收費員安全生產心得體會範文

收費員安全生產心得體會範文 篇1

供電所是最基層的營業場所,門市是為客戶提供零距離的服務的一個場所,是電力與客戶溝通的橋樑,是一個全(區、縣、鎮)集中的客戶服務平台,它不僅擔負著電力業務的諮詢、查詢、受理、變更、故障報修、電費核算、電費查詢、電費收取及其他行銷等工作,而且擔負著受理客戶投訴、意見、建議、市場信息反饋的工作。

我們門市始終堅持把「始於客戶需求,終於客戶滿意」的服務宗旨落到實處,為了方便廣大客戶交納電費,專門設立了x個電費收取視窗,收費高峰期每天要接待不少的形形色色的客戶,對待前來服務大廳辦理用電業務或諮詢的客戶,如何更好的與客戶進行溝通呢?是每位收費員每天必想的,只有秉著「沒有不對的客戶,只有真誠的服務」,換位思考,不厭其煩地為客戶解答,並站在客戶的角度著想,才能為客戶解決實際問題,才能推進優質服務,把優質服務作為電力企業的生命線。而當出現客戶投訴時身為收費員的我們又該如何去做呢,在學習客戶投訴培訓之後,本人有以下幾點心得體會:

一、樹立正確的價值觀

作為一名供電所收費員,我們應該樹立好正確的客戶投訴價值觀,這對於公司來說是一種財富,也是需要公司在日常業務的改善之處,因此我們必須站在客戶的角度去思考問題、解決問題,端正好客戶的投訴意見,對於客戶投訴的問題升級是一種損失,因為客戶投訴是希望我們對於前面的失誤,要求我們改善讓我們做得更加的出色,找到問題的最好解決方法,對於客戶的寶貴意見,我們必須及時的收集和反饋給上級領導部門。面對問題的處理,必須堅持誠懇的心態處理,對於發生的客戶投訴,要及時了解問題的原因及來龍去脈,同時在和客戶溝通時,語氣必須得誠懇、不能用具有任何攻擊性的語言和客戶交流。

二、耐心傾聽

客戶投訴時,一開始肯定很激動和惱火,這時我們應採取全方位傾聽,充分調動自己左右腦,以及直覺和感覺來聽,並用心體會、揣摩,從而聽懂弦外之音。此時千成別打斷客戶的話,讓客戶把心裡想說的話全說出來。如果中途打斷顧客的陳述,可能遭遇顧客更大的反感。在這個時候我們除了傾聽外,還需要控制自己的反應情緒。總之堅持一項原則:可以不同意客戶的投訴內容,但不可以不同意客戶的投訴方式。

三、權責分明

當客戶進行投訴時,應分清責任。即用戶投訴的是什麼?為什麼投訴?責任到底在誰?只有明確了這一點,才能夠對症下藥,徹底找到問題的根源,並最終解決客戶的問題。做好這一點,需要我們詳細記錄用戶描述的事情經過,不能出現半點偏差。本人平時為了避免犯錯誤,都會在用戶描述的同時做記錄,把諸如時間、地點、人物、事件都記錄清楚,這樣在客戶稱述結束後,能夠反覆閱讀自己做的記錄,便於分清到底是誰的責任,從而及時準確地處理該投訴。

四、完善日常工作

要想處理好客戶投訴,在平時工作中就要及時發現並整改一些會導致客戶抱怨投訴的流程制度漏洞,把一些常出現的投訴問題歸類匯總,及時向領導匯報,察覺客戶哪怕細微的不滿意,比客戶考慮得更多,把小小的不滿意或者抱怨扼殺在萌芽狀態。達到「解決投訴的辦法就是不讓投訴發生」的最高境界。

其實,人都是有感情的,凡事都需要將心比心,如果我們真誠地面對客戶,客戶也會同樣對待我們,聽著那一聲聲的「謝謝」,心裡暖暖的,即使再忙再累也覺得都是值得的!總之,優質服務是電力體制改革的必然要求。社會在發展時代在進步,客戶已不再滿足於用上電,而是如何能用得好、用得滿意、用得放心...為客戶帶來更優質的服務,關乎著電力企業的發展,因此,我們必須用優質的服務贏得市場,讓我們的微笑充滿整個市場。

收費員安全生產心得體會範文 篇2

x月xx日一大早坐上班車,懷著激動的心情和同事們一起前往西服務區,開始我們高速收費員的培訓的工作。在服務區三天的培訓工作中,我學到了很多東西,在業務能力方面也有了很大提高,同時也有機會和大家集體生活、集體學習,從中得到了很多樂趣。在這幾天的培訓工作中,我有以下心得:

客戶至上是市場經濟的一個規律,不管是壟斷企業還是非壟斷企業,誰能把客戶作為服務的中心,誰就能變成優秀企業,誰也就能占領市場。收費站從一定意義上說是地區壟斷性服務。雖然是排他性的壟斷行業,但是在提供服務過程中依舊要注重服務對象的態度,要不斷深化服務意識,提高服務水平,為客戶提供優質的服務。而提供優質的服務是我們惟一的選擇。

只要我們收費人員真正把三尺崗亭當作傳播社會文明的視窗,當作為過往民眾做好事、辦實事的陣地,在收費服務中堅持一張笑臉、一聲問候、一句祝福,堅持用心服務、用情服務,讓服務對象切身感受到收費人員的魅力,提升我們高速公路的良好社會形象,我們的收費服務工作就會做到讓領導放心,讓社會滿意。

收費員安全生產心得體會範文 篇3

今年六月份,是我國第__安全生產活動月,__縣委、縣政府非常重視安全生產工作,在全生產活動月期間,開展了輿論宣傳、講座、專欄、文藝演出等一系列活動,6月__日,專門邀請了省安監局__副局長來我縣就題為「強化紅線意識,關注安全生產」進行專題輔導講座,陳局長對我國我省的安全形勢、安全狀況以及當前存在的安全問題、矛盾、隱患等從紅線、體系、責任、創新、長效、擔當等六個方面進行了闡述剖析,我們聽後深受教育和警醒,安全形勢不容樂觀,安全責任重於泰山。

__郵政承擔通信服務工作,同時還代理金融業務,安全生產非常重要,資金安全、郵件安全、網路安全、車輛安全及人身安全等都是安全生產領域的重要內容,安全生產月活動只是個形式,安全生產工作真正做到常抓不懈、長效管理還要從細處從實處抓起:

一、明確職責,層層落實安全責任。要牢固樹立「安全第一、預防為主、綜合治理」方針,牢固樹立「管行業必須管安全、管生產必須管安全、管業務必須管安全」的理念。始終堅持單位領導一崗雙責,明確主要領導對安全生產負總責,分管領導抓安全生產是主要職責,層層落實責任。落實生產經營單位安全生產主體責任,縣局與各生產經營單位要簽訂安全生產責任狀,把安全生產責任落實到每個單位、每個層面,每個環節,每個崗位,明確了考核目標和考核制度。

二、建立完善「企業三項制度」。紮實推進「安全生產專項治

理活動」順利開展。健全企業規章制度,做到有章可循,針對企業的類型和特點,以定職、定崗、定類為重點,抓好安全防範制度的落實,抓好各項措施的落實。

三、加強培訓教育,提高從業人員安全素質。認真組織學習貫徹安全生產法律法規、方針政策及上級有關檔案和安全生產會議精神,在教育培訓中,把安全生產作為培訓重要內容,有計畫有重點採取多種形式組織培訓,不斷強化員工安全生產技能,不斷提高員工安全防範意識。

四、加大檢查管控力度,確保全全無事故。對資金、郵件、網路及車輛等重要領域重要環節實行制度化、常態化安全檢查,對易出現問題的崗位或環節採取經常性或不預告專項治理,檢查中要全方位全覆蓋,不能蜻蜓點水,走馬觀花,不能有死角,不能有隱患。對易發生問題要制訂有效措施,抓好整改,常抓不懈,做到防微杜漸,萬無一失。