三、重建設，增強效能意識，不斷提高辦公室整體能力水平
積極探索辦公室效能建設，不斷提高政務、事務、服務工作水平，努力在辦公室全體成員中倡樹“比學趕超、不甘落後、爭創一流”的濃厚氛圍，切實提高工作效率，逐步完善工作體系，進一步增強為領導班子服務，為機關各部門和機關幹部服務，為基層團組織、團幹部和團員青年服務的綜合能力。
1、大力加強思想作風建設。進一步端正思想作風，自覺做到甘於寂寞、樂於奉獻，肯吃苦、重實幹，著力塑造一流的辦公室工作形象；要強化嚴謹務實的工作作風，提倡務實與務虛相結合，經常深入工作第一線，注重調查研究，堅持做好具體工作，又善於進行理性思考，自覺養成“實幹與效率、服務與保障、勤勉與踏實、忘我與奉獻”並重的良好作風，不斷強化工作人員的政治意識、大局意識、服務意識。
2、紮實開展學習型處室創建。積極倡導辦公室良好學風，結合學習型機關創建活動，完善學習制度，改進學習方式，提高學習質量，努力形成了濃厚的學習氛圍，並鼓勵工作人員利用各種條件進行學習深造。堅持辦公室集體學習和集體議事制度，不斷深化對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等政治理論的學習和理解，不斷加強對共青團業務知識和各類現代科技知識的掌握和運用，切實發揮先進文化的傳播者和實踐者的作用，不斷提高辦公室工作人員的整體素質，努力把辦公室打造成為一支政治堅定、素質過硬、廉潔正派、勤奮有為的可*隊伍。
3、不斷深化機關制度建設。深入研究辦公室工作的內在規律性，著眼於機關服務保障工作的正常有序運轉，堅持工作的標準化和規範化，堅持用制度管理人，嚴格執行工作制度，嚴格規範工作程式。以貫徹iso9000質量認證體系為抓手，繼續深化ab崗制度、物品管理制度、信訪制度等機關制度的貫徹執行，確保有章可循，有據可依，有例可援，形成規範、有序、高效、優質的運行機制；以“人人知目標，個個作貢獻”為要求，實行分工分級負責制，做到“人人有責任，事事有人管”，按照各自的崗位職責發揮能動作用，真正做到在空間上消滅管理死角和盲區，在時間上消滅管理空檔和斷點；以團結協作為重點，進一步強化辦公室、全機關都是“一盤棋”的意識，自覺做到處室間分工不分家，重要工作齊上陣，努力形成整個辦公室和機關團結和諧的良好氛圍。