（六）六月十九日到二十日，公司組宣部對公司領導和生產性科室科長、各區隊的區隊長進行了現場安全訪談。大家從各自的工作崗位出發談了對安全生產的建議和看法，表達了作好安全工作的決心和信心。
（七）六月二十四日至六月二十六日，公司組織優秀選手參加了礦務局“安全生產事故隱患排查治理競賽”活動。公司領導極其重視，安排專人負責、精心組織，為在競賽活動中取得優異成績奠定了基礎。在競賽活動中，選手們發揮出色、搶答積極，在全局十三個單位中脫穎而出，取得了全局第二名的好成績。
（八）六月二十五日，由公司安通部組織，在全公司範圍內進行了安全生產事故隱患排查治理知識考試。上至董事長下至生產區隊職工都積極的投入到考試中。試題內容涉及法律、法規、隱患排查治理、六月安全生產月、礦務局專項活動等相關知識。參賽人員總計546 人，占公司總人數的98%。其中優秀試卷達230份，占總份數的42%。這項活動的開展增加了職工的安全知識、有效激發了職工學知識、掌握技能的熱情。
（九）安全生產月期間，公司還開展了“我為安全做什麼”論文徵集活動。廣大職工和管理人員熱情參與、積極投稿。活動共收到論文稿件91件，評選出優秀稿件9件。這些稿件的內容涉及到安全工作的各個方面，為公司今後的安全生產提出了很好的建議和意見。
（十）“六月安全生產月”的最後一天，公司董事長孫龍琦同志、公司其他領導及各科隊的負責人、科室管理人員在110513採煤工作面召開了六月安全生產月總結會暨現場安全辦公會。各科室針對區隊安全管理中存在的問題進行了分析。董事長對現場安全辦公會的目的進行了說明，並著重闡述了以下三點：1、將“二安三個一”活動落到實處，認真開展好。2、企業安全管理必須堅持“安全第一預防為主 綜合治理”的方針。3、企業管理應更加人性化，明確企業與員工的利益一致性；同時應作好三件事：安全理念宣傳、組織保證和落實工作。現場安全辦公會的舉辦不僅促進了生產區隊的現場安全管理也促進了科室改進工作方法，提高管理效率，為以後的安全生產起到了積極的推進作用。
在六月一個月的時間裡，我們在安全方面作了大量的工作，也取得了較好的成績：1、未發生一起工傷事故；2、未發生一起非人身事故 ；3、“三違” 行為比過去明顯減少；4、未發生重大事故隱患，其他隱患與前期相比顯著下降，隱患整改率100%。
安全工作中存在的不足：1、職工的安全培訓未系統開展並形成制度；2、“二安三個一”安全管理方法應繼續深化落實；3、安全制度的全面執行和落實有待加強。