建築公司安全工作總結 篇1
隨著部分土建工程的結束,安裝施工的逐漸展開，交叉施工越來越多,安全管理壓力也越來越大。為確保實現安全生產與建設質量雙達標，籌建處堅持採用“事前預控，事中檢查，事後把關”的工作方法,各級安全人員深入現場了解施工人員的思想動態,不斷增強施工人員的安全意思,同時加強安全檢查的頻率和制度的落實，特別對2號冷卻塔、煙囪、主廠房、鍋爐、棧橋立柱等高處危險部位重點監控。通過各級安全工作人員的努力，安全生產始終處於可控狀態。到4月30日已實現安全生產395天。
一、1-4月主要工作
1、認真貫徹落實檔案精神，及時制定安全生產檔案
根據集團公司安全1號檔案精神，1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發【20xx】1號檔案《陽城電廠籌建處關於做好二OO九年度安全工作的意見》，明確了09年度安全奮鬥目標，並提出了工作要求和保證措施。
為進一步加強籌建處安全生產領導工作，落實安全生產責任制，1月14日制定了濟礦陽電籌發【20xx】2號檔案《關於重新公布陽城電廠籌建處安全生產委員會成員的通知》，及時更新了安委會成員。
2、採取新舉措，細化安全管理
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》，內容有：當日存在的隱患及處理意見，隱患限期關閉時間，現場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯繫監理、二公司安監部對現場進行隱患排查，對排查查出的問題由原來的口頭告知和現場糾正改為每天書面通知，安全科專人負責考核，對現場的隱患治理又增加了一道安全防線。
到4月30日，《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條，安全管理亮點16條，隱患整改率達100%，有效的做到了事前防範。
3、堅持安全專項檢查
專項檢查是針對性比較強的隱患檢查方式，能深挖每個單項工程作業中存在的安全隱患，對照《電力建設安全工作規程》，結合現場動態，安全科以兩種形式對現場進行安全專項檢查：一是按施工區域進行安全專項檢查（如：煙筒施工區、鍋爐施工區、主廠房施工區、冷卻塔施工區等），一是按作業類別進行安全專項檢查（如：施工用電，大型機械設備，特殊工作持證上崗情況，腳手架，防火防爆，防雷和接地，雨天未用設備的停電、斷電情況等）。查出問題均整改關閉，詳細如下表：
專項檢查匯總
月份
專項檢查/次數
查出隱患/條
考核/次數
一月
12
27
7
二月
12
34
2
三月
16
32
5
四月
13
29
9
合計
53
122
23
4、堅持安全聯合大檢查
安全聯合大檢查是一次人多面廣的檢查，集中多人的安全管理經驗對整個現場進行全面的細查，每周五進行，各單位安全員參與，發現問題現場安排，及時整改。1-4月共進行聯合檢查15次，查出隱患整改關閉率達100%
，詳細如下表：
一季度安全聯合大檢查配檔表
月份
開展次數
發現問題（條）
一月
3次
16條
二月
4次
19條
三月
4次
17條
四月
4次
13條
合計
15次
65條
5、定期召開安全例會
安全例會是對一周安全工作的'總結。由單位領導和各部門負責人及技術人員參加，通報、研究、協調、處理本周出現的安全問題，對於好的給予表揚，差的進行批評指導，提出並討論下周安全工作重點及相應控制措施、方法等。
一季度安全例會配檔表
月份
召開次數
提出問題（條）
下周重點（條）
一月
3次
15條
12條
二月
4次
22條
17條
三月
4次
19條
15條
四月
4次
17條
23條
合計
15次
73條
68條
6、參加站班會、安全網例會及安全技術交底會
安全教育是事故預防與控制的重要手段之一，籌建處不定期地派專人參加二公司組織的班組安全教育培訓、安全技術交底、站班會及安全網例會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識，還能檢查施工單位安全培訓教育是否到位，發現問題及時提出，切實讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀。共參加47次。
7、外出學習，借鑑先進安全管理
籌建處安全科在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進行對口學習，汲取先進安全管理經驗，回廠後消化學習，制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。
陽城電廠安全生產管理制度一覽
序
號
制
度
名
稱
備註
1
各級部門及人員安全生產責任制
2
安全生產獎懲規定實施細則
3
工作票操作票實施細則
4
兩票三制管理制度
5
三級安全教育制度
6
反違章管理實施細則
7
安全分析會制度
8
安全統計上報管理辦法
9
安全活動日制度
10
安全隱患排查、分析制度
11
未遂、異常認定辦法
12
防止人身傷亡事故措施
13
特種作業人員安全管理規定
14
安全性評價、危險點分析預控管理標準
15
消防安全管理制度
16
安全工器具管理辦法
17
電纜防火安全管理制度
18
安全設施管理辦法
19
檢修現場安全管理制度
20
生產外包工程安全管理辦法
21
外來人員安全管理辦法
8、組織春季安全考試
為提高全員安全意識，增加安全知識，3月18日籌建處組織了09年度春季安全考試。
9、迎接上級檢查
4月2日，濟寧市安監局安全監察執法支隊到陽城電廠檢查指導工作。主要對基礎建設、機構建設、制度建設、審批審核、事故的處理評估和人員配備等進行監督檢查。對陽城電廠的安全、質量、環境衛生、進度管理方面給予了較高的評價。專家對這次檢查給予了較好的評價：資料準備充分，日常工作都有記錄並裝訂成冊，說明建設方管理方面做了大量的工作。
10、組織去寧建工地學習用電管理
4月11日上午9：30籌建處組織監理、二公司安全員、電儀工程處負責人、上海歐陸公司負責人到寧建施工現場參觀學習施工用電管理，對電盤的防護，電纜的布置進行等進行了學習，並限期對幾個固定盤進行了更好的防護，個別電纜重新布置，對安全用電起到了很好的作用。
11、組織消防應急演練
為加強籌建處的消防安全管理工作，提高全體職工的防火、防爆綜合作戰能力，4月24日上午10：00，由陽城電廠籌建處和山東電建二公司公安保衛部、安監部相關人員，在二公司項目部生活區場地聯合舉行了20xx年消防安全培訓及應急演練。
演習的主要目的是在發生火災、爆炸後做出積極回響，做到一旦發生火災、爆炸事故，能夠及時撲救，避免事故的發生與擴大.教練由二公司周毅然擔任,演習操作由籌建處生產準備人員進行,本次演練學習了消防器材的分類、使用方法、滅火注意事項、應急處理等，使我廠生產準備人員接受了一次生動的消防安全知識的教育.
12、組織召開09年度第二次安委會會議
4月25日下午14：00，安全科組織陽城電廠籌建處各部門、誠信監理公司、各施工單位負責人及安監人員在二公司項目部會議室召開了09年度第二次安委會會議，會上安全科代表安委會做了安全工作報告，施工單位、監理公司分別匯報了09年第一季度安全工作情況。安委會領導對一季度的安全工作做了綜合評價並提出二季度工作重點和計畫措施。
二、下一步工作計畫
隨著工程進度的展開，各項安裝工作大面積展開，立體交叉作業及現場多工種作業的現象將很快到來，隨之出現的將是安全管理具體工作的成倍增加、現場危險源及不安全因素的增多、對安全隱患及不確定因素控制難度的進一步加大等，都對下一步的安全管理工作應提出更高的要求和標準。籌建處將從以下工作著手，做好下一步的安全工作：
1、加強對重點區域的監控
對危險源比較多的鍋爐安裝、電除塵安裝、煙囪提升裝置的拆除等進行重點監控，重點防止高空墜落和落物傷人，確保不出任何安全事故。
2、做好“夏季四防”準備工作。
為迎接雨季到來，5月份成立夏季四防領導小組，制定措施，督促備齊防汛物資，切實做好籌建處的防雨、防風、防雷電、防暑降溫工作，提高籌建處綜合抗災能力。
3、加強對安全防護設施的監督管理，尤其是高處孔洞、臨空、臨邊及交叉作業的防護更要齊全有效；嚴格檢查重大、危險項目施工作業票和交底簽字制度，以及專人監護制度，責任落實到人，真正做到安全防護到位，確保一切工作必須在安全穩妥的前提下有序進展。
4、開展好各項安全活動
每周一次的安全聯合檢查、安全例會、安全網會議，能夠對一周的安全工作進行梳理、總結、重點部署，使安全工作有檢查、有布置、有總結，整體聯動，確保實現項目全過程的安全控制。
5、安全管理制度的完善
隨著6月份倒送廠用電，5月份做好《工作票操作票實施細則》、《兩票三制管理制度》、《電纜防火安全管理制度》等安全規程和管理制度的宣貫學習工作，為安全順利倒送廠用電奠定基礎。
6、安全預評價有實質性進展
5月份安全預評價完成準備階段工作，確保按期完成預評價工作。
“安全重於泰山，生命高於一切”。
安全生產貫穿工程施工的全過程。作為安全工作的管理者，我們必須確保現場的安全管理萬無一失，確保籌建處一號檔案提出的年度安全工作目標的順利實現。這是我們的願望，也是我們必須履行的職責。
建築公司安全工作總結 篇2
一、安全生產形勢
20xx年，在建設部和省安委會的指導督促下，安徽省建設廳，認真貫徹實施“兩條例一決定”和全國建築安全生產工作會議精神，緊緊圍繞省政府下達的安全生產責任目標和建設部提出的安全生產工作計畫，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，努力控制和減少傷亡事故，建築公司安全工作總結。沒有突破年初省廳制定的每百億元產值死亡率6的控制指標。20xx年1-12月份，全省共發生建築施工事故45起，死亡49人，比去年同期有較大幅度上升。今年我省的建築安全生產形勢較為嚴峻，45起事故中，一次死亡兩人的事故兩起，一次死亡三人的事故一起。從事故類型看：高處墜落28起，占62.2%;坍塌6起，占13.3%;觸電4起，占8.9%;物體打擊3起，占6.7%;機械傷害3起，占6.7%;，中毒窒息1起，占2.2%。分析事故類型，可以看出，高處墜落事故接近65%。同時也說明，如果防高墜專項治理工作做好了，這類事故完全是可以避免的，建築傷亡事故可以減少一大半。
二、今年以來所做的主要工作
1、認真貫徹國務院《決定》精神和《建設工程安全生產條例》
春節前，國務院召開了全國安全生產工作會議，作出《關於進一步加強安全生產工作的決定》(即國發[20xx]2號檔案)，進一步明確了安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和政策措施，對做好新時期安全生產工作具有十分重要的指導意義。2月8日，我廳在合肥召開了全省建設行業安全生產工作會議，深入貫徹2號檔案和《建設工程安全管理條例》(去年12月12日全國電視電話結束後，已召開一次宣傳貫徹會議)。各市建委、建管局(處)主要負責人、各市建設行政主管部門安全科(站)長參加了會議。謝志平廳長在會上作了《提高認識，加強領導，紮實做好建設行業安全生產工作》的重要講話，提出了我省建設行業的貫徹意見、部署了20xx年安全生產工作。會上，吳曉勤副廳長與各市建委主要負責同志簽訂了安全生產目標管理責任狀，同時下發了《20__年度全省建設行業安全生產目標管理考核標準》。
2、及時舉辦了《建設工程安全生產管理條例》培訓班
為貫徹去年12月12日建設部宣傳貫徹實施《條例》的全國電視電話會議精神，元月10日至11日我廳安全辦在肥舉辦了首期《條例》培訓班，各市建委、建管局(處)負責人、安全科站長、部分一級施工單位、監理單位負責人及部分師資約150人參加了培訓，有力地推動了全省建設行業學習宣傳貫徹實施《條例》的工作。
據不完全統計，今年以來，我省17個市共舉辦學習貫徹《條例》學習班近20期，3600多人次參加了學習培訓。
3、制定20xx年建築行業安全生產工作目標和計畫
為全面貫徹實施一個《決定》、兩個《條例》，我廳以建安[20xx]60號文和建安[20xx]61號分別下達了《關於印發的通知》。明確了今年全省建築行業安全生產的指導思想、工作目標和工作重點。工作目標中特彆強調了安全生產目標：進一步控制一般傷亡事故，杜絕重大傷亡事故;百億元產值死亡率指標在6以內(20xx年實際是3.12)，努力保持我省建築行業安全生產總體形勢的基本平穩。明確了今年要抓的六項重點工作：一是加強領導，健全機構;二是繼續實行目標管理，強化安全生產責任落實;三是由施工單位為主組織開展安全培訓教育，全面提高安全意識和法制觀念;四是強化安全專項治理，有效控制多發性事故，防止重特大事故;五是轉變安全檢查方式，努力實現“預防為主”;六是進一步強化建築行業安全監督管理，根據兩個《條例》的要求和建設部的部署，今年下半年將全面開展建築企業安全生產許可審查、發證工作和對施工企業主要負責人、項目經理和安全生產管理人員“三類人員”的考核工作，工作總結《建築公司安全工作總結》。
20xx年，建築行業安全生產專項治理，仍然是以繼續開展土石方開挖、模板工程的腳手架搭設、塔吊拆裝及防高墜為重點。一是塔吊、龍門架垂直運輸設備的安全管理，把工作重點放在已取得成果的鞏固上;二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關規定編制施工方案，單位技術負責人審批簽字後方可作業。拆模前，混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求;三是繼續加強腳手架上作業、登高作業、塔吊、外用電梯安裝作業、洞口臨邊作業等可能發生高處墜落的施工作業的現場安全管理。繼續推廣高處作業的安全防護設施的定型化、工具化，擴大覆蓋面。四是結合專項治理工作的需要，進一步加大安全科技投入，切實提高安全生產專項治理科技含量。
4、召開全省建築安全科(站)長會議進行傳達、貫徹
為深入貫徹全國建築安全生產工作會議精神，我廳在淮北市召開全省建築安全科(站)長會議，進行傳達、貫徹。出席會議的有全省17個市建和處(局)分管負責人和安全科(站)長。會議傳達了黃衛副部長的講話精神，吳慧娟副司長的講話和金德鈞總工所做的會議總結。會議結合黃部長的講話，認真分析了我省建築安全生產形勢，提出了到年底的事故控制目標。為了貫徹落實黃部長講話精神，會議決定將今年的事故控制目標由每百億元產值死亡率6降低為4(以全年建安產值1000億元計算，即死亡不突破40人)。省廳要求各市要咬定目標，採取各種有效措施，力爭到年底實現百億元產值死亡率為4的控制目標。會議還部署了今年後幾個月的工作，重點是開展全省建築安全大檢查和在年底前核發“三類人員”安全生產考核合格證、施工企業安全生產許可證。
5、出台《導則》，夯實企業安全生產基礎工作
為了貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》，和全國建築安全生產工作會議精神，進一步夯實建築企業安全生產基礎工作，規範全省建築施工現場安全管理資料，提高施工過程中的安全管理水平，我廳制定了《安徽省建築施工現場安全管理資料導則》。《導則》共四章23條，包括了86項具體內容，其中，以安全生產責任制為核心內容的各項管理制度就有16項之多。這也為施工企業取得安全生產許可證及“三類人員”經過考核取得任職資格證書奠定了基礎，創造了條件。
6、二次開展全省建築安全大檢查
根據我廳20xx年6號、7號明傳電報的部署，3月3日至3月7日我廳組織有關專家分兩組分別對巢湖、滁州和淮南、亳州四市進行了建築安全生產的督查和抽查。這次督查按照建設部安全檢查工作實施“兩個轉變”的要求，從以告知性的檢查為主轉變為對建設行政主管部門和施工企業安全生產管理進行隨機抽查為主;從實體安全檢查為主轉變為對建設行政主管部門和施工企業安全生產管理程式檢查為主。省廳督查組查看了20xx年及今年以來的有關檔案和資料，隨機抽查了14個企業的14個施工現場，共查出各種大小隱患和問題86條，除分別進行反愧要求限時整改外，還將這次督查和抽查情況以建安[20xx]76號文進行全省通報。從被抽查市建委反饋的.情況看，各市均認真進行了整改，並舉一反三，促進了被查市的所有在建項目的現場安全管理。
根據建設部建辦質[20xx]69號文精神，結合我省具體情況，省建設廳以建辦安[20xx]83號文又一次專門部署開展了全省建築安全大檢查。這次大檢查從全省共抽調20位專家，分成五個組，由省廳建築安全辦工作人員及有關市的建管處負責人帶隊，於九月二十日至元月三十日對全省17個市(每個市還要查一個縣)的在建工程進行了抽查。根據實現“兩個轉變”的要求，這次檢查採取隨機抽查的方式，抽取在建項目，按JGJ59-99檢查標準進行評分。這次共抽查75個在建項目，其中優良的18個(80分以上)，合格的44個(70分以上)，不合格的13個。這次大檢查呈現出以下幾個特點：
一是各市建委、建管處(局)領導普遍重視，由建委分管主任親自陪同檢查;二是採取現場隨機抽查，比較客觀、公正;三是通過檢查，對各市的安監部門的觸動比較大，有利於進一步促進對建築安全生產的監管。
通過這項大檢查，使省廳進一步了解掌握了當前我省建築安全生產的基本現狀，對今後進一步指導監督全省建築安全生產有現實意義，通過這次大檢查，也暴露出一些亟待解決的問題。
(1)施工企業對施工組織設計、安全技術交底，專項方案中的安全技術措施的審查普遍不夠，大多流於形式;
(2)主管部門監管力量普遍不足，有的至今沒有成立安監機構、有的業務不夠熟悉，使得安全檢查質量不高，各類隱患往往仍大量存在;
(3)專項治理工作，特別是防高墜、腳手架搭設，施工圍牆的整治等方面不夠落實;
(4)施工企業的安全教育，特別是對農民工的安全教育基本不落實(事故死亡者基本上是農民工);
(5)事故結案率低，“四不放過”原則得不到很好地落實。
同時積極引導企業按新標準開展施工現場安全達標活動。目前全省各地市已創建市(地)級安全文明工地近400個，省級安全文明工地42個。通過廣泛深入開展爭創施工現場安全文明工地活動，較快地改變了施工現場髒、亂、差的問題，有效地控制了傷亡事故的發生，提高了勞動效率，增強了企業知名度，樹立了建築行業的新形象，為城市創建工作作出了新貢獻，也為施工現場的管理起到了很好的示範帶頭作用。
7、大力開展了“安全生產月”活動。
今年的安全生產月活動，我廳高度重視，根據省安委會和建設部的要求，我廳及時下發了檔案進行了工作部署，在全省建設行業開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全生產月活動。全省各級建設行政主管部門均成立了安全生產月活動專門領導小組，明確了專人負責，精心組織，周密安排，利用電視、廣播、張拉標語、黑板報等多種形式廣泛開展宣傳教育。安全生產月活動有聲有色、扎紮實實，取得了明顯的成效，達到了預期的效果。一是廣泛開展了宣傳教育活動。據不完全統計，活動月期間，全省共有近四萬多人次參加了各類活動，散發各種宣傳資料24萬餘份。為了進一
建築公司安全工作總結 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
過去的一年，在各位領導的關心和支持下，在廣大員工不懈地努力下，在各位分包隊伍的積極配合下，盤錦大橋項目部的安全生產工作保持了基本穩定的局面，為完成全年各項經濟指標起到了保駕護航的作用。20xx年，本人根據分管工作職責，按照合理分工、細化責任、量化考核的工作思路，並堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實落實安全生產監管工作，以安全標準化達標為工作平台，抓安全基礎管理工作不放鬆，全面落實安全生產責任制，加大隱患排查力度和重大危險源的安全監控，並致力於農民工管理，全年安全生產目標基本實現。
下面我將一年來的主要工作情況報告如下：
一、20xx年安全管理主要工作情況
1、安全生產控制指標完成情況、
20xx年度未發生死亡事故。火災、爆炸、重大機械事故為零。未發生重大環境投訴事件。安全質量、文明施工達標率100%。
2、安全檢查、安全隱患治理工作情況。
針對現場的重大危險源（主要包括：大型設備、施工用電、四口五臨邊、高處作業、模板工程、腳手架工程、深基坑工程等），我們
對現場的大型機械設備運轉及保養情況，施工臨時用電及用電設備保養情況，現場個人施工操作及個人防護情況、臨邊防護情況，模板、架體安全情況，動火作業消防情況等進行定期及專項安全檢查。進行多次定期安全檢查；專項安全檢查14次；整改及回復30餘次；下發罰款單10餘份，經過安保部及全體管理人員的共同努力下施工現場無傷亡事故發生，達到了杜絕生產安全事故，實現零死亡；火災、爆炸、重大機械事故為零的安全管理目標。
3、安全教育及培訓情況。
按照安全培訓計畫，我項目部加大了安全生產的宣傳教育，發放安全教育材料、張掛宣傳條幅，定期召開安全會議，對本項目員工進行安全培訓，並開展新《安全生產法》的學習。並針對工作技能及施工安全意識較低的農民工，採取多次安全教育及特殊工種安全培訓，進行安全技術交底、開展入場三級教育，開展班前活動的方式對工人進行綜合素質提升、防止施工安全事故的發生。
4、安全演練情況。
為確保全全生產，加強項目部對淹溺事故處理的綜合指揮能力，提高快速反應和協調能力，有效保障項目部員工生命財產損失，最大限度地減輕淹溺事故造成的損失，我項目部於20xx年6月16日開展“溺水事故安全應急救援演練”活動。這次演練是我項目的一次重要活動，我項目部全體人員參演。項目部演練評估組一直認為：這次演練具有很強的實戰性和創新性，參加演練人員出動迅速，分工明確，以最短的時間趕赴施救，演練取得圓滿成功，達到預期效果。
5、民工生活區管理情況。
為規範工人生活區管理，為勞務工人創造良好的居住和生活環境，我項目採取有效措施，加強生活區管理力量，將生活區管理推向精細化。並制定出台相關制度，落實責任人明確獎罰，並與各勞務隊伍簽訂治安、衛生、消防等方面的責任狀，而且我們根據各勞務隊伍居住區域劃分責任區，並派安保部員工對生活區進行管理，堅持每天對生活區進行檢查，對各隊伍居住人數、衛生、用電等情況管理得井然有序，並及時及處理髮現的違規違紀行為。另外我們還在工人生活區外圍設定講衛生條幅噴繪，促進工人自覺遵守規章制度，愛護公物。
6、ci及標準防護情況。
項目的ci主要分施工現場ci和項目部ci兩部分，項目部的ci工作已初步完成，並在逐步完善，施工現場的ci工作還扔有欠缺，存在很大的提升空間，施工現場的圍擋，施工現場的門樓及大門，各種警示圖牌操作規程牌，宣傳條幅，露面形象及專用標語，文化宣傳牆，班前宣講台，企業文化宣傳圖牌，危險源公示牌，便道護欄等，這些都需要改善。其中製作的具體事項參考與中國建築ci手冊的市政分冊，符合中建企業文化宣傳的要求。
施工現場標準化主要包括腳手架作業安全防護，洞口臨邊的安全防護，施工用電、大型機械、加工場地的安全防護、消防安全等。腳手架按規範搭設，橋樑周邊、預留洞口、樓梯口等臨邊按規範搭設不低於1.2m的臨邊防護、懸掛密目安全網，現場配備鋼筋加工棚、木工加工棚，塔吊等大型機械驗收合格後懸掛警示圖牌及驗收合格證明，現場按要求配備消防器材，工人按要求佩戴個人防護用品等等。
7、消防管理情況。
東橋和中橋配備相應數量的消防器材，並懸掛警示標誌及安全標語、按要求制定動火審批制度，並要求分包動火作業時設定專人看管。有較大火災隱患的作業場所及部位，配備滅火器等消防器材會多一些。
8、內業管理情況。
安保部的內業管理工作去年合格完成任務。資料的進度與施工現場的的進度及安全管理工作同步。內業資料分卷合理規範，井井有條，滿足標準化的工作要求。
9、農民工考勤管控情況
考勤主要通過三方面進行核定，一是現場工程師每日統計分管分包單位出勤人數，包括後勤人員、更夫及是否加班等人數，每日詳細記錄於現場工程師施工日誌；二是安保部現場專管員每日進行現場統計分包單位出勤人數；三是由各分包單位上報當月考勤表，報安保部進行三種數據的核實工作。
二、20__年安全管理工作中的不足之處
安全工作是一場只有開始沒有結束的戰鬥。我們在看到成績的同時，也要看到差距看到不足。
1、部分施工管理人員，安全生產“紅線”意識亟待提高
部分施工管理人員及工人安全生產“紅線”意識不強。施工中由於工期壓力大，忙於抓進度，搶工期，在不具備安全生產條件的環境下
冒險作業。面對安全隱患心存僥倖，熟視無睹，無動於衷，存在安全風險。
2、實名制登記情況
根據以往管理來看，確實存在登記及更新不及時等現象，該情況主要是由於登記人員對現場情況掌握不準確而導致。今後會通過加大處罰力度來提高相應人員的管理積極性及責任心。
另外，部分管理上還存在一定的缺陷，比如安全檢查，安全培訓和安全會議的次數上，還應該有更多的提高，畢竟安全是一個過程工作，需要不斷的強調和灌輸。
同志們！新的一年，面對本項目生產的新局面，我們要清醒地認識到，我們的施工現場亮點與隱患並存，安全生產形勢依然嚴峻。國家對安全生產的要求更為嚴格，對生產安全事故的處罰更為嚴厲。我們要牢固樹立以人為本、生命至上的理念，堅守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，強化責任落實，形成“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的局面。確保全面完成20xx年盤錦大橋項目各項任務指標。
建築公司安全工作總結 篇4
新年伊始，作為一名剛進入建築行業的新人，在自己的崗位上工作了幾個月後，我內心確實有許多感慨。藉此機會，我將總結一下這幾個月來自己在工作中的收穫，同時反思一下自己在工作中的.不足之處，引以為鑑，以便後來對自己的進步起到有利的幫助。
建築安全生產雖然是一個老生常談的問題，幾乎每次會議公司安全科領導和項目部主要負責人都要強調安全施工的重要性，但落實起來確有些困難。主要是因為當進入施工繁忙的季節，各班組忙於施工，忽視了必要的安全細節，再加上工地上沒有足夠的安全檢查人員，導致安全隱患不能被及時發現，稍一疏忽，就會造成不可挽回的悲劇。作為一名專職安全員，這幾個月在工地上的實踐經驗告訴我，安全生產是建築施工的重中之重，我深感自己責任重大，因為某個工人的生命可能就掌握在你的手中，不僅要對自己負責，還要對他們負責。以下是我對安全工作的幾點認識。
一、安全工作是企業的生命線
施工安全是一項常抓不懈的工作，安全、環境、職業健康這已被列為施工企業各項工作的第一位，從項目的招投標開始，到整個工程的竣工驗收，始終是橫貫我們工作中的一條主線，必不可少，企業安全生產許可證是來之不易的，沒有他企業將寸步難行，特別是在最近幾年，建築行業競爭激烈，承接一個項目實屬不易，要乾好它，要保住各項指標的完成，更需下一番功夫，需要我們每一個管理人員，在自己的崗位上踏踏實實地乾好自己的本職工作。
二、安全工作事無巨細
安全隱患不管大小，可能很小的安全隱患，沒有得到及時的發現，就可能造成悲劇的發生。施工班組在工作忙起來的時候往往忽視安全工作，必要的規章制度在執行起來他們總是嫌麻煩，員工心裡多少有些牴觸情緒，個別人員甚至連必要的勞動保護用品都佩戴不齊，使我們的各項規章制度在部分上形同虛設，成了口號，有時只是為了應付檢查，這種苗頭一旦蔓延起來，將會給我們項目的安全管理工作，帶來不可估量的損失。所以各項目部要加強對工人的培訓力度，使他們認識到安全生產的重要性。千里之堤毀於蟻穴，安全工作事無巨細，安全管理人員和項目部負責人要嚴抓實幹，這樣工程才能順利完成。
三、安全工作切勿空談
“空談誤國，實幹興邦”，我們要深刻認識該指導思想，切勿只說空話，將安全工作視為兒戲；要以歷史為鑑，吸取血的教訓，前事之師，後事不忘。作為一名安全員，要每天去施工現場進行安全檢查，不能只坐在辦公室里，要時刻緊盯現場的每一個可能出現隱患的細節。對發現的隱患要及時告知現場負責人，督促其作出整改措施，或者以書面的形式下發整改通知單。如果整改不及時，就要作出相應的罰款，絕不能心慈手軟。
當然，在這幾個月的工作中，我還存在著許多不足之處，還需要不斷地積累經驗和教訓。
一、由於在施工現場的實踐經驗太少，對現場的許多設備不是很熟悉，不能了解它們的工作原理，也就不能得知它們是否處於正常的工作狀態，檢查它們的安全性也就無從談起。
二、工作的方式方法有時候不夠得當，在工作計畫的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致工作分不清主次。
三、在與人溝通中不能良好的把握交流、溝通的技巧，與人溝通粗糙並且很多時候把握不住溝通的重點，甚至出現在溝通時遺漏工作重點導致重複溝通的現象，導致與其他部門工作人員的配合默契程度降低。
為使自己在新的一年裡取得更大的進步和為公司做出更多的貢獻，我做了如下的工作計畫。
一、加強學習，拓展知識面，努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教，努力完善自己。
二、積極做好自己的本職工作，多於領導和同事溝通交流，是工作進行的更加流暢。
三、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，為公司創造更大價值的同時實現自我價值。
總之，工作是需要點點做，不能急於求成。“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”在新的一年裡，我要著眼於當前，腳踏實地，認真總結經驗，及時吸取教訓，在不斷完善自己的前提下儘量確保工作的出色完成。
建築公司安全工作總結 篇5
根據松建設（20xx）41號關於轉發麗水市住建局《關於立即開展全市建築施工安全生產專項檢查的緊急通知》的通知，結合我公司實際，20xx年4月初，我公司對全區在建工程開展了建設工程安全生產專項檢查。
一、檢查重點
此次檢查的重點是：
1、工程施工現場安全生產責任制落實情況；項目負責人帶班落實情況，專業分包企業安全責任制管理情況，尤其是外牆乾掛分包企業管理情況。
2、施工現場起重機械日常維護保養及維保企業、操作、維保人員的資質資格情況，尤其是人貨兩用梯作業安全管理情況。
3、預防高處墜落措施落實情況腳手架搭設及使用情況，重點檢查腳手架搭設及拆除專項施工方案實施情況、搭設後檢查驗收情況及日常使用情況，重點是施工後期腳手架安全使用及維護管理情況。
二、檢查情況
此次共檢查在建施工工地6個場次，發現隱患30條，整改隱患28條，整改率93.3%，下發安全隱患整改指令書6份，存在的主要問題有：
1、安全管理：現場監管力度不夠，部分工地圍牆臨時開口未及時復原，部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。
2、井架：部分井架基座排水不暢；卸料平台門未及時關閉；井架司機臨時外出未及時對操作室上鎖；卸料平台臨邊防護不到位；井架日常保養不及時。
3、腳手架：個別工地腳手架搭設不規範，屋面高度不夠；掃地桿臨時拆除未及時復原，個別樓層拉結點數量設定不夠，作業層腳手片未滿鋪，破損安全網未及時封閉，底層安全網未拉設，臨時拆除的安全網未及時復原，外架上建築垃圾未及時清理。
4、施工用電：移動箱掛設在外架上，個別電纜線隨地拉設，移動箱一箱多機，部分施工機具未接金屬外殼，部分電箱電路圖、標識、維修記錄缺失及未跟上施工進度。
5、支模：木支撐部分立桿直徑過細，垂直度不夠，對接不符合規範。
6、文明施工：施工現場建築材料堆放不整齊，安全標識牌掛不到位或缺失。
三、整改要求及落實情況
1、要求負責人要高度重視安全生產工作，把它列入重要議事日程，認真進行落實。
2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產技術措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施並及時進行整改。
3、要求各施工工地加強施工作業人員的安全知識和業務培訓，樹立安全防範意識，提高業務能力，切實把安全生產工作做好、作實。
4、加強起重運輸機械管理，未經檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經查實，將從重處罰，加強日常保養及使用自查。
6、加大對違法、違規、違反強制性標準行為的行政處罰力度，對下發安全隱患整改指令或暫時停工的，請執法部門參與監督，並進行必要的經濟處罰，對拒不整改的施工項目上報建設主管部門記入企業不良記錄，並在網上進行公示。
通過此次專項整治，建築行業從業人員安全意識有所增強，企業對安全工作的重視有所提高，現場隱患整改成效明顯。安全生產形勢是動態的，必須堅持長期抓，我們將以此為契機，進一步在長效管理上下功夫，強化管理，落實責任，更新觀念和創新工作方法，把建築安全工作做得更好。
總之，安全生產工作無論是現場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了公司搞好安全生產工作，每天都要關注施工現場的施工進度和安全生產形勢，從中查找安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因，並對現場安全生產中存在的問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便於更好的做好下一步的安全生產工作。做好安全生產工作，不是由一兩人的努力就能換來的，必須有上級領導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現，安全生產貫穿於整個施工生產過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協商溝通才可以實現，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現。
建築公司安全工作總結 篇6
為切實貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》，進一步加強建設工程安全生產工作，提高施工現場安全防護能力和文明施工水平，保護人民的生命和財產安全，根據建設部《關於立即開展建築施工安全生產大檢查的緊急通知》的精神要求，XX縣建設局立即轉發了檔案，召開了專題安全會議，進行了工作部署。在各施工單位單位自查整改的基礎上，建設局安監站於1月15日至16日，對全縣在建工程進行了安全生產大檢查，並於1月23日對全縣工程組織了複查。現將這次檢查情況匯報如下：
一、基本情況
此次共檢查建築工程項目11個。檢查中，檢查人員各負其責，認真對照規範標準，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責令整改，問題嚴重的責令停工整改，決不留死角，確保施工現場安全生產。這次檢查共發出整改通知單11份，其中1份停工整改通知單，查出隱患48條。
二、工程建設各方主體存在的主要問題
檢查發現，工程建設各方主體，特別是建設單位和監理單位對自己應盡的責任和義務不盡了解，更沒有做到認真履行，具體問題主要表現在如下幾方面：
1.建設單位對安全生產不夠重視，沒有認真履行其法律、法規規定的責任和義務。個別項目未按基本建設程式辦理相關手續。
2.大多數監理單位已轉變思想，提高了認識，但監理單位未能逐級落實安全責任;沒有設定專業安全監理人員;監理人員的安全專業知識不足;對有關專項方案未審查或把關不嚴;對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。
3.部分施工企業重生產輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位，素質偏低;未制定施工安全事故應急救援預案。
三、施工現場存在的主要問題
現場圍檔大都基本到位，但小區內項目之間無隔離措施;文明施工程度不高;部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架，腳手架連牆件偏少;部分施工現場接零保護和接地保護混淆不清;達不到三級配電、兩級保護的要求，未做到一機、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當，或周圍堆放雜物不便操作。多數施工現場塔吊無專人指揮;部分企業，塔吊安裝後不進行報驗就投入使用;工地三寶四口防護不到位等。
四、處理意見
針對上述存在的問題，提出如下處理意見：
1.各有關單位對查處出有關問題要舉一反三，認真開展自查、自糾工作。
2.建設工程各方主體依法履行各自的安全生產責任和義務，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。
3.建設單位未按基本建設程式辦理手續的應補辦相關手續。
4.對於現場存在的安全隱患，各施工單位應對照JGJ59-99《建築施工安全檢查標準》進行認真整改，並將整改情況報與市安全監察站。
5.施工單位未按工程核驗評估程式辦理手續的立即補辦相關手續。
五、下一步工作打算
1.進一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產管理條例》，進一步推動安全生產工作的穩步發展。
2.認真開展安全生產月活動，以人為本，做好三類人員的培訓教育和考核工作，嚴把管理人員安全素質關。
3.嚴格執行安全生產許可證制度，堅決制止不具備安全生產條件的企業進入市場。
4.加強市政建設工程的安全生產監督管理，將市政建設工程納入正常化管理。
5.加大宣傳力度，完善激勵機制，強化日常監督，鼓勵企業積極參加創建文明工地活動。
通過這次檢查，對進一步提高認識，促進市區安全生產管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。
建築公司安全工作總結 篇7
自xx年1月上場至今，已經完成了土建工程的65%。在近一年的施工生產中，項目部始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"及"強化紅線意識、促進安全發展"的方針與主題。建章立制、安全生產標準化管理、嚴格考核與獎懲等從施工人員、施工設備、施工方法、施工環境、施工材料等方面控制項目部安全。
一、有章可循;
無規矩不成方圓，初入貴州省房建市場、初次與中弘地產合作，必須適應、符合地方的及上級單位的要求，按照地方及上級單位所要求的結合我們七公司自身的安全管理制度及辦法制定一套合適的管理方法。通過與地方及上級單位安全管理部門的溝通、通過下發檔案的學習、通過工作開展後現場問題處理的反饋等，項目部形成了一套合理的安全管理辦法，有了一套安全管理的法則。通過項目部安全會議、例會的形式傳達給項目部管理人員及施工勞務班組，強化所有人的安全意識、紅線意識、底線標準，形成良好的共同學習、互相監督的安全管理氛圍。
二、監督落實、強化跟蹤;
項目部安全管理部門配置3名經驗豐富、責任心強的專職安全員、勞務隊配置專職安全員一名、各個施工班組長肩負兼職安全員職責。層次分明、程式嚴格、責任明確。項目部安全領導組統一組織與協調，各個層級人員分責任、分範圍共同監督危險源。項目部針對施工現場進度情況，分析匯總危險源予安全管理人員，嚴格監督整改措施的落實情況，定人、定崗、定措施、定時間，確保項目部所發現的危險源必須可控、在控。項目部組織安全會議對每日、每星期、每月的安全生產情況召開分析整改總結會，對發生過的安全薄弱環節加強管理、對未來的安全隱患加強預防。
三、重點環節重點監控;
施工現場中人是發生安全事故的重要因素之一，因此加強施工人員的管理是項目部的重要工作之一，對於新進場工人全部嚴格進行三級安全教育，在施工過程中，項目部安全管理人員不定期對每一個施工人員再教育、再提醒，確保施工人員愛自己、保自己、保他人。對於特殊工種進場之初除了進行三級教育外，還必須查驗資格證，是否在有效期內，是否在工作範圍內等，嚴格按照相應工種操作規程監督管理。
房建施工塔吊等設備是重大危險源之一，項目部委託具備資格單位安裝並管理使用;塔吊在正式使用前，必須報驗市級安全監督部門監督驗收並出具鑑定合格報告，否則不準使用。
建築公司安全工作總結 篇8
我公司根據《壽光市消防工作聯席會議辦公室關於印發的通知》要求，由公司主管安全的一名副經理帶領安全科、設備科、技術科等科室的主管人員，組成安全檢查領導小組，對公司在建的工程進行了檢查。
一、檢查情況：
我公司安全檢查領導小組，從20xx年11月1至20xx年11月5日，利用5天的時間對公司在建的工程進行了全面檢查，共檢查16個工程，下達隱患通知書5份，查出防火隱患5條，對消防安全方面存在的問題並和項目部主管安全的負責人作了研究，制定了改正的措施，並按照《建築施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）做到定人、定時間、定措施，制定切實可行的整改方案，做到有布置、有檢查，對制度不健全的要求補全，達到制度上牆，責任到人，各工地健全安全檢查小組，對工地防火做到定時和不定時的檢查，對查出的問題及時解決，將隱患消滅在萌芽之中，確保全全生產，保證正常安全施工。
二、存在的問題
（1）防火組織機構，有的未建立組織機構，制度未上牆，落實責任未到人，有的工地編制防火應急救援預案，有的工地未編制防火應急救援預案，已編制的`方案內容不全不具體未審批。
（2）防火配備設施，通過檢查大部分工地未按要求在工地重點防火部位，木工棚倉庫未配備防火杴、防火砂、防火水、防火器具，少部分工地配備不齊全，未在動火作業區配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械，消防用水未設定專用消防水管線，易燃、易爆材料未設定專用倉庫儲存，如安全網、外牆保溫材料。配電箱未配備乾粉滅火器。
三、對以上存在的問題制定以下整改措施
1、公司要求各項目部主管安全人員，要與各班組長對公司在這次檢查中提出的問題，逐條落實，認真組織重新檢查一遍，並做好檢查記錄，做到定人、定時間、定措施，並填寫整改報告報公司，公司安全領導小組進行複查，達到標準要求方可施工，否則繼續整改。
2、各項目部要對工程的防火部位，動火區域以及重大危險源部位，制定切實可行的方案，重要部位配備齊全的防火設施，確保全全施工。
四、我公司對今後的安全管理打算：
公司要繼續堅持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查，牢固樹立安全常抓不懈的觀念，堅持"安全第一，預防為主"綜合治理的指導思想，落實安全生產責任制，對在檢查中存在問題較多的工地進行停工整改，對主要負責人及相關人員按照公司的安全管理規定進行罰款處理，徹底消除安全隱患，確保職工人身安全，保證安全施工。
建築公司安全工作總結 篇9
為進一步加強安全生產工作，我學府生活項目部在公司的正確領導下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過學習《項目職業健康安全管理體系》《職業健康安全管理程式和規章制度》及有關管理制度，制定以“爭創安全文明工程”活動為主線，開展安全文明生產月、組織現場考問解答、安全教育及消防知識在培訓等活動，不斷提高工人安全意識，為保證工程順利完工進入調試。並開展了檢查與自己我檢查，對我項目工程進行了嚴格自查，現將發現問題和下一步的工作總結如下：
本次檢查是有我項目經理朱建平帶領管理人員各班組負責人，一起到現場詳細檢查，從檢查情況看，發現存在很多安全隱患和問題，主要表現在以下幾個方面：
1、安全員未發現問題，部分特種作業人員無持證上崗或上崗位到期未年審。
2、電梯井維護已到位。
3、施工現場消防設施配置不足，衛生間建築垃圾無及時清理，影響文明施工。
4、部分施工用電線路亂拉亂接，違反“一機、一閘、一漏、一箱”規定。電箱裡沒有巡視檢查記錄。
5、現場工人抽菸管理人員未及時指出。
6、臨邊防護不嚴或無防護措施，粉牆手架搭設不符合規範要求。
7，管理人員未做好管理現場工人有隨地大小便問題。
一、整改措施和辦法
首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，項目部求管理人員加強安全意識宣傳，對施工現場進行安全文明隨時檢查，對安全及時排除及指出隱患排除，並發出限期整改通知書，責令施工班組2日內整改完畢，並通知安全管理員進行覆核檢查，無特種作業證和過期的人員清理出施工現場。
工人有隨地大小便問題，隱蔽處建立臨邊小便桶解決此事。
二、建立加強安全生產工作的項目經理制，落實安全生產責任制
為進一步提高對安全重要性的認識，真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。做到工程質量進度與安全文明施工兩手同時抓兩手都要硬，對項目經理及各管理人員的安全意識只能加強不能消弱，各施工班組始終保持清醒的頭腦，不斷的提高安全施工的自覺性和責任性，同時安全員還要對各新進工人進行安全知識培訓和考核。同時要求各管理人員經常性的提醒指出施工現場的安全隱患、，抓“三違”，要求及處理並整改。項目部要制定出《安全文明施工管理獎罰條倒》，並成立了以項目經理為第一責任者為組長的安全領導小組。
三、嚴格落實安全技術交底及培訓學習情況
實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的一個重要內容。定每周五召開各施工隊的安全工作會議，制定安全目標在，明確各施工班組長為安全第一責任人，安全員對施工班組應認真履行安全交底程式，施工工長對各班組實行口頭和書面交底，並留有文字記錄。同時規範交底內容，並且要結合工程的實際情況進行結合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實到位，並且進行記錄，項目部對施工班組每周進行例行的安全檢查。由於現場大部分是農民工，其素質低下，文化程度較低，安全意識淡薄，管理難度大很容易造成事故，因此安全員必須對他們進行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達到警示的作用，從而引導農民工轉變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達到其規範安全行為的目的。做到管好自己的手和腿、看好聽好做好，看好自己手中的傢伙么，誰出問題處理誰。
四、提高安全意識，狠抓施工現場安全文明管理。
現場管理是安全管理的重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現場管理工作做的怎么樣。由於火車站工程不同於其他工程、高空施工作業面廣，現場情況複雜、臨邊及施工洞口較多、機械設備多、施工隊伍多交叉作業多等很多情況，針對這些情況，我項目部經理組織相關工程技術人員和總包管理人員、監理代表及外包單位施工隊負責人進行現場找問題、查隱患，嚴把施工質量關，特別對重點防火區域、施工交叉作業地點等加大了檢查力度和溝通，對查出的問題定人限期整改。，對一時難以整改的和溝通不成的上報總包。要求他們採取相關措施確保全全施工。把我施工區內一切可能出現的安全隱患消滅在萌芽狀態，確保全全按質交工。
建築公司安全工作總結 篇10
為貫徹落實住建部《關於開展建築施工安全質量標準化工作的指導意見》（建質〔20xx〕232號）和市建委《關於進一步開展建築施工安全質量標準化達標創建工作的實施意見》（建安〔20xx〕93號）檔案精神，切實加強建築施工安全質量標準化示範工地管理工作，強化企業安全生產主體責任，建立自我約束、持續改進的安全生產長效機制，提高企業安全管理水平，推動全市安全生產狀況的進一步穩定好轉，我市各級安全監督管理部門大力宣傳創建工作，統籌規劃，分步實施、樹立典型、以點帶面，推動了建築施工安全質量標準化工作。20xx年我市建築施工安全質量標準化創建工作取得了一定的成效。現總結如下：
一、創建總體情況
20xx年全市共創建市級安全質量標準化示範工地（小區）85項，比20xx年54項增加31項，增長57.4%；總創建面積162.6萬㎡，比20xx年96.7萬m2增加65.9萬m2，增長68%。其中標化小區13項，比20xx年增加8項。省標工地5項與20xx年持平。85項標化工地中市本級27項，定遠14項，全椒12項，明光11項，天長8項，鳳陽8項，南譙區3項，來安2項。
二、企業創建達標率情況
我處對20xx年在市本級範圍內承建工程的施工企業創建達標率進行了統計。共統計51家施工企業，創建達標率符合要求的有16家，不達標的35家，其中有30家一項標化未創。
本次統計考慮是第一年進行統計，結合我市創標工作實際，統計時遵循以下幾條原則：
1、對1000平方米以下的工程、鋼結構一層廠房、學校加固工程、市政工程暫不作統計。
2、20xx年4月1日前，未創標但是工程主體已封頂的項目不作統計。
3、20xx年12月31日前，工程未創標但工程形象進度尚未達到創標條件的不作統計，納入20xx年統計。
4、20xx年統計過的項目，20xx年將不再進行重複統計。
5、施工企業在外地承建的工程和創標項目不在本次統計範圍內。
6、採用項目數達標率和建築面積達標率兩個指標，其中一個指標符合要求，即為合格。
各縣（市、區）建設局要嚴格按市建委建安〔20xx〕93號檔案的要求，對轄區內的企業創建達標率進行統計，並將20xx年創標的獎懲情況上報我處安全站。
三、採取的措施
為促進我市建築工程安全質量標準化的創建工作，我們採取了以下措施：
1、加強宣傳，做好創標幫扶工作。“大滁城”建設，工期很緊，下雨時，普通工地道路泥濘，車輛、人員無法進入施工現場，延誤工期，而標化工地卻熱火朝天的在施工，其井然有序的施工現場，舒適、潔淨的生活區，建築工人飽滿的工作熱情與其它工地形成了鮮明的對比。在日常的工作中，我們深入企業、施工現場開展宣傳交流，詳細講解創標工作的目的和作用，宣傳施工現場推廣安全質量標準化管理的必要性和現實性。創標工作逐步被列為企業安全生產工作的一項重要內容。對想創標化工地的施工企業和項目部，我們積極做好創標幫扶工作，由項目監督員安排專家對創建工程項目進行跟蹤監督指導，及時解決技術難題，推廣先進做法，在標化評審前，由監督員進行初評，找出其中的差距，並要求施工企業確保“人員、責任、技術措施、投入”四到位，並以創標工作為契機，不斷完善內部管理制度，努力營造企業安全文化，強化隱患排查整改，全面提升企業的安全管理水平和職工的自我防範能力。
2、典型引路，以點帶面。組織全市建築施工安全質量標準化工地創建工作現場觀摩活動，6月30日在我市中西結合醫院住院醫技綜合大樓工地現場舉行，各縣（市、區）建設局分管局長、建管站站長、安全站站長、各施工企業法人及安全科長、監理公司法人、總監及在建工程項目經理計240餘人對該工程施工現場進行實地觀摩。有力的促進了我市安全質量標準化的創建工作。明光市先後組織相關人員30人次到江蘇、浙江、合肥等地參觀學習標化工地。鳳陽縣組織全縣建築工程項目經理、安全員、總監等100餘人參觀紫薇花園標化小區。起到了激勵先進、鞭策落後的良好效果。
3、擴充評標專家庫，完善評審辦法。為使評標工作更加公開、公平、公正，我們擴充了評標專家庫，增加了一些綜合素質較好，業務水平較高的年輕專家，專家庫由原先的7、8名專家增加到現在的23名。下一步，我們還要再擴充專家庫，使更多的人參加標化工地的評審工作。我們要求一般標化評審時要有三名專家，增加各縣安全站專家參加的次數，發揮專家的作用，由專家拿主導意見，原則上評標是一次通過。為提高施工企業和項目部創標的積極性，對通過標化工地評審的項目，現場授牌，並每月及時發文、發證。
4、20xx年，各縣（市、區）建設行政主管部門對創標工作高度重視，各縣（市、區）均形成了一套適合本地實際的創標工作思路。
四、創標工作存在的問題及20xx年
目前我市創標工作中存在的問題可以簡單的概括為：不願創、創標難、評標難、市標水平不高、省標全省落後。
1、不願創。一些企業和項目部對創標工作不積極，強調一些客觀理由：沒有激勵政策、工期緊、造價低、施工場地不適合等，其事實本質：一是主觀上不重視安全生產工作，對安全生產捨不得投入，對安全防護“偷工減料”；二是不願改善工人的工作環境，不能做到以人為本；三是沒有企業發展意識，不注重企業文化發展，管理水平落後。
針對“不願創”的問題，各級安全管理部門應對施工企業一把手進行約談，要求各施工企業制定內部管理制度：一是企業對項目部設定創標保證金；二是加強安全措施費管理，建立安全措施費使用台賬，對不創標的項目按實際發生的費用給予提取，節餘部分統籌安排到其它創標項目中。三是對具備創標條件的項目實行“安全不簽字，質量不驗收”等制度。要求各施工企業抓好各項目部，落實創標工作。各級安全管理部門對沒有建立內部創標制度的施工企業要作為平常安全檢查時的重點對象。這次年度企業安全評價也要增加這一內容。
2、創標難。一些企業想創標，但缺乏真正懂安全的安全管理人才，不知怎樣創。我們安全站（包括各縣安全站）的部分監督員業務水平也不是很好，不能獨立去指導創標工作。今年我們要辦一些學習班，我們管理部門的監督人員和企業安全科長要參加，學習一些新技術、新知識、新規範。要開一個創標指導學習班，可以從省里請專家來講課，適當時候也可以組織大家到外地去看看。以期達到整體提高我市安全管理人員的管理水平和綜合素質。要廣泛開展安全質量標準化示範工地觀摩活動，各縣（市、區）自己也要開，要多學習、多交流。監督員要做好創標項目的指導、幫扶工作。施工企業要高薪聘請真正懂安全的管理人才，由企業直接安排安全員進駐施工現場，要每天進行安全巡查，發現隱患，要及時消除，否則應立即向企業法人或安全副總書面報告。
3、評標難。今年要完善市級建築工程安全質量標準化示範工地（小區）評審標準，此項工作目的是給所有參與標化工地（小區）評審人員提供評定依據，防止在評審過程中出現人為因素。努力達到評標工作只有一把尺子的目標。
4、市標水平不高。目前我市標化水平普遍不高，要增加交流學習，對取得標準化示範工地（小區）施工企業、項目經理、監理單位在全行業通報表彰，並納入其信用檔案。今年開始，我們已經在建管處網站上圖片報導檔目中和建委網站光榮榜上進行宣傳。把獲得省標的項目和市標項目中一些好的作法，以圖片的形式進行宣傳報導，並將這些項目的相關管理人員以及架子工、木工、電工的班組長名單一起上光榮榜。今年在創標工作中，針對相對水平較好的縣（市、區）和達標率較高的施工企業，可以適當提高要求，在實現施工現場“安全防護”標準化的基礎上，逐步實現“安全管理”標準化及從業人員“安全行為”標準化。今年還要開展對通過標化工地評審尚未竣工的項目進行回訪活動，對通過標化評審後，降低安全生產水平，達不到標化工地標準，排名未位的項目要取消其標化工地的榮譽資格。
5、省標全省落後。我市省標工地項目數全省排名落後，省標化小區還是空白。今年要努力爭創省標工程，創建數要在省內爭先進位，省標化小區要實現零的突破。各縣要制定創建省級標化的工作計畫；二級以上施工企業每兩年必須創建一項省標工地。
目前我市一些企業安全管理水平低，安全投入不足，責任措施不到位，規章制度不健全，從業人員安全意識淡薄，致使各類事故多發，安全生產形勢不容樂觀。下一步，我們要認真貫徹落實國發〔20xx〕23號《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》和省政府《關於進一步加強企業安全生產工作的實施意見》（皖政〔20xx〕89號）檔案精神，落實企業安全生產主體責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面加強企業安全生產工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，以創標為抓手，推進我市安全生產形勢的根本好轉。