地稅局創建安全文明單位總結

四、建立健全制約監督機制,為創安工作營造良好的內外環境

一是縣局與各徵收單位及各股室層層簽定了綜合治理責任狀,實行創安工作連帶責任制,一級抓一級,一級帶一級,一級對一級負責。把維護正常工作秩序,促進社會治安穩定的責任分解落實到各單位,形成齊抓共管的局面,增強全體幹部職工對綜合治理及創安工作的責任感。二是在內部大力開展廉政教育,結合我局工作實際,

建立了如經費報帳制度、離任審計制度、派餐單制度等一系列規章制度,全面推行禁酒令,進一步充實完善了《稅務人員十五不準》、《收受禮品登記和重大事項報告制度》等12項廉政規定,制約和規範幹部行為。第三,為保證該項工作落實到位,我局把創安工作納入“雙百分”

考核辦法,一季一考,對各單位按季對照創安工作目標逐項考核,考核結果同單位和個人經濟利益和政治榮譽掛鈎,並將結果列入年終總評。四是強化社會監督,完善社會監督體系,健全外部制約監督機制,聘請29名人大紀委等社會各界代表為監察員,對全縣地稅系統的綜治工作和創安工作進行監督檢查,通過走訪、信函、坐談等形式聽取他們對地稅工作的意見和建議,設立舉報箱,公布舉報電話,形成了一套防範、保證、監督、獎懲體系,有效地杜絕了各種不廉不法行為的發生。在歷年人大政協,縣糾風辦等組織的行風評議中均名列前茅。

五、狠抓精神文明建設,促進創安工作向縱深方向發展

我們始終堅持“以人為本,重在建設”的方針,從提高幹部隊伍的整體素質入手,把建立一套規範科學、文明有序、高效運轉的稅收工作管理體系作為工作切入點,倡樹健康、文明、活躍的機關形象,將創安工作引向縱深。

(一)我們把規範化服務工作做為我局的一項形象工程常抓不懈,我們在對全局進行深入細緻的調查研究,廣泛徵求意見的基礎上,本著細化規範內容,量化考核標準,硬化監督措施的原則,制定了簡便、易行、操作性強的《**縣地稅局規範化服務手冊》,最終建立起了一個以制度規範行為,以標準衡量獎懲,以實績區分優劣的經常化運行機制。把各項工作納入了制度化、科學化的軌道,廣大地稅人員的服務水平和服務質量顯著提高,服務觀念和公僕意識明顯增強,精神面貌有了很大改觀。

(二)民眾性的精神文明創建活動是創安工作的一種有效載體。我們積極開展了爭創“青年文明號”、“優秀青年稅務工作者”、“十佳稽查能手”、“十佳征管能手”等活動,努力造就一支能征會管,敢打硬仗的地稅幹部隊伍。相繼開展了評選“新風

戶”、“五好家庭”等活動,夫妻關係和睦,鄰里之間融洽,尊老愛幼、遵紀守法的良好社會風尚在我局已蔚然成風。“七.一”期間,我們還開展了“心繫下崗工,幫扶送溫情”活動,全局每兩名黨員幹部與1名下崗工結成對子,簽訂幫扶聯繫卡,向他們提供政策、資金、財務、管理等方面的支持和服務,幫助他們儘快走出困境。找到就業門路,解除後顧之憂。今年重陽節前夕,我局廣大幹部職工踴躍捐款,購買了洗衣機、洗衣粉、毛巾等生活用品去看望了幫扶對子----花園鄉幸福院的老人們,使他們充分體會到了社會主義大家庭的溫暖。

另外,我們還大力美化綠化環境,種植了黃楊、翠竹等十餘種花卉,共1900多株,建成草坪3300平方米,占庭院面積的52%,做到了三季有花,四季常青,綠化面積達到了40%,修建了噴水池、裝飾了彩燈,建立起了整齊有序、環境優雅、清新怡人的生活辦公環境,被市委市府授予“庭園綠化先進單位”。同時我們還注重加強了流動人口的管理,成立了流動人口管理工作領導小組,建立了流動人口管理檔案,簽訂了安全保證書,管理工作疏而不漏。

總之,我們在上級局及當地黨委、政府的正確領導下,在兄弟單位的支持幫助下,堅持“打防並舉,標本兼治,重在治本”的方針,認真貫徹“有法可依,執法必嚴,違法必究”的原則,堅持創安工作與稅收工作相結合,上下團結一心,開拓奮進,銳意改革,使包括創建安全文明單位在內的各項工作均取得了很大的成績,為地方經濟的繁榮與振興做出了積極的貢獻。

我為導健誰的衛衛音強 了督大糾文活意的們簽訂方經濟的繁榮與振興做出了積極的貢獻。