一、指導思想
堅持以人為本、安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實公司xx年安全工作會議精神及公司、分公司關於深入開展“安全生產年”活動的各項要求，認真貫徹落實安全生產法律法規及安全生產責任制和“一崗雙責”，嚴格遵守各項安全操作規程，進一步強化過程監督，全面提升項目部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產管理目標全面實現。
二、活動目標
1、安全生產管理規章制度執行率100%；
2、安全生產標準化在項目部實施；
3、員工崗前生產教育培訓率100%；
4、重大危險源監控率100%；
5、安全生產事故控制在分公司下達指標範圍內；
6、安全生產監督檢查覆蓋100%；
7、安全生產事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；
8、員工安全生產責任意識、安全技能明顯提高。
三、活動主題
“實施標準、強化培訓、消除隱患、過程受控”
四、組織機構
項目部成立繼續開展“安全生產年”活動領導小組，全面負責項目部“安全生產年”活動的組織與領導。
組 長：繆買和
副組長：包香祿
成 員：闕進斌 倪紅強 譚 劍 潘戈生 李良偉 孫寶華 陳小波
陳 斌 杜 川 劉政 李慶華 姜健全 葉 剛 李 繼 胡安靜
領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部質安部，辦公室主任：李良偉。
五、活動安排及要求
根據生產進度安排，項目部將本次活動分為三個階段開展。
（一）宣傳階段（1月～4月）
1、組織學習
1、由質安部組織學習公司、分公司《xx年繼續深入開展“安全生產年”活動方案》檔案精神，對項目部安全生產年活動進行工作部署，動員全體員工全員參與；
2、開展“安全生產年”活動簽名活動；
3、質安部策劃、綜合辦負責製作“安全生產年”活動主題布標及宣傳牌；
4、由質安部負責利用宣傳欄，結合“安全生產年”活動主題，製作兩期安全知識宣傳欄；
5、根據公司要求，結合安全年活動組織項目部各單位學習安全標準化手冊；
6、針對項目部目前使用特種設備，由質安部製作部分安全操作手冊下發至相關單位及人員；
（2）全面實施階段（4月～11月）
1、落實安全生產責任，嚴格安全問責制
制定安全生產責任書，明確各單位安全生產職責及要求，對安全生產管理目標進行層層分解，由項目經理與各廠隊及現場管理部門簽訂協定書，突出強調各單位第一責任人安全生產責任心，質安部根據簽訂的協定書按季度進行考核，對發生安全事故的協作單位及現場管理部門，根據項目部《安全管理辦法》嚴肅查處，對違法違規、失職瀆職的個人，要嚴格追究責任。
2、全面實施安全標準化工作
組織學習公司“安全生產標準化管理手冊”，結合項目部管理特點，制定安全生產標準化實施方案，明確標準化實施各單位職責及要求，強制執行安全標準化管理手冊的各項要求，質安部按季度抽查各單位實施情況，將檢查結果納入安全季度考核，以此為平台從而推動項目部整體安全管理水平提高。
3、突出預防為主，著力做好事故防範