,安全工作才能做好,安全周期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示:雖然“我要安全”是重點、是關鍵,但“要我安全”也不能偏廢,必須二者相互結合,才能達到相輔相成之功效。具體到實際工作中,領導的講與職工的聽,集中的學習培訓與職工的自我規範,日常的安全教育與職工的自主保全,典型案例的分析、教育與職工的反思,廣播、板報的宣傳引導與職工之間的相互交流。這些都要有機地結合起來,這樣才能形成領導者與職工之間的共識,才能實現我們共同的奮鬥目標——安全生產。

5、為了全面推進集團公司安全社區建設工作,堅持以人為本,創造生產廠工作地點的本質安全環境,提高企業員工安全意識和規範操作技能,建立安全生產長效機制,防止各類傷害與事故發生,實現機電修造廠安全生產的持續改進,確保潞安礦業集團公司安全生產的持續改進,為創建世界衛生組織認可的具有國際水平的安全社區奠定堅實的基礎,我廠成立了組織機構,分解生產安全推廣促進組的工作目標,明確安全理念,健全、完善了管理制度。

20xx年,由於我廠加強了安全和機電設備管理,安全生產工作取得了一定成績,鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚,我廠在《公司地麵廠、處安全檢查標準及考評辦法》標準出台後的三季度檢查中名列第四,四季度成績也相當突出。但按現代安全管理要求,我們還存在較大差距,特別是對提高職工安全保護意識教育還不夠紮實,施工方案中的安全技術措施還不夠完善,危險點分析與控制工作還做得不細,現場安全和機電設備管理和監督上也存在漏洞,20xx年的零打碎敲事故也發生了多起。

二、安全生產和機電設備管理應進行四個方面的創新

我廠將在今後工作中,加強對職工的安全教育,進一步夯實安全基礎工作,不斷完善安全生產和機電設備管理約束機制,加大安全和機電設備考核力度,把安全和設備管理工作抓細、抓牢。儘快制定年安全生產目標和機電設備管理目標。安全生產管理工作的宗旨就是要保護國家和職工的生命財產,促進經濟發展,維護安定團結穩定發展的局面。機電設備的正常運轉是安全生產工作的保證,關係到廣大職工的生命、財產安全,直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產任務完成。設備的好壞、安全形勢好壞,影響到企業的發展和穩定,要對中頻爐實行專線供電,增加一條240m㎡電纜作為我廠用電的主電纜,原電纜成為中頻爐專線,同時也解決了我廠今後用電量增加擴容的問題。

面對主輔分離輔也改制的新形勢,要形成“以人為本”為中心,以法律制度、《煤炭企業崗位標準化作業標準》為基礎,以事故防範為目標,以企業約束為主體,以以案例教育、科技進步和管理方式現代化為手段,以強化宣傳教育、提高職工素質為保障,以遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點,以不斷健全和完善安全、機電設備管理機制為關鍵的安全生產管理,應進行四個方面的創新建設。

1、以法制建設為基礎,推進管理體系的創新

我們應以安全生產法制建設和法人治理機制為重點,推進安全生產和機電設備管理體制的創新。建立、健全以安全生產和機電設備管理的規章制度。建立、健全各級安全生產和機電設備管理機構,實行包機制,落實人員編制,依託周計畫強化設備管理,使安全生產和設備維護保養工作有制度保障。根據新形勢和安全生產、機電設備管理特點及發展趨勢,研究和制定我廠安全生產和機電設備管理的中長期規劃。今後設備採購全部進行招標,強化安全生產和機電設備保養監察,加大對違法、違規行為的懲罰力度;建立起獎懲體系,對好的要實行獎勵。

2、以觀念轉變為先導,實現管理方式的創新

要實現從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產和機電設備監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上,防患於未然,基礎資料要出自班組,要建立起零報告制度,建立職工培訓檔案。要實現由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。

3、以加強科學管理為目標,實現企業制度的創新

要逐步實現企業經營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉變,形成安全生產和機電設備管理的約束和激勵機制,實行逐級負責制。要積極採用周計畫形式對安全和機電設備管理的方法,改善安全生產條件,遏制重特大事故的發生,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑑先進經驗,堅持班組管理為基礎,強化安全和機電設備管理,提高安全和機電設備管理水平,用現代企業制度來提高職工的自覺性和責任心,最終提高企業競爭能力。

4、以科技進步為依託,實現管理手段的創新

科學技術是第一生產力。要實現安全生產形勢的根本性好轉,必須緊緊依靠科技進步,大力發展安全科學技術,從技術裝備上保障安全生產,從硬體上做到本質安全,從本質上為遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故發生提供技術手段,在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發生,用管理制度控制、消滅設備長期處於待修狀態,使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上,大力採用先進的科技成果,淘汰落後的生產技術和部分報廢設備,從而減少意外傷害事故的發生。

企業安全生產工作情況總結 篇9

一、層層簽訂安全責任狀,認真落實安全責任制。

為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,經理與各工段負責人簽訂了《安全生產責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。xx年安全生產責任狀簽訂9個工段,簽訂率100%。形成了分部領導總負責,各工段長重點負責的安全生產責任模式。

二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此,今年我們花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產責任制進行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。並且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、環保設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保分部的安全生產運營。

三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。

為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”,最後到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入廠 “三級”安全教育率達100%並保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級檔案精神的要求,積極參與安全生產競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上,今年分部又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術,為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,並收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標誌,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防範能力,減少或避免事故的發生。

5、今年共組織了多項安全專項培訓工作:其中生產經營單位負責人安全資質證書複審培訓3人,特種作業資格證的培(復)訓,其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、安全處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執行力。

四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現象。

1、安全檢查是消除事故隱患的.主要手段,xx年共組織各類抽查20餘次,日常檢查每天1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續嚴格執行《動火作業審批》、《臨時用電審批》、《設備內作業審批》、《登高作業審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業。

3、加大外包服務單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。

一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區施工。

二是要求外來施工隊進廠施工前,必須先簽訂《外包服務建築施工安全管理協定》,經過相應安全資質驗證,外來供應商人員接受安全告知後,方可允許施工。

4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。xx年螺桿泵分部共發生各類事故0起,同時將公司內發生的事故在分部進行通報,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防範能力和事故應變能力。

五、強化施工現場管理,確保消除事故隱患。

為了正確處理改造施工和生產同時進行的矛盾,確保改造施工和生產作業的安全,著重做了以下幾方面的工作:

1、加強學習《動火作業審批》、《臨時用電審批》、《設備內作業審批》、《登高作業審批》等直接作業環節安全監督管理規定,嚴格執行公司《安全生產管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全協定、加強施工隊伍施工前和施工後過程中的安全教育後方予以上崗,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

3、通過修訂《外包服務建築施工安全管理協定》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產責任制,加強直接作業環節的安全監控,提升現場施工管理水平。

4、不管大小的項目,由雙方事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意後在安全措施落實後再開始施工;

5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。

六、健全安全環境管理體系,積極推行安全質量標準化。

為確保管理體系的有效運行,x年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內部審核,並請專家進行了外部審核,建立修訂了各類安全質量標準化檔案,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。

同時各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

七、認真貫徹執行《職業病防治法》,改善員工工作環境。

為提高員工對職業病和危險化學品的認識,公司組織職工認真學習《職業病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。x年8月對20餘名接觸職業健康危害因素的崗位一線員工進行了職業健康體檢。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查,及時發現各種事故隱患。

為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發揮安全職能“監管”的作用,在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作紮實有效。

九、安全績效

在xx年公司安全工作計畫中,我們制定了本年度的安全考核指標,並順利完成了任務。

1、全年死亡、重傷事故為0;

2、重大廠內交通事故為0;

3、中毒、中暑事故為0;

4、輕傷事故頻率≤6‰;

5、火災事故損失0%;

6、塵毒點合格率100%。

以上指標均順利地完成。

十、存在的問題

1、個別員工對安全工作存在鬆懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態,工作中違犯勞動紀律,存在僥倖心理。在今後的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

2、今年分部內安裝、改造、施工等項目較多,外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今後的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監管力度,真正做到“誰負責生產,誰負責安全”,預防各類安全事故的發生。

十一、新一年安全工作規劃

為確保新一年無事故災害,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:

1、全面落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實安全管理制度。

2、突出重點,繼續深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質量標準化現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情,按照應急救援預案職責和要求,編制崗位應急回響預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能,組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。

4、堅持“預防為主,防治結合”的方針,依法做好職工職業健康監護,定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢,健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案,杜絕發生職業病。

5、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和公司員工的人身、財產安全。

6、推進安全生產標準化進程,通過實施安全生產標準化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成,實現安全生產標準化的有效運行,為安全生產提供保障。

綜上所述,在過去的一年裡我們在安全方面做了大量的工作,保證了分部各項工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以後的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防範能力,努力開創安全生產工作新局面,為創建和諧安全的企業管理和文化而努力奮鬥!

企業安全生產工作情況總結 篇10

企業安全生產工作總結按照某某檔案精神,我公司組織管理人員認真學習,研究工作、制訂實施方案,並動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產制度。由於領導認真貫徹上級檔案要求和全體員工的共同努力取得了保全全生產、穩生產秩序,促進了經濟效益大提高的好成績。六月份生產銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平,扎紮實實把抓安全生產落實到了促進生產發展的實處。總結安全月活動,具體實施了以下工作。

一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動(以下簡稱活動)領導小組,組建活動安全網路,大造安全生產聲勢。

公司在這次活動中,在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組,總經理擔任組長。在此基礎上,各車間班組設立安全監管聯絡員共5人,形成自下而上的安全網路組織。進入“安全月”的前一天,我們就在廠區醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語;進入活動期,公司先後出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產現狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學習報刊雜誌,了解“安全月”活動的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

二、開了“三個會”,組織“二個大檢查”。

公司對執行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快,於5月29號至6月初,召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內容就是貫徹某某檔案的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉,激發了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。

六月初,公司全體領導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上牆制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患二十餘處,如配電房警示標誌,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改,並達到安全生產要求;制訂和修改安全生產制度及安全操作規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查,並驗收了有關隱患的整改工作,總的情況是:生產現場文明衛生,生產秩序良好,生產設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上牆率100%。“安全生產月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰鬥力。

在安全生產及其活動的實踐過程中,我們體會到除領導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產的重中之重。

1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產要重性的認識,只有集中力量抓安全生產,堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業生產的安全運行。

2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重於泰山”,在企業內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,並實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患於未然,對於生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

企業安全生產工作情況總結 篇11

_x集團有限公司是目前我省規模最大、最齊全的專業生產安全防護鞋企業。公司註冊資本_x萬元,總資產_x億元,設備年生產能力_萬雙。廠區占地面積_x平方米,建築面積_x平方米,現有員工_x名,_x集團生產的產品遍布國內上海、廣東、重慶等31個省、市自治區;國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區,深受國內外客商喜愛。200x年完成工業總產值__萬元,銷售收入達_x萬元,出口總額__萬美元,連續多年保持快速發展。

認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作,為了對社會、對企業、對每個職工負責,多年來,公司緊緊圍繞“安全生產、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預防為主”工作方針,大力推進企業安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業生存、發展、壯大的重要保證。現就公司在安全生產上的工作進行以下總結:

一、加強安全生產宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

宣傳、教育工作是首要的任務,為了做好安全生產工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規定了每期不少於二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產、勞動保護的雜誌、書刊占30。

2、針對公司近年來生產發展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規則的意識淡薄的現象,公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課,宣傳交通規則。

3、做好員工的安全生產培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓,再根據不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規程,經過考核合格後方可持證上崗。並按專業工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試,達到持證上崗。

4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發放給員工,每人一冊,以規範員工生產、生活行為,提高自覺性與自律能力。

5、在廠區的公共場所、職工宿舍、生產車間內的牆壁上都設有安全、文明生產、操作規程、安全疏散燈、禁止吸菸的標語和標誌。

6、自《安全法》公布施行後,公司及時組織員工學習,並舉辦了以《安全生產法》、《消防法》、《勞動法》等為內容的普法知識大獎賽活動,既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。

7、開展專項活動。在每年的“安全生產月”活動中,公司結合本企業實際情況,圍繞相關主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動;增設了《安全生產法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識,安全指示牌展示等九個版面的宣傳專刊;懸掛安全宣傳大幅標語;同時每年還在廠區內組織多次例行的消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。

通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產意識,奠定了抓好安全工作的紮實基礎。

二、狠抓安全組織機構建設,強化安全管理活動功能

“寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領導對安全生產工作的根本要求和出發點。公司一直把安全生產工作放在重要的議事日程中,自從組建集團公司以來就成立了安全生產領導小組、職業病防治管理小組、業餘消防隊、並建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織,深入開展多種形式活動。具體做法是:

1、在確立“誰主管,誰負責”的基礎上,建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網,設定公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員;並逐級簽訂年度安全生產責任書,使安全生產勞動保護工作事事有人管,層層有專責。

2、公司各項安全生產的檔案、規定、規章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設,充分發揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規定了各生產班組根據實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動,生產現場的“清理與整頓”活動。

企業安全生產工作情況總結 篇12

認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作,是對社會、對企業、對每個職工負責;多年來,公司緊緊圍繞“安全生產、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進企業安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業生存、發展、壯大的重要保證。現就公司在20_年安全生產方面的工作進行以下總結:

一、總體安排,完善制度,明確安全生產責任,加強安全生產管理

今年年初,公司召開了20_年度安全生產工作總結表彰大會,在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對20_年安全生產工作進行了安排,成立了安全生產領導小組,並按照“誰主管、誰負責”的原則,與公司各部門、各下屬單位簽訂了20_年《安全生產目標管理責任書》《消防安全承諾書》各13份,將安全生產責任從公司落實到基層,明確了各基層單位安全生產工作的目標和任務。

公司領導根據上級的整體安排和單位的工作實際以及不同時期的工作特點,及時召開安全生產工作會議,傳達、下發上級安監部門工作任務,專題研究當前安全生產遇到的問題制定解決方案,並對下階段安全生產工作提出要求,及時對各種集中整治行動、火災隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署,切實保證公司各時期安全生產工作任務在企業中的貫徹落實。截至目前,公司安委會下發轉發與安全生產工作相關的檔案14份,召開工作會議4次並形成了會議紀要。確保了安全生產形勢的持續穩定。

一年來,公司安委會結合單位實際,在充分討論的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規範和安全生產應急預案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規章、辦法49個,完善各種組織機構、工作崗位的職責、任務30個。另外,公司還從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業務水平,有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

二、加強安全監督檢查,積極開展隱患排查治理行動

1、,根據上級關於兵團辦公室《關於立即開展安全生產大檢查的通知》精神,5月22日,由公司總經理余建帶領安委會成員對公司各單位進行了一次拉網式的安全生產大檢查活動。檢查各基層單位安全生產管理、各項制度建設、安全生產保障措施、執行安全生產技術規程和標準等情況及認真排查治理安全隱患,通過大檢查,有效防範和堅決遏制事故的發生。

2、公司的準噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農六師賓館等公共聚集場所,都是消防安全重點單位,是我公司安全生產的工作重點。為此,公司安委會每月還對這些單位進行不低於兩次的安全檢查,發現隱患即時整改,把隱患消除在萌芽狀態。截至目前,在檢查中發現隱患74處,發隱患整改通知書12份,所有隱患都已在整改期限內整改完畢並通過公司安委會驗收,整改完成率達到100%。

三、積極開展“全國安全月”活動,廣泛進行宣傳教育

6月份,我公司開展了多形式的“安全生產月”活動。期間,公司共懸掛安全生產條幅6條;貼上安全標語、圖畫21張;出黑板報2塊;6月26日,由公司組織,在大酒店開展了火災應急自救演練,公司機關、大酒店、農六師賓館參加了演習。演習共分五個組,52人參加。通過演練,鍛鍊了應急演練人員的應急指揮與配合能力,加強了公司員工對逃生技能的掌握與運用,檢驗了相關人員對逃生知識的掌握程度、指揮人員在災情、險情面前的應急指揮和配合協調能力和在緊急情況下的處置和應急能力,為今後成功應對各種突發事件打下了堅實的基礎。

四、做好公司員工的教育培訓工作,特別是做好特殊工種的培訓工作

安全生產宣傳教育活動,是促進安全生產各項措施進一步落實、增強職工安全意識的有效平台。到目前為止,公司各單位組織各類安全、消防學習260餘人次,派出各類特種行業工作人員學習培訓50餘人次。通過學習培訓,豐富了員工的安全知識,掌握了正確的安全技能。一年來,公司還兩次聘請安全主管部門的專業老師來公司給員工講解安全知識的套用,各單位還分別採取例會、晨會和以會代訓等不同的形式組織單位幹部、職工學習《安全生產法》和《消防法》相關知識,通過學習,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,保障企業生產經營的安全運行。

五、強化經費保障,確保工作落實

重視安全生產工作,就要保證資金投入,今年公司對安全生產資金方面給予了強有力的保障。目前為止,公司及各單位共投入資金人民幣50餘萬。公司機關:增加監控設備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門、維修滅火器共投入資金7萬餘元;大酒店:電梯檢測、維保、維修滅火器、特種行業培訓總投入約2萬元;物業公司維修滅火器投入3800餘元。農六師賓館維修滅火器投入3200元;湘川餐飲維修更換煙感設備、更換消防控制櫃、維修滅火器共投入320_余元;城市溫泉裝修,送排風系統、噴淋系統、煙感系統等消防工程改造總計投入約38萬;東鑫園串串香裝修改造噴淋系統投入5萬餘元;通過資金的投入,公司安全生產抗事故能力得到提高,給公司職工營造了一個良好的工作環境。

六、存在的問題和以後工作重點

一年來,安全生產工作在公司的正確領導下,通過公司上下的共同努力,取得了較好的成績,但我們清醒地認識到安全生產工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現為:有些單位、特別是一些小單位,職工隊伍整體安全意識偏低,安全投入不足,對安全檢查工作認識不到位,對發現的問題也不能及時整改。在下年度的工作中,我們要重點做好以下幾點:

1、進一步落實安全生產責任制。進一步堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監督考核體系,從機制上強化各單位安全生產主體責任,確保公司安全生產工作任務圓滿完成。

2、加大隱患的整治力度。繼續做好隱患排查、記錄、整改和監控複查工作的規範化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態。

3、繼續加大宣傳教育力度,提高幹部職工的安全生產意識,增強安全事故防範的能力。

在今後的工作中,我們將繼續努力,認真貫徹安全生產的方針、政策,落實上級對安全生產的指示精神,為本地區的安全生產工作做出更大的貢獻。

企業安全生產工作情況總結 篇13

今年以來,我堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我場未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開勸違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的`職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網路;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等檔案制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。場專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求,紮實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎紮實實,又富有成效。

六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我場檢修安全管理規定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現場召開開工預備會),實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以後的工作中,我們要緊密落實科學發展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事後查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我場生產經營任務的順利完成奠定堅實的基矗。

企業安全生產工作情況總結 篇14

按照縣委、縣政府關於安全生產目標管理工作的要求和有關檔案精神,我局統一部署,精心安排,對所屬企業企業、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑,與其簽訂了安全生產責任書,全年先後進行綜合檢查人次,檢查所屬單位家,疏通安全通道處。全系統安全生產沒有出現任何事故,達到了安全生產目標管理的要求。

一、領導重視,精心安排。

按照上級通知精神,我局召開局務會議,專題研究安全生產目標管理工作,對全系統工作進行研究部署,並根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長為組長,副局長為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統所屬各單位下發了《縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。三是在全系統進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理,商務系統各單位成立了相應組織,使這項工作得到紮實有力的開展。

二、認真檢查,杜絕隱患。

我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組,對系統內人流密集單位進行了全面檢查。先後對超市、超市、賓館,綜合市場、所屬站點等數十家企業進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。超市利用班前班後、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,普及安全生產知識。大自然木業進行了應急職工疏散演練,對員工進行安全知識考核。全系統在此次活動中召開安全生產動員會場,舉行安全生產知識競賽次,全系統多人參加了安全生產知識培訓,普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發現的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發生。

三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動,提高全民安全生產意識。

年初。在縣有關部門的統一安排部署下,我局深入所屬企業進行了“安全生產目標管理工作”諮詢日活動。為幹部、職工宣傳安全生產知識,向職工散發“安全生產目標管理工作”傳單份,講解安全生產知識多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”諮詢日活動,不僅提高了廣大職工的安全意識,也進一步樹立了機關服務形象,贏得了廣大民眾的讚譽。我縣商務系統20__年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中,、超市在廠(店)前懸掛標語,有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規的和諧氛圍。

四、認真總結經驗,切實做好安全生產工作,實現全年安全生產目標。

全系統各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動,進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。都制定了突發險情應急預案,並定期進行員工安全生產培訓和消防演練,為商務系統安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗,進一步落實安全生產責任制,把商務系統安全生產工作落到實處,確保實現全安全生產目標。

企業安全生產工作情況總結 篇15

在這個學期里,班裡舉辦過幾次活動,開學迎新、0809聯誼、金星農莊燒烤、院運會、光棍節、冬至包餃子等等,以上的班委已經逐一的介紹了活動的內容及形式,我也就不多說了。對於我來說,在過去的一學期里,我在校會那邊的工作比較多,導致自己在班級活動這邊兼顧得不是很好。在這裡我要道歉一下!

在這一學期的工作中,真正需要我去負責的其實只有新生杯、院運會及綜合班運動會。在院運會的前期報名工作中,我自己的工作做得不是很好!關於報名的先後次序及參與選手的選拔,我自己並沒有做好!到底是參與重要還是獲獎重要?自己並沒有考慮到大家真正的需要!感謝沒有能參與的同學的支持!另外是關於院運會開場方陣的排練,我自己對這方面並沒有經驗,導致方陣成為我們班最後一次正式的院運會出場成為大家記憶里雷人的一幕!不去計較排練的次數時間,最後的結果如何!至少大家有共同的記憶!關於綜合班運動會的開展同樣存在著問題!關於報名的名額,一直都沒有明確的界定。雖然在籃球比賽的時候有不愉快的事情發生,但是我們還是享受其中的過程!

關於運動會的工作開展,我自覺自己做的並不好!希望在下學期能夠有所進步!

至於關於文娛方面的活動,由於上學期並沒有具體的活動要求!所以並沒有開展!

自己其實一開始並沒有做好做班委的準備,對於真正去負責一項工作,並沒有經驗!這一學期的工作給了自己成長進步的空間!希望以後能做的更好!