此外，機要保密、計畫生育、戶籍管理、文英人防等工作也都很好地完成了任務。
回顧全年工作，辦公室在減少幾名骨幹力量的情況下，面對繁重的任務，積極應對，任勞任怨，堅持完成各項工作。被水利部辦公廳表彰為全國水利系統辦公室工作先進集體，宣傳、公文、檔案等工作被有關上級單位評為先進，有為多名同志獲得各種榮譽稱號，為我局爭得了榮譽。
二、明年的工作打算
明年的工作思路是，在努力完成日常工作的同時，緊緊圍繞我局中心任務，以勇於改革、不斷創新的精神，重點做好以下四個方面的工作：規範機關管理，加強綜合協調，強化信息宣傳，提高隊伍素質。
1、規範機關管理
按照依法行政的要求，進一步推動機關管理規範化建設，要使會議管理、公文運轉、新聞宣傳、公務接待、電子政務、目標管理等方面的規範化不斷得到強化。重點在三個方面取得突破：
一是完善督促查辦工作。今年辦公室初步建立了全局督查工作網路，對一些重大事項的督促查辦基本能及時將督查事項、工作進度、結果反饋等信息及時上網公布，局領導議定事項提示，也起到了很好效果。這些都促進了工作效率的提高和工作任務的落實。明年，我們進一步加大力度，在規範化上下功夫。在辦公自動化界面上設立每月工作反饋欄目，對一月來局裡重要會議確定的事項、領導交辦事項等及時進行了解、跟蹤，對完成情況進行反饋，以督促有關事項的順利完成。定期收集、整理以局名義下發制訂的規章制度，供領導審閱，以保證局級規章制度的權威性和完整性。繼續加強對過去規章制度的分類整理，及時修訂或督促有關部門修訂不合理的規定、辦法，促進依法行政。
二是積極與黃委、省府有關部門的溝通，借鑑相關單位的先進經驗，對我局目前的目標管理考核體系運用情況分析改進，逐步完善我局目標管理考核評價體系。
三是加強對全局機關規範化管理的行業指導，與各部門和各單位辦公室之間建立經常性的聯繫，定期通氣，保持交流。準備明年下半年舉辦一期機關規範化管理培訓班。不斷完善機關會議操作和組織規程，促進決策事項的會前會商溝通，提高會議效率，使機關會風有明顯改進和突破。
2、加強綜合協調
服務治黃中心始終是辦公室工作的首要任務，其重點是綜合協調。重點要在以下兩個方面取得突破：
一是積極配合有關單位和部門，緊緊圍繞“維持黃河健康生命”這一新的治河理念，圍繞局確定的重點工作，諸如黃河防汛、標準化堤防建設、河口治理、淤區經濟發展、管養分離、水量調度等重點任務開展綜合協調。在這些工作中，做到主動配合有關方面做好重大活動、重要會議的前期調研和檔案起草等工作，認真做好重要會議和重大活動的組織協調等，避免出現各種紕漏，確保一些重大事項的順利平穩運行。
二是結合黃委、特別是我局工作會議確定的重點任務，大力推進全局性重要事項的前期調研和關係我局生存、發展大計的專項調研工作，精心準備，早作安排，爭取取得突破。