一是深化道路施工“打非治違”專項整治。道路工程建設指揮部要加強對所有在建道路建設項目的安全監管，嚴厲打擊非法發包、承包、轉包、無資質施工等違法違規行為。加強建設項目施工現場安全監管，嚴防為趕工期、趕進度，而降低安全標準、忽視安全防範的行為。加強對施工現場圍擋、安全警示標誌、臨邊洞口防護、施工用電、施工機械、油罐等安全檢查，及時消除安全隱患，確保施工安全。
二是深化辦公、收費道口、檢測線、生產加工場所消防安全整治。各單位要對本單位範圍內的人員、車輛密集場所的消防通道、安全出口、電氣電路等方面開展火災隱患排查治理，切實做到不留一個盲點，不留一個死角。同時，加強對職工用電、用油、用氣安全管理，提高安全意識，增強防範能力。
（二）加強保障能力建設
各單位及部門要堅持立足當前，著眼長遠，進一步夯實安全基礎工作，切實增強安全生產保障能力。一是嚴格落實制度。各單位及部門要按照“誰主管、誰負責”原則，切實履行安全監管職責，把好本單位、本部門安全生產關。二是深入開展安全創建工作。要按照規範，進一步健全完善崗位責任制、安全操作規程、安全檢查制度，確保每個崗位、每道工序、每個員工都按照規程規範操作。三是嚴格執行“三同時”審查制度。新建、改建、擴建建設項目的安全設施投資要納入建設項目概算，安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
（三）進一步完善工作機制
各單位及部門在加強安全生產工作機制上做了大量工作。下一步，要在認真總結以往管理辦法的基礎上，進一步建立和完善“三項機制”。一是建立安全生產內控機制。積極開展“零事故活動”，加強安全生產現場管理，增強作業人員自主組織實施風險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力，建立起安全生產工作的全員參與、超前管理、系統防範內控機制。二是建立健全日常安全督查工作機制。通過實現安全督查工作的制度化、規範化和常態化，督促各單位把安全生產責任落實到單位決策、管理、操作各個層面、各個環節。三是建立重大安全隱患公告及排查整改工作機制。各單位及部門要按照各自安全監管職責，在本轄區內認真組織開展安全生產監督檢查和隱患排查治理活動。對檢查中發現的安全隱患，要督促責任單位和責任人立即整改；重大安全隱患要進行通報，並對隱患整改情況進行跟蹤督查；對不按期整改或拒不整改事故隱患的責任單位和責任人，要嚴肅予以處罰。
三、加強領導，靠實責任，確保各項工作措施落到實處
（一）全面推行“一崗雙責”責任制
按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”原則，在全公司各級各部門各單位領導班子、領導幹部中全面推行安全生產“一崗雙責”責任制，要確保每個領導崗位都有安全生產責任、每個領域安全生產都有領導負責,進一步健全和完善縱向到底、橫向到邊的安全生產責任體系，形成職責到崗、責任到人、各司其職、各盡其責的安全生產工作格局，避免工作疏漏，杜絕責任盲區。
(二)嚴肅責任追究
要嚴格落實安全生產責任追究制。對因責任不落實、工作不到位、玩忽職守、失職瀆職而導致生產安全事故發生的部門、單位、個人，要按照有關規定，嚴肅予以查處。
（三）加強值班值守
切實加強值守應急工作，做好安全防範。領導幹部要以身作則，率先垂範，帶頭執行24小時值班制度，及時全面掌握安全生產動態，做好應對突發事件的預警、預報和預防工作。加強信息報送，嚴格落實生產安全事故報告制度，對發生事故不按規定及時如實上報，有意隱瞞不報或隱瞞事實、弄虛作假的責任單位、責任人員，要嚴格追究相關責任。
同志們，安全生產工作任務艱巨，責任重大。各級各有關部門要充分認識當前集團公司安全生產面臨的嚴峻形勢，採取得力措施，認真開展安全大檢查，加大隱患排查治理力度，確保全全生產形勢穩定好轉，為集團公司平穩發展創造良好的安全生產環境。