企業安全生產管理工作總結

企業安全生產管理工作總結 篇1

按照年初與隊簽訂的安全生產責任狀的考核要求,和院部各實體簽訂了安全生產責任狀,以責任狀的考核內容作為標準來實現全院的安全生產標準化、制度化管理。現將20xx年安全生產管理工作總結如下:

1、與各實體簽訂安全生產責任狀。

2、安全生產月活動在一樓櫥窗內張貼與安全生產宣傳海報。

3、不定期開展安全檢查工作。一般選擇項目契約額較大或具有代表性項目的主要工地有:中科環保灰飛填埋場邊坡勘查設計論證、御龍國際北區、南區項目、原化工地塊土壤污染治理與修復技術套用等。

4、配合各職能部門完成貫標審核工作。

5、完成固定資產清點和報廢設備申請工作。

6、開展夏季高溫天氣的防暑降溫工作和安全生產大檢查。

7、生產安全事故應急預案正在編制,待送審備案

8、組織電焊工參加資格證延續培訓考試,總計6人。

9、組織安全管理人員參加資格證延續培訓考試,總計18人。

10、配合隊安全科完成年度安全考核工作。

11、參與儀器設備的邀標採購工作。

一年來,經過全院職工的共同努力,安全生產取得了良好的成績,無任何安全責任事故發生。雖然按照要求完成工作任務,但仍有諸多不足,如無法實現所有工地檢查到位,合作單位的安全生產管理力度仍需加強等。在明年的工作中,針對存在的不足之處,進行有針對性的提高,力爭整體提高我院安全生產管理水平。堅持“精心勘察樹信譽,優質成果拓市場”;堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。狠抓“雙基”教育,嚴格按操作規程作業,做到“安全生產,從我做起”,為我院安全生產、文明施工繼續營造良好的企業氛圍。

企業安全生產管理工作總結 篇2

20xx年,化工公司牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,先將今年所做的工作總結如下:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據國家相關的政策法規要求,公司建立和不斷完善了安全生產機制和安全規章制度,落實了安全責任制,並層層簽訂了安全生產目標管理責任狀,把安全生產目標責任落實到部門、班組和崗位。

公司領導能堅持每天召開生產調度會,聽取安全生產工作匯報,及時掌握安全生產的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度,對現有的安全生產規章制度依據新的法律法規並根據安監總局186號文的要求進行了全面梳理、評審,並進行了修改和完善,同時能根據相關制度嚴格執行,對違章作業從嚴處罰,已累計考核違章25起,處罰金達一萬多元。

二、推進專業管理力度

狠抓隱患排查治理從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,落實管理責任,每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的`形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查,並及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處,整改148處。

三、加大安全生產投入

確保生產裝置安全、經濟運行加大對安全生產的投入,一是對對氨加氫車間生產工藝進行了改造,投入部分資金增加了一些設備,增加了一些連鎖,使生產更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品;三是注重職工的安全教育和培訓工作,增添了一些培訓器材和用具;四是組織職工外出參觀學習,學習一些先進的安全管理經驗。

切實加強職業健康管理。公司能在醒目的位置設定“三欄一卡”,對生產崗位進行了職業危害因素的檢測,並對生產崗位的所有職工進行了職業健康檢查。在可能發生的急性職業損傷場所設定了沖洗設施,及時發放勞動保護用品,建立好職工職業健康檔案。

公司能足額提取安全經費,不斷改善安全、環保條件,繳納了風險抵押金(30萬元)和僱主責任險。

四、夯實基礎,安全標準化工作有序推進

1、加強企業安全生產管理機構建設

公司今年對安全管理機構做了調整,成立了安全部,設立了專職安全員,增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員9名,註冊安全工程師2名,並將安全管理人員送至安監部門進行培訓,取得了相應的資格證書。同時,公司還鼓勵職工參加國家安全註冊工程師的考試,對取得證書的予以獎勵。

2、強化各項基礎工作,健全各類工作檯賬。能按照《泰州市危險化學品企業安全生產檔案管理辦法》的要求對安全基礎台賬進行管理。

3、堅持公司領導幹部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班,並做好值班記錄,各車間也配備了相應的管理人員參加值班,以應對突發事故的發生及應急處置。

4、加大安全生產教育培訓力度。今年有2名主要負責人、5名安全管理人員、44名特種作業人員、131名危化操作人員依法參加了培訓,並取得相應的證書,做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓,經培訓合格後方可上崗。

企業安全生產管理工作總結 篇3

為認真貫徹認真貫徹省、市、縣和街道關於安全生產工作的會議精神,有效防範各類事故的發生,促進我公司安全生產狀況持續穩定好轉。按照《關於印發××市冶金企業安全生產專項整治實施方案的通知》(×安監發[20xx]32號)精神和要求,結合公司實際,組織開展了安全生產專項整治行動,現將有關情況總結如下:

一、高度重視,精心組織。

根據檔案要求,我公司及時成立了以總經理為組長,副總經理和××部部長為副組長,各部門負責人為成員的安全生產專項整治領導小組,結合公司實際情況研究制定了實施方案,對公司安全生產專項整治工作進行了詳盡的安排。

二、廣泛宣傳,營造氛圍。

把市、縣政府關於安全生產專項整治工作的相關要求傳達落實到各車間、班組,努力營造安全生產氛圍,切實提高企業的安全生產意識,做到人人講安全,人人重安全。

三、開展自查,認真整改。

(一)基礎管理

1、安全“三同時”。公司新建甲醇儲罐項目按照有關規定履行了安全設施“三同時”,嚴格落實建設、設計、施工、

監理、監管等各方的安全責任,做到同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。凡涉及到安全評價等方面都由有資質的`中介機構編寫並通過專家組審核。 2、安全標準化。20xx年我公司被列入開展三級安全標準化建設考評的縣屬企業之一,按照相關檔案要求,在公司領導的大力支持和安全標準化工作領導小組全體成員及中介機構的共同努力下,於20xx年12月27日順利通過了××市安監局的考評驗收,並於20xx年7月獲得國家安監總局頒發的安全生產標準化證書(證書編號:)。

3、工藝設備。公司無國家責令淘汰的工藝、設備,為提高生產效率,公司已主動淘汰了落後的機械設備,採用多種新型機械設備和新工藝,減少了人力成本,提高生產效率、質量。

(二)機構及資質

公司自投產以來就設定安全環保部,並配備2名專職安全員管理人員。企業負責人、分管負責人、安全管理人員和特種作業人員都有相應資質證書,持證上崗。

(三)安全設施

公司的會議室、操作室、休息室、更衣室等人員密集場所皆設定在安全地點。吊運高溫鐵水時採用專用的冶金鑄造起重機吊運,並按規定每年進行檢測,公司已按照安監部門的要求對全部鐵水包進行檢測,檢測結果為合格。

(四)熔煉情況

公司的熔煉原材料為生鐵、廢鐵等,熔煉成鐵水後在砂箱內澆注成型,使用的熔煉高爐為水冷薄爐襯兩班制沖天爐,不涉及燒結、煉鋼、煤氣貯存發生等生產項目。上料系統及爐前安全防護措施配置到位,沖天爐爐體嚴密完好,運轉使用正常。

四、存在的主要問題

(一)對安全生產的認識還有待提高。個別車間對安全生產工作的重視程度不夠,不能正確處理安全與生產、安全與效益的關係,從而產生鬆懈、麻痹的情緒。

(二)從業人員安全意識、安全觀念、安全素質有待提高。有的車間忽視對新進工人的崗前培訓和經常性的安全再培訓、再教育,從業人員缺乏基本安全技能和自我保護意識。

五、下一步工作打算

(一)繼續加大安全生產投入。在強化公司安全生產主體責任的同時,加大安全生產投入,努力將企業安全生產工作做得更到位。

(二)加強員工安全生產教育培訓工作和安全技能培訓,提高全員安全素質和事故防範水平,切實做到防患未然。

(三)著力構建安全生產長效機制。繼續健全完善各項安全生產規章制度。

通過此次專項行動的開展,有力地促進了公司的安全生產工作。安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強,職工的安全意識得到了明顯提升,在全局範圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

×公司

×年×月××日

企業安全生產管理工作總結 篇4

前身為××有限公司,成立於20xx年10月22日,於20xx年11月15日一次性股權交割,20xx年6月1日正式更名為,現為YTL集團全資擁有的一家外商獨資企業。

公司占地375畝,總投資5.5億人民幣,現有員工400餘人,技術力量雄厚,生產工藝先進,檢測設備齊全。採用新型乾法水泥生產線,建有目前國內先進新型乾法5000T/D熟料生產線一條,年產200萬噸的水泥粉磨系統,採用集散式計算機控制系統管理,生產優質水泥。

我公司自開展落實安全生產主體責任活動以來,首先是領導高度重視,厂部先後兩次召開中層以上幹部動員會議,公司安委會召開一次班組動員會議,在會上講清道理、要害、明理是非,企業應負哪些主體責任?不做好安全生產工作,會給企業造成怎樣的損失,例如:企業停產整頓3個月;企業三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過去的被動應付為自身積極主動地去執行和落實。

安委會協調有關車間、部門制訂了一系列的規章制度包括安全操作規程、應急救援預案。落實安全生產責任制,這些工作嚴格來講都是表面文章,容易做到做好。關鍵是如何把表面文章內容在日常工作、個人行為上具體地體現出來。這也是全廠幹部員工如何面對和實行的問題。所以我們狠抓了安全生產日常工作,具體如下:

1、公司配備專職安全生產管理人員3名,兼職安全員20名,安全生產責任落實到各車間、部門,各車間、部門落實到班組,班組落實到每位員工。

2、規定一名安全生產管理人員每天在公司範圍內檢查違章、違規作業行為,罰款單隨身攜帶,發現一個處罰一個,並要求違章違規人員在處罰單上籤字確認,視情節輕重給予20-100元不等的經濟處罰。5月份處罰32名,6月份處罰16名,7月份處罰3名。違章違規人員逐漸減少,證明員工的安全意識在不斷增強。目前全廠的幹部員工工作時都能自覺地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋,合理使用電焊口罩,勞動防護手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動防護用品,減少工傷事故的.發生。

3、專職安全員會同兼職安全員一起負責檢查各車間是否存在事故隱患,重點是安全護欄、樓梯、傳動部位防護網罩,井蓋、過橋等是否規範安全,各車間高空、危險作業要求有人監護,安全措施是否符合要求。對違章、違規指揮、操作人員當場作出經濟處罰。在20xx年安全月活動中(5 —7月為公司安全生產活動月),累計處罰違規、違章人員51人次,獎勵安全生產積極分子126人次。

4、對新進員工一律進行三級安全教育,然後進行試卷考試。對崗位調換人員也要進行三級安全教育,對外協施工人員同樣要進行三級安全教育,而且外協施工人員要辦理安全生產準入證,方可進入廠區進行施工作業,準入證內容包括:外協單位營業執照,企業主要負責人安全生產管理資格證,安管員資格證,特種作業人員操作證,進廠施工人員參加保險及保險費發票,以上條件都符合後方可與公司簽訂安全協定。施工期間施工人員納入公司員工管理範疇,發現違章、違規行為也要進行經濟處罰,由違章、違規人員在處罰單上籤字確認。罰款費用在結算工程款時扣除。

5、每周三下午1:30召開安全生產工作例會,由生產副總主持,各車間、部門經理參加,著重總結上一周的安全生產工作情況,布置落實本周的安全生產工作及整改事項等。第二天將會議內容印發給各車間、部門。遇特殊情況安全生產例會將順延召開。

各車間每天上午8:10召開車間安全生產早會,由車間主任或者副主任主持,班組長參加,檢查總結前一天車間安全生產工作情況、布置當天的安全生產工作。

6、消防器材每月檢查一次,消防器材是否處於良好狀態,位置放置是否科學合理,過期的滅火器材料及損壞的零部件均及時更換,始終保持消防器材可隨時使用。

7、公司安委會每季度組織進行一次安全衛生大檢查,由各車間主任、部門經理參加,根據檢查結果及時作出總結報告,不足之處責令相關車間、部門及時作出整改,第二天張貼在公司宣傳欄。

由於突出重點加強了日常行為的檢查和管理,今年1—6月份,公司只發生一起工傷事故,與08年同期相比,工傷事故發生率下降85%,與09年同期相比,工傷事故發生率下降66%。我們深信只要天天抓,時時刻刻地加強幹部員工的日常行為管理,持之以恆,企業的安全生產工作一定可以抓出成效,以上點滴即是全體幹部員工共同努力的成績,供大家參考,不足之處歡迎批評指正!