聚集力量
科學發展，以人為本，人是生產力諸要素中最核心、最活躍、最重要的元素。一年來，從典型引路到群星爭輝，廠黨政鋪就星光大道，先進典型不斷湧現，職工隊伍素質發生了顯著變化。
技術設備部部長徐慧同志想不到，她因為愛崗敬業、嚴格管理、高度負責、嚴於律己，而獲得了液晶彩電的重獎；想不到會走上鐵運公司“優秀共產黨員標兵”的領獎台，贏得與會領導和同志們的一片掌聲。
一年來，xx廠黨政命名表彰了7名共產黨員標兵、1名技術狀元、12名技術能手，推薦6個班組為公司“五好班組”，1名同志為公司“優秀班組長”。為了擴大典型品牌的影響力，廠黨委組織力量，先後在《xx日報》、《北方晨報》、xx人民廣播電台、xx電視台等媒體，多角度宣傳了嚴格管理的品牌典型——徐慧、愛崗敬業品牌典型——顧延雙、科研創新品牌——李作運、關心社區建設的離休老幹部——陸芝生、關愛職工的品牌——樊祥明等一批品牌典型事跡，他們的事跡播出後，在鐵運公司乃至xx內外都產生了很大反響，為xx廠爭得了榮譽。
廠黨委在兩級機關幹部中倡導“感恩”理念，提出只有懷著感恩的心情工作，人才會變得更謙和、更快樂、更高尚、更進步。廠黨政還特別關心、關愛知識分子的健康成長。請全日制大專以上知識分子到海邊遊玩，為新分配來的四名大專生過中秋節，廠里的“火車頭四好團隊”成果發布會，聘請大學畢業生作評審。當青年大學畢業生、維修三車間技術員陳大維的父親因患癌症重病時，廠領導數次到醫院和家裡探望，不幸病故時，廠領導第一時間趕到，送來慰問金，並安排工會和車間幫助料理後事，令陳大維十分感動，並表示一定要努力工作，來回報廠黨政領導的厚愛。目前，由他參與設計開發的，被譽為xxerp的鐵路設備維修管控系統，已經進入到普及階段，即將在鐵路設備維修中發揮愈來愈重要的作用。青年大學畢業生、維修二車間技術員李作運被評選為xx廠的科研創新品牌後，鑽研技術的積極性更加高漲。今年他的《 》和《 》等 項科研成果在 分獲 等獎，由他親自編寫的《xx鐵路橋樑手冊》，已經印製完成，該手冊填補了xx鐵路橋樑設備的空白，受到了鐵運公司領導的高度讚揚。廠團委也根據青年的特點，大力組織“導師帶徒”活動。一個全廠幹部職工結合實際、強化學習、苦練內功，崗位成才、實現價值的濃厚氛圍正在形成。一年來，全廠上下不負重託，以務實拼搏的姿態，以浴火重生的勇氣，在“主攻七化”“爭創三優”的實踐中交出了一份合格的答卷。
凝聚人心
一年來，廠黨政班子在繼承中變革與創新，全面圍繞“從嚴管理、人文關懷”的治廠理念，叫響“安全大如天、萬事排在先”的口號，以管理達標對全廠上下準確施治，為鐵路運輸的發展提供強有力的基礎保證。
為了確保兩級機關轉換職能，廠黨政狠抓“四型機關”建設，強化專業管理和服務意識，使兩級機關的辦事效率、服務基層和職工民眾的質量明顯提升；為了提高車間、班組獨立作戰能力，廠領導班子針對我廠人員少、任務重的特點，加大“預防式養護維修”力度，提升“設備狀態評定”工作質量，探索點檢區聯合作業模式，實現就近聯合、強弱聯合，提高了車間、班組獨立作戰能力。
當離休老幹部李善福、維修四車間職工趙雲成不幸病故時，廠領導第一時間趕到，送來慰問金，並安排工會和車間幫助料理後事；當維修二車間職工陸長占因膽管瘤住院手術時、當維修四車間職工趙學江的兒子不幸發生人身事故，大腿截肢時、當住養老院孤寡退休職工楊寶池因患膀胱腫瘤住院手術時，廠工會及時與集團公司工會和鐵運公司工會溝通匯報，將救濟金及慰問品送到病床前，車間工會安排職工陪護到病床前。
“謝謝劉叔叔、樊伯伯，我明年就大學畢業了，這些年多虧了xx廠領導和工會對我的長期資助，這種大恩大德我一輩子也報答不了。”說這話的是我廠精神病特困職工馬洪緒的女兒馬文詩。馬文詩六歲不幸失去母親，從此他的父親就沒離開過xx小嶺子精神病院。不是孤兒勝似孤兒的馬文詩，生活陷入了窘境，是xx廠的“扶貧助困”和“金秋助學”，才確保了她的生活和順利完成學業。
職工有困難，企業有真愛。今年年初，廠黨政工發出了“愛心捐款”的號召，全體職工聞風而動，短短一周時間就捐得款項 元，就連遠在丹東就讀的馬文詩知道訊息後，也從微薄的生活費中擠出50元寄到廠工會。
在主攻七化、爭創三優的進程中，廠黨政工把扶貧助困作為事關全廠政治穩定、隊伍穩定的一件大事來抓。從廠領導，到機關部室負責人、車間領導，人人與困難職工結對子，堅持每年開展3次“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”活動。“決不讓一戶困難職工生活過不下去，決不讓一個困難職工子女因交不起學費而輟學，決不讓一個困難職工因生活困難而看不起病。”廠領導班子的莊重承諾，給xx人心中吹拂起陣陣暖意。