燃氣公司安全員工作總結範文 篇1
一、公司安全生產基本情況
1、公司基本情況登記（營業執照、安全生產許可證等）
2、安全生產委員會成立檔案；（成立情況、人員構成介紹）
3、配置專職安全員，安全管理人員證書、公司主要負責人安全培訓證書；
4、員工花名冊；
二、公司安全生產責任制和考核制度
1、安全生產責任制層層簽訂（主要負責人、分管領導、各部門負責人、班組長、成員）；2、安全生產績效考核制度（需補充）
三、公司安全生產規章制度和操作規程（輸配部涉及內容較多）
1、公司安全生產規章制度匯總；2、各部門安全操作規程（包括裝表、巡檢、安檢、搶修、氣化站、工程部、市場行銷、業務承接、財務在操作過程中的安全）；
四、安全生產教育培訓
1、安全生產教育培訓制度；2、公司主要負責人、專職安全員參加安全培訓和取證記錄；4、年度、季度、月度安全教育培訓計畫；5、安全生產教育培訓記錄；6、新員工“三級”安全教育培訓（包括臨時崗位、換崗、外包施工隊）；
教育形式和內容：1、班組每月不少於兩次，部門不少於一次。2、“走出去，請進來”的培訓方式，每年5－6次外派學習；3、每年3－4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。
安全教育宣傳形式：1、《燃氣安全使用手冊》；2、“安全生產月”中的橫幅、宣傳畫；3、每2年1次入戶安全宣傳。
五、職業危害管理台賬
1、職業衛生與生產場所危害因素檢測管理制度；
2、勞動防護用品發放管理制度和記錄；
六、危險源管理（液化站是重點）
1、危險源管理制度；
2、重點生產經營場所管理、檢查、評估；
七、安全檢查和隱患排查治理、整改（液化氣事業部、輸配部、工程部是重點）
1、領導檢查；
2、安全員日常檢查；
3、各部門自查自糾；
內容：1、年度全面安全大檢查；2、月度例行檢查3、每周日常檢查；
八、工程項目安全設施“三同時”台賬（工程部是重點）
1、工程項目三同時（同時設計、同時施工、同時投入生產和管理）管理制度；
2、設計圖紙、審批檔案、驗收報告；3、安全評價報告與其它資料；
九、應急救援預案（搶險是重點）
1、安全事故應急救援預案以及演練記錄與照片（計畫每年根據預案進行1－2次預案演練）
十、特種設備管理制度、登記、檔案、運行、維修、保養記錄；
1、特種設備管理制度、登記、檔案、運行、維修、保養記錄；（氣化爐、壓力容器、液化氣儲罐、空氣罐、空壓機、熱水爐、卸液台）定期檢測、檢驗；
2、特種作業人員管理制度、登記、證書審核等；（持證上崗）
十一、安全作業
1、包括動火、吊裝、高空作業（2米以上）、有限空間（相對封閉的空間）作業等安全作業；
（1）持證上崗、公司審批，通過安全評價後方可進行作業。
（2）必須配備現場管理人員
（3）有限空間必須做到通風、檢測、申報、現場監督等；
十二、相關方安全管理（工程部是重點）
1、這裡主要涉及到工程物資部的項目施工安全管理，需簽訂契約，建立相關安全管理制度，對外包施工施工隊進行安全教育培訓，簽訂安全生產管理協定，《安全生產法》中規定，如果發生事故，公司負有統一、協調管理的責任，工程可以承包，安全不能承包。
2、事故處理：按照“四不放過”原則進行處理；
燃氣公司安全員工作總結範文 篇2
20xx年已經終止了，在20xx年的工作中，我們做到了，在不斷的發展中，我們企業經受住了金融危機的考核，順利的度過了企業發展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中連續不斷的努力，我們企業就會得到更大的發展!企業的安全管理工作也很重要，一向以來我們都是很重視的，時刻也不曾捨棄!
回想一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環境中，在全部員工的共同努力下，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下頭就我今年安全工作情形總結匯報以下：
一、完善安全設施基本管理
安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配，並設定消防器材及防護用品記錄台帳，將管理職責下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的實行情形，安全員主要對各車間的消防系統進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員職責制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查，並填制檢查記錄，以保證其物品能在平時堅持狀態，關鍵時刻能立刻使用。
二、特種設備與特種作業的管理
特種設備在公司生產運營中具有一個特別的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發覺問題及時檢驗，杜絕帶病作業導致的惡性後果，使全年堅持了良好的運行狀態，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規範操作，加強特種容器的安全教育，採取教育與處罰相結合的方法，在很短時間裡理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種設備使用台帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規範了作業隊伍。
三、與政府部門的協作，建立了重大危險源信息系統
對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求，每個月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每個月知道安監局來訪人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設定了危化品標誌牌，在全國化工廠遭受“_”的時候加大監督力度，進取與市區安監團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未產生一齊安全事故，向政府部門建立了良好的企業形象。
四、展開企業安全生產工作，落實企業安全生產工作基礎
落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理能夠分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加能人員安全生產工作環境，減少事故隱患，遏制重特大事故特別是“群死群傷”惡性安全事故的產生，在遵照《多晶矽工地安全管理條例》條件下對各建築單位存在事故隱患的區域進行專項整治，並作為展開安全整治工作的重點。其間工地共產生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產周期階段，從20xx年_月至20xx年_月，我主要負責實驗線的.安全生產管理，在以各級生產班組為基礎的條件下組織人員認真展開了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產部門的安全意識培訓，每一天按時對實驗線進行安全巡查，並與車間生產主任展開“單日檢查活動”既每周一、三、五到實驗線所屬的五處生產工序，包括機器設備進行安全檢查，至年底共發出整改通知10處，查處安全生產事故1起，實驗線無人員傷亡事件。
五、健全安全管理制度，完善安全管理框架配合部門經理制定出了《多晶矽工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》並在全廠生產系統內展開進行，監督各系統生產崗位的《崗位職責制》、《安全操作規程》的上牆，對各生產系統的設備進行掛牌生產，避免員工在生產進程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理台帳，做到安全使用。
六、組織了安全培訓，提高員工隊伍素養
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據公司各部門實際情形及特點，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業培訓，範疇覆蓋全公司生產線員工，使用廣大員工知道到了全方位的安全教育培訓，2.同時根據公司領導安排，我部門還於11月份展開了一次全廠的應急預案演練，演練的進程逼真深入人心，對員工們的教育意義深入，為應對日後緊急事故的產生奠定了基礎。3.加大宣傳力度：經過板報、消防日、安全生產月等多種情勢做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
七、強化安全生產職責制，防範重特大安全事故產生
強化安全職責目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化，加強違章懲戒力度，對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是依照市下達的20xx年安全生產控制指標，結合我公司的實際情形，層層簽訂安全生產職責書。將安全管理職責落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫矽儲罐進行安全監督管理，每一天堅持進行生產巡查，推動安全生產落實到實處。
20xx年安全生產方面雖然做了一些工作，但由於初入工作，缺少施工體會，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年裡，我將連續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指導精神下，進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中，我們還能夠做的更好，只是現實的情形是我們一向以來都在不斷的提高，我們企業的安全管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的發展的時刻，在不斷地發展中，我們得到了很多的提高，這些都是我們一向以來不斷的提高的成果，我們必須要做的更好，我們會有更大的發展，相信20xx年，我們企業必須會更好!
燃氣公司安全員工作總結範文 篇3
一年來，嶺南液化氣公司在緊抓安全生產和經營的同時，按照國家法律法規和水電三局有限公司以及實業發展總公司的要求，狠抓安全生產管理工作，為安全生產營造了一個安定、良好的環境。主要體現在以下幾個方面：
一、安全生產管理方面
建立健全了安全生產管理機制，對安全生產負責人、部門負責人、班組長、專兼職安全員進行長效監管。以制度管人，定期檢查上崗人員對各種安全生產制度的執行落實情況，查看有無不安全隱患，把安全生產責任和措施做到定時、定人。逐級簽訂了安全生產責任書，層層落實，嚴格按照制度進行監督和檢查，並納入考核範圍。
二、規章制度方面
有一整套的既符合國家規範又適合本公司實際的安全管理制度和崗位操作規程。如：《充裝車間安全管理制度》、《充裝車間安全操作規程》、《運轉車間安全操作規程》、《各崗位消防責任制》、《門衛安全管理制度》、《安全檢查制度》、《巡迴檢查制度》、《培訓考核制度》、《安全技術教育制度》、《設備設施維護保養制度》、《定期檢漏制度》、《高溫季節巡迴檢查值班制度》、《專職安全員巡視檢查制度》、《事故上報管理制度》、《資料保管存檔制度》、《用戶信息反饋管理制度》、《設備儀器管理制度》、《壓力容器使用及檢驗管理制度》、《壓力管道安全管理制度》、《罐車裝卸安全管理制度》、《駕駛員及車輛管理制度》、《氣瓶保管銷售使用管理制度》、《氣瓶建檔標示管理制度》、《押運員崗位責任制》、《城區直銷店崗位責任制》、《氣瓶九不充裝規定》等。同時還制定有滅火搶險預案全冊。另外，還設定有安全生產管理機構圖表、事故處理程式圖表、搶險指揮系統示意圖表、義務消防搶險機構圖表。同時還制定了消防檔案一覽表、安全檢查登記表、消防年度工作計畫表、安全生產資金投入一覽表等。在安全檢查方面，制定每月一次自檢，每周一次巡檢，做到有記錄、有措施、有整改。
三、工作記錄方面
制定有液化氣罐車裝卸記錄、鐵路液化氣運輸交接記錄、設備運轉記錄、設備維修保養記錄、安全巡迴檢查記錄、儲罐監測抄表記錄、門衛值班登記記錄、崗位交接班記錄、定期檢漏記錄、液化氣充裝記錄、不合格氣瓶處理記錄、儲罐運行操作記錄、氣瓶充裝使用回收登記記錄、安全教育和培訓記錄、高溫季節值班記錄等。各項記錄的填寫、歸檔、保存都由專人負責落實。
四、人員培訓方面
結合生產實際，定期對員工進行崗位培訓。5月份在市交警支隊車管部門培訓危運司機3名，押運員5名，9月份在西安由省技術監督局培訓站長和技術負責人2名，4月份由水利部培訓三類安全管理人員2名。20xx年共培訓人數12名，全部取得證書。目前持證上崗率達100％。
五、安全生產資金投入方面
今年除火槽檢驗費和車輛維修費外，20xx年1月10月總投入5萬餘元，投入項目有：氣瓶檢驗費、壓力表檢驗費、安全閥檢驗費、避雷針檢驗費、滅火器檢驗費、設備更換配件費、安全月活動經費等。
六、安全活動月方面
根據實業發展總公司的要求，專項成立了安全月活動小組。在張嶺大街舉行安全宣傳活動，提供安全宣傳板21塊、發放宣傳單400餘份，義務為職工修理煤氣灶4台，熱水器2台、減壓閥12個，並在張嶺大街上懸掛安全宣傳橫幅。6月底在液化氣新站又進行了搶險救援預案的演練，並邀請安康市質量技術監督局、安康市城建局、安康市消防支隊和實業發展總公司的領導前來觀摩指導，同時邀請了安康電視台進行了專題報導。
20xx年，雖然嶺南液化氣公司面臨新站整體搬遷、鐵路專用線暫時停運等諸多困難，但公司領導始終把安全工作放在頭等位置，高度重視，同時在地方政府部門和實業發展總公司領導的關心和支持下公司安全工作也取得了一定的成
績。在即將到來的20xx年，我們有信心繼續將安全管理工作上台階、上層次，堅定不移的貫徹執行國家和局有限公司關於安全管理工作的各項要求，切實把安全工作重視在高度，落實到實處，在保證安全的前提下不斷開拓市場，提高效益，爭取企業在新的一年裡有更大更好的發展。