辦公室節能降耗工作總結 篇1
一、學習，認識，了節能減排工作的責任感和使命感。
工業化的。發展，全球氣候變暖已人類對待並解決的迫切問題，環境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，了又好又快發展的號召，並了一系列措施，環境保護，節能減排，科學發展。面對新的和任務，組織幹部和學習，節能減排工作的認識，了大家的性、責任感和使命感。
二、強化責任，，了節能減排工作的`性和實效性。
節能減排工作有的措施來，強化責任，很抓。了管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任；督促檢查，兌現獎罰措施；投入是對科研開發的投入，推廣先進技術，改造落後的生產設備和生產工藝，效益；四是性的節能科普活動，輿論宣傳，營造，調動的性和性；五是從娃娃抓起，充實節能環保的教育內容，在中小學生中多采的創新和實踐活動，中小學生的意識。工作，的這項工作了進展。
三、很抓，了節能減排工作的制度化和規範化。
節能減排工作，為此，成立了各級，一把手負總責，分管抓的工作體制，制定規章制度，總結推廣先進經驗，宣傳表彰先進典型，每月一次例會，通報情況，解決問題，了這項工作的健康發展。制度建設，創新工作機制和活動載體，這項工作。
做了工作，但離的要求和的期望還有差距，決心在下，開拓創新，求真務實，開創節能減排工作的新，為抑制氣候變暖新的更大的。
辦公室節能降耗工作總結 篇2
看著日曆這一個月又西掀過去了，時間又在手指間不經意流去了，回顧5月份現總結如下：
一、本月共有“三違”人員99人次
綜掘隊23人次、綜采一隊11人次、綜采二隊11人次、搬運隊9人次、探水隊4人次、通風科13人次、機運一隊7人次、機電科9人次、安全科5人次。總計“三違”罰款18390元。
二、本月安全科共查出隱患211條，都已全部整改，其中綜掘隊118條、搬運隊7條、綜采二隊47條、通風科1條、機電科2條、機運隊2條、綜采一隊34條。
三、本月發生一起重傷事故
5月24日8點班15：45分時，綜采一隊皮帶司機陳崗在15101運輸順槽皮帶機頭處；發現張緊絞車鋼絲繩不在繩道；於是開動張緊絞車進行松繩；但鋼絲繩未松到位就關閉開關擅自用手去撥鋼絲繩；由於皮帶有反彈；導致被鋼絲繩將自己的手指壓入繩道形成擠傷。
以上事故，經過調查，已經查出是人為的安全事故，是因為違章作業而造成的。安全科作為礦分管礦安全工作的科室，有不可推卸的責任，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。以此事故，我對5月份的安全工作做一下概括。
職工的安全意識淡薄，職工的自保、互保、聯保教育不夠，“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發生的原因。“違章”就是不按規章制度，不按操作規程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章；“麻痹”則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環節，不認真履行工作流程和規程，總認為自己這么做沒什麼大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導致了事故的發生，安全科在管理上工作有些疏忽，工作沒有採取必要的保護措施，沒有給職工創造更安全的工作環境。作為安全管理者，要在工作做到“嚴、勤、細、實”，以踏踏實實的工作作風，將“以人為本”的經營理念深入人心，將“責任重於泰山”的安全生產意識根植於我們的.頭腦，以嚴格的要求，嚴謹的態度，高度的責任感，來體現人身的價值，保證人身的安全，實現我礦的健康發展。
生命誠可貴，安全無小事。生命對於我們來說是沉重的，這種沉重源之於生命的可貴。俗話說：只有感悟不到的隱患、沒有避免不了的事故。現將6月份計畫匯報如下：
一、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班後講安全，警鐘鳴不斷。
二、完善各種制度
三、通過檢查、評分，月底對各安全員進行安全績效考核，將安全與工資掛鈎，。
四、深入開展班前會議、每日一題活動，月底考核，逐步規範安全科管理。
五、積極配合上級部門進行各項安全檢查，對查出的問題和隱患，限期進行整改，並根據公司《安全隱患責任追究規定》對相關責任人進行責任追究，杜絕同類問題重複出現，切實提本科安全管理水平。
六、繼續推行“手指口述”安全確認法，不斷規範員工操作，調動員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩定提高。
七、嚴格按崗位對標來要求職工，乾標準活；說標準話。
八、開展安全月活動，組織全礦職工集體看警示片。
安全科
20xx年5月28日
辦公室節能降耗工作總結 篇3
我接手分揀以後，從開始就著手節能和降耗。
第一是查漏氣，治漏氣。以前來車間就聽見機器下邊有漏氣的聲音，各班維修員只維修各班的機器，因為沒有配件，修理不到位。我進入分揀的第一天，兩個打氣泵中，小的出現故障，因為氣低，四個班都沒法工作。我說：“用大的打氣泵先讓兩個班工作”，全部機器都開著浪費電，不必全部都等著。其他兩個班不同意。說要乾四個班一塊乾，要不乾都不能幹。我當時有些生氣，第一天上班管理他們，他們未必聽我的，我也沒有批評他們。趕緊維修好小的打氣泵。治漏氣要購買配件，沒有經過中間商，聯繫廠家直接購買。配件比原來減少費用近萬元。我帶領兩個徒弟，分揀結束後、星期天、節假日加班維修,從漏氣到機器遺留隱患。發現好多軸承有磨損軸磨細等狀況，對其進行及時維修和修復。減少因機器損壞耽擱分揀，耽擱時間就是分揀設備增加運行時間，其附屬的包裝機和熱包機是最大損耗。
第二對設備運行進行管理，增加運行制度雷射打碼機在中午吃飯時要關閉雷射，減少雷射管的使用時間。每天中午吃飯時，關閉不必運轉的電機。（以前以為沒有規定，也沒有人關閉它）空氣壓縮機儲氣罐，每天下班後要關閉出氣閥門，保存沒有用完的壓力，減少每天開機時間，減少磨損和保養周期。
第三減少部分電機運轉時間。分揀線四個班都有設備送電後就有回牌皮帶電機運轉，直到分揀設備斷電才會停止。有部分回牌皮帶上裝有自動檢測和停止電路，因電路或線路損壞後沒有維修，已經不起作用，造成電機一直運行。先對自動檢測電路進行維修，更換損壞的配件，使其功能正常使用。對沒有自動停止的皮帶電機進行改造，增加繼電器和交流接觸器進行控制。
第四學習plc控制程式，在程式中對電機進行控制分揀四班機器的回牌皮帶電機是程式控制，在開啟分揀電源後就會運轉。學習PLC程式後，將其和分揀主帶聯動，只有主帶運轉時才會運行，急停或停止下煙主帶停止時，回牌皮帶也會停止。原來分揀通道中有大多電機在本通道內的品種下完後，電機會一直運轉到分揀結束，簡單修改PLC程式，增加延時程式，當本通道捲菸下完後，延時2分鐘停止電機。減少電機磨損和維修量。