檢查監督通常有三種方式：
一是管理者依據工作計畫進度與事先預計，安排自己在合適的時間去跟蹤檢查。
二是約定執行者在什麼時候，什麼情況下應該匯報工作進度與相關情況及相關原因。
三是要求相關職能人員應在什麼時候進行跟蹤監控、反饋信息或遞交報告等。
四是落實“反措”和各類事故通報要標本兼治，重在治本。要逐條把“反措”的要求和規程制度相對照，要把“反措”要求寫入規程制度，防止出現兩張皮現象。對於各類事故通報要舉一反三，制定整改計畫，及時抓好整改工作，對於管理和檢修維護的要求，要及時對相關規程制度進行修訂，並在日常工作中監督實施，防止不安全事件的重複發生。
總之，安全是企業生命線，安全是企業永恆的主題，做好安全生產工作關鍵就在落實。千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙;千招萬招，不能落實就是虛招;千條萬條，不去落實就是“白條”。