企業安全生產教育的培訓總結

企業安全生產教育的培訓總結 篇1

安全生產工作是公司管理的一項重要工作,安全生產的實現在於安全意識的塑造與培養,回顧半年來,我公司在安全生產管理取得了一定的成績,這與公司一貫地堅持"安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進"的方針,堅持強化安全責任,深化隱患排查,嚴格監管,加強安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是:

全員參與,覆蓋面廣

公司一直堅持落實全員安全生產知識培訓的目標,要求每個員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年,我們舉辦了全員參加的消防安全培訓活動,從2月份的消防安全培訓,6月的安全生產月活動,並計畫在11月進行全員疏散演習。此外,每個新員工入公司前都必須進行三級安全教育,做好安全相關的崗前培訓。同時對員工進行以發布通知、全員會議等形式宣講安全生產知識,形成員工,對管理人員也進行了相關的安全知識培訓等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實現了全員參與,全員接受教育的目標。

安全教育,形式豐富

公司的安全生產教育,我們的培訓方式既包括傳統的學習培訓方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現場操作等。培訓期間我們還進行了消防演練,並且講解滅火器的使用方法與現場操作,參觀消防應急救援設施,在公司內安排消防生演練等,我們還開展了形式多樣的項目,通過豐富多樣的方式來鞏固知識,既能輕鬆的完成培訓,又能最大實效的掌握知識,最大量的在生產操作過程中起到作用。

安全責任,逐級落實

安全生產教育不僅是在知識層面的講授,更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書,並逐級落實簽訂安全責任書,各部門落實了安全生產責任,同時也保證了安全教育日常化、細緻化的開展。

安全意識,自我升華

安全生產教育的最終目的是要將安全意識植根於每個職工心中,是要提升職工的素養,並培養處處留心安全的習慣。眾所周知,習性的培養不是一朝一夕的工作,要轉變職工們的安全意識,並朝著"要我安全"向"我要安全"的提升,只有長期的堅持,不斷的教育才能實現。公司安全生產教育從一開始員工們的不自願與不自覺,到後來的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,安全意識的自我升華,前提是安全教育的不斷堅持,後續便是安全生產的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動,在取得豐收的同時,也讓我們對下半年度安全生產管理充滿了信心。

企業安全生產教育的培訓總結 篇2

根據總部《關於開展xx年“全國安全生產月”活動的通知》檔案精神,今年6月份,公司積極開展“關愛生命、安全發展”為主題的安全生產月活動。公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度,增強全體幹部職工的安全意識和防範事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力,有效的控制了各類事故的發生,取得了顯著成效,保證了安全生產。現將xx年“安全生產月”活動總結如下:

一、加強領導,提高認識,強化管理

公司成立了“安全生產月”活動領導小組,由公司安委會組長任組長,安委會成員為成員,負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領導小組,由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去,形成人人關係安全,安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

活動期間,各單位根據實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,觀看安全電教光碟,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員,進行了專項培訓管理,提高專業技能,將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”,創建無隱患崗位活動

活動期間,各分公司及項目經理部位發動全體幹部職工,從分公司決策安排,中層管理到項目經理部、施工隊,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區,堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,並認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,公司組織進行了三次專項檢查:6月初,安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;6月15日,由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核,並要求車間及時整改了;6月25日,安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,並對各生產現場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,並積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。據不完全統計,活動期間,各單位共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%。通過進行的有計畫、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。

五、幾點體會

今年是全國開展的第xx個“安全生產活動月”活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:

1、思想認識到位,才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產月活動,不能直接產生經濟效益,但通過開展安全生產活動,人們的安全生產意識提高了,安全生產事故下降了,對企業的發生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。

2、領導重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。

3、把握創新,才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。

4、突出重點,才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的,是提高人們安全生產意識,減少安全生產事故的發生,著力構建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發現和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發現和消除了一大批隱患,夯實了安全生產基礎。

總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了幹部職工對安全生產重要性的認識,增強了全體幹部職工的安全意識和安全責任心,安全生產人命關天,安全無小事,安全責任重於泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識,各級幹部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實。

企業安全生產教育的培訓總結 篇3

一個季度來,我公司始終將公司綜合治理工作及治安保衛工作作為構建和諧公司的首要任務來抓。在公司領導高度重視、強化督導下,一季度來,我公司綜治保衛工作取得了長足進步可喜成績,為公司和諧穩定發展創造了良好的內外環境,成為我公司各項工作的亮點。現對我公司第一季度綜治保衛工作簡要總結匯報如下:

一、領導重視,建立健全綜治網路組織

第一季度的工作經驗告訴我們,公司穩定快速發展離不開綜治保衛工作,綜治保衛工作既定目標的實現是一切工作的基礎。因此,公司領導對綜治保衛工作始終高度重視,把綜治保衛工作擺上重要議事日程,專門召開會議研究制定綜治保衛工作年度計畫。召開綜治保衛工作聯席會議,要求各基層單位切實按照公司綜治保衛工作要點開展工作,認清形勢,把握時勢,提高責任感和緊迫感,把綜治保衛工作貫穿於整個服務體系之中。

為加強領導,公司成立了由黨委書記、經理為組長,副書記、副經理為副組長,各基層單位支部書記、隊長為組員的綜治保衛工作委員會,同時要求各單位按照六位一體小組職能,成立基層綜治保衛工作小組。與此同時,年初公司同各基層單位正職簽訂社會治安綜合治理責任書和消防安全責任書,實施綜治保衛工作風險抵押金制,各單位與職工簽訂社會治安綜合治理自律承諾書,形成自上而下的綜治保衛工作網路管理機制。

二、廣泛宣傳,全員動員,發揮群防群治優勢

公司上下深知,形成完善的管理機制,制定嚴密的年度計畫,必須有廣泛的民眾基礎作為實施計畫、措施的根基。因此,在增強廣大職工自覺性,提高職工責任感使命感上,公司積極開展宣傳教育,使綜治保衛工作根基更加紮實。公司通過板報、宣傳欄、專題會、培訓班等形勢進行相關知識宣傳,道路交通安全法、治安管理處罰法、消防法、“119”專題宣傳、禁毒日宣傳等各類型板報x期,觀看消防影片“火的警示”一次,發放普法宣傳書籍x套,使公司職工自覺遵守法律法規,自覺維護公司穩定,為公司完成全年綜治保衛工作預期目標提供了前提。

三、採取有效措施,確保公司治安穩定

1、強化人防、物防、技防措施,確保一方平安

根據公司年初制定的計畫,組織成立應急分隊,抽調青年骨幹,加強對公司巡查力度,提高對應急事件處理力度,配合公司有關部門開展路查夜查,排除治安隱患。同時,增加物防配置,為應急分隊人員配備成套服裝及治安專用器具,對公司要害部位加裝防盜網,各基層核算室配置保險柜,從硬體上滿足公司治安防範要求,提高防範能力。特別是技防方面,公司維修電子監控設備兩次,新裝監控探頭兩個,為新疆駐點配備探頭兩個,配置二十四小時不間斷電源,所有探頭運行正常,公司技術防範能力大幅提高。三防措施有效實施,為公司確保一方平安提供了物質基礎。

2、完善內部穩定機制,確保公司穩定和諧發展

在公司加強職工教育的同時,積極採取各種方式化解矛盾,營造和諧氛圍。首先,公司成立了黨政一把手領導的穩定工作小組,由各部門主管負責人,各單位正職領導為成員,並採取“一對一,幾對一”幫扶責任制,制定穩定工作預案,對發現的不穩定因素及時調處解決。通過完善穩定機制,今年公司穩定態勢良好,和諧氣氛濃厚,為公司快速健康發展打牢了基礎。在對待在職職工穩定方面,針對收入分配不均問題,公司及時會同各部門各單位制定出新的考核辦法,迅速解決矛盾,使公司內部保持穩定。在對重點人員方面,公司通過定期不定期走訪,專人負責專人匯報,及時掌握每位重點人員思想變化,對重點人員加強幫教監控,並盡力解決他們的實際困難,有效地保持協解群體穩定,第一季度來無越級、聚集上訪事件發生。在對家屬群體方面,公司採取了片區管理模式,設立片區負責人和村長,定期匯報區域家屬情況,收集信息,應對處理,重點教育疏導,確保了第一季度無一名家屬前去上訪,合理有效的穩定措施,保證了公司和諧穩定。

四、強化落實檢查制度,規範資料建檔

在加強公司內部治安巡邏的同時,根據年初簽訂的`承包責任書,定期對公司各基層單位進行檢查,進一步規範各單位資料建檔標準,制定治安穩定應急預案和消防應急預案,並對各單位預案建立進行檢查。組織對各單位綜治保衛工作檢查評分、評比,採取一票否決制,對綜治保衛工作差的單位取消年終優秀單位評選資格,並嚴格獎懲機制,對違規違紀或工作不利單位和個人給予相應處罰。對公司暫住人口進行摸底調查,定期走訪,掌握其居住、生產經營最新情況,確保隨時採取相應控制措施。對各基層單位進行消防檢查,排除大小各類消防隱患x處。通過加強檢查,進一步規範內部管理,公司綜治保衛工作在創新中提高,在自查自檢中改進和完善。

五、以和諧為基石,努力構建平安公司

通過不斷加強職工思想教育,尤其是開展形勢任務教育、普法宣傳等,提高職工思想素質,深入開展平安單位創建活動,從公司到基層制定年度、季度工作計畫,確立實施目標,有的放矢開展工作,使在職職工群體穩定性不斷增強。通過積極開展“六位一體”組織活動,深化平安“311”工作,狠抓基層隊伍平安建設,採取有效措施做好“預警”工作,將不和諧不穩定因素消除在萌芽中。一年來,平安和諧成為公司發展的主題,穩定成為公司一切工作的重中之重。

各位領導,儘管我公司第一季度綜治保衛工作取得了可喜成績,但是同樣可以看到,工作中我們仍應當做的更深更細。我們深知,綜治保衛工作是一項長期而艱巨的任務,每一疏忽都會造成嚴重後果,它是一個不斷積累提高的過程。因此,在今後工作中,我們定將繼續紮實開展工作,嚴密、規範各項管理制度,強化落實穩定機制,確保綜治保衛工作再上新台階。