2024集團辦公室工作年終總結

2024集團辦公室工作年終總結 篇1

2xx年，辦公室嚴格落實公司各項安全生產管理制度，主要工作匯報如下：

一、辦公管理工作

1、認真做好公司領導簽發檔案的起草、發文，傳閱內、外部檔案，並及時進行檔案整理存檔；

2、辦理職工的社會保險、住房公積金及退休、離崗退養手續及勞動工資報表的製作、審查與編冊等；

3、辦公用品的採購、利用工作，尤其是積極做好“三防”用品的儲備採購；

4、嚴格落實公司印鑑的保管與登記工作等。

二、出租房（店面、場地）管理工作

1至11月份，辦公室共辦理出租房（店面）間，租賃場地x平方米，共收取各項規費x元，並對公司所有出租場所、店面的租金及住房水電費進行了限期催討。

三、安全檢查工作

1至11月份，辦公室對辦公樓、各出租房及區間站的消防器材、用火用電設施、電線線路、危險物品等進行安全消防檢查x次，查出隱患起，現均已整改完畢；各節假日開展消防安全隱患大排查x次，均無發現異常情況；在日常工作中，嚴格落實了每日一查的辦公樓消防班前、班後檢查制度。

四、安全宣傳教育工作

辦公室參加公司安全生產例會、事故分析會、安全學習會等共19次；在客運站及辦公樓懸掛橫幅副，貼上宣傳標語張，傳送溫馨提示簡訊x條；同時，在各節假日期間，充分發揮辦公室上傳下達的樞紐作用，積極營造了安全生產宣傳教育濃郁氛圍。

五、台賬管理工作

根據上級規定和辦公室的工作實際，相應地制定、完善具體的安全生產管理制度，健全檔案和台賬資料，如梳理了公司文明創建工作檯賬與企務公開台賬等。

2024集團辦公室工作年終總結 篇2

時光飛逝，不知不覺，一年的辦公室工作結束了，回顧這一年的工作，有喜悅也有失落，在不斷的積累中我們完成了此次的工作，現將工作做出如下的總結：

一、 員工的招收與培訓始終是首要工作。

賓館服務業在社會的各角落迅速崛起，導致服務生匱乏，從而形成員工流動性較大。因此，中心各部門經理千方百計制定措施，挖掘人才。採取的辦法是：

1 、以中學畢業生為視窗，把親戚朋友發動起來，先讓人才進入我單位觀察、體驗，哪怕是季節工、暑期工、鐘點工都熱情地引進來。

2 、提升工資、福利待遇，讓大家感到有榮譽感、實惠感。

3 、加強環境管理，讓大家有一個安全的氛圍，能夠安下心來工作。

4 、最後與新員工的父母、親戚多方溝通，打消大家觀望、跳槽的思想。一年來，辦公室配合客房部，餐飲部做了大量的此項工作，效果明顯好轉。

二、 加強職工灶管理，提升飯菜質量。

年初，根據員工意見箱反映、部門經理與員工座談，職工灶確實需要強化內部管理，特別是師傅的配置，主食與冷、熱菜師傅要分開，通過多方打聽，我們換了兩位師傅，每個星期制定出選單並上牆告示，桌面、地面衛生著專人負責清潔，通過一段時間磨合觀察，確實收到了不錯的效果。在此基礎上，辦公室又制定了減少浪費的措施，早晚以素食為主，多購進新鮮蘿蔔、白菜等，受到廣大員工的一致好評，並且降低了原料成本。

三、 促成並積極配合紀檢委的進駐與服務工作。

月初，中心上下會議蕭條，散客也相應減少，連續幾星期門庭冷落，恰好這時忻州市紀檢委領導來奇村考察基地，辦公室第一接待到郭主任，立即引起高度重視，並迅速向中心領導電話匯報，中心領導又請示省局，用了一周的時間，排除了種種困難。初步形成協定，開始裝璜，並已起費。半年來，實現營業額超過百萬元，給中心帶來良好的經濟效益，在此基礎上辦公室配合紀檢委工作人員又是購置零用生活品，又是為保障水、電正常，做了大量的工作。 11 月份，辦公室代表中心與紀檢委補簽了正式契約。這項工作我們做得非常滿意，也非常出色，受到中心領導的一致表揚。

四、 其它各項工作落實到位，按計畫完成。

1 、一年一度的正式職工薪級工資調整，在省局與人事廳的辦理下，正常進檔，並補發到位。

2 、公共衛生許可證、食品衛生許可證、醫療執業許可證等等以及法人變更工作，在辦公室程潔的努力下，順利完成。

3 、在夏師傅的牽頭下，去忻州、保德等地方，調查、對比，嚴把燃煤質量關，在規定時間內鍋爐正常起動並送暖。

以上幾項工作的小結，不足之處很多。

1 、上至辦公室主任，下至門衛職工，思想死氣沉沉，因循守舊，沒有開創的活力。

2 、後勤工作銜接不好，管家的不管院，管院的不管家，本職工作做不到盡心盡力。

3 、很多事情怕惡人，好人思想，敢於碰硬的態度不積極，沒有給中心領導當好參謀作用。

4 、一年來，創新的工作未做一件，新的制度未制訂出一項。

這一年的工作，讓我們積累了很多，我們不斷端正著自己的工作態度，大家共同學習，把辦公室的各項工作做好做細，為我們企業的發展做好後盾工作，相信在新的一年，我們依然會再接再厲，再創佳績。

2024集團辦公室工作年終總結 篇3

今年以，辦公室直接領，全體工作人員按照新求，適應新形勢、完成新任務，圍繞全年工作目標，堅持以創新管理模式、管理抓手，以制度建設核心，工委、各項心工作作出應有貢獻。

辦公室雖然完成各項工作任務。但照領求，還存差距，具體表現以幾個方面。

一、工作存不足

1、工作主動性不夠。

工作沒有超意識，存被動應付現象，有些工作不領布置去快速完成，而領催辦或領督促才能完成，有排工作計畫未能完成。

2、督查工作不位。

工作計畫排出，辦公室未能認真督查，遇阻力沒有及時向領匯報。特別督查工作過程，認家都幸苦，從而放鬆督查標準，存著好、好、家好不良傾向。

3、組織紀律性不強。

辦公室管理鬆懈，值班人員求不嚴，造成值班離崗，不該出現場合出現。

二、初步打算

切實解決辦公室自身存問題，辦公室今工作改，不斷加強自身建設，工作頂真碰硬，完成各項工作任務。

1、精心起草文稿。

文稿起草工作辦公室衡量辦公室工作重標尺。盡能最明確形式反映最豐富容，最樸素語言表達最深刻道理，做行短文、力作、出精品，級決策部署溱湖自身結合起，使文稿成真傳達級政策、促進風更快更好發展工具。

2、頂真碰硬抓督查。

督促檢查工作必須堅持工委、決定，狠抓落實得實效，好主任室賦予權利，不人情左右，不計個人得失，膽督查、反覆督查、跟蹤督查，重點督查心工作工作進度，主責人布置工作進展、完成，做問題不解決不放過，工作不完成不放過，領交辦事不落實不放過，督底，加專項督查力度，跟蹤問效，緊抓不放，真促進工作完成、問題解決。

3、規範日常工作。

只有效規範完成日常工作，才能確保工作效性。精簡、規範辦文程式，提工作質量效率。嚴格執行各項制度，切實完成工作任務。進步規範議活動，周密部署，細緻安排，逐項銜接落實各項議活動，確保萬無失，以人本溶入接待工作，點人性需求，點人情關懷，點人文氛圍，不斷改進服務方式，提服務質量。

4、保障勤服務。

按照創新機制，強化管理，健全落實各項制度，加強機關人、財、物管理，促進勤工作規範化、制度化。力開展文明機關創建活動，積極推進x辦公區綠化、淨化、美化，特彆強化衛生管理、食堂管理、車管理，改善x辦公區辦公條，提x辦公城所文明程度，創造良好工作生活環境。

2024集團辦公室工作年終總結 篇4

我縣師資培訓工作，在上級領導的全力支持和正確領導下，求真務實，開拓進取。縣教師培訓中心立足實際，把工作重心放到基層，把工作重點放在農村教師上，把主要精力投入到提高教師的教育教學技能和業務素質的.提高上，充分發揮縣級教師培訓機構指導、服務的職能，積極開拓教師培訓的新路子，整合縣內外優秀培訓資源，把實施中國小教師素質提升工程作為加強教師隊伍建設的突破口，通過請進來、走出去的教師培訓戰略，以新課改精神為導向，以新課程培訓為重點，緊緊圍繞“課改”、“質量”、“創新”、“提升”的工作思路，xx年我縣教師培訓工作做到了“五個結合”(集中培訓與校本培訓相結合、本地培訓與遠程培訓相結合、骨幹培訓與全員培訓相結合，學歷培訓與教育教學技能培訓相結合，自主培訓與外出培訓相結合)，使我縣教師培訓工作有效開展。xx年共開展各類培訓2824人次，具體開展了以下培訓

1、xx年2月、8月：完成教師履職晉級培訓1863人。

2、xx年3月：完成省級骨幹教師20人、學科帶頭人5人、名校(園)長2人的培訓推薦任務。

3、xx年3月：高中教師新課改遠程培訓94人。

4、xx年3月：國語培訓測試51人。

5、xx年4月：第三期農村中國小校教學骨幹培訓9人。

6、xx年4月：雲南省中國小骨幹教師培訓(省級)2人。

7、xx年6月：第一期昭通市中國小心理健康教師培訓5人。

8、xx年6月：高中新課程高二骨幹教師培訓3人。

9、xx年6月：初級中學校長培訓(三期)20人。

10、xx年7月：中國小英語骨幹教師培訓8人。

11、xx年7月：現代教育項目學校xx年度暑期培訓44人。

12、xx年7月：雲南省普通高中新課程改革通識培訓101人。

13、xx年7月： 組織全縣中國小141人參加全國語言文字基本功大賽。

14、xx年7月：國語水平測試專題研修班5人。

15、xx年8月：xx縣村完小校長培訓191人。

16、xx年10月至12月，全面實施“國培計畫”，共培訓教師264人。

17、xx年6月至12月，完成高完中校長培訓、國家級骨幹教師培訓、香港曾道書院農村校長培訓共10人。

教師培訓中心在圓滿完成xx年工作的基礎上，xx年仍需立足實際，把工作重心放到基層，把工作重點放在農村教師上，把主要精力投入到提高教師的教育教學技能和業務素質的提高上，繼續充分發揮縣級教師培訓機構指導、服務的職能，積極開拓教師培訓的新路子，整合縣內外優秀培訓資源，實施“請進來、走出去”戰略，緊緊圍繞教師繼續教育工作，在常規教師履職晉級培訓工作的基礎上，重點做好以下工作

1、切實做好高中新課改教師培訓。

2、進一步加大中國小骨幹教師培訓力度。

3、強化校長隊伍建設，加強中國小校長培訓。

4、繼續深化校本培訓。

5、深化師德師風建設，加強新《教師職業道德規範》學習培訓。

6、繼續大力開展好送教下鄉活動。

2024集團辦公室工作年終總結 篇5

一、辦公室的日常管理工作

俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由於行業的區別，及工作性質的不同，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知，辦公室是總經理室直接領導下屬的綜合管理機構，是溝通內外、聯繫四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、收發傳真、必需品的採買、招待客人及後勤管理等。面對繁雜瑣碎的工作，我從陌生到熟悉，憑著對工作的負責精神，秉持著多問和多學的理念，逐步掌握辦公室業務流程。

1、嚴格遵守辦公室的各項制度

謹記領導的指示和批評並付諸於實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄並及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩遊戲、不閒聊、不做與工作內容無關的事情。

2、認真做好公司的文檔工作

對於檔案室的檔案要按照順序和分類排好，還要在檔案袋上清晰寫出檔案中檔案名稱稱，以便管理和查閱，對於一些人員和公司檔案要加密放好。正確及時列印各類檔案和資料，認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的檔案、審批表、協定書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。

二、加強自身學習，提高業務水平

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯繫實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己儘快地適應工作並成為優秀的工作者。積極參加公司組織的培訓活動，認真學習規定的學習內容和篇目，堅持每天寫工作日誌，認真記錄每天的工作內容，使自己的素質有了很大的提高，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。

三、存在的問題和今後努力方向

在這段時間，本人能敬業愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：工作主動性有待進一步提高;有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;自己的文字功底還需加強練習;急需練字，才能更好地從事辦公室工作。

在以後走向社會工作時，我想我應努力做到：加強學習，拓寬知識面。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手工作;注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

以上是我對自己的一些缺點的總結及今後在工作中應如何去做好工作的想法，我會在今後的工作中用自己的實際行動來做好每一天的工作，請各位領導及同事在今後的工作中多多批評指正，我會努力成長為一名對公司有用的人才。

2024集團辦公室工作年終總結 篇6

首先對公司領導、總部其他部門、事業部、二級集團給予董事會辦公室的大力支持和幫助表示衷心的感謝！

20xx年是“中國建築”發展史上的里程碑，7月29日，隨著國資委邵寧副主任和孫文杰董事長共同敲響開市鑼聲，“中國建築”敲開了期盼已久的資本市場的大門，幾代中建人的夢想終於成為了現實。作為伴隨中建股份公司改制上市而新成立的部門董事會辦公室，我們經歷了這一艱辛的奮鬥過程，也共同見證了這一激動人心的歷史時刻。公司上市以後，董辦立即全力投入到資本市場的運作中，憑藉充分的思想準備和工作準備，快速適應了上市後的各種新情況、新要求，努力維護了公司股價的穩定，在投資者當中很快樹立了良好的口碑，較好地完成了上市公司董辦的各項年度任務。“中國建築”也以其在資本市場的突出表現和評價，作為大盤藍籌的代表，上市後僅4個月就榮獲了中國證券市場20xx年年會頒發的“上市公司金鼎獎”。

一年來，董辦在各位董事的指導和支持下，按照上市公司的要求，結合公司實際，既規範運作又積極探索創新，主要圍繞推進公司上市和應對資本市場兩個中心工作，在以下五個方面開展了日常業務。

一、推動並實現公司成功上市

對於公司上市工作來講，20xx年是壓力更沉重的一年。本來應在20xx年完成的各項工作，都壓到了20xx年，而且必須完成，沒有退路。三年的整體重組改制，已給公司的各項工作帶來了諸多困難，也產生了更多希望。但是，我國資本市場能否恢復股市融資功能，不是一家公司的力量所能左右的。對於董辦來講，新的上市工作第一個目標就是，期盼IPO重啟的同時，做好自身各項準備工作。

（一）恢復IPO前的各項工作

1.完善上報檔案

20xx年是公司整體上市的決戰年。董辦針對公司的財務及生產經營情況，牽頭組織對招股說明書等申報上市需要的所有檔案進行了梳理和補充。按照證監會要求，董辦組織中介機構及時完成了《關於房地產業務相關存貨減值準備計提情況的意見》、《公司股東無外資背景、募投無境外投資計畫、公司外幣債券及外資銀行借款等情況說明》、《“中國建築”及其關聯方、保薦人中金公司及其關聯方的關聯關係的說明》等上報檔案。董秘還組織中介機構，會同其他部門相關領導召開專門會議，研究公司通過發審會審核後的期後監管及封卷工作。

按照上報上市檔案的規定程式，董辦還細緻策劃並準備董事會和股東大會，使公司財務報表於3月28日通過董事會審計委員會的審核，3月29日公司董事會、監事會審議通過，4月2日股東大會審議通過。4月3日，公司全套上市申報檔案重新上報證監會。

2.繼續做好對接證監會的工作

20xx年對接證監會的工作很困難，大勢壓人。20xx年更難，與其說對接證監會，不如說是影響證監會，我們在工作中感到大市很難回到3000點，也就是股市停發的點位，如果回不到這個點位，恢復IPO就缺乏依據。這樣我們對證監會的工作重點就是做說服工作，在修改發行制度方面下功夫。無論是對處長、處員，還是對發行部主任、副主任，我們都非常耐心地說明道理：發行制度不改革，就找不到重啟IPO的理由；發行制度不改革，停發前的中國股市各種弊端就不可能從根本上解決。這方面董秘組織中金從專業服務的角度發揮了很大的作用。

重大的轉變是在兩會期間，總理工作報告對資本市場提出明確要求：推進資本市場改革。主席也在兩會期間首次提出，實行發行制度改革，堅持市場化定價機制，防止二級市場過渡炒作和維護小股民利益的問題。

3.及時處理上市道路上的各種障礙

第一個障礙是，中期票據發行以後，需按要求進行信息披露，而按上市申報要求，公司處於靜默期，不能對外披露任何信息。我們通過做證監會業務負責人的工作，增進了他們的理解，使兩項工作並行不悖。

第二個障礙是，世行由於菲律賓項目糾紛制裁中建總公司一事，給公司造成的負面影響不僅是在國內資本市場，而且是國際性的負面影響。孫總1月16日及時召開會議，董辦按照要求，首先在資本市場做好各項解釋工作，清除世行一事的負面影響。

第三個障礙是，證監會擔心大盤股拖累市場走勢。為此，我們積極為證監會提供各種分析材料，充分論證、說明大盤上市的積極作用。4月21日董辦經辦了孫總就此專題向證監主席的致信，表明中建的行業特性，以及中國建築作為大盤藍籌，對新股發行重啟的正面作用。

（二）發行上市準備工作

20xx年兩會以後，證監會經過一段時間的準備，於5月底、6月初推出《關於進一步改革和完善新股發行體制的指導意見（徵求意見稿）》，6月10日正式實施，與此同時，我們發揮自身力量，與潤言一道為股市發行制度改革增加輿論氣氛。6月18日開啟新股發行制度改革後A股市場IPO第一單，“中國建築”終於撥雲見日，上市工作進入各項實戰準備階段。我們對上市前期工作進行了周密安排，董辦設立以來的各項準備工作也在股份公司上市實戰的整個過程中經受了全面的檢驗。

1.路演材料的準備

針對證監會推出的《關於進一步改革和完善新股發行體制的指導意見（徵求意見稿）》，董辦組織中介機構進行了深入研究，進而完善了公司上市發行方案。董辦對路演PPT演示稿、路演宣傳片解說詞、路演演講詞、路演推介內容和公司投資價值報告等路演材料又全面進行了修改和完善，為上市路演做好了充分準備。董秘為路演工作還專門準備了“路演活動若干疑難問題”簡要答題。5月22日，孫總主持召開上市工作會議，研究落實上市發行方案、投價報告、路演講稿、宣傳短片等內容。同時，5月25日，召開總公司上市領導小組會議，匯報工作，落實發行制度改革後的各項任務，孫總親自修改文稿、參加彩排、分析研究路演方案等。

6月份的一個月時間裡，上市辦共召開了6次會議，反覆認真研究路演模擬問答、路演數據表、投價報告修改等內容。

2.針對資本市場的準備

6月19日，國家出台了國有股轉持方案。董辦立即啟動工作機制。根據有關規定，股份公司發行A股並上市後，中建總公司以及其他三家發起人股東按各自比例共劃轉發行總股數120億股的10％，即12億股給全國社會保障基金理事會。董辦牽頭以最快的時間在登記公司辦理完成劃轉社保基金股份的事宜，得到了證監會等監管部門的好評。

董辦和中介機構人員還專程赴上海，與上交所上市發行部相關領導進行會談，討論公司發行上市的前期準備工作。董秘帶領董辦人員數次通過多種渠道，了解基金公司、證券公司等機構投資者對股份公司上市有關情況的看法，為上市推介做好準備。

3.路演後勤工作的準備

在做好上市實戰各項準備的同時，董辦多次派人前往上海、深圳，對路演場所、酒店進行仔細考察和選擇，檢查有關設施，對三隊路演人員的行程和住宿做出具體安排，並與潤言一起認真做好各項後勤工作，包括路演人員安排，團隊編制，宣傳資料準備，慶祝活動與各種儀式的程式安排，新聞發布會以及媒體宣傳如何配合上市節奏等事項，保證了上市路演推介的各項工作有序地向前推進。

實戰的另外兩個準備工作為：一是高層活動，孫總藉工作匯報等機會，向國務院張德江副總理、副總理匯報公司上市情況，董辦經辦了孫總於5月底向兩位副總理的親筆信，請求支持中建早日獲得上市發行的批准。孫總、郭書記及時向國資委李榮融主任、賈福興書記匯報，向國務院國企監事會反映情況，向中紀委中組部第三企業金融巡視組匯報，董辦提供了相關材料並經辦了公司呈報國資委的《關於“中國建築”整體上市有關情況的匯報》等檔案。所有這些一再的向上反應，均得到了各位領導的關心和關注。

二是做好新聞媒體的各項工作，創造了良好的輿論氛圍，董辦與企業文化部一道積極聯繫各大財經媒體、網站、新聞評論人士，做好溝通工作。董秘親自與證券時報、上海證券報、中證網等領導會面，會同企業文化部與人民網、新華網高層會面，孫總親自與幾大財經媒體領導召開見面會，就上市期間媒體合作事宜展開交流。 中國建築的誠意得到了財經社會媒介的理解與支持。陸續出現了一些“市場呼喚大盤股，中國建築是小紅籌回歸，中國建築上市是資金向實業流動的標誌”等正面聲音，為中國建築閃亮登場建立了良好的環境。

（三）發行上市實戰

1.獲得發行批文

公司於7月10日晚5點獲得發行批文，批文號為證監許可[20xx]627號。內容要點為，核准中國建築公開發行不超過120億股，有效期為自7月10日起6個月內，按規定要求實施發行。董辦為做好實戰階段的各項工作，繪製了路演事項和工作責任明細表，將拿到批文後到掛牌上市20天的工作內容進行每日工作安排，並將工作責任一一落實到中金、潤言、董辦以及相關部門，力求穩步紮實推進上市推介工作，不留漏洞，全體路演人員和後勤人員按照這個詳盡安排，確保了工作程式清晰、職責到位、井然有序。

2.路演推介

7月13日開始，公司領導層分為董事長隊、紅隊和藍隊，共40餘人在深圳、廣州、上海和北京對機構投資者進行了為期三天半的詢價路演推介，共舉行了34個“一對一”會議（包括1場午餐會），4個團體推介會（包括1個針對QFII的電話會議），與180家詢價對象進行了充分的交流和溝通；除此之外，管理層還於7月21日與非詢價投資者舉行了一場團體路演，並於當天下午通過網上路演形式與廣大中小投資者進行了溝通。董秘組織中金公司成功地舉辦了分析師大會，分析師預路演與130家機構投資者見面。在路演活動中，“中國建築”三支路演團隊人員積極解答機構投資者各類提問，公司高管團隊踏實穩健的態度和積極進取的精神給投資者留下深刻印象。“中國建築”的整體路演活動盛況空前，這種高規格、大密度的整體路演活動，是近年來中國資本市場舉辦的最高效率、最大規模的投資者推介活動。

路演過程中，投資者普遍對公司為地產、建築綜合，中海地產利潤貢獻，中建地產發展前景等問題給予正面評價。對公司20xx年業績和20xx年盈利預測，中海地產的競爭比較優勢，中建地產與中海地產的定位等問題高度關注。

機遇總是給有準備的人，這是本次發行上市成功之後，讚揚聲中最多的一句話，我們就是因為準備到位，才有路演的成功。突出有兩點：

一是路演檔案準備詳盡。經過反覆推敲和修改，實用性很強，本次路演中95%以上的問題，對路演人員是有準備的，特別是在路演起步的關頭，孫總帶領大家一道對市場特別關注的問題作了充分準備，起到至關重要的作用。不打無準備之仗，不打無把握之仗，這是一句老話，但在今天仍有新意，不能無準備的面對機遇，否則機遇總是擦肩而過。

二是路演行程安排準備詳盡。董辦對本次路演後勤工作安排在先，有條不紊，從會場到住地，從車輛到人手，每一地、每一次活動都有詳盡的安排。這從操作層面保證了路演工作的順利而有序，也提高了路演團隊的士氣。

另外，為及時準確地披露公司有關上市信息，董辦還組織中介機構做好對外公告文稿的校對、排版工作，並與相關部門協調，做好股份公司網站及平台的信息發布工作。路演期間，共對外發布公告13篇，做到了準確、及時、廣泛，體現了路演發行工作嚴謹的作風。

3.定價發行

共有196家詢價對象下屬的565家配售對象參與對中國建築的報價。全部配售對象累計申購股數1,998億股，相當於網下初始發行規模的41.6倍；最終確定本次A股發行的價格區間為人民幣3.96元/股--4.18元/股，對應20xx年預測市盈率為26.4倍--27.8倍，對應20xx年市盈率為48.6--51.3倍。

最終定價時，我們最後最難的一關是20xx年盈利太低，證監會也作了最大限度的讓步：不強制壓價、但不承認20xx年市盈率的說法；要求增加定價透明度、向社會交待；在特別公告中增加風險提示內容；做好輿論引導，但不同意公布20xx年財務數據；自行承擔責任，但不同意講不破發等。

定價結束以後，中國建築進入了申購階段，按網下發行40%、網上發行60%的比例公布，共凍結資金18,570億元，認購倍數為37倍。回撥機制啟動以後，網下、網上發行各占總發行量的50%，網下配售比例為2.61%、網上中籤率為2.83%，最終募集資金總額為501.6億元。

4.掛牌上市

中國建築成功發行上市，並創造了多個紀錄，其中：發行之日IPO規模位列20xx年全球之首，列20__年以來全球建築、地產行業之首，是A股市場第四大IPO，上市後總市值位居全球建築地產上市公司首位。同時，中國建築網下發行多項指標居首，網上申購戶數排名第一。

上市10日後，中國建築被計入包括上證綜指等指數，市值占滬市市值的權重約為1.02%，也就是說每漲跌5%，將帶動上證指數波動約1.66點左右，對資本市場的影響舉足輕重。9月21日，中國建築被計入了具有國際影響力的道中88指數。

日前從資本市場獲悉，從20xx年1月4日起，中國建築將全面進入被31隻指數基金跟蹤的滬深300、上證180、上證50和中證100等重要指數，按照資本市場規則，這些指數基金的被動配臵行為將對未來中國建築股價的平穩運行起到中流砥柱的作用。

作為新股發行制度改革後首個大盤藍籌股，中國建築IPO在國內資本市場獲得廣泛熱烈的關注。發行的成功得益於中國經濟早於世界經濟回暖，股市穩步回升，發行制度改革，地產和建築業受追捧，以及中國建築多年來的業績和成就積累，中國建築領導、相關工作人員和中介機構的努力等諸多因素。凡事走在前面一步，這是公司上市後我們體會最深的。中國建築上市，曾飽受媒體非議，這次我們絕地反擊，凡事有策劃、有安排、有操作，效果就很不一樣。證監會對中國建築的信心，也有一部分來自於我們對媒體的掌控能力。我們的做法是，不僅在路演前廣泛接觸有影響力的各界財經媒體，更主要的是我們在路演前已將二十個活動日期內，每天發表什麼樣的文章都作了準備，確保社會每一個關注點，我們都有幾篇文章引導輿論，並利用各種連結體系廣泛發布，占領輿論的制高點，使主流聲音主導中國建築的路演活動和掛牌上市。在此期間，共主動發表文章30餘篇。

二、規範運作董事會事務

保證股東大會、董事會的規範運作，是建立現代企業制度的要求，更是上市公司治理的重要手段。一年來，公司股東大會、董事會很好地履行了其應盡的職責。

第一，股東大會、董事會信息暢通，務實高效，規範運行。

20xx年，董辦按照規定要求，認真組織召開了8次董事會，共審議了43項議案，否定了1項議案，延遲審議1項議案，共有包括北京市朝陽區奧運南區房地產開發項目等7項投資議案提交董事會審議；召開專門委員會會議7次，審議了16項議案；召開年度股東大會1次，審議了9項議案。在年初第一次董事會上，公司首次進行了高管領導向董事會述職，在啟動這項工作之前，董辦首先認真把握了現代企業制度以及中組部、國資委的制度依據和政策要求，先就“公司高級管理人員向董事會作年度工作述職和董事會對高管進行業績和薪酬考核”事宜起草了建議報告，得到了公司三位主要領導的批准。孟慶禹董秘還分別聽取了各位董事的意見，並多次組織人力資源部制定高管人員薪酬考核的具體安排。目前看來，此項工作實現了與國資委考核企業領導人員有關要求的有效銜接，對公司治理結構的完善必將起到重要的作用。

在7月28日公司上市開鑼前一天，我們在上海組織召開了第一屆董事會第十二次會議，會上董事會聽取了上市有關情況及戰略研討會準備情況的匯報，以及上半年人事任命、機構整合情況的匯報，與會董事還對募集資金投放的大方向提出了相關意見。此次會議，從最高決策層面上，開啟了股份公司的新紀元。在實踐中，我們從實際情況需要出發，對董事會適量地選擇和採用了以書面通訊的方式召開。會前，董辦將議案提前呈報各位董事，認真徵求外部董事意見，多與各位董事進行當面匯報和溝通，目的是使各位決策者深入了解相關議案的具體內容。從執行的結果看，這種董事會會議方式效果很好。11月30日，公司為競拍奧運南區地塊，需要對外提供該事項的董事會決議，董辦在短短半天的時間內，及時聯繫各位外部董事，進行了詳實的說明，得到了各位董事的充分理解和大力支持，使第一屆董事會第十七次會議以書面形式順利召開，公司全體董事審議並一致通過《關於中國建築股份有限公司房地產事業部北京市朝陽區奧運南區房地產開發項目的議案》，保證了公司按時參與競拍。

為從程式上解決董事會與高管層的信息溝通，使高管層能夠了解董事會的意見和建議並制定具體落實時間表、責任人、責任部門，董事會能夠對高管層是否落實進行檢查和監督，董辦一直都在努力探索和創新一種合規、見成效的方式，我們對董事會審計委員會第五次會議形成的會議紀要，在經董事長、副董事長審閱後，轉呈總經理批示給高管層執行。在12月20日召開的第十八次董事會上，其中一項議題就是安排高管層對董事會審計委員會第五次會議提出意見落實情況向全體董事做匯報。從運行看，公司董事會自成立以來對公司的內部管理水平提升起到了至關重要的作用。

第二，董事會研討會議的形式受到廣泛認可。

上市後，我們第一時間組織召開了發展戰略專題研討會，專題研討股份公司上市後的發展戰略。會議邀請寶鋼集團介紹了戰略規劃管理的經驗和體會，對股份公司的戰略管理提供了可以借鑑的模式；會議還邀請中金公司作了專題發言，介紹了國內外可比公司的發展路徑，對股份公司發展戰略的制定提出了很好的建議。部分與會二級單位、總部部門、高管領導結合各自業務，提出了對股份公司未來發展戰略的總體構想以及各自業務的發展思路。全體董事均在會上發言，闡述了發展戰略的內涵和外延，以及制定和調整發展戰略的重要意義，從戰略層面為中國建築的發展指明了方向。會前董辦做了大量細緻的工作，認真對上市公司發展戰略進行研究；組織中金公司完成了“中國建築發展戰略建議”的專題報告；組織22家二級公司、事業部和總部部門匯報材料，逐一審改並反饋修改意見；自行撰寫了關於上市公司市值管理的專題材料提交大會參考；向會議提交了3份檔案彙編。這種具有前瞻性、實用性和引導性的分析和研究工作受到與會人員的普遍歡迎。會後董辦還整理出講話彙編（檔案彙編之四），發給各位與會人員作為參考，具有很好的指導意義和參考價值。董事會對“中國建築”上市後的改革發展進行深入的研討，為制定公司20xx-20xx發展戰略規劃作了充分的思想準備和理論鋪墊，進而啟動了股份公司總體戰略發展規劃草案的編制工作。同時，在這次會議上，也首次提出了市值管理的概念，上市公司市值管理將作為國企領導者的主要政績考核指標，公司也將儘快建立健全市值管理的體系和機制，使市值、利潤、營業收入成為今後公司簡單而量化的考核指標，樹立人人關心公司市值、維護公司股價的責任意識，出色地抓好市值管理這項新任務。

第三，繼續發揮董事長辦公會議的作用。

上市後，為加快公司業務運行，提高辦事效率，對研究投資項目和收購重組等事宜，更多地採取了董事長辦公會議的辦公形式。一年來，公司共召開了14次董事長辦公會議，審議了86項議題，否定了1項投資項目。會後，董辦或直接起草，或由業務部門起草、董辦進行修改，均形成了會議紀要。用實際效果檢驗，董事長辦公會對迅速解決公司較為重大的問題，特別是為中建地產的投資決策建立了有效途徑，目前大家已普遍認同了這種議事和決策方式。

三、及時合規地做好信息披露工作

信息披露工作是公司與資本市場進行溝通的主要渠道，也是公司向資本市場展示投資價值的有效途徑。做好這項工作，既能實現投資者的知情權，又能促進公司規範運作。公司信息披露的具體操作和運行，是從上市以後開始的。截至20xx年底，公司對外披露定期報告、臨時報告和制度性檔案共34份，以及其他主動披露的信息，平均下來基本上是每周披露兩個信息。

一是高效高質完成兩個定期報告的編制與披露工作。

1、中期報告。公司上市的時間為7月29日，按照上交所規定，每年6月30日前上市的公司，應於8月31日前按標準文本內容披露公司中報，因此公司本不需要披露20xx年中期報告（半年度報告）。但從維護投資者利益、適時體現公司成長價值的角度出發，公司決定主動編制中報並按時披露。經與上交所協商，確定“中國建築”中報內容可適當從簡，時間亦不受8月31日限制。公司中期報告第一個特點是編制時間短，但信息量大，證監會和上交所有嚴格的內容和格式要求。公司董秘親自對證監會規定的58條內容進行了逐一分解，並組織專門協調會，安排部署中期報告需要準備的各項基礎材料。中期報告第二個特點是報告編制時點在公司上市之前，有多項內容無法滿足規定需要。董秘帶領公司保薦人及董辦人員前往上海，與上交所公司管理部領導就十多項具體問題進行溝通，並將溝通結果報公司領導知曉及傳送相關部門準備資料參考，有效解決了可能遇到的各種問題。第三是需要協調“中國建築”與中海兩紅籌中報披露的關係。經與上交所、中海集團商討確定，不要求三方同時在兩地披露中報，如果中海兩紅籌披露在先，“中國建築”可以發布公告，作提示性說明及信息聯接。8月17日，中海兩紅籌分別在香港聯交所披露中報，同時，“中國建築”則在上交所和四家法定媒體刊登公告。實踐證明這樣安排運行順暢。第四是積極協調相關部門，嚴格按照確定的時間點，相繼完成中報資料匯總、中報編制、徵求相關部門及中介機構意見等工作，最終在20餘天的時間裡全部編制定稿，經提交董事會審議通過後，搶在8月31日之前並對外披露，得到了上交所和廣大投資者的高度評價。

2、第三季度報告。與中期報告比，20xx年第三季度報告的編制工作相對簡單，內容主要涉及會計數據和財務指標、公司股東情況、重要事項和會計報表四部分。具體工作基本上是兩條線齊頭並進：一是季度報告的整體撰寫和編制工作，由董辦負責。報告編制過程中，涉及需要相關部門提供數據和材料的，由董辦直接溝通，避免來回反覆。二是公司第三季度財務報告，由財務部負責。財務報告編制完成後，由財務部提交公司高管層、董事會審計委員會審議通過，再併入第三季度報告，統一提交董事會審議。第三季度報告選擇在10月28日對外披露，主要考慮是10月29日公司網下配售的60億股將解禁，我們認為公司1-9月歸屬股份公司股東淨利潤為36.7億元，年化後淨利潤為48.9億元，超過公司發行上市時中金研究報告預測的45億元，也超公司中期報告路演時向投資者披露的年中利潤（23.5億元）年化後的47億元，因此在解禁之前披露三季度報告，將有利於避免資本市場對公司盈利的各種猜測，防止公司股價大幅波動。

二是有效利用現有信息渠道，及時做好各種臨時公告的披露工作。

臨時公告的首要特點是信息披露要具有很高的及時性和準確性。公司上市後，我們從公司實情出發，抓住幾個現有的信息池獲取信息，這種做法的好處是充分利用現有資源，能立即開展相關工作，成效快。目前，已與財務部、市場與項目管理部、各事業部及中海集團建立了有效的信息溝通機制，實現了重大項目（包括房建、海外、基建、房地產、設計、科技等六類項目）、重大戰略協定、重大兼併收購等事項的及時報告和披露機制。臨時公告的第二個特點是時間短、環節多，需要在一天時間內完成十多個環節的事項，而且一環扣一環，一個傳真沒有及時確認都可能影響公告正常出台，快功的同時還需要出細活。為確保每個環節不出漏洞，我們堅持的仍是表格化管理，每完成一個環節就畫一個鉤，鉤打完了披露工作也就全部完成了。

三是適應資本市場需要，創新信息披露的形式和內容。截止目前，董辦在信息披露工作中主要有以下創新：第一，堅持信息公開透明原則，學習萬科等地產公司做法，從9月份開始每月12號左右對外披露一次公司經營情況簡報，簡報顯示公司新簽契約額、新開工面積、營業收入都比去年同期有較大幅度增長，土地儲備已達4,032萬平米，大項目比較多，購臵土地上也頗有斬獲，這些成績都對支撐股份公司的股價平穩起到了積極的作用，大家都欣喜地看到9月14日中國建築實現了上市以來的首個漲停，並帶動了地產和建築兩個板塊的普漲。發布經營快報這種做法在建築行業上市公司中是第一家，既符合公司上市後公開透明的態度，也有利於防止公司重要財務信息通過其他途徑泄露，導致股價異常波動。第二，在運行中根據公司的實際情況，確定信息披露的具體標準和披露方式：如達到披露標準的，以公告的形式對外披露；未達到披露標準但公司認為重大的，採取直接掛公司外網的形式對外披露。第三，建立重大信息群發機制，這種方式可以使信息直通公司主要投資者和分析師，真正做到信息的有效披露和公司投資價值的及時傳播，起到維護股價穩定的重要作用。針對A股市場對房地產業務信息披露的特殊性要求，以及香港市場對中海688地產業務披露的要求，董辦多次與上交所進行商談，為做好下一步公司房地產業務信息披露工作，董辦也組織中金公司及0688就做好內地與香港房地產企業信息披露要求的差異進行對比分析，並將報告遞交上交所公司監管員。

創新和挖掘公司有利信息，並以合理的形式傳達給廣大投資者，將是今後信息披露工作的重中之重。經過近半年的信息披露實踐，我們認為像中國建築這樣規模大、業務多元的大公司，本身即蘊含著各種非常有價值的信息，有待不斷提煉和總結，這不僅是體現公司價值的有效途徑，也是公司進行日常管理的需要。

四是做好危機應急處理工作，有效避免危機事件對公司形象的影響。

20xx年以來，公司已經發生多項危機事件，如世界銀行投標違規、中海重慶項目滲水、八局東莞項目安全事故、杜拜債務危機等。面對危機，董辦都在第一時間了解實情的基礎上，採取匯報解釋、媒體宣傳、澄清公告等多種組合方式，與監管部門和投資者進行溝通和引導，有效降低了危機事件對公司的影響。如11月27日，針對國內部分媒體以“中國建築在杜拜有很多大型項目”等標題進行報導，董辦向公司海外業務線和香港3311了解情況，並對資本市場進行宣解：一是給各大機構以電子郵件的形式進行了有關情況說明，二是對國內主流財經網進行正面解釋；三是與上交所溝通協商，以公告的形式進行了澄清。並將以上情況向公司董事、監事以及高管領導匯報，統一對外口徑。又比如，9月18日（周五）中央電視台二台經濟半小時欄目以《地王遭遇“房斑斑”》為題報導了中海地產重慶公司北濱一號維拉公館滲水事件。為避免該報導產生更大的社會影響，董辦、總辦、企業文化部、潤言財經公關公司立即聯合啟動應急機制，連夜與各大主流財經媒體和網站負責人，進行大密度的危機公關，力爭在較短的時間內控制局面。經過周末的繼續努力，取得了良好的結果，主要為：

1、從當天的股價表現看，三家上市公司均未受到影響；

2、上交所同意公司不發布事件公告說明；

3、國內主流財經報紙、網站不做轉載，已登出的少數不極端文章也被撤掉。

五是做好中期票據等相關信息披露工作。

中期票據信息披露的要求低於公司上市後的信息披露要求。公司上市後，中期票據的信息披露由董辦負責通過保薦人在中國債券信息網及中國貨幣網發布。董辦做好了與保薦人的信息對接工作，多次主動並及時地在中期票據的指定網站披露公司重大信息，受到了交易商協會後督中心的表揚。

六是通過信息披露規範公司運作。

每項工作、每項分析，都應該回饋公司管理，提高公司效益。信息披露工作對公司管理的回饋就是要求公司規範運作，滿足資本市場需要。上市前，公司的業務主要圍繞建築業和房地產業兩大市場；上市後，公司就身處資本市場之中，因此，對公司上市前的各種慣常做法，如果與資本市場不一致、不合拍的，我們通過協調溝通，力爭做到規範，使資本市場易於理解、易於接受。半年來，我們與相關部門一道，對董事會會議議案、中建地產新購臵土地儲備、房地產業務月度銷售及區域分布、建築業務契約額等事項進行了規範或者統一了標準。

四、全方位打造投資者關係管理工作

上市公司的投資者關係管理工作是一項戰略管理行為，需要通過充分的信息披露與交流，加強公司與投資者及潛在投資者之間的溝通，促進投資者對公司的了解和認同，提升公司治理水平，從而實現公司整體利益最大化和保護投資者特別是社會公眾投資者的合法權益。公司上市後，我們與各類投資者頻頻進行點對點和點對面的接觸，一直保持著主動、開放的工作姿態，投資者關係管理工作得到了證監會、投資機構乃至普通個人投資者的一致好評。

第一，在20xx年度中期業績公布後，組織了路演推介活動。

為策劃好公司中期業績路演，董辦較早就做了周密的安排，組建由孫文杰董事長、曾肇河副總和孟慶禹董秘以及財務、地產部、中海地產、中金公司等有關人員組成的一支路演團隊，確定了網上路演、北京-上海-深圳三地一對一和團體推介的路演形式。準備了詳細的路演PPT等推介材料，對每日的路演行程、拜訪機構、責任分工等都清晰列表，保證了整個路演活動的順利完成。公司於8月28日公布了中期業績，9月3日下午16:30-18:00在新浪網成功舉行了中期業績網上路演，孫文杰董事長、曾肇河副總和孟慶禹董秘參加了本次路演。持續一個半個小時的網上路演受到大量投資者的關注和參與，吸引了近300位投資者線上跟帖提問。參與網上路演的投資者紛紛表示，中國建築來到新浪網進行中期業績推介，是公司重視投資者關係管理的一個證明，尤其是公司重視廣大中小股東知情權的一個證明。路演交流中，公司領導和廣大投資者就公司的發展戰略、財務狀況、新簽契約額和募集資金投向等重點問題進行了深入的交流。對於公司上市後首次與投資者進行業績推介，孫文杰董事長表示，“在新浪網進行業績路演，表明中國建築是一家非常開放、非常透明的企業，不僅中國建築的經營業務內容公開透明，公司的決策程式、經營成果也公開透明”，“公司整體上市以後成為公眾公司，我們會更加開放，這樣做不只是讓股民朋友們知情，更重要的是希望大家參與中國建築的改革與發展，為中國建築的事業提出有價值的意見和建議，將企業做得更好。”董事長的表態，為股份公司的投資者關係管理工作確定了基調。

9月5日至8日進行了中期業績推介路演。本次路演對泰康資產、太平洋資產、博時基金、南方基金、嘉實基金、上投摩根等6大股東進行了登門拜訪；舉行了三場團體推介會，吸引近100家機構參與，參加人員積極踴躍。每到一處，投資者都表示中國建築在詢價路演後的一個月又再次親自登門路演，對這種高密度的與資本市場對接、維護投資者利益的高度負責精神深感由衷的欽佩。路演過程中，有的大股東提出今後將與“中國建築”在實業上進行合作，有的股東和機構還對公司發展及內部管理工作提出了很好的意見和建議。通過這種近距離接觸和溝通，使更多股東和機構深入了解了“中國建築”，他們均表示對公司今後的健康發展充滿信心。

第二，接待投資者來訪和主動登門拜訪重要投資者。上市以來，我們先後接待了來訪的易方達基金公司、國信證券、香港上海滙豐銀行有限公司等50個機構的分析師、研究員、基金經理等110人次，有的由郭書記、易總出來接待，有的由孟慶禹董秘接待，就幾百個問題進行了回答。為做好股東管理工作，董辦編制了前100家大股東名冊，並提出前15家大股東由公司主要領導帶隊拜訪，第16-30家大股東由董秘帶隊拜訪，第31-50家股東由董辦專人拜訪，其餘50家在日常工作中重點關注的總體安排。孫總在上海對申銀萬國組織的基金團隊、華安基金等機構進行了現場長時間的溝通，機構反響很好。孟董秘在年底參加了主要券商的年度策略會，並在深圳舉行了小型交流推介會，使機構投資者認識到了公司潛在的投資價值。

為與主要投資者建立溝通聯繫機制，董辦對中國建築前50名流通股股東逐一進行了重點關注並做了預約排期。年底前，孟慶禹董秘及董辦工作人員已拜訪了包括全國社保基金理事會、中國人壽資產管理有限公司、建信基金等在內的18家大股東。董辦還特別製作了《公司與機構投資者溝通情況表》，對機構名稱及背景、溝通的時間地點和人員、交流內容及關鍵問題等都進行了詳細統計，使機構投資者溝通聯繫工作一目了然，清晰明確。

第三，建立機構投資者管理資料庫。

董辦將公司成立以來接觸過的所有機構人員的名片、IPO和中期路演現場登記信息等都分門別類、登記造冊，建立起了機構投資者資料庫。據統計，目前已有6大類200個機構的近600位投資者在冊。董辦還設專門人員負責維護資料庫，用郵件與行業分析師、研究員保持溝通，直接將重要訊息及時提供給機構掌握，便於他們組織文章，對公司股票進行評價，經主動與行業分析師、研究員溝通，全年共有21家證券機構向資本市場發布了35篇關於中國建築的研究報告，全部為積極評價，給予推薦、強烈推薦評級。

為做好公司股東名冊管理，完成安裝PROP系統，隨時申請查詢公司股東名冊及其變動，並進行不定期的公司股東名冊分析，呈報公司領導審閱。

第四，通過接聽投資者熱線、管理IR信箱、媒體監控與新聞發布等方式，密切關注個人投資者，廣泛宣傳公司業績，立體打造公司形象。

董辦設立的投資者熱線一直是公司與個人投資者溝通的重要渠道，自開通以來一直熱線不斷，董辦有兩名員工專門負責接聽，自上市以來，共接到投資者熱線電話500餘個，回答問題超過1,500個，每個電話都有詳細的通話記錄，包括來電人電話、姓名、通話時長、詢問問題與解答情況等。每月都要結合媒體監控情況進行一次梳理分析，形成投資者關係管理的信息月報；處理IR信箱日常郵件，有效地增進了個人投資者對公司情況的了解，對疏導不良情緒、增強投資者信心起到了重要的作用。

第五，自行組織宣傳文章，引導主流財經媒體和機構投資者。

董辦通過潤言財經公關公司就媒體報導中國建築及下屬公司的情況進行時時監控，每天提交一次監控報告，以便掌握公司在投資者心目中的整體形象。在公司限售股解禁日的特殊時點、杜拜世界債務危機爆發以及公司發生對股價有較重大的利好訊息等，董辦都及時通過潤言向媒體投放自主組織的宣傳文章，全年累計近50篇，媒體刊登達171篇次，並被新浪財經、搜狐財經、網易財經、金融界、東方財富網、和訊網、證券之星、中金線上、百度和訊全財經網等財經網路廣泛轉載，如《中國建築靜候A股重新開閘或將成20xx年融資額最高IPO》、《中國建築啟動發行A股市場充滿期待》、《中國建築拔得全球建築股總市值頭籌》、《中國建築高端原創設計又創佳績》、《中國建築著力打造綜合性城市開發建設商》、《中國建築在美國屢創佳績》、《中國建築經營狀況正常與杜拜世界集團不存在業務關係》、《中國建築承建松原大橋日前通車基建業務蓬勃發展》、《中國建築珠海地產項目積極開拓港澳市場》、《中國建築全面調入各類股票指數》、《中國建築新加坡項目獲政府大獎》等等，從實際效果看，的確對引導資本市場正面輿論以及上市後公司當天的股價起到了重要的穩定和提振作用。

五、部門建設工作

作為上市公司，董辦的工作職責有其規定性要求，一般來說最基本的是三項職能：董事會事務、投資者關係管理和信息披露。同時還應遵循股份公司內部管理規定，完成好相關職責和工作任務。董辦在經辦各項業務的同時，還特別注重基礎性建設工作的打造。上市後馬上編制了《股份公司上市後董辦對接資本市場主要工作表》，相關工作清晰有序、一目了然；對《投資者問答（400問）》的撰寫和更新，足以覆蓋與所有投資者溝通的全過程；董辦還編制了《董事會會議議題和執行情況一覽表》、《董事長辦公會議議題和執行情況一覽表》等，有利於隨時掌握審議議題的內容、要點、評審結果以及參會人員等全面信息，目的是促進會議決定的落實和檢查。正是有了這些基礎性工作的支撐，董辦才能在上市後迅速就位，較快地實現了與資本市場的全面對接。20xx年，貫穿全年的基礎性建設工作有：

第一，對健全和完善公司內部制度以及管理工作提出建議董辦的制度建設主要分兩個方面，一方面是有參照的，按照公司法、證券法和監管機構的要求，在中介機構的輔導下，隨著上市工作，完成了一些制度，董辦發揮了重要作用；另一方面是沒有輔導、沒有經驗，隨著工作實踐和內部管理的需要，必須要制定的業務制度。

股份公司運行近兩年時間了，公司治理的制度性檔案亦經過了近兩年的實踐檢驗。加之，當初為滿足上市要求而製作的檔案內容，確實有一些欠討論、欠研究的地方。我們認為有必要進行一次修改、完善和增補。但是，制度性檔案內容的修改既有系統性問題，又有程式性問題。因此，董秘提出了三個建議方案，其中第二項建議方案得到了三位主要領導的認同和批示，即對個別檔案個別內容進行修改。考慮到修改整體制度性檔案，涉及面寬、耗費時間長，也有一定難度，所以建議僅對迫切性強的部分檔案和內容進行修改。這樣影響面不會太寬，儘量避免涉及《公司章程》的內容。主要需修改的有《董事會議事規則》、《總經理工作制度》、《投資管理制度》等檔案的部分內容，將功夫花在制定董事會授權規則和監督執行方面，是一種比較適宜的做法。

董辦按照上市公司信息披露制度要求，提出《公司網站信息披露原則》供公司網站管理部門工作中參考，並對其他部門制定的《會議管理制度》等5個制度性檔案提出了修改建議。

德勤每年在公司的年度財務決算報告中，都提出了很清晰、很深刻的“管理層建議”，我們感到這些建議應該回饋於強化公司的內部管理，今年4月9日，董秘與德勤相關業務人員進入了座談，尋求落實德勤提出的“管理層建議”的有效渠道，以幫助公司改進管理。

第二，注重加強和保持與各個方面的溝通

其一是加強與監管層面的溝通。同外部監管機構等政府部門的溝通是董辦工作的重要內容之一。上市成功後，孟慶禹董秘聯繫安排並陪同孫文杰董事長赴證監會和國資委進行了答謝；就國際金融危機對企業的影響、央視配樓大火與公司的關係等事宜及時向證監會和交易商協會匯報；9月14日，孫文杰董事長、易軍總裁、曾肇河副總裁、孟慶禹董秘在董辦的安排下前往北京證監局，進行上市公司首次約見談話，正式建立起北京證監局對中國建築的監管關係。此後按照北京證監局的工作要求，董辦完成了回答問訊函、公司內部控制情況調查問卷答覆、公司介紹和公司董監高人員持有本公司股票變動情況自查及整改情況統計、對10月已經核查的董監高人員持有本公司股票情況形成正式自查報告並經公司董事簽署、從9月15日-10月15日國慶、中秋期間公司維穩情況每日零風險報告等，都按時報送了北京證監局。上市後，董辦經過申請，中國建築現已成為北京市上市公司協會會員。孟慶禹董秘數次前往上交所，拜會發行上市部巢克儉總監、公司監管部史多麗總監等相關領導，與他們溝通上市前的發行事宜和上市後的信息披露監管事宜，就公司各項業務的具體披露方式進行有益商討，為公司爭取了相對寬鬆的監管環境。

其二是加強與股東、董事和高管的溝通。在做好董事會事務的同時，董辦還呈送徵求意見、匯報和通報等事項達110餘項，主要包括發行上市期間董監高申購新股有關事宜、上市情況通報、董事長辦公會研究討論的投資項目及說明性檔案、上報國資委《20xx年全面風險管理報告》、二級單位董事和監事會主席調整、總經理辦公會議紀要、董事長辦公會議紀要、中海中標上海長風地塊以及央視配樓著火事件、中海地產重慶項目滲水事件、八局東莞安全事故、杜拜危機等等，並將“董監高買賣本公司股票的相關規定”彙編成冊，呈報各位領導在工作中參考。經過溝通和匯報，股東單位、外部董事和監事對公司一年來發生的重大事項了如指掌。董辦還非常重視外部董事調研工作，年初王文澤、車書劍董事在公司王祥明副總裁、孟慶禹董秘的陪同下參觀了央視新址項目；4月14-19日，鍾瑞明董事在美國公務期間，專門到中建美國有限公司進行工作考察，聽取了美國公司負責人的工作匯報，並參觀了部分在施項目；利用公司上市掛牌契機，董辦安排各位董事參觀了上海環球金融中心；9月26至27日，王文澤、鍾瑞明董事在公司副總裁邵繼江、董秘孟慶禹的陪同下，前往公司哈大項目視察，並親切慰問廣大一線員工，送上節日禮物。

其三是加強與部門、二級單位的溝通。董辦在做好自身工作的同時，時刻在加強與其他部門的配合工作。本年度，先後派員參與了學習實踐科學發展觀活動、上市儀式、上市總結大會和慶典活動籌備工作、《內部控制手冊》業務流程編制工作等。孟慶禹董秘還應邀赴五局、七局、八局介紹了市值管理、上市公司運行、公司治理結構等有關情況。董辦各項工作的開展，得益於公司領導的正確指導，更得益於總部部門、事業部和各下屬單位的大力支持，在此，我們表示最誠摯的感謝！

第三，加強研究和分析，為領導決策提供參考

加強對資本市場的研究、隨時掌握政策動向，是董辦的工作任務之一。今年以來，董辦總計完成了100多項分析研究工作。其中，常規成果有每月股東名冊變化情況分析、股價波動超過3%的市場分析、同行業上市公司對比等。重點成果有：起草了《站在戰略的高度上認識市值管理》，作為董事會發展戰略專題研討會的會議檔案印發；《資本市場對公司20xx年、10年業績的預期分析》孫總指示呈報董監高參閱；對所有上市公司分紅的總體情況，對建築、地產行業上市公司的分紅情況分別進行研究分析，為公司管理層制定公司的年度分紅方案提供決策參考。

同時，董辦還每日呈報董事、監事、高管領導“媒體監測報告”；每周呈報“資本市場周報”；每月呈報“工作簡報”等。

第四，積極進行業務培訓，注重對資本市場規則的學習董辦的基本業務都需要面對資本市場，董事會事務、投資者關係管理和信息披露等主要職能工作要按照上市規則規範化運作。董辦人員積極努力，不斷增加對上市公司董辦業務的學習和儲備。主要包括：董辦為股份公司20xx年領導人員培訓班邀請了全部講課老師，對課程培訓進行了細緻安排，包括孫總親自聽取德勤的授課思路匯報並指示明確的講課內容；孟慶禹董秘多次與中國市值管理中心施光耀主任、上交所的兩位授課人員、中金講課人員進行授課內容的溝通，審改授課課件，董辦還承擔了授課老師的接待和服務工作，從培訓班的反映看，對這次培訓老師的講課水平和授課內容的實用性都給予了高度評價；按照上交所的要求，董辦工作人員前往上海，參加立信思銳內控培訓機構組織的內部控制培訓班，進一步提高對公司治理的理解和掌握；組織參加上交所舉辦的上市公司業務培訓；組織參加證監會北京監管局舉辦的上市公司董事業務培訓；參加資本市場論壇、證券公司年終投資策略報告會、證券市場年會等。

可以說，董辦的各項工作都是在摸索中前行的，一年來，董辦工作取得了超預期的成果，我們感到主要取決於三個因素：

第一，充分的準備。公司上市工作的推遲，為董辦各項工作提供了充足的準備時間。一是聘請專家，為公司高管人員及部門領導進行培訓，熟悉公司上市後的法律法規體系。二是組織部門業務人員前往上交所、證監局舉辦的培訓班學習，掌握上市公司的規則和要求。三是走訪、學習和借鑑寶鋼股份、上海建工、中國中鐵等優秀上市公司的成功經驗和做法。這些工作為我們推進公司成功上市、迅速開展公司上市後的信息披露和投資者關係管理工作都做了很好的思想準備、知識儲備和實戰準備。

第二，各部門的配合。董辦的董事會運作、信息披露和投資者關係管理工作，均需要各部門及時有效的支持和協作。一年來董辦工作的順利開展，已經充分證明這種配合的有效性和默契。比如，信息披露工作就涉及多個部門、多個層級，各方面的大力配合與支持，是信息披露工作的基石，但在該業務起步還未完全定型之前，我們始終堅持不發紅頭文的做法，因此，經常並有效的溝通，成為部門間合作的常態。

第三，持續學習改進。從制度規範到模仿、到真正付諸實施，董辦的各項業務都經過了這樣一個過程。面對資本市場的全新領域、承載著中國建築的歷史重任，我們不敢有一絲的懈怠，更不敢有一點兒的僥倖，上市半年，我們已經深深的體會到：資本市場是講規則的，資本市場是沒有朋友的，中國建築必須明明白白做事、清清楚楚地說事。每一項新的業務，我們都是不斷的向監管部門、兄弟單位業務人員及中介機構學習和請教。乾中學，是董辦所有員工一年來遵循的做事原則。

2024集團辦公室工作年終總結 篇7

光陰荏苒，歲月如梭。轉眼間我在社聯已工作一年多了，其間我收穫頗多。因為有大家的相伴，我的課餘生活更加豐富多彩!我喜愛這份工作，當然也愛這個集體。我希望通過自己的努力，能為更多的人服務。當然我也知道自己有時處理事情不夠恰當，但我會繼續努力，使自己成為一名合格的社聯人!我的工作總結如下：

一：完成電子資料及紙質資料的整理

對於剛接手的工作，我的工作量很大，我花費了一個暑假去整理完硬碟里所有的東西!我不知道別人對我的工作是否了解，但我確實付出了時間和精力，至少我並不像某些人說的那么閒。紙質資料也在開學後不久整理完成，後又因辦公室搬遷重新整理了兩次。

二：社團辦公室的管理

關於社團辦公室的管理，雖然我已提前完成了《社團辦公室使用須知》和《社團辦公室使用情況評分細則》，但因為各種原因，落實的並不是很徹底，還是有這樣和那樣的情況發生。對於各種突發事件，我已盡力去協調處理，可有些時候並不是我們大家想看到的結果，但我盡力了。至於態度問題，我承認有些時候我態度不好，至於原因我個人覺得一個人不到萬不得已不會對別人發脾氣，當然，我不否認自己也有錯，我會盡力去改，也希望他們能理解。畢竟人無完人，不能對他人要求太苛刻，更何況我只有一個人，能力有限。

三：輔助團副以及辦公室主任和另一副主任的相關工作

關於團建工作，因為個人原因(補考期間)我並沒有參與，對此我表示歉意。還有平常工作匯報不及時，缺乏溝通，不夠主動，我盡力改正吧。這學期的活動很多，辦公室的事本來就瑣碎，所以難免有時候我們幾個負責不過來導致工作失誤，但我們幾個平常的配合還是挺默契的，希望我們再接再厲，能把辦公室帶得更好。

四：關於幹事的相關工作

其實，我覺得挺對不起她們的。剛進入辦公室不久，我們就開始培訓她們，對她們布置各種工作，就是想讓她們能收穫的更多，能儘早的獨立完成辦公室的相關工作。這樣我們就能放心的把辦公室交給她們了，希望在她們眼中把我們當作哥哥姐姐，並不止是工作關係。她們做錯了，任何人都可以指出，但我不允許有人帶有個人情感去批評她們，除非他能把所有的事情做得很完美，否則沒資格。我好像還沒批評過她們，因為我覺得錯了的事情已經錯了，盡力挽回就是了，誰都不想出錯，幹嘛非要難為人啊，帶錯立功豈不更好!

五：社聯社團活動

說實話，我這學期參與的活動並不多，但這並意味著我對此漠不關心。平常各活動負責人有需要聯繫我時，我已經盡力完成。只是我覺得每次都參加活動也並不代表什麼，有些東西在心間，是什麼也改變不了的。大二了，有些東西並不像大一期待的那樣美好，只是選擇了，無論如何也會走完。信念在心間!

六：硬碟丟失，資料重新收集

社聯硬碟丟失，當聽到這個訊息我愣了，一個暑假的心血沒了，但我又能說些什麼呢。我有著不可推卸的責任，只能盡最大能力去補救，可結果並不理想。還有各社團的電子資料收集的也不理想，希望通過我們的督促，明年能有所改善。社團紙質資料正在準備收集中，至少希望每個社團都有一個檔案袋吧!

七：與各職能中心的聯繫

同為社聯下的各個職能中心，我們工作上或多或少的都會有接觸，大家互相幫助，互相關心，私下更是好朋友。喜歡一些人的豪爽、大方、天真無邪，同樣也討厭一些人的虛偽，有事就要說出來，人生短短數載，何必委屈自己。還有也討厭別人問我有什麼問題和建議，主要是問了就沒有後續了。沒有我想要的或者大家認為最好的解決方式，個人覺得最好別問，否則各種怨氣就在那一剎傾瀉而出，試問如何收場，不草了之最讓人討厭。很期待和大家一起工作聊天，也很享受那一刻，至少我覺得那個時候才是真的我們，沒有其他東西夾雜在裡面。

八：對社聯的一些建議

真心覺得大家有必要再把自己職能中心的工作明確好，沒事別亂去插手別人的事情，最關鍵的是做錯了還不負責。建議以後責任明確到個人，不是那個職能中心的工作，錯就別算人家的了。關於工作分配，分配給誰了，別臨時換人了也不通知，否則都不知道怎么錯的，上來就是一頓批。對於辦公室的事情，本來就很繁瑣，所以儘量不要在我在場的情況下指揮我們幹事當跑腿的，像拿私人東西，列印自己負責的東西，自己幹事怎么不用啊!還有希望副部級以上的，不要在社聯辦公室帶頭吃東西，吃飯去該吃飯的地方去。偶爾一下可以原諒，

我看有些人都習慣了。還有某些幹事的素質問題，社團來人了，喊幾遍沒人應，在玩手機，聽到了還不站起來，看著別人說了句“在這兒啊”。人都來那么久了，禮貌一些會怎么樣啊!一看就知道是慣出來的毛病，能力重要，人品更重要。還有希望有一天出了錯，大家都爭著負責任而不是互相責怪，互相推卸，這就是我希望社聯發展的方向，更是我所期待的。

寫了這么久，心中的某些東西真的是放下了，我不否認這篇工作總結帶有個人情感，也不否認這只是我一人之見。我只是希望社聯能走得更好!該寫的不該寫的，想寫的不想寫的，反正也就這了。

祝大家期末考試順利!

2024集團辦公室工作年終總結 篇8

上半年來，監察室在縣局黨組的正確領導下，深入落實科學發展觀，提高履職盡責能力，提升效能服務，紮實有效地開展紀檢監察工作，為規範全縣系統監管服務行為，加強黨風廉政和反腐敗建設，作出了積極的貢獻。

一、上半年紀檢監察工作的基本情況。

（一）加強領導，明確責任，把黨風廉政建設責任制落到實處。為進一步把黨風廉政建設責任制落到實處，年初，根據上級要求，制訂了《臨沭縣工商行政管理局黨風廉政建設責任書》，在全縣工商行政管理工作會議上組織局長與各科室、所、直屬單位負責人在責任書上籤了字，進一步明確了黨風廉政建設的責任。制定了20xx檢監察工作要點，對20xx年紀檢監察工作作了部署。此外，還督促各單位負責人按照一級抓一級，層層抓落實的要求，與工作人員簽定責任書，使紀檢監察工作落到實處。

（二）加強教育培訓，全面提高幹部職工的政治理論水平和拒腐防變的能力。堅持按照“教育在先，警示在前，注重引導，啟發自覺”的要求，全面開展黨性、黨風和廉政教育，把對黨員幹部的黨性教育、警示教育、思想道德教育、

法制教育作為一項重要的“教育工程”來抓，時刻給廣大黨員幹部敲響警鐘，時刻提醒全體黨員幹部要牢記黨的宗旨，廉潔自律，加強自身修養。在日常，通過制定學習方案，力促各單位組織開展廉政知識和各項規章制度的學習，全面提高幹部職工的思想認識水平和遵規守紀的自覺性，為全局工作提供思想和紀律上的保證。

（三）狠抓政風行風建設，強化服務意識，全面最佳化經濟發展環境。今年上半年，我局於每月10日定期組織幹部職工收聽收看市局行風熱線，切實提高廣大幹部職工依法履職的意識；每月9日為我局行風熱線上線時間，局主要領導參加行風熱線解答，積極了解民眾對工商機關的需求和投訴，及時解決民眾反映的問題；還將本局行風投訴電話利用電視、報紙、政務信息公開欄等載體向社會公布，以方便民眾反映問題；此外，還對照事先制定的績效考核標準，定期進行考評，及時進行通報，確保工作制度得到落實，全面提高工作人員的服務意識，最佳化經濟發展環境。

（四）積極推行政務公開，將監管服務職能公之於眾，讓權力在陽光下運作。按照市局和縣委縣府的要求，大力推行政務公開，利用廣播、電視、報刊、網路、信息宣傳欄等載體積極宣傳我局的職能和許可權，按照縣政務公開辦公室的

要求，製作了《臨沭縣工商行政管理局政務信息公開目錄》，作為資料報到縣政務公開辦公室，並在臨沭縣政府信息網站上公開，以真正將工商職能向社會公開，讓民眾了解工商，讓權力在陽光下運行。

（五）大力開展效能建設，加強隊伍行風督察，確保各項規章制度得到落實。加強機關日常考勤，實行簽到制度，設定了專門的程式，每天安排2名工作人員值班，實行上班2次簽到考勤，有效地提高了工作人員的出勤率；以“效能提優，作風轉變”為核心，每月都安排紀檢監察人員不定時到各工商所進行督察，嚴查工作人員違反國家局《六項禁令》和省局《五項禁令》及市縣局工作紀律的情況，上半年，共到各科室、所、直屬單位督察16次，確保了各項規章制度得到落實。

（六）認真辦理上級交辦的案件調查工作，確保每個案子有調查，有落實。上半年來，我局共接到12315指揮中心轉辦調查的案件6起，我局對每起案件都高度重視，安排專人調查核實，並及時將調查結果匯報給上級，確保了上級交辦調查的案件得到順利進行，真正做到件件有落實，事事有回音。

二、上半年工紀檢監察工作存在的問題。

一是教育培訓還不是很到位，個別同志對廉潔從政和規

范執法的認識還不是很高；二是廉政文化建設有待加強，在內容和形式上還需要進一步提高品位，以擴大覆蓋面。

上半年來，我局紀檢檢察工作在各方面工作取得了一定的成績，但在某些方面仍需進一步加強，下一步，我局將在市局、縣委、縣政府和縣紀委的正確領導下，繼續努力，扎紮實實做好紀檢監察工作。

三、下半年工作打算：

一是以執行兩個“禁令”為突破口，採取明查暗訪的形式，對各科室、所、直屬單位集中監察。

二是督促基層工商所開展向監管服務對象述職述廉活動，確保述職述廉制度得到落實。

三是認真落實信訪舉報和案件查辦工作，對接辦的信訪舉報、“行風熱線”、“12315”投訴等事項，認真進行查處，及時匯報調查結果。

四是認真做好紀檢監察宣教工作，加強監察信息稿件寫作，並及時向上級報送。

監察室

二〇一二年六月一十三日

2024集團辦公室工作年終總結 篇9

綜合辦公室承擔著綜合承接上級部門指示，綜合協調處理行政事務的重擔，是後勤保障處運轉的中樞，是處領導和各中心部門的中介，也是後勤的視窗。一年來，在處領導的正確領導下，按照處工作計畫，克服困難、求真務實、開拓進取、創新工作，充分發揮職能作用，較好的完成了本年度的工作任務，現將主要工作情況，總結如下：

一、強化服務意識

作為後勤保障處的視窗部門，辦公室在做好日常工作的同時，按照組織超前、服務周全、勤儉高效的.工作原則，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協調好每一次活動，安排好每一次接待。本年度共組織了8次大型的會議活動，並收到了較好的效果。辦公室日常工作繁雜，但我們做到了：禮貌、耐心、細心、誠心，並靈活掌握辦事的尺度，對臨時性的急件，特事特辦，實實在在為各中心做好服務工作。

二、強化責任意識。

辦公室工作效率直接影響著全處的工作進程，因此，我們積極引導辦公室同志樹立責任意識，發揚高度負責的精神，對自己工作勇於負責，敢於負責，自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責，扎紮實實，創造性地開展工作。為此，辦公室人員進行了工作分工，責任到人，互相提醒，定期檢查，使得各項工作有條不紊地開展。一年來無重大責任事故。

三、強化奉獻意識

四、努力方向

業務學習需加強，綜合工作能力有待提高，尤其是協調能力、應急能力、文字加工能力及履行參謀職能的能力。

綜合辦公室是在總經理直接領導下綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、檔案批傳、人事管理、車輛管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。過去的一年，在公司領導的關心的支持下，在其他部門的幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為20xx年的工作奠定了基礎創造了良好的條件。為了總結經驗，尋找差距、促進部門各項工作再上一個台階，現將20xx年工作總結匯報如下：

1.加強公文管理，完善了行文制度，使其合法化。

2.加強檔案管理，為了更好的保存礦山重要檔案，建立電子檔案，把所有重要的檔案都掃描成電子文檔保存。

3.加強會務管理，完善會議管理制度，會前做好會議通知、會議簽到、茶水、會議室衛生等準備工作，會後做好會議記錄，保證會議按時召開。

4.做好辦公用品的管理工作。所有的辦公用品都做好購買和領用記錄。

5.協助領導做好接待工作。

6.20xx年在車班所有駕駛員的共同努力下，全年實現安全行駛。組織駕駛員學習公司總部下發的《車輛管理規定》，督促駕駛員在出車前，收車後對車輛進行例行檢查，排除安全隱患。辦公室進一步加強了對車輛的管理，積極推行車輛使用登記審批制度，對突發性用車加強協調，儘量做到統籌兼顧，合理調度，保證了領導用車、部門用車倆不誤。完善駕駛員崗位責任制。建立了出車記錄台賬，認真做好出車記錄，嚴格各項費用的管理，做好每張車的維修費用、行駛里程、燃油費等台賬。

工作中存在的問題：

1.行政工作事多面廣，有事考慮問題不夠周全，處理問題不夠細緻。

2.行政公文的流轉處理還存在不足。

3.工作效率還有待加強。

希望在下一年中辦公室全體員工的努力下更上一個台階。

2024集團辦公室工作年終總結 篇10

辦公室在公司各位領導的幫忙關心下，在公司各部門的支持下，緊緊圍繞公司中心工作和戰略方針，團結協作、盡職盡責，進取開展工作，全面發揮辦公職能作用。經過全體成員的不懈努力，做出了一些成績，但同時也存在很多不足，現將本年度工作總結和明年工作計畫匯報如下：

一、20_年度工作總結

(一)人力資源管理

有條不紊地開展人力資源工作。按公司要求進取配合各部門做好人員招聘工作;及時辦理契約制員工、勞務協定、勞務派遣的勞動契約的新簽、續簽、解除工作，避免了勞動用工風險;按時完成五險一金的申報及繳費工作，及時辦理入職、離職人員的五險一金變更工作和生育保險的申報工作;每月按時完成烘乾廠與行政後勤人員工資造冊工作;組織和協助各部門完成相關的培訓工作(如開單員培訓、農口種植技術培訓、工口生產前培訓等);組織各子公司按時上報人力資源報表並完成報表的審核、匯總工作;進取牽頭完成月度、季度、年度行政績效考核工作，並做好相關資料的統計、整理和歸檔工作;做好考勤的收集、整理、統計、審核工作。

(二)日常行政事務

1、會議接待

一年來，認真完成每一次各級政府和部門到我公司視察、調研、座談、參觀等接待工作，盡心盡力地組織好每一個會議，安排好每一次接待，圓滿地完成各次會議服務和接待工作，保證會議有序的進行。

2、辦公用品、禮品管理

辦公用品、禮品設有專人管理，建立帳簿，規範申購、領用程式，每月進行一次盤點做到帳物相符、入庫有單據、出庫有記錄，嚴格按公司辦公用品、禮品管理制度執行。

3、印章管理

辦公室設專人管理印章，強化並堅持“按原則、按制度、按程式”用印，按OA審批及紙質審批的方式用印，每次用印後都有據可查，使用印管理更加規範合理，提高了印章的嚴肅性和安全性。

4、檔案管理

按要求對檔案進行了整理歸檔並分類裝入檔案盒妥善保管，做到了電子版、紙質版同步。20_年檔案已分類裝訂完成，20_年檔案已初分完成，按要求20_年的檔案資料在20_年4月份前收集完畢。檔案室既是資料室又是文印室，雖然進出人員頻繁，但借閱仍嚴格按檔案管理制度執行，並做到有據可查，做到檔案進出有序、安全，為公司的資料收集打下紮實的基礎。

5、檔案收發及文印工作

認真按時完成公司下發檔案的列印、發文及登記工作;及時做好外來檔案收文和發文工作。

6、車輛管理

20_年公務用車嚴格按公司車輛管理制度執行，定點加油，定點維修，定期保養，經過訂立制度、會議學習等形式，強化交通安全管理，確保了公司車輛運行安全。

7、固定資產管理

每年年終對各項資產進行清查、核實，經過盤查掌握固定資產存量、分布、結構及使用情景，及時做好資產盤點表，儘量做到賬物相符，出入有登記，確保資產高效使用。

(三)後勤管理工作

20_年後勤各項工作穩步推進。一是加強__、__後勤工作的監督檢查，每月不低於2次衛生安全檢查，在檢查中發現問題立即組織人員整改，順利地為公司生產、生活供給了後勤保障。二是在原有的基礎上不斷地改善提高職工食堂服務質量和烹飪水平，__食堂實行賬物分開三方共同監管的制度，食堂工作滿意率達80%以上;三是強化保全管理，每月不低於一次保全制度培訓工作，對出入人員、車輛進行嚴格登記，並做好夜間巡邏等相關工作，__、___均為未發生任何盜竊事故;四是保證公司總部及___生產基地生產、生活用水、用電的供給及辦公通信暢通無阻。

(四)信息化工作

1、做好系統的日常維護工作。在日常辦公的過程中，保證各部室的電腦、印表機等相關辦公設備正常運行，並做好相關配件更換、維修工作，同時也保證各部室的網路暢通使用，另外，對__軟體EAS、OA使用過程中，出現的各種情景及時處理，保證信息化系統正常運行。

2、配合農務部、財務部等部室到__、__、__子公司對收購系統開單員做開單培訓，並做好收購系統的維護、維修工作，保證收購工作正常進行。

3、完成伺服器的搬遷和雲伺服器的續簽維護協定，保證公司EAS和OA系統正常運行，同時在數據方面也隨時做好備份，保證數據安全，防止任何意外發生。

4、進取參與新舊系統的交替使用工作，對於在工作中出現的相關問題，進取處理，保證新系統的正常開發、部署，同時也保證舊系統的正常使用，使信息化工作正常、有效進行。

(五)項目工作

進取主動完成項目跟蹤、申報、驗收以及項目資金落實等相關工作。完成20_年申報的萬壽菊精深加工基地建設項目驗收材料的編寫和項目驗收工作;經過省科技廳關於《萬壽菊新品種選育項目》的驗收以及該項目科技報告的撰寫上報工作;跟蹤協調完成__省新型農業社會化服務體系試點項目和20_年農業小巨人貸款貼息項目剩餘項目資金的撥付工作;組織完成高新技術企業認定申報、專家評審答辯、材料修改等相關工作，預計明年2月份可拿到新的證書;在20_年公司成功申報中國馳名商標的基礎上，成功申請到中國馳名商標質量品牌建設項目獎勵資金;按時完成農業部農業產業化重點龍頭企業、全國農產品加工企業、農業小巨人企業相關報表、監測材料的上報，和__省工信委監測材料、月報、季報、年報的上報工作。

(六)其它工作

1、順利完成新公司註冊及公司股權變更、登記信息變更等工商登記備案工作。

2、及時辦理公司直屬加工廠財產保險的購買及續保手續，做到公司財產不脫保。

3、進取協調完成___不動產權證的辦理工作。

4、配合完成收購、生產培訓以及物資盤點、生產考核、督查等各項工作。

5、進取主動完成失業保險穩崗補貼的申報工作，穩崗補貼資金30761.84元已到賬。成功申報__民營小巨人和農業小巨人榮譽稱號。

二、存在的問題

1、辦公室日常工作較繁瑣，很多工作研究不夠周全、細緻，在工作中經常會出現疏忽和失誤，缺乏系統的管理分工。

2、工作不夠主動、熱情，服務意識和相互之間的溝通協調本事不夠。

3、政策法規及業務知識方面學習不夠，學習不夠系統深入，學習的深度和廣度不夠，理論水平和業務本事還有待進一步提高。

4、目前僅忙於應付領導交辦的任務，研究問題不夠系統全面，安於現狀，缺乏主動服務、主動創新意識，沒有真正做好領導的參謀助手。

三、20__年的工作計畫

1、加強辦公室內部管理，合理分工，充分發揮各崗位人員的進取性、主動性，同時建立辦公室人員崗位輪換機制，使人人能夠勝任各崗位的工作，提高工作效率。

2、進一步增強辦公室職責意識、服務意識和效率意識，敢於擔當，主動作為，主動、熱情做好服務工作。

3、加強相關政策法律法規和辦公業務知識的培訓和學習，異常是人力資源、檔案管理和文秘業務的培訓和學習，進取營造學習的氛圍，努力提高辦公室綜合素質和專業知識，進一步提高辦公職能。

4、進一步加強公司制度建設，對原有制度結合公司發展的實際進行修改和完善。

5、進取主動跟蹤項目信息，總結經驗，集思廣益，全力做好20__年項目的相關工作，爭取在項目工作上獲得新的突破。

2024集團辦公室工作年終總結 篇11

不知不覺20xx年已接近尾聲，新的20xx年即將來到，在過去的一年中我們村又有了新的翻天覆地的變化，年初，我們村順利的進行了換屆選舉，新的村領導班子如期產生，迎新村辦公室20xx年在村領導的正確領導下，在各個部門的配合下，圓滿完成了各項工作，村辦公室20xx年主要負責村委會的後勤工作、負責公章的管理、負責電腦圖書室、接待室、會議室的管理和衛生工作、負責村工程招標、各種會議、領導來訪等錄像資料的攝製和保存工作，負責各個部門的發言材料，契約材料，上報材料的列印和保存工作，還負責村共青團的工作，下面就一年來的工作情況做以下總結：

1.公章的管理工作

公章是一個單位對外證明自己合法地位的有效工具，具有法律效力，經過兩年多的工作，我積累了很多地工作經驗，再發揮好的經驗的同時，進一步加強對自身素質的提高，對各種需要蓋章的檔案，我總是認真反覆的觀看，對不符合蓋章條件的一律不給蓋章，對涉及到債務、債券、遷入遷出、擔保貸款等不管是我多么熟悉的人，我堅決按照我村的公章管理規定執行，對符合蓋章條件的做好公章使用記錄做好登記工作。

2.後勤保障工作

搞好服務是辦公室工作的根本任務，村委會各個部門的工作正常運行都要有一個好的後勤保障服務，包括辦公所需的各類辦公用品的配備，日常村委會所需的各種日用品，我總能做到儘可能的把將需要的物品備齊，不耽誤任何一個部門的使用，對各個部門需要的各種材料，我也能在規定的時間內完成，我們村主要是以發展商業為主，有幾百間商業門臉，光是每年簽訂的商業門臉的契約就不是個小數目，契約的列印、複印大多數都是在辦公室完成的，在我自己力所能及的情況下，我爭取自己忙一點也不到外面去列印、複印，能省一點是一點，村委會各種設施的維修及工作人員辦公用品的消耗，我也儘可能的貨比三家，力爭既省錢又能把事情辦好。

這幾年我們發展的很快，村容村貌有了很大的改觀，村民

們在村黨支部、村委會的領導下正在逐步的走向富裕，集體經濟年年都有大幅度的增長，現在我們迎新村已經成為了小站鎮的一個亮點，各級領導對迎新村都很重視，經常有檢查組、視察團、考察團來我村指導工作，開現場會，這就要求我提早的做好會場的準備工作，按照領導的指示，乾淨、整潔、有序的布置好會場，準備好各種開會必須的用品，還要做好會議的錄像存檔工作，會後還要打掃會場，雖然人手少，任務重，但我寧願自己累點，晚下班一點，也要把領導交辦的工作做好。

這一年來我村的建設很快，大大小小的招標就有十餘個，招標會和工程施工驗收的攝像工作是個很重要的工作，關係到日後對當時情況的再現和工程出現矛盾時的關鍵說明證據，所以一點也馬虎不得，在每次有攝製任務的時候，我都是非常的小心，杜絕任何事故的發生，並及時做好資料的保存工作。

辦公室還是我村的視窗，每一位來村里辦事的人員，在不知道該找誰辦理的時候總是先到辦公室問問，這就要求辦公室要時刻有人接待，對每一位來諮詢和辦事的人員或村民都要做到熱情接待，不厭其煩的解答各種問題，我一言一行直接代表著我們迎新村的整體形象，所以說辦公室工作無小事，做好一件事是小事，做錯一件事就是大事，不容有半點閃失，我時刻告誡自己一定要找準自己的位置，嚴格按規章制度辦事，做好各部門的協調和後勤保障工作，做好承上啟下個，溝通內外的工作。

今後的工作中我還要努力做到多看、多聽、多聞、多想多做，不斷地提高自己的綜合素質，克服自己在工作中的諸多不足，積極地加強理論學習，把辦公室工作做細做強。

2024集團辦公室工作年終總結 篇12

這是進入大學的第一個學期，大家都懷著對大學的憧憬。剛開學不久，我們團總支學生會各項工作陸續進行，主要有年級學生會的各項工作制度的聲明，新成員新組織的確立，新英語四六級講座，優秀寢室評比。辦公室主要負責購買寢室文化節的獎品，現場布置，評比後分數總結等工作。經歷了寢室文化節使辦公室成員感受到了同學們參加學校活動的積極性，感受到了辦公室的重要性。在四六級講座中，主要負責購買水，製作席卡等工作。另外也做了年級學生會自己的工作證。以方便年級學生會在工作時同學們予以辨認，也方便我們工作人員維持秩序等工作的進行。更能使同學們進一步了解我們年級學生會的工作。此外，辦公室積極開展通知例會的工作，確保每個年級學生會成員都被通知到。還有學院或年級有重大比賽項目時，辦公室也會例行通知班長。再請班長通知各班同學去觀看。並建立了自己的人才資源庫，雖不完善，但能在年級學生會需要他們時，能得到他們幫助。

我們辦公室的財務支出也主要是這些方面，具體的支出內容我已經寫在了財務支出情況中，希望大家積極指導，我會在以後的工作中改進。

對於這段時間工作的`情況，我覺得我們學生會的工作井然有序，課餘生活豐富多彩，各個部門的活動經費用度，總的來說，宣傳部的原料採購，各個部門的資料列印複印，還有各個活動的經費支出都在計畫之中，沒有超出經費預算。大家也漸漸熟悉和適應報銷程式，能夠比較規範的進行經費報銷，為我的工作減少了不少負擔。

總的來說，我們學生會的經費支出情況都很理想。但是，我仍有一點小小的建議。由於大家課程的衝突，發票不能及時報銷，那樣的話，一張小小的發票很容易發生意外，或丟失，或弄的字跡不清。這樣的話，會給大家造成不必要的損失，而且由於發票上的字跡都是通過副寫紙的，字跡很容易模糊，在我統計金額的時候會比較麻煩。所以希望大家好好保管發票，最好及時報銷，若由於各種原因不能及時報銷，大家一定要保管好發票，一定要字跡清晰。

2024集團辦公室工作年終總結 篇13

過去的一年中，辦公室在系領導和老師的正確領導下，緊緊圍繞高標準、嚴要求的工作目標，在各部門的大力支持下，不斷提升業務、事務、服務工作的層次和水平，全面發揮辦公室應有的職能作用，為我系的不斷發展貢獻力量。

一年之計在於春，一個學期之計在於開始，俗話說好的開始是成功的一半。新年、新春、新學期，我們也該有新的打算。辦公室作為學生會的常規組織，在全體成員的共同努力之下，辦公室取得了一定的成績，在本年的工作中我們將繼承優點，改正不足，爭取把辦公室的工作做的更好本學，充分為大家服好務。

首先本學期我部的工作計畫如下：

1. 負責相關會議的通知並認真做好考勤記錄工作。

2. 協調和配合好學生會其它各部門的工作，保證部門高質量,高效率運作。

3. 負責學生會例會會議,各大型活動的籌備工作。

4. 負責運動會等活動的採購審批，做到賬目清晰。

一. 本學期我部的工作重點如下：

1. 加強人事制度管理，繼續沿用《學生會成員考核制度表》並加強對主要幹部工作能力和組織能力的評估。

2. 建立起合理的學生會人事檔案，並做好文檔管理與備份。

3. 製作考勤表與值班表。

4. 學生會集體例會及各部開展活動，無故連續缺席三次者視為自動退會，遲到兩次按缺勤一次處理，並做公開處理。

5. 辦公室將配合各部在期末匯總會議及活動的考勤記錄，進行匯總分析，作為獎懲的依據。

6. 每個月將對各部門的工作活動進行總結，並向上匯報。

7. 傳達各項通知，安排組織會議，並做好會議記錄，且監督各部門內部制度的執行情況，工作運轉以及時向主席團反映各部存在的問題。

8. 認真搞好節假期同學們的返校登記。

二.具體工作進展

1. 本學期開展“第一屆新生計算機技能大賽”，提高全系同學對計算機的作用認識。

2.配合體育部組織運動員訓練。

3.在運動會期間搞好部門之間的協調工作及運動員的後勤。

4.統計上學期學生會成員的考核狀況。

5.繼續安排和準備本學期的人員簽到和考核統計。

我部圍繞在主席團的周圍，努力做好上面分配的各項任務，讓我們用熱情與執著共同為電氣系的明天努力。

2024集團辦公室工作年終總結 篇14

辦公室是企業運轉的一個重要樞紐，部門對企業內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外還經常有計畫之外的事情需要臨時處理，並且一般比較緊急讓本人不得不放心手頭的工作先去解決，所以這些臨時性的事務占用了比較多的工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計畫要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳明天還會有其他工作要去處理，所以本人經常利用休息時間來進行補課，把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少工作量大，特別是企業會務工作較多，這就需要部門員工團結協作。在20__年裡遇到各類活動與會議，本人都積極配合做好會務工作與部門同事心往一處想，不會計較幹得多幹得少只期望把活動圓滿完成。過去的20__年是企業的效益與服務年，而辦公室就是個服務性質的部門，本人認真做好各項服務工作以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱檔案或是調閱電子文檔，本人都會及時辦妥，下屬機構遇到相關問題來諮詢或者要求幫助，本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務。盡心盡責做好本職工作，以下是本人的20__年辦公室工作總結：

一、文員工作嚴要求

1.公文傳閱歸檔及時。檔案的流轉：閱辦嚴格按照企業規章制度及ISO標準化流程要求，保證各類檔案擬辦，傳閱的時效性並及時將上級檔案精神傳達至各基層機構確保政令暢通。待檔案閱辦完畢後負責檔案的歸檔，保管以及查閱。

2.下發公文無差錯。做好分企業的發文工作負責檔案的套打、修改、附屬檔案掃描、紅文的分發、寄送電子郵件的傳送，另外協助各部門發文的核稿。企業發文量較大，有時一天有多個檔案要下發，本人都是仔細去逐一核對原稿以確保發文質量，20__年以來共下發紅文份。另外負責辦公室發文的擬稿以及各類活動會議通知的擬寫。

3.編寫辦公會議材料整理會議記錄。每個月末對各部門月度計畫的執行情況進行核對催收各部門月度小結，計畫並擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料彙編成冊供領導室參考。辦公會議結束後及時整理會議記錄待領導修改後送至各部門傳閱。

二、督辦工作

強力度督辦是確保企業政令暢通的有效手段，過去的20xx年以來作為督辦小組的主要執行人員在修訂完善督辦工作規程並以紅文的形式將督辦工作制度化後通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。

三、內外宣傳講效果

宣傳工作是企業樹立系統內外社會形象的一個重要手段與視窗。過去的20__年在內部宣傳方面，本人主要是擬寫企業簡報，做好辦公室報協辦的組稿工作以及協助板報的編髮，外部宣傳方面完成了分企業更名廣告，司慶祝賀廣告，元旦賀新年廣告的刊登另外每月基本做到了有信息登報。

四、完成辦公室文員職責工作

辦公室文員工作是一個講責任心的工作。各個部門的比較多請示：工作報告都是經由本人手交給領導室的，並且有些還需要保密，這就需要本人在工作中仔細，耐心。20__年以來對於各部門，各機構報送領導室的各類檔案都及時遞交，對領導室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對領導室負責，對相關部門負責。因為這個工作的特殊性，為了更好地為領導服務，保證各項日常工作的開展，每天本人基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務需要加班加點，本人都毫無怨言認真完成工作。

五、企業文化活動積極參與

20__年以來積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃，與組織工作為企業企業文化建設凝聚力工程出了一份力。20__年以來無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距與不足還是存在的，例如工作總體思路不清晰，還處於事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態，對自我的工作還不夠鑽腦子動得不多沒有想在前做在先，工作熱情與主動性還不夠，有些事情領導交代過後沒有積極主動地去投入太多的精力辦事，有些惰性直到領導催了才開始動手造成了工作上的被動。

20__年有新的氣象，面對新的任務新的壓力本人也應該以新的面貌，更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在工作上發揮更大的作用，取得更大的進步。本人將做好20__年辦公室個人工作計畫，以求更大的進步。

2024集團辦公室工作年終總結 篇15

20xx年，辦公室在書記室的領導下，認真開展後勤保障、組織人事、組織宣傳、黨風廉政教育、黨務政務公開、區直機關團務、青年企業家協會籌辦等各項工作，積極協調各業務科室工作關係，進一步強化內務管理和後勤服務，確保我委各項工作的正常運行，現將工作總結匯報如下：

一、規範辦文辦會辦事程式，不斷提高工作質量和效率。

克服人少文多的實際困難，完成日常檔案的收發、擬辦、分配、督辦、複查和後續跟蹤工作。截至當前，共辦理各類檔案1868件，歸檔檔案2378宗；組織召開黨支部會議、周工作例會、民主生活會、組織生活會、基層工作會議、廉政主題教育等會議76場次；嚴格落實保密制度，組織專業力量對我委所有計算機開展3場共70多台計算機的保密檢查和整改工作，並向各科室工作人員進行保密教育。嚴格按照兩辦要求對所有工作人員進行0a實操、檔案格式規範、公文辦理程式等教育培訓工作。

二、建立健全督辦制度，加強與各科室的協調與溝通。

設立專人對各科室辦文辦事加大督辦力度，實行分級精細化管理，普通工作事項由辦公室工作人員登記跟蹤，具體分配到業務科室負責人；上級督的重要事項實行辦公室主任直接負責，具體分配到科室經辦人員，並進行全程監督落實。加強與各科室間的溝通協調工作，設立內部工作微信群，與各科室負責人實現全天候實時聯絡，及時傳達書記室工作要求，對日常工作進行協調溝通；每周編纂《團區委各科室重點工作清單》，由辦公室主任直接跟蹤協調，確保重要工作無一遺漏，確保各科室之間的有效配合和有序協作；加強對書記室的請示匯報工作，辦公室保證每天安排工作人員到書記室開展請示匯報工作，及時獲取領導對工作的具體批示和意見。

三、嚴格執行人事財務紀律，加強後勤保障服務。

後勤工作既要保障單位工作的正常運作，關鍵還要嚴格執行相關制度，確保單位和幹部的廉政紀律安全。20xx

2024集團辦公室工作年終總結 篇16

20__年，我區信訪工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，在區工委、管委會的領導和市信訪局的指導下，圍繞“產業大興旺、城市大東擴、全民大創業、社會大和諧”的戰略目標,為履行“民本岳陽”執政和發展理念,維穩監控,取得了一定成效,有效的維護了社會穩定。

20__年，全區上訪總量為2675人次，其中進京1批2人次，赴省1批1人次，到市567人次，本級接待2101人次，辦理上級重要信訪督辦件7件，辦結率100%，管委會領導包案處理重要疑難信訪件12件，辦結率100%，書寫接訪報告27份，書寫信訪動態報告12期，在《岳陽晚報》發表信訪工作新聞2篇，受理民眾電話上訪153次，辦結率96%，辦理人民民眾來信67件，辦結率100%。

今年我們主要從以下幾個方面做了工作：

一、強化領導，信訪工作意識不斷提高

區工委、管委會領導十分重視信訪工作。市委常委、區工委書記韓建國、市政協副主席、管委會主任瞿松柏、工委委員、管委會副主任胥棉桃多次親自批示處理民眾來信和重要信訪件。4月30日，召開的全區信訪工作會議，管委會主任瞿松柏主持，工委書記韓建國作了重要講話，分管領導胥棉桃作了工作報告，鄉鎮、管理處的黨政主要領導、各局室的主要領導、信訪專乾共80多人參加。此會是開發區建區以來召開的規格最高、規模最大的信訪工作會議，反響強烈。會議召開以後，我區信訪工作打開了一個嶄新的工作局面，管委會領導為信訪部門解決了許多實際問題，調整了辦公場地，配備了小車，增加了人員，確保了信訪工作經費的正常開支。區工委、管委會全年四次聽取信訪工作匯報並做了專題研究，努力解決民眾最關心、最直接、最現實的問題。7月15日，工委書記韓建國召集有區信訪局、社管局、公安分局、民政局、三荷鄉政府主要領導參加的聯席會議，研究處理李華艷信訪事件，在聯席會上，韓書記明確了工作思路：一個事件作兩個問題處理，涉及到的治安問題由公安分局處理，涉及到的傷情問題由三荷鄉進行協調處理。工委委員、管委會副主任胥棉桃在韓書記的工作思路上提出了具體的工作要求，各單位按照韓書記的指示精神和胥主任的工作要求，很快使這一重要疑難信訪問題得到妥善解決;20__年6月，八字門李莉被機車撞死，司機逃逸，死者家屬十分悲憤，工委委員、管委會副主任胥棉桃對此高度重視，會同區信訪局、白石嶺公安分局和綜治辦等單位對此事件進行協調處理，做好家屬工作，按照有關政策，給予了死者家屬1萬元的死亡救助，平息了事態;3月19日，工委委員、管委會副主任胥棉桃、林敏伯組織對金鳳橋、監申橋近100名非移民上訪民眾召開協調會，向民眾宣傳政策，講清道理，提出處理意見，確保了國家移民後扶政策工作的順利落實。工委、管委會領導劉光明、胡輝、姜獻平等經常批示來信件、接待上訪民眾，為來訪民眾解決了許多實際問題。各鄉鎮、管理處和各局室認真落實信訪工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，一級促一級，層層抓落實的信訪工作責任制，建立了“統一領導、部門協調、統籌兼顧、標本兼治、各執其責、齊抓共管”的(轉載自http://，請保留此標記。)大信訪工作格局，形成了“上下聯動，左右互應，橫向到邊，縱向到底”的大信訪工作網路，由於工作到位、措施得力，許多信訪事項及時化解在萌芽狀態。同時，各鄉鎮黨委、政府做到了每季度研究一次信訪工作，定期分析形勢、明確信訪任務、解決信訪工作中的重大問題，真正把信訪工作擺上了領導工作的議事日程。

二、落實制度，信訪工作責任不斷增強

一是堅持和落實了領導包案制度。按照“誰主管、誰負責”原則，建立和實行“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”和包調查、包處理、包穩定的領導包案責任制。三荷鄉計生併發症對象巍銀桂、唐大鵬、王端珍等3人，原是岳陽縣“癌症”信訪老戶，為了穩妥、客觀、公正的處理這些人的訴求問題，開發區管委會副主任黃小年同志牽頭負責，兩次深入岳陽縣和三荷鄉調研，幾次協調組織市相關部門的負責同志共同探討，與省計生委聯繫，為魏銀桂做計生併發症的鑑定，並多次上門做思想工作，使這一歷史遺留問題得到了比較妥善的解決。現在，這些信訪老戶已基本息訪。另外，許彪雄事件已經明確了解決方案，正在進行妥善處理。

二是堅持和落實了排查制度。搞好矛盾糾紛排查，是預防和化解矛盾的有效手段之一。20__年，各鄉鎮、管理處和有關部門認真落實矛盾糾紛排查制度，實行十日一小查，每月一大查，特殊時期重點查，取得了較好的效果。我們先後在全區範圍內組織了元旦、國慶、春節、旅遊節、全國“兩會”、省黨代會、xx大等重要時期和武廣鐵路、大中型水庫移民、軍隊退役人員、殘疾人、拆遷控違、土地徵收等重要群體和事項上的矛盾糾紛排查17次，排查出各類重要矛盾糾紛249起，並及時組織化解和穩控。元月下旬，經過排查，我們掌握康王、三荷、西塘等鄉鎮的_退役老兵準備組織30多人赴省集訪，立即向市有關部門報告，請示管委會領導，管委會副主任胥棉桃迅速部署應對措施，在岳陽火車站離上車前10分鐘成功勸阻，有效化解了一起大規模越級上訪事件。

三是堅持和落實了定期督查制度。今年來，我們對全區重要信訪事項進行了定期督查。為了將督查工作落到實處，我們主要採取了三種方式：電話督、發函督和現場督，取得了良好成效。全年對受理的836起信訪事項進行了當面答覆、轉辦、交辦和督辦，回復率達98%以上，真正做到了事事有結果、件件有回音。通海路管理處茶場村的盧四望，因違章建房被拆除，為解決補償問題，上訪市委、市政府等黨政機關，是一個有名的老上訪戶，還通過了法律訴訟，但本人對判決不服，考慮到盧四望家庭十分困難，無居住棲身之處，區信訪局會同通海路管理處多次研究，決定對盧四望實行困難救助，建起一套85平方米新房，配齊必需的生活用具，使其安居樂業，這一人性化的處理，得到了盧四望本人的認同，並當場簽下承諾書，保證從此以後不再上訪。面對複雜、棘手的信訪問題，我們通過“重要信訪請示單”的形式，由領導批示給主管單位進行落實，並要求在時限內給民眾明確的答覆。對督查督辦的信訪事項，我們要求“交必辦、辦必果、果必報”，並通過“信訪動態”，每半年進行一次情況通報，年終進行講評，有力促進了信訪事項的案結事了。

您可以訪問查看更多與本文《20_年區信訪工作總結》相關的文章。四是堅持和落實了信訪工作量化考核制度。年初，我們在去年信訪工作量化考核的基礎之上，進一步完善和補充，對信訪工作進行全方位的綜合考核與考評，量化考核目標，考核結果每月進行公布。各鄉鎮、管理處和各局室對考核結果十分重視，各單位對職責範圍的信訪事件，接訪積極性明顯提高，辦理力度明顯加大，解決民眾訴求的問題明顯加快，進一步促進了信訪事項的案結事了。現在信訪工作考核結果已經納入到開發區管委會工作目標考核的重要內容之一。

三、轉變作風，信訪工作程式不斷規範

在信訪工作中，我們堅持“急事急辦，特事特辦，困難的事努力辦，麻煩的事盡力辦”的原則，樹立“寧可我們千難萬難，不讓民眾一時為難”的服務意識，本著高度的責任感，

按照“改善服務、提高質量、取信於民、樹立形象”的總體要求，我們進一步規範處理民眾來信來訪，明確接待民眾的禮貌用語和忌語，努力建立民眾依法信訪秩序。在服務民眾，為民眾排憂解難上，我們力求從以下六個方面做好工作。一是建立文明接訪待秩序。我們對來訪民眾熱情、和藹，文明，做到了“三有”、“四要”。“三有”是：來有迎聲、問有答聲、走有送聲;“四要”是：要耐心聽取陳述，要明確答覆問題，要正確宣傳政策，要做好思想工作，努力為民眾創造方便條件，建設文明環境、營造文明氣氛，使信訪局的接待室成為建設社會主義精神文明的一個陣地;二是認真解決信訪問題。我們本著認真負責，不怕埋怨，不辭勞苦的辦信精神，設身處地為來信來訪的民眾著想，採取走出去，到民眾中，到基層去的辦法，認真調查了解信訪問題的真實情況，尋求解決問題的最佳途徑，真心實意地為民眾服務、解難，有力推動了信訪事項的案結事了;三是誠心接受民眾監督。民眾來訪，我們主動報告自己的真實姓名，並在接訪室懸掛(轉載自http://，請保留此標記。)了接訪處訪的工作流程，設立民眾意見箱，主動和誠心地接受民眾的監督;四是明確分工負責。為調動全局人員的工作積極性和主動性，本著“分工不分家”的原則，我們對局內部工作人員分工作了整合調配，分成來訪接待、辦信督查、辦公室與公開電話三大塊，明確各自工作職責，並先後建立了一系列制度，以規範信訪工作;五是建立長效信訪預警機制。我們每月對不穩定因素進行排查，及時報送管委會領導，並依照“分級負責、屬地管理”，“誰主管、誰負責”的原則，責任到單位，落實到個人。工委、管委會領導多次在排查材料上做出重要批示，使許多重大信訪問題化解在萌芽狀態，真正做到“大事化小，小事化無”;六是認真做好信訪信息反饋。為保證交辦單的反饋質量，我們對不符合要求的交辦單建立反饋抽查制度，分期分批的對各單位的滿意率進行核查，對那些反饋內容與核查結果不符的情況，通過《信訪動態》的形式及時進行通報。我們還加大信訪信息報告力度，特別是典型、重大的信訪信息，力求做到不過夜，使領導及時掌握信訪動態。

為不斷提高信訪幹部的業務素質和工作能力，全面提升信訪幹部的整體素質，努力適應新形勢下信訪工作的新要求，我們組織學習了中央5號檔案以及國務院《信訪條例》和《湖南省信訪條例》，鼓勵幹部職工自覺提升知識水平，加強信訪業務學習，重點學習相關業務政策、法律法規、計算機、公共管理學、心理學、公文寫作等知識，積極組織培訓活動。6月1日，我局組織鄉鎮、管理處的分管領導和信訪專乾，就“信訪問題的分類與處理”、“辦理人民來信”、“接待民眾來訪”等三個內容進行了專題講座。通過自辦培訓和走出去培訓這兩個途徑，努力使幹部隊伍的知識不斷得到更新、能力和素質不斷得到提高。

四、加強整治，信訪工作秩序明顯好轉

2024集團辦公室工作年終總結 篇17

忙碌中的__年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經理室的領導下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學習、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力儘快的向公司要求的目標靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個項目進行提供著保障和支持。現將一年來的工作總結

一、日常主要工作

1、認真做好綜合辦公室的檔案整理工作

__年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性檔案、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份，認真做好公司各類檔案的收、發、登記、分發、檔案和督辦工作，以及對檔案資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導，完善公司制度

根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》兩本小冊子，並根據實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。並根據各項制度執行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作

公司營業執照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎，__年2月份，順利完成兩證的的年審工作;後由於公司發展需要，資產變更後需進行變更工商登記。於__年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。並配合總經理室及辦公室主任收集、整理各項資料，於__9月完成資質證書變更工作，為公司順利發展打下基礎。於20__年9月份完成____二次供水水箱清洗工作及二次供水衛生許可證的換證年審工作。

4、完成公司各項會議、接待工作等後勤工作

對在公司召開的會議，會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，並做好相關費用的結算工作。

5、做好公司活動組織及企業文化宣傳工作

8月，完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。於3月4日完成公司在《__物業》上刊登公司信息工作。

6、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯繫最多的部門，在各部門、項目與總經理室之間擔當著橋樑的主角，__年在總經理室曹總的引導下，轉變工作意識，變為為各項目能順利開展工作的服務者，在“大項目、小公司”的環境引導下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環境的督察及重大節日值班安排工作。

二、不斷學習，努力提高自身素質

一年來，我時刻秉承“把工作當成學習，把學習當成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網路等傳播渠道及時了解當前形勢;通過向身邊的領導、同事學習，及時掌握工作方法;此外，我還利用業餘時間，自行出資進行提高式在職再教育，以通過不間斷的學習來更新知識，從而努力提高自身素質，以不落後於企業發展的要求。

2024集團辦公室工作年終總結 篇18

全體辦公室工作人員緊緊圍繞宮內中心和重點工作，結合部門工作職責和工作計畫，以招生、培訓工作為中心，努力發揮好辦公室協調、督查、管理、服務職能，努力提高管理水平、服務水平，盡心盡職為我宮領導、為招生培訓、為廣大師生做好服務工作。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，為保障我宮工作正常運轉發揮了積極的作用。

一、常規工作

組織、協助安排好重大公益活動、行政例會、宮務會、教師會等，保障單位重要工作和重大活動的順利開展，並做好各類會議記錄。立足全局，注重與培訓、活動、財務等職能部門之間的協調、配合和溝通，從而確保整體工作正常有序地進行。

密切聯繫民眾，廣泛聽取民眾的意見、建議、呼聲和關切，忠實地向領導反饋信息，並對各種動態進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據，當好參謀助手，服務主任決策，並向教職工及時傳達貫徹單位決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。

做好辦公室日常行政事務工作。完成單位的目標制定、管理、督促工作和年終目標自查報告，組織教職工填寫事業單位聘任契約書和簽定好安全責任書。做好法定節日、寒暑假的值班安排工作，督促檢查上級和單位領導部署工作的落實情況，及時傳達領導指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證上下政令暢通。

在宣傳工作上，堅持圍繞我宮的中心工作，從提升單位的知名度，推進招生培訓的宗旨出發，加強宣傳工作力度，取得了一定的成績。一年來，加強與媒體溝通，配合各部門進行宣傳，在《樂山日報》《三江都市報》《廣播電視報》 樂山電視台 宣傳報導12次。通過宣傳，擴大了影響，樹立了良好社會形象。

加強了活動信息的報送工作，在市域網上掛信息近62條，在中國宮協網站上發布信息58條，在四川青少年活動陣地網站上發布信息63條（截止11月20日）。按照宮內的工作要求，做好徵稿、排版、文字審定、版式設計、編輯工作，全年共出版簡訊2期，每期4個版面，內容豐富，有工作的新舉措、工作動態、大型的活動、單位和師生的獲獎、培訓班公益活動等等。並發至有關領導和兄弟單位及每個學員。及時報導我宮工作動態，加強與兄弟單位的交流與溝通，強化社會對青少年宮的了解。積極參與校園文化建設，利用宣傳櫥窗、宣傳條幅配合單位各類活動開展，宣傳單位辦學成果，營造良好的校園氛圍。按照上級要求，完成了市教育年鑑所需的圖片和文字材料報送工作。認真做好了上級領導、社會各界、單位交流以及職能部門同志的檢查、調研、來訪接待工作。

二、人事工作

及時辦理法人年檢、驗資報告、一年一度的核編、每個教職工的社保、醫保等系列工作。認真做好了教師職評工作和調薪工作，高質量地完成了1名教師的晉升材料的展示、整理、審核、上報、聘任等系列工作；制定了09年招聘、招考人員的資格認定條件，完成了2人的考核招聘、1人的考試招聘的各項工作和相關材料；完成了1人的轉正定級的相關材料；辦理了1名教師的退休手續，沒有出現任何差錯。

按照上級要求，保質保量地完成了專業技術結構比例表、20xx事業單位人員統計表、20xx招聘計畫一系列表、崗位設定方案、離退休人員生活補貼花名冊、樂山青少年宮教師津補貼發放方案等各類表冊100份左右。組織完成了職工的年度考核工作，整理上報考核匯總表和結果登記表。

三、檔案、社區工作

1、做好了檔案歸檔工作。及時做好檔案的收發、登記、整理、立卷、歸檔工作，方便有關人員查閱，查閱嚴格按照制度執行，必須領導批准，作好借出、歸檔登記工作。

2、做好了報刊雜誌訂閱收發

2024集團辦公室工作年終總結 篇19

尊敬的各位領導、尊敬的各位同事們：

大家下午好!一年一度的公司總結年會又與我們相邀而至，再一次感覺到時光如匆匆的流水，光陰易逝，豈容我待。然而值得慶幸是，我和行政辦公室全體成員在過去的一年中相互幫助，共同勉勵和進步，圍繞行政辦的部門職責，全心全意奉獻，為公司的生產經營努力流下我們的汗水，做出我們自己應有的貢獻。下面我代表行政辦公室的同事們，對201x年行政辦全年的工作總結如下：

l 2025年度主要工作回顧

一、 做好日常工作：

包括：印鑑管理工作、契約管理工作、辦公用品的採購、分發，複印紙的控制使用，印表機的維修及耗材配置。

公司院內及公共區域的環境衛生保潔，公司水、電、暖線路的維修安排;

組織人員進行冬季院落積雪和屋頂的清雪工作等。冬夏兩季換季時節，負責做好二樓冷風機的保養與維護管理。

做好公司固定資產管理工作，11月下旬，下發《關於開展固定資產設備盤點的通知》，在全公司範圍內進行固定資產設備、材料、低值易耗品的盤點工作，針對損壞的辦公設備，追查落實清楚，登記詳細，確保企業資產帳目和物品相符。

針對公司外借職稱證人員、貳級建造師掛靠人員進行管理，建立費用支付台帳，與他們保持溝通聯繫，共同協作保證公司的資質申辦業務和招投標工作。

做好車輛管理工作，燃料、材料的使用與控制，及時做好雙排車的二級保養維護手續等;今年以來，公務小車安全行駛23000公里，雙排車安全行駛13700公里。同時，司機萬里同志還經常協助經營管理部、財務部等部門工作人員，參加投標和去相關部門辦理手續等。雙排車貨運蘆道林師傅也能在現場人手不夠的情況下，幫助施工現場裝卸材料、設備等。

二、圓滿完成生態工程的園林綠化企業資質延期年審工作，為企業開展正常的生產經營夯實基礎。

根據公司領導的安排，從今年6月初開始著手準備，參照自治區園林協會《關於園林綠化企業資質延期年審的要求規定》，與勝天生態行政辦配合，針對生態園林綠化資質的延期年審進行資料準備工作，想盡一切辦法，利用各類關係，針對企業業績證明、社保繳納、各類園林系列的職稱證、崗位證等具體規定，通過認真安排，精心組織，最後按期圓滿的完成了園林綠化資質延期年審任務。

三、201x年開春以來，根據建築業協會的安排部署，組織各類培訓活動。

年初，共為7名員工報名參加201x年度各類崗位證的繼續教育培訓。

4月份，為16名持A、B、C類 “三類人員”安全生產考核證的人員辦理了繼續教育報名手續。

開春，陸續為8名壹級、貳級建造師報名參加了各專業建造師繼續教育培訓;

11月底，為公司20餘名《崗位證》到期人員辦理了繼續教育報名手續。

今年開春以來，利用員工每天上午點名10分鐘時間，組織職能部室人員、項目部資料員、預算員等，進行企業文化培訓學習，加強員工職業素養教育，使具有不同價值觀、信念，不同工作作風及習慣的人，緊密團結在勝天工程公司這個團隊里，形成統一、和諧的工作集體，激勵員工煥發愛企業、愛崗位、愛勞動的工作熱情。根據公司領導的安排，學習了《企業員工三大紀律八項注意》、世界500強企業培訓教材《你在為誰工作》、《致加細亞的封信》等書籍。

五、201x年度，共為公司6名二級建造師辦理了初始註冊手續，為6名調出人員辦理調出變更等手續。目前，公司共有一、二級建造師34人，房建專業18個，市政專業26個，公路專業4個，水利水電專業2個。

四、完成公司員工職稱評定上報工作。

利用插空時間，幫助201x年參加職稱評定的員工，在新疆專業技術職稱評審網路系統里，上報各類信息資料。

五、完成了公司營業執照年度報表上報工作。

六、3月份，在財務部的大力協助下，完成公司201x年度的社保年檢、勞動用工備案與年檢工作;7月份，市勞動監察大隊和市社保局聯合檢查小組來我公司進行勞動用工工作抽查，財務部、行政辦共同準備了大量資料，應對聯合檢查小組的檢查，最後順利通過了檢查。

七、每個季度末，及時完成沙區統計局季度報表上報工作，以及國家統計局烏市統計大隊的《固定資產投入產出報表》的上報。

八、1-5月份，配合工程項目部做好人員招聘工作。今年以來，招聘面試了30餘名應聘人員，為20餘人辦理了入職和離職手續。

九、做好人事、勞資工作。每月及時做好員工考勤公示、工資表造發、社保繳納、人員報表;對新入職員工和臨時人員及時簽定《勞動契約書》，對於契約到期人員續簽契約，確保企業勞動關係等基礎性管理工作穩妥。

十、及時完成各類臨時性工作安排，如：根據公司領導的安排，做好了半年工作總結大會的會務組織召集，以及員工聚餐活動的食品採購、組織安排等。

l 201x年工作中存在的不足。

回顧201x年，行政辦做了大量工作，但仍存在一些不足。

繁雜瑣碎、事無巨細是行政工作的特點，在紛繁的事務中，時刻保持清醒的狀態，力求使各項工作做到百密無一疏，疏而不漏，則是做好行政辦各項工作的最高境界。為此，要求從事行政工作的人員必須具備對工作負責、細心、周到、敬業的工作素養，高效、簡潔的工作流程。

l 201x年工作計畫。

行政辦的工作千頭成緒，做為企業的行政運轉樞紐，不能有一絲一毫的差錯，稍一馬虎，就會給企業造成不可挽回的損失。201x年，行政辦全體同仁要保持清醒的頭腦，努力提高服務質量，加強業務技能與素養，為衝鋒在施工一線的戰友們提供更好的後勤保障。

第一、嚴格規範和落實企業各項規章制度，加強愛崗、愛企的宣傳教育。大力弘揚企業好人好事，樹新風，展現勝天工程員工的精神風貌。

第二、理順各項事務辦事流程，繼續做好日常辦公事務管理，對企業各種日常事務進行計畫、組織、協調和控制等管理工作。

第三、繼續做好資質管理方面工作。如企業資質、《安全生產許可證》、員工職稱證、建造師證、“三類人員”安全生產考核證、員工各類崗位證的管理，為公司能夠開展正常的生產經營保駕護航。

201x年，建設部下發了《建築施工企業新資質標準》，加強對建築業企業進行管理規範，勝天工程公司和勝天生態工程公司將會按照建設廳、市建委的新資質要求，隨時做好各類證照的備檔。

第四、做好文書、契約、檔案、印章管理。

第五、做好人事、勞資管理。開春，協助工程項目部做好人員招聘、培訓工作。

第六、做好其他事務管理，包括企業固定資產、設備、車輛、員工考勤、安全、衛生等工作。

第七、繼續大力做好“勤儉節約、節能降耗”的宣傳教育，號召廣大員工盡力節約紙張、油材料和其它各項費用開支。

第八、利用下個年度開春前和冬休的短暫休整時間，開展企業員工的職業規範培訓、溝通培訓、團隊建設方面的培訓，提高企業員工的職業素養和團隊精神。

感謝公司領導和公司各部門對我們行政辦的大力支持，以及對我們工作的理解、幫助和協作配合。在新的一年裡，希望公司各部門全力以赴，繼續團結協作，為勝天工程的發展進步貢獻自己的一份力量。

2024集團辦公室工作年終總結 篇20

首先非常感謝各位領導和同志們對辦公室工作和我個人工作的支持。一年來，教育局辦公室在領導班子的正確領導下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞我局黨委和教育局20xx年中心工作，內練內功，外樹形象，充分發揮辦公室的樞紐、保障作用，我感到非常高興的是，辦公室全體人員十分團結，對分配的任何工作都沒有怨言，全體領導和老師對辦公室的工作能夠給與充分的理解，各項具體工作按計畫推進，各項臨時交辦工作雷厲風行完成，為總體工作計畫的實現發揮了作用，現將辦公室工作總結如下：

一、完善各項管理制度，落實

“科學管理為主，人本關懷為輔”的科室管理理念。

為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，以此來貫徹局領導提出的“依法治局”的管理理念。我們進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、複印機使用、請假、值日等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。一年來，辦公室工作取得了一些成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大；辦公室人員整體素質有待進一步提高，工作的責任心和事業心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入；與科室之間、學校的聯繫有待進一步密切，工作應當更進一步注重成效等等。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領導班子的正確領導下，進一步發揚成績，克服不足，創新工作，取得更加優異的工作業績。

二、加強協調，保證溝通，互相補台

辦公室全體人員與其他各部門加強溝通，密切配合，互相支持，保證教育局整體工作不出現紕漏。辦公室有一條工作原則，屬於辦公室的工作要完成，不屬於辦公室系列的'工作其他系列找到了也要完成，不屬於辦公室的工作發現了問題要說話，要及時與其他系列溝通，不能讓工作出現真空。一年來，辦公室與各科室保持了良好的關係，科室之間的溝通也非常順暢。

三、分工明確，密切配合，突出重點，工作到位

1、做好各種臨時重大工作。今年涉及全局的大事多，如防範“非典”工作、中高考屬地管理工作等等，這些工作任務量大、工作繁重、責任重大、涉及面廣，為保證高質量完成這些工作，局領導將重任放在了辦公室，辦公室全體同志沒

有怨言，愉快接受任務，迅速開展工作，期間加班加點無數，圓滿完成各項任務，受到了領導的肯定和信任，也鍛鍊了隊伍，提高了工作的能力。

2、做好機關後勤事務的管理。對於辦公用品、為生用品及時購置和發放，保證了機關的正常運轉；做好機關衛生工作，為領導服好務；做好車輛的調配、使用和管理，司機責任心強、服務質量高，全年沒有發生任何事故；做好安全穩定、值班工作，全年沒有發生重大安全責任事故。

3、做好檔案歸檔和教育志的編撰工作。今年，辦公室建全了檔案收集歸檔制度，各科室的檔案及時收集、歸檔；建立了學校大事記收集制度，每個月要求學校上交學校大事記；按照省市教育機關的的要求，組織編寫了新華區教育志，編入河北省教育志。教育志的編寫對編寫人員的素質要求高、任務重、時間緊，但是，我們克服了種種困難，圓滿完成了任務，被教育廳評為教育志編寫先進單位。

4、信訪及人大、政協建議、提案工作。堅持認真、負責處理信訪工作，把信訪工作作為聯繫民眾民意的一條重要渠道。信訪工作對辦公室人員素質要求很高，既要不卑不亢、不急不慌，又要對出現的問題處理及時、果斷、不留後遺症、不給領導添亂，為此，我們特彆強調服務的思想，對待每一個上訪人員、來電、來信都能禮貌接待、耐心答覆，尤其是在招生等重要時期，每天都要接到大量的來電、來訪，有些棘手的問題，我們在向領導匯報的同時，協調科室，都給予了圓滿解決。對於人大代表建議和政協委員提案的答覆工作，我們由專人協調，及時答覆，及時與代表、委員溝通，全年總計答覆18件，全部使代表和委員滿意，得到了領導的肯定。

5、做好宣傳工作。本著宣傳工作為教育教學服務、為教育改革服務、為提高學校知名度服務的原則，加強全區教育系統的宣傳教育工作，注重通訊員隊伍的建設，全年總計在各種報刊、新聞媒體商發表稿件230多篇，被區委宣傳部評為通訊報導工作達標單位。

6、做好辦會、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、複雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關於辦文工作，我們克服人少文多的實際困難，完成局黨委、教育局工作計畫、工作總結、五年規劃以及各種會議大量的材料、領導講話和各種計畫、總結等，以正式檔案下文的就有篇，較為圓滿的完成了任務。關於辦會，全年圓滿完成了慶祝教師節表彰大會、教育局學期工作會議、期末總結大會等各種會議次。關於辦事，主要是督促檢查局黨委和教育局的部署在基層學校的貫徹落實情況，即使傳達領導指示，即使反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全局上下政令暢通。全年沒有出現重大失誤行為。

四、加強學習，提高素質，團結協作，搞好服務

做好辦公室工作，爭創一流業績，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑學習鄧小平理論和“三個代表”精神，學習各項教育法律、法規，及時了解、掌握教育發展的新動向、新經驗，積極參加機關組織的形式多樣的學習教育活動，經常性下基層開展調研，辦公室人員的政治理論水平、業務素質和工作能力不斷提高。每學期都召開辦公室全體人員工作會議和期末總結，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度和藹、熱情、耐心、細緻，為領導基層單位提供良好周到的服務。

本學期在落實各項工作的時候，大家都能夠注意態度和方法，和同志們的關係處理得比較和諧，各項工作都得到了各科室、學校同志們的支持，落實順利。辦公室全體人員空前團結，工作氣氛融洽，配合默契。每個人都能從教育局工作的大局出發，從教育局整體利益出發，互相支持，工作順心，大家心情舒暢。

2024集團辦公室工作年終總結 篇21

回顧20__作為公司的辦公室行政部門的行政人員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結如下：

一、踏實的工作態度

一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，儘量避免工作中出現任何紕漏。行政工作是屬於服務性質的工作，且比較繁雜。

1、每天我都認真做好各項服務工作，以保障綜合部、招商部、成本契約部、工程部以及財務部工作的正常開展。

2、行政日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

3、建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責，做好行政工作

認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作，讓領導和同事們避免後顧之憂，在行政副總的領導下，積極、主動的做好本部門日常事務工作。

1、日常接待工作：禮貌地接待總部以及其他公司來訪人員，安排好日常的會議，做好會議的準備以及服務工作。

2、固定資產以及低值易耗品的管理工作：對公司的固定資產以及低值易耗品進行分類、編號，填寫入庫單與出庫單，並定期對其進行點檢、核對，做到賬實相符，製作固定資產維修登記表，詳細記錄公司每個固定資產的維修與使用情況，建立固定資產檔案。

3、檔案管理工作：根據工作需要，隨時製作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待列印、掃描、複印的檔案等，對公司所發放的通知、檔案做到及時上傳下達。

4、快遞工作：做好公司快遞寄送工作(各類檔案、過節禮品等)，每天早上將報紙分發各部室。

5、菸酒管理工作：做好菸酒的申購與領用登記，製作菸酒的申購與領用登記表，詳細記錄購買以及領用的明細，定期對菸酒進行點檢，並向領導做好匯報。

6、相關人事工作：配合人事主管，做好人事統計的相關工作。

7、檔案管理工作：完成公司檔案、規劃和設計資料的整理，將所有檔案歸類、編號，存放至檔案室，完成檔案移交台賬，做好檔案的借閱登記，後將檔案工作移交孫琴

8、企業文化建設工作：尋找積極向上的題材，做好每周公司的“周末分享”工作;做到每個月推薦三本好書，推進“讀書月”活動，建立南通賽格“圖書室”;配合開展員工活動(趣味羽毛球賽、奠基儀式、年會等)，編寫各類活動策劃的初稿。

9、培訓工作：協助做好培訓工作，做好培訓簽到，做好培訓課程、培訓積分的統計完成培訓總結PPT的編寫(案例以及公文寫作培訓、機電安裝培訓、監理安全細則培訓、內控基礎知識培訓、消防知識培訓、房地產基礎知識培訓、人事制度培訓等)。

10、每天準時分發佐餐水果，做好水果的保管工作。

11、參加公司業務接待。

三、20__所學知識

1、_的指導：規化的文檔管理、規範的公文寫作、優秀PPT的製作等。

2、_的培訓：結構建造標準，基坑及樁基地方性法規講解。

3、_的培訓：內控基本知識，董事會相關知識、行政管理，案例以及公文寫作培訓。

4、_、_的培訓：機電、電氣設計標準，機電安裝工程。

5、_的培訓：工程檔案資料管理。

6、_的培訓：房地產基礎知識培訓。

7、王_的培訓：人事制度講解。

8、_的培訓：消防安全知識培訓。

9、做工作要積極主動，遇到問題要多向領導匯報，與領導溝通，讓領導了解我的工作思路和方法，更好的完成工作。

四、工作中存在的不足

1、跟領導的匯報溝通有待加強

2、個人能力還有待提高

3、工作不夠深入，對本職工作知識把握不深，雖對於日常的工作情況已熟練，單規範上不夠細緻，多為急用先學，存在時緊時松的現象，造成學習的內容不系統，不全面，不深刻

五、20__年度工作計畫以及感想

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點

(1)協助領導做好各類公文的登記、上報、下發等工作。

(2)繼續做好報刊信件的收發工作。

(3)做好公司低值易耗品以及固定資產的管理方面工作。

(4)做好會議的安排與服務工作，保管好會議室器材。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點

(1)做好各部門服務：加強與各部門之間的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證做好各部門的後勤保障工作。

(2)做好信息_：保存好辦公室常用文檔，做好存檔_;要及時、準確、全面的收集各方面信息並做好存檔工作。

(3)學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平台，我認為_就是我的平台，我一定會把握這次機會，使業務水平和自身修養同步提高，實現自我的價值。

時間過得真快，加入我們銀行的情景還歷歷在目，我已經在銀行待滿一年了!在這一年銀行辦公室的工作中，我意識到這份工作就是我理想中的工作，我也意識到自己可以在這份工作中學到很多過去我未曾想到的知識和經驗。

一、理想的圓滿與發展

說實話，進入我們銀行工作，成為銀行辦公室的一員，這並不是我最初的想法。當然，其實我的想法就是沒有想法，我對自己理想的工作，沒有什麼概念，當我能夠來銀行工作時，我也沒有什麼特別深的感觸，但在這一年工作下來，我清楚地知道了，這份工作就是我理想的工作，在銀行辦公室的學習讓我成為了一個更好的自己!我相信在未來的日子裡，我會越來越好。一邊工作一邊朝著理想的自己走去，這是一件值得慶幸的事情!我在一年的最末，我要感謝這份工作給我帶來的安心，也要感謝一步步走來的自己!

二、腳踏實地的每一天

在銀行辦公室的工作是腳踏實地的工作。每一天的工作都是腳踏實地，可以看見一二三四每一步的工作。在主任的帶領下，我已經完完全全的熟悉和了解了銀行辦公室的每一項事務，在過去的一年中，我也能夠徹底的獨立完成了。每做完一件事，我都可以看見自己的一點點變化，每一次在事情中積累的經驗都是可以讓我未來的工作更好開展的有效經驗，這讓我可以清晰的看見我的工作以及我未來的藍圖。我願意把自己的時間都投入到這份工作中去，我願意腳踏實地的過好在這裡的每一天!

三、未來的計畫與方向

按理說在這裡的工作不應該有如此多的期待，因為銀行辦公室的工作是一份腳踏實地的工作。可我還是在這種踏實中得到了啟示，得到了我可以變更好的啟示。銀行的工作是關係到每一個人切身利益的工作，沒有對自由沒有嚮往的人，更沒有對財務自由沒有嚮往的人。我在這一層面上認識到我們銀行辦公室可以做的事情還很多很多，我打算在未來一一完善並實行起來，造福於每一個來我們銀行辦業務的人，讓每一個擁有我們銀行卡片的人因為有我們銀行的協助，生活變得更加滿意和幸福!

回看我這一篇個人年終工作總結，好像自己的總結和計畫混在了一起，但或許工作總結正是來年可供展望的方向，興許每一個工作上有所收穫的人都是在總結的同時計畫著的。

2024集團辦公室工作年終總結 篇22

20xx年，在辦公室的下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務。

辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無頭緒，不知如何開頭，於是謙虛地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，本著“先學一步，多學一點的原則”，主動向同事請教，一年來非常感謝同事們對我的幫助。

在這裡做過的工作不想多提，因為都很零散，做每件事之前我都告送自己要用心，宣傳欄的設計自己較滿意，但感覺對稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度，總拿著這樣的稿子到那裡修改自己都覺得不好意思，所以今天想過多的做一下自我檢討，這一年中己一個最大的缺點就是“惰性”較強。

有些工作不能做到今日事今日畢；對待事件的靈敏度不夠高，造成宣傳不及時、不到位，直接影響稿件的質量；有時做事會出現虎頭蛇尾，有計畫，但往往落實效果不理想；對待工作中出現的問題，不能一針見血的找出問題癥結所在，缺乏理論知識學習。

在今後的工作當中：

一是要加強理論知識學習，多看一些對工作的相關書籍，提高工作能力，做好本職工作。在原每月向市公司必投一稿件的基礎上，提高稿件質量，提高對事件反映的靈敏度，多，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。

二是要勤奮幹事，積極進取。認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。

三是要堅持做到每工作日誌，並及時，找出差距與不足，及時改進。

請和同事們監督、批評、指正，我一定會用心、盡力去做，為綜合辦公室各項工作的順利開展做己最大的努力。

2024集團辦公室工作年終總結 篇23

為提高工作效能，創設乾淨、舒適、溫馨的工作環境，我校發起了最美辦公室的評比活動。

評比方案發出後，在校領導的率先垂範下，各主任、幹事、教師紛紛行動起來，對辦公室進行徹底的衛生掃除和裝扮。

3月9日下午，學校組織部分教師代表對領導、中層及幹事辦公室進行了評比打分。在評比過程中，教師們對這次活動給辦公室帶來的變化讚不絕口，都說在這樣溫馨的環境中工作，心情舒暢，工作開心。

下一周，學校將組織對教師的辦公室及學校部室進行檢查評比，評出若干"最美辦公室"，並給予獎勵。

這次評比活動，是提升辦公環境，轉變工作作風，提高工作效能的具體舉措，對學校整體工作將會起到很好的促進作用。

相信在下次教師辦公室檢查評比中會有更多更美辦公室湧現，讓我們拭目以待！

2024集團辦公室工作年終總結 篇24

半年來，在校長室正確領導下，在學校各部門、全體教職工的大力支持與配合下，我緊緊圍繞學校中心工作，認真履行行政辦公室的各項職責，積極貫徹落實學校的工作要點，各項部署、決定與決議，努力轉變工作思路，切實抓好各項工作落實，充分發揮了辦公室的職能作用。本學期堅持為學生、為教師、為領導服務的指導思想，竭力起好辦公室的樞紐作用，積極進言獻策，積極地完成了各項工作任務。下面總結如下，可能很多地方說得不對，望批評指正。

一、完成了行政辦公室所承擔的工作

1、組織完成了本學年《村魏國小管理制度彙編》。完成學校各部門的計畫與安排的整理。

2、承擔了學校全體教職工例會、學校行政會議、領導班子會議等的組織與落實。

3、加強了各辦公室的衛生檢查工作與室內文化的創設。組織落實教師辦公室的桌椅、衛生用具、微機、作業櫥等的規範擺放。

4、加強了學校檔案工作的管理，進一步嚴格各類檔案的查閱和使用，完成了學校行政、教學、政教、總務等檔案和資料的收交、立卷、歸檔工作。

5、規範教師車輛管理，本著安全的原則，科學安排車輛的停放位置。

7、安排了校園護導值班等工作，並協助德育處在學校門口做好交通安全的引導。

8、配合各部門準備迎檢材料與檔案，包括迎接鎮作業檢查、鎮備課檢查、鎮安全檢查等。

9、文藝活動的組織與落實。舉辦了“第十屆體育藝術節越野賽”。“第十屆體育藝術節趣味運動會”。“第十屆體育藝術節合唱賽”。十二月份參加鎮級慶元旦匯演，獲得第五名的成績，京劇清唱《都有有一顆紅亮的心》參加了我鎮首屆春節聯歡晚會。

10、職工的評價結果的匯總。積極認真的將每個月的教師常規檢查結果及時匯總及時公布。

二、存在的問題：

儘管行政辦公室的工作做了一些該做的工作，但與學校的要求和全校教職工的期望相比，還存在很大的差距，主要是：

1、深入教職工調查研究工作做得不夠，對學校、對校長的工作參謀助手作用欠缺，積極主動性不夠。對此，我將高度重視，努力在今後加以改進，以期在新的一年裡把各項工作做得更好

2、辦公室接待工作做得不好，對校長室的檔案傳閱、任務布置傳達不夠;對各部門的反饋情況匯報不及時;待和校長商討確定在每天都有一個準確時間做碰頭會，及時傳達校長要求及時反饋部門情況。以期做好樞紐工作。

3、對於檔案管理問題：本學期亂、雜。電教檔案、體衛藝檔案、安全檔案各為其主。

學校督導檔案分工亂，有的老師分管此檔案但不管理此工作。比如王玉京的督導檔案等。建議下學期作調整，避免交叉、重疊。舊檔案存放亂雜。各個部門每月給姚美玲的材料不能及時入檔。舊材料抽出後存放無序。建議由部門領導自己封存。

三、下學期打算：

1、完成好上級有關部門各類檔案的傳閱、交辦、催辦和承辦工作，保證了上級檔案的有序運轉，完成好學校各類檔案及其它材料的列印、報送、分發任務。

2、繼續搞好學校護導工作，建議學校將教師檢查內容及值周領導檢查內容納入班級評估。

3、文藝工作，我會盡最大努力組織好學校的元旦文藝演出及春節文化廣場演出。期待下學期進前三的目標。

4、積極完成其他工作。

好了我就總結這些，我想說的很多，但頭緒太多，無從說起，學校的、部門的、教師的、教師家屬的。我的總結的新內容會不斷的給你發過去。

2024集團辦公室工作年終總結 篇25

時間過的真的很快，一眨眼一年的時間已經從我的身邊匆匆流去。在團總支辦公室工作也有一段時間了，還記得曾經在加入團總支時，經過馬拉松式的挑選和努力，最終如願進入團總支辦公室工作。工作中，我真的學到很多東西，使我有機會接觸很多人，不但提高了社交能力，還提高了工作能力。回首這一年時間，真的讓我受益匪淺，其中充滿了快樂與苦澀。不過我認真的做好每一件事，只因為一句話：“在其位，謀其職”。

這一年的工作可謂緊張而又忙碌，因為各個部門都有很多活動，每一次的活動我都會積極參加，積極配合別的部門的工作。同時我也深刻理解了團結的力量，主要靠辦公室與其他團總支部門的配合。

在其他部門活動中，每次到我工作，我反而感到高興，因為這是為了更好的鍛鍊我，因為我自己有很多不足，所以在學校應該更好的培養自己的各種能力，為以後工作奠定基礎。

升旗儀式上，我們12級作為工作人員，早早的到了操場。隨著一聲莊嚴的宣告，中國國歌《義勇軍進行曲》響起，護旗手敬著禮，站在舉旗手兩側，舉旗手雙手高舉國旗，與護旗手一起合著音樂節拍齊步行進。全體同學一齊敬禮瞻仰那徐徐上升的五星紅旗，我們的心好像也跟隨著國旗飄揚在天空。

我還幫助寫團總支的機構史。從機構史中，我看到了同學們積極參加活動的熱情，對機構活動認真負責的態度。機構史記錄我們的大學生活，所以這是非常有意義的，我也為能夠攥寫機構史而感到開心與自豪。

最後談談自己總結的幾點經驗吧，這也是自己在活動中與工作中摸索的一點淺淡的經驗。

1.在做事的時候，能自己做的就自己解決，不要有種依賴的感覺，因為這樣才能更好的鍛鍊自己，讓自己收穫的更多。

2.要懂的“在其位，謀其職”的含義，因為什麼事開始做時會有新鮮感，堅持到最後才是正確的，例如在團總支中，有的人經過種種努力最後進入了，可是時間長了。厭倦了，什麼事都不做。那你為何當初那么努力的選擇加入呢？所以要積極的做好自己的事情。

3.全心全意為廣大同學服務。做好領導、老師與同學之間的溝通紐帶。以微笑面對每一個人，這樣會更好。

以上是自己的一點見解。總之，團總支工作無小事，事事都不能懈怠，我們要不斷地提高自身的素質，才能把的工作做得更好，才能更好地服務同學。在過去的學期里，我們腳踏實地做了一些工作，但由於自己的水平和經驗不足，還存在著一定的問題。在新的一年裡，我們還要繼續努力，爭取取得更大的成績，使整個團總支有機的團結在一起，為美好明天而努力奮鬥。

2024集團辦公室工作年終總結 篇26

一年來，白鹼灘區城市管理行政執法局在區委、區人民政府的正確領導下，在人大常委會的有力監督下及市執法局的幫助指導下，總結經驗，完善管理，積極探索，不斷滲透，執法工作逐步走向成熟，各項工作達到預期的目標，圓滿完成了各項工作任務。

截至目前，我局共制止、規範各類違法行為500餘起，辦理行政處罰案件93件。其中簡易程式案件56件，一般程式案件37件，總計罰款14290元。沒收盜版光碟350張，非法出版物100餘冊；拆除平房、牛圈等違章建築物45間，拆除面積達27000餘平方米；開展城區周邊建築垃圾專項清理5次，平整場地28000餘平方米。

一、強化隊伍建設，積極開展中層崗位競聘活動

為深化落實幹部人事制度改革，給全體隊員提供一個展示自我才能的平台，我局於2月初對局內的綜合辦公室主任、法制業務辦公室主任及3箇中隊長等5個崗位進行了公開競聘。為體現“公正、公開、公平”的原則，本次活動全程都由區委組織部、勞動人事局、監察局、司法局等部門組織實施，並得到了主管區領導的大力支持。通過報名、筆試、面試、民主測評等幾個環節，劉澤平等5名同志獲得了本次競聘的崗位。同時，為加強各崗位管理，競聘結束後，局裡還與各崗位負責人簽訂了XX年度目標任務管理責任書，將全年的工作目標任務進一步明確。通過近半年的工作，各崗位均能認真履行職責，充分體現崗位帶頭作用，隊伍凝聚力和戰鬥力得到進一步提高。

二、全面落實各項法制工作任務，強化法制監督

1、加強執法業務量化考核。年初，制定了《執法業務量化考核辦法》，把案件量化指標作為一項重要的考核依據。該考核辦法改變了以往扣分考核的方式，實行掙分式考核。辦法中規定了每名執法隊員每月及全年應當完成的分值和評分標準，由執法隊員自主掙分，法規業務辦每月定期進行考評，並將考評結果計入每人的考核登記冊，年底進行總評。對全年超額完成規定分值的執法隊員，超額部分將予以獎勵，反之則給予一定的懲罰。通過開展量化考核，不僅增加了日常執法案件數量，執法隊員的工作積極性也得到了明顯提高，從過去的“讓我乾”逐步向“我要乾”轉變，真正使執法責任制和評議考核制落實到日常執法工作中。

2、不斷推進行政執法公示制,自覺接受社會各界監督。一是開展了行政處罰結果公示活動。將每月行政處罰案件結果在中隊辦公場所及綜合執法樓進行公示，教育廣大公民、法人和其他組織自覺遵守城市管理法律、法規。二是在原有的基礎上，逐步完善城市管理行政執法網頁,通過網路，公布我局的執法許可權、執法程式、行政處罰結果等事項，並解答民眾提問、受理民眾投訴等。三是在社會上聘請了十名義務監督員，自覺將執法局的各項工作置於社會各界的監督之下,從而不斷推進我局行風建設和法制建設的進程。

3、加大執法案件的監督、審核力度，進一步提高案件總體質量。XX年，我局執法案卷工作目標為：嚴格按照“克拉瑪依市城市管理行政執法局行政處罰案件辦案規範”的要求，從行政處罰案件的初查、立案、調查取證、處罰審核，到執行歸檔，進行全過程的執法監督，全年案卷優秀率力爭達到20％。通過加強案件編號、法律術語使用、詢問筆錄製作、法律法規適用等方面的審核，同時將案件辦理過程中出現的問題及時反饋到辦案人員手中，督促整改。從而進一步提高執法案卷製作水平，維護行政處罰案件的嚴肅性、規範性。

4、強化法制宣傳工作。為豐富學生們的課餘生活，培養愛護環境、保護環境的良好習慣，不斷提高孩子們環境保護意識，我局於7月初聯合區教育局、區屬各民漢學校及克市暢想文化書店等單位及部門開展了“首屆暢想文化杯爭當環保小公民”的有獎徵文活動。本次活動主要面向的是三年級以上的學生，通過身邊發生的與環境有關的事例，來激發孩子們對環境保護的'認識。通過學校、教育局等部門評審的審核，最終從1200餘篇作文中選出了80篇獲獎文章，並由克市暢想文化書店對其進行了出版印刷，整個活動取得了良好的宣傳效果。

三、開展各項城市管理執法工作，落實城市管理各項任務

（一）以創建“全國文明城市”為契機，全面開展市容市貌整治活動。

1、加強組織領導，做好相關部門的組織協調工作。按照區委、區人民政府的統一安排，本次白鹼灘區創建文明城市市容市貌組的檢查及協調工作由我局負責。為加強組織領導、協調各部門全力做好各項創建工作，我局草擬了《白鹼灘區迎接全國文明城市檢查工作方案》，並及時召集區建設局、工商局、愛衛辦、環衛中心、辦事處等13個相關單位及部門對各項任務進行具體劃分。同時，我們還建立了信息網路，確保了市容市貌領導小組和各工作組之間，以及市上和區上市容市貌組之間的信息溝通，使創建工作得以順利進行。

2、開展沿街店面門前堆物、店外經營等行為的專項清理。針對部分沿街店鋪門前堆物、店外經營等行為較嚴重的現象，我局於5月10日對中興街油化市場、消防隊市場、芙蓉市場以及供熱市場開展了集中清理整治，分別對存在上述行為的40餘家店鋪下發了《限期整改通知書》，要求其進行整改。5月12日，我局對整改情況進行了複查，對拒不整改的紅柳美食城、奧斯曼燒烤等10餘家店鋪進行了處罰，並對店外擺放的桌椅、烤肉爐等物品進行了沒收處理。

3、對戶外廣告垃圾、沿街面亂張貼、亂噴塗的小廣告進行清理。一方面，我局加大了沿街店鋪牆面衛生的檢查力度，責令各店鋪對牆面上張貼的破舊宣傳畫、招聘廣告進行清除，共清除張貼物300餘張；另一方面，針對沿街面無法找到當事人的辦證廣告，5月初，我局聯合兩個街道辦事處與白鹼灘區“紅日”家政公司簽訂了清理保潔契約，要求在5月20日前將全區各主次街道、居民小區內亂噴塗小廣告全部清洗、粉刷乾淨，並加強日常保潔，經我局複查，已全部清理完畢。此外，按照劃分的衛生責任區，我局還責令各廣告公司對路燈桿上殘留的破損布標廣告、繩索等廣告垃圾進行清理，總計清理垃圾100餘處。

4、開展戶外廣告、牌匾、燈箱等廣告設施的檢查，共發現破損的站台廣告、燈箱廣告、店鋪牌匾30餘處，我局均已責令當事人或產權單位對其進行了修復。同時，對無產權人的破損門牌廣告，我局也已組織人員對其進行了拆除。此外，我局還責令白鹼灘區電信公司對沿街面破損的20餘處ic卡電話亭進行了修復，不能修復的也進行拆除。截止5月20日，城區內的各類廣告設施均已修復完畢。

5、開展城區周邊環境衛生清理。為美化環境，達到文明城市創建的相關要求，全年我局共開展了5次大規模的外圍環境衛生清理整治，動用了裝載機、大型推土機、翻斗車等施工車輛對二廠油庫西側、702、南園、門戶路商服樓後側、沁園小區西側、鑽井公園北側、五亭平房區、703等地的環境衛生進行了集中清理，共清運垃圾60餘車，填埋、平整場地26000餘平方米。5月份，我局駐三平鎮中隊還配合三平路街道辦事處對技校與採油三廠結合部的衛生死角、三平鎮東側廠房區、晨光社區北側平房區等處的建築、生活垃圾進行清理，共清理垃圾12車，清理、平整場地XX余平方米。

6、規範施工場地，開展建築、裝潢垃圾集中清理。針對部分施工場地物料隨意堆放、未按要求設定防護欄等現象，我局對全區各施工場地進行了拉網式檢查，責令沁園小區、北坡、門戶路等6處施工場地嚴格按要求設定防護欄，同時，我局還責令相關責任單位對建設環保樓、油化市場門前、國稅樓對面門面房門前、建設銀行門前等10餘處建築裝潢垃圾進行了清除，並要求各施工單位將垃圾裝袋堆放，做到日產日清。9月中旬我局還聯合居委會對二廠二區、三區、四區等處的居民裝潢垃圾進行清除，總計清運垃圾120餘車，對無法找到當事人的建築垃圾，我局也僱人進行了清除。

7、繼續開展無照商販的清理整治工作。一方面加強日常巡查，嚴肅查處在居民區走街串巷的流動攤販；另一方面，為彌補執法人員的不足，我局還積極與鑽井環衛中心、井下二公司環衛中心取得聯繫，組成聯合清理小組，在下午下班後不定期對綜合商場門前、鑽井市場前門及後門等無照經營重點地段進行集中清理。7至8月份，共組織專項清理5次，查處無證經營行為30餘起，沒收台秤20餘個，治理取得了明顯的效果。

（二）配合城區建設，積極穩妥的開展拆遷工作

按照我區城市規劃的要求，今年我局拆遷工作的重點主要有：南園生態林區違章建築拆除、702臨時建築拆遷、三平鎮工業園區違章建築拆除以及技校東側牛羊養殖戶搬遷工作。為確保拆遷工作的順利進行，根據實際，我局制定了拆遷工作運行大表，並從3月初開始了拆遷宣傳工作。共印製、張貼拆遷宣傳通知80餘份，上門發放養殖基地優惠政策50餘份。為確保整個拆遷工作順利進行，執法隊員們頂著烈日，冒著高溫酷暑，加班加點的上門做工作。截至10月底，我局共對南園生態林區、三平鎮工業園區、技校東側等地80餘戶養殖戶進行了搬遷，拆除房屋、圈棚等違章建築100餘個，拆除面積達27000餘平方米。

（三）加強文化市場執法工作

1、加大網咖的監督處罰力度，嚴厲打擊接納未成年人的違法行為。一年來，我局共查處文化市場執法案件4起，其中，辦理簡易案件1起，一般程式案件3起。一起為我局在日常巡查中發現天下網咖有接納10名未成年人的違法行為，經局裡集體研究後給予了吊銷《網路文化經營許可證》的行政處罰。天下網咖的經營者在被我局吊銷《網路文化經營許可證》之後，仍擅自進行營業，經我局立案調查後，已將此案移交區工商分局處理。另一起為2月份我局查處的環宇網咖接納5名未成年人的違法行為，給予了罰款5000元的行政處罰。此外，3月中旬，我局對接納2名未成年人的“天才網咖”進行了查處，罰款1000元。通過增強日常巡查力度和加大處罰額度等手段，目前，我區網咖的經營情況良好，在最近組織的2次文化市場暗查中，均未發現接納未成年人的現象。

2、積極開展圖書音像市場執法檢查。全年共開展了5次大規模的執法檢查，共收繳盜版音像製品300餘張，口袋書100餘冊。其次，八月底，為堵截盜版教材、教輔讀物的發行渠道，我局還對轄區各書店出售的教輔讀物進行了檢查，未發現出售盜版教材的行為。此外，按照市局查禁目錄的要求，我局於9月中旬還組織人員開展了民語音像製品的專項檢查，共收繳違禁音像製品50餘張。

3、會同區文體局、公安消防科等部門對全區各網咖、音像店及歌舞娛樂場所的消防安全進行了檢查，責令10家消防設施不全的單位或個人進行整改，提高了經營業主的消防安全意識。此外，在檢查期間，我局還對“7月7經典咖啡屋”等3家文化娛樂場所存在文化經營許可證過期的行為進行了處罰，並責令當事人限期補辦相關手續。

2024集團辦公室工作年終總結 篇27

根據我中心個人年度考核工作安排，現將本年度個人學習、工作情況匯報如下：

以個人自學與集體學習相結合的方式，認真完成科室安排的各項學習任務，並結合個人工作實際，深刻學習領會我中心各項會議精神，逐步認識到綜合辦公室人力資源工作的重要性。

一、立足本職，認真完成各項工作任務

截止20__年6月，呼和浩特國際旅行衛生保健中心在編人員22人，在職人員22人，離退休人員3人，3月份辦理退休停保一人，6月份轉入在編人員兩人，辦理工資核算、保險申報等工作，聘用人員91人，女職工68人，男職工23人。其中碩士2人，專科及以上學歷72人，有醫學背景人員61人。

二、人事方面工作

完成在編人員1—6月份薪級工資的調整核算，調入3人的工資核算，醫保、工傷、失業保險的增加手續。完成好新聘用人員的入職、培訓、測評、轉正、轉崗、簽訂勞動契約等工作，制訂人事檔案。完成上半年4名新聘用人員的錄用工作，5名人員的.離職停保工作，四月份完成了烏海分中心27名聘用人員的離職及補償金額核算發放工作，與勞務派遣公司簽訂了《解除勞務派遣協定書》。

三、薪酬方面

認真做好每月在編在職職工22人及聘用人員91人的基本工資、績效、加班費等測算工作，確保工資發放的及時與暢通，參與了聘用人員請假考勤制度的制定工作。

四、考勤紀律方面

嚴格執行請假考勤制度，每月導出考勤記錄並製作考勤表，根據考勤記錄做好加班、輪休、請假、調休等核算工作。

五、社保方面

完成了在職人員養老保險前期核算準備工作，71名聘用人員的社保繳納工作。為參保人員辦理社保申報建賬、代扣代繳、劃賬業務。及時為職工辦理調入參保、離職停保、生育保險報銷、退休停保等手續。

六、督導巡查

根據中心督導管理制度，每周1—2次對中心各部門、各科室的儀容儀表、言行舉止、勞動紀律、環境衛生進行巡查。節假日前對中心重點部位和重要區域的消防安全、節能進行排查。將各部門存在的不符合項在中心內部進行現場糾正或限期整改。

七、獎懲制度落實

根據中心獎懲制度，協助處理員工獎懲事宜。截止20__年6月共辦理獎勵案例1人次，懲處案例0人次。

八、疫情防控臨時性補助發放情況

嚴格按照總關每月核定的機場一線人員名單核算發放臨時性補助，做好一線人員統計工作，為財務提供臨時性補助發放金額、人員、天數等數據，截止20__年6月份，累計發放金額47.43萬元，累計發放天數1610天，累計發放人數317人次，一線上崗人員95人。

2024集團辦公室工作年終總結 篇28

20__年是公司夯實基礎的一年，公司各項工作正沿著“加強質量管理，提高技術水平”方面健康發展。我的工作也在隨同公司共同成長，19年x月在公司領導和部門領導培育下，我擔任了綜合部行政主管一職，新的崗位需要有更多的創新思維去做好本質工作，現就20__年工作總結歸納如下：

一、思想認識方面

公司綜合部的一大功能就是服務功能，其主要任務是為公司領導、各部門員工做好服務工作，確保公司各項工作正常開展。所以，20__年工作總的指導思想是“強化服務功能增強服務意識提高服務質量”。20__年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在後勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，一個飲水機壞了，整個屋子人沒水喝;缺少列印紙可能一份重要檔案不能及時出稿;突然斷電整個公司人無法工作。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認識明確，行動上當然有所表現。工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，同樣是辦公設備壞了，大家肯定說修，但我的認識是快修，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，部門領導安排的偶發性事情高效解決。確保公司工作不受影響或少受影響。

三、主動性方面

許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲於奔命，忙於應付。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。

四、工作實績方面

1.固定資產管理工作

公司的資產管理工作在相關領導的指導下，通過近兩年的不斷完善制度，已初步做到採購程式規範，領用手續齊全，日常管理到位的局面。今年資產管理主要做了以下方面工作：

(1)新置資產首先，加強資產的日常管理工作，強化領用制度，做到誰領用誰簽字誰保管，使每一項資產有其責任人，有效杜絕資產流失。其次，嚴格執行資產的採購制度。目前已初步形成了一般資產由部門申請，部門領導審批，財務副總及總經理審批程式，對手續不齊全的資產申請一律不予辦理。第三配合財務部門做好資產的核對匯總工作，對每一項資產報批完畢後及時入帳，在年終做好該年度新置資產的帳目表。

(2)原有資產對公司以前的資產主要做好核對工作，保證每年做一次大範圍的普查，把存在的問題及時報告領導;同時做好原有資產的維護工作。

2.後勤保障方面工作

(1)對印表機、複印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。公司成立2年來，各種設備不斷增加，部分易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修按流程審批通過後，積極聯繫廠家或經銷商進行維修，確保公司的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障。公司現有近七十台計算機，十幾台印表機，各種易耗品列印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。

(3)日常辦公用品的保障。依據公司各項工作的需要，制定辦公用品的採購計畫，報分管副總和總經理同意後做好採購、保管、領用等管理工作。為各部門做好服務工作。

(4)做好公司水電暖的報修工作水電暖問題影響公司正常工作，堅持出現問題及時解決，直到問題解決為止。工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創造一個高質量的服務體系，保證公司的各項工作正常進行。

3.公司建設方面

(1)公司根據發展需要上半年成立了2個新部門並對辦公室做了調整，在時間緊任務重的情況下，依公司領導的安排，新裝和改造了部分辦公場所，添置許多辦公設備，改造了線路、調整了工作電話。使大家工作幾乎沒有受影響的情況下完成了此項工作。

(2)公司企業文化建設工作。綜合部在公司領導的支持下，購買了攝像機。按照領導的要求對公司各種文化娛樂活動錄製保存，並配合相關部門錄製公司產品及集抄系統操作教學片工作，20__年中旬在，公司積極相應國家“一方有難，八方支援”的號召，積極參與了對災區的援助，組織了一批高科技教學設備趕赴都江堰捐贈，我有幸參與了公司的這次捐贈儀式，並用攝像機記錄了這歷史性的一刻。

4.考勤管理工作

20__年是公司建設規範管理不斷完善的一年，考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為此公司實行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進行監督;對打卡數據進行採集;匯總請假遲到早退曠工等情況，制考勤月報表。由於這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時，力求客觀公正、不偏不倚。由於這項工作是從無到有，從出現問題到逐個解決的漸進過程，通過近3個月的磨合，基本上形成較完整的制度.通過這項工作加強了公司工作紀律。

5.車班管理工作

公司成立以來由於車班人員流動性比較大，內部管理和人員管理比較混亂，各項制度不健全，由此造成車班在工作方面出現很多問題，自從三月擔任部門主管後，部門領導將車班管理工作劃分到我的職責範圍內，在部門領導的支持和車班負責人的協助下針對車班出現的各種管理漏洞進行了分析和建議並制定了很多管理條例，分別對車班的車輛管理制度、報賬過程、車輛定員、駕駛員服務意識等各方面做了詳細的規定，通過以上整頓到目前為止車班還未出現過工作上的失誤，車班人員的精神面貌和工作積極性也得到很大的提高.

6.其他工作

(1)積極參加公司的各種會議和活動，做好服務與保障工作。

(2)協助好部門經理做好公司的一線部門安全考核考察工作。公司規模不斷擴大，給安全工作帶來很大困難，依照公司領導的要求，每年對一線部門實施安規考試。

(3)認真完成好領導交辦的各項工作。

(4)辦公室的外勤工作。

(5)配合一線部門工程物資採購，每項任務均能及時完成，從而不耽誤影響公司對外工程實施.

五、20__年工作收穫

20__年我親歷了綜合部各項制度和體制的不斷完善，員工不斷成長的整個過程，並有幸參與了部分管理制度的起草、契約管理軟體的設計參與、運行等相關的理論支撐工作等，通過部門經理紮實的管理和部門員工積極的工作態度我相信在新的一年裡綜合部在夯實20__年的工作成績上將會更加努力的在各方面管理工作中更上一層樓。

六、存在的問題與不足

1.敬業精神尚可，但工作主動性不足。

過去我在工作中的開拓創新的意識，在現在的工作中少了一些，多了些因循守舊，按部就班，墨守成規的習性。也多了一些自己感覺到是事倍功半的東西。二是對一些行政工作只限於宣傳、上傳下達有關檔案精神和聽領導的安排，而在具體工作中如何結合公司實際情況進行開拓創新，搞出特色上，沒有自己的工作創新思路。

2.與同志之間的相互交流、溝通不夠。

在工作上有時候和其他部門的員工之間相互通氣不夠，相互不甚了解各自所做工作的具體情況，或者是了解不多。這樣一來，就使得員工之間產生了誤解，尤其是在涉及到為一線工作的一些事情，由於不清楚各自工作安排情況，所以不好幫忙，給一線的辦事人員帶來一些不便。二是在生活小事上，好認死理，愛鑽牛角尖，使個別員工認為自己不好接觸，深入了解情況少，服務一線部門，指導幫助不夠。

在結合一線部門的工作如何能更好的為他們服務好的想法不多。二是在日常工作中，對一線部門無關自己工作以外的事過問很少，關心少，對一線部門在實際工作中出現的困難，沒有出主意想辦法去幫助解決。三是對一線部門的管工關心不夠。沒有站在穩定公司大局的角度去深入他們中間進行調查研究，了解他們的思想狀況、生活狀況，反映他們的要求，提出自己的建議。

總的來說20__年的工作雖然在不斷進步但是也有不足，這些問題的存在，阻礙著工作的發展，同時與公司目前良好的發展態勢格格不入。都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題，因此所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富，帶著這些財富，投入自己的激情和熱情到新的一年甚至在今後的工作中去。

七、20__年計畫及個人發展計畫

1.踏實認真，更好的完成本職工作。

在新的一年中，將緊緊圍繞公司的生產和經營開展後勤保障服務工作，20__年工作將會更加繁忙，任務大，需要不斷努力，克服種.種困難，忙而不亂的開展各項工作，不能因個人原因耽誤公司生產經營。在對物質採購方面我將從供應商的選擇與管理到採購計畫的下發，採購價格的控制到交貨期和質量的控制等，都嚴格管理，有條不紊，一絲不苟。

另外，除一線部門的各類材料採購工作外，還將對公司各部門辦公用品設備各種耗材及日常雜品的採購工作，將盡職盡責，不懈努力的完成。

2.千方百計，降低採購成本。

採購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節約，怎樣以最低的價格買到的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向。新的一年中我將繼續不斷的努力為公司節約採購資金，為工程降低成本。在採購過程中，堅持延續充分調研，貨比三家，調查市場行情，收集有關廠家的資料等，在分析、權衡、綜合評價質量、價格、交貨時間、售後服務等因素的基礎上與供應商議定最終的價格，最後達到質量高，價格低的目的。

3.努力做好與各部門的溝通協調工作。

在今後的工作中加強各部門的相互接口關係，及時主動地提供信息，交流情況，以便及時協調工作，提高服務效率及工作質量，嚴格執行工作聯絡單，如遇特殊情況下的溝通：如歷史遺留問題、爭議較大、意見分歧的問題在自己不能解決的情況下要及時呈報部門領導協調解決。

八、部門發展建議

工作3年來自己在行政工作中的一些實踐，提出以下行政管理建議：

1.建立、健全管理規章制度

只要仔細觀察會發現，成功的知名企業都是用制度管人，按制度辦事是這些成功企業的共同特點。建立健全科學化、規範化且有很好可操作性的管理制度是企業必不可少的軟體設施，也是企業得以正常運轉的基石，同樣，部門其實就是一個公司小的縮影，因此部門中也需要對制度建立、健全。

2.堅決的執行力

實際中發現，在建立健全了相關和理規章制度，而且制度比較細化，也有很好的可操作性，開始實施的時候制度確實起到了相應的作用，但是一段時間後感覺制度就不存在了，沒有人遵守，也沒有人監督執行了。最終回到了沒有建立制度這之前的狀況，其實最根本的原因是沒有堅決的執行力，缺少監督、執行的人，沒有人願意去做惡人，執行制度時一再遷就，致使制度最終逐漸弱化、消失。

2024集團辦公室工作年終總結 篇29

20xx年成品油管理辦公室工作在市局黨組的正確領導下，根據年初制定的規劃，按照上級主管部門的工作要求，基本完成了全年工作任務，主要做了以下幾方面工作：

一、完成了20xx年度成品油零售經營企業經營資格的年度審查工作

根據商務部《成品油市場管理辦法》的相關規定和省商務廳湘商運[20xx]6號檔案《關於進一步做好成品油流通市場管理工作的通知》精神，3月初我辦以沅商辦[20xx]9號檔案，向全市各社會加油站（點）、中石化、中石油、中海油駐沅加油站發出了《關於認真做好20xx年度成品油零售經營企業經營資格年度檢查工作的通知》，並深入全市各加油站（點）進行了現場檢查，4月10日前完成了各加油站（點）的年檢資料審查工作，經審查，全市各類加油站（點）共91個，合格80個，未通過年檢11個，全年銷售成品油10.38萬噸，其中汽油6.23萬噸，柴油4.15萬噸。

二、編制了沅江市成品油零售行業“十三五”發展規劃

根據省商務廳（湘商運[20xx]14號）檔案《關於編制湖南省成品油分銷體系“十三五”發展規劃的通知》和益陽市商務局6月初召開的成品油分銷體系“十三五”規劃編制工作會議精神，我辦立即向黨組匯報，落實規劃編制單位和編制經費，按照規劃編制的工作要求，配合編制單位對“十二五”規劃的執行情況進行了認真的梳理，對“十三五”規劃的新增布點進行了現場調研，經過三個多月的緊張編制工作，完成了我市成品油零售行業“十三五”發展規劃審定稿，並已獲《專家評審會》通過，目前《規劃》已報市規劃局，待市規劃例會通過。

三、開展了成品油市場“打非治違”和車用燃油的專項整治

一是根據省商務廳湘商運[20xx]3號檔案《關於做好車用燃油專項整治工作的通知》精神，我辦會同商務執法大隊和中石化相關工作人員於3月、6月和7月三次對全市轄區內83個加油站開展了車用燃油專項整治，發出《責令改正通知書》52份，責令尚有普通柴油庫存的加油站必須在6月底前徹底消化，7月1日後只能銷售符合國四標準的車用柴油，今後對違反規定繼續銷售普通柴油的加油站將按照《成品油市場管理辦法》的相關規定予以處罰。

二是繼續加大成品油市場“打非治違”整治力度。今年不定期由商務綜合執法大隊開展“打非治違”突擊整治行動五次，查處違規經營加油站22家，非法流動加油船一艘，非法流動加油車3台，處罰款5.1萬元。

三是開展了成品油倉儲企業現場核查和各油庫、加油站（點）安全隱患大排查。根據省廳湘商運[20xx]22號、35號檔案精神，今年2月、3月、6月、8月我辦會同商務綜合執法大隊、中石化相關工作人員四次對全市各加油站（點）開展了安全生產隱患大排查，針對百合汽車站內設加油站、鴻髮油庫批發企業未按時參加省廳年檢、個別加油站滅火器未定期檢驗更換，竹蓮站加油員在加油過程中打電話、加油槍直接給機車加油、消防砂池形同虛設，中石油洞庭水陸加油站周邊及罩棚內長期停放社會車輛等問題，已發出《責令改正通知書》及時進行了整改，並將有關情況分別向市安委作了專題書面報告。

四、及時辦理了成品油管理日常業務，為經營企業搭建了務實、高效的服務平台

為更好地發揮成品油管理的職能作用，為經營企業提供務實、高效的優質服務，今年共辦理加油站（點）申報材料新建4個，調整規劃地址2個，遷建1個，建設批文延期2個，竣工驗收發證1個，修正經營地址2個。較好地完成了成品油管理年初規劃工作任務。

20xx年將是實施“十三五”規劃的第一年，成品油管理工作將按照上級商務主管部門的要求，在突出職能管理、強化安全生產，加大“打非治違”力度等方面繼續做好監督管理工作。

2024集團辦公室工作年終總結 篇30

辦公室的工作緊緊圍繞全局的整體工作思路去開展，進一步整合資源，合理配置人員，認真做好辦文、辦會、辦事三項工作，切實為領導、為民眾、為基層服好務，基本達到“服務不添亂、參謀不擅斷、到位不越權”的目標。現將一年來開展的'工作總結如下：

一、狠抓隊伍政治思想教育，提高團結協作能力，建設和諧科室。

按照全局的統一要求我們認真參加我局的政治學習和其他思想教育工作，積極投身社會主義法治理念教育活動，真正提高每一位同志的政治思想素質。兩位主任基本做到小分工、大合作，形成合力;在文秘、裝備方面各有側重，互補優勢明顯，無重大缺位和越位現象。其他同志責任意識強，具備服務意識，有大局觀念，特別在工作任務輕重不一和安排布置不到位時有奉獻精神和團隊觀念。

二、文秘工作：所有檔案的收發都按程式辦理。

從交換站拿的和各縣、省廳來的檔案全部來文照登。來文簽批、處置、傳閱及時，檔案的去向清楚，辦理結果反饋及時準確。今年由於多種原因我局行文多。截止目前發字___號、法字__號、函字__號、簡報___期，還不包括政治部和法制宣傳科的檔案。由於量大，在格式和校對上就存在不足，有時甚至沒有把關。認真撰寫領導的講話稿和會議材料，沒有出現大的失誤。一般按時間順序及時列印材料，注意節約用紙;注意保密;管好印章，做好用印登記。嚴格按局裡的規定及時編輯上報信息，全面完成今年政府的信息任務。電子政務工作進入起步階段。

三、會議和接待工作。

今年大型的會議有年初政法工作會議後的司法局長會、半年司法局長會議、司法行政系統法治理念知識競賽、全省法制宣傳教育工作電視電話會議、法制宣傳教育工作電視電話會議、12.4全國法制宣傳日座談會、司法局長學習會等，大型的接待有法務部法律援助中心副主任一行來調研、司法廳副廳長一行來調研、全國律協來調研、司法局來交叉檢查工作等。會議和接待做到了早準備、精安排、細分工、勤匯報，提高了服務水平和效率。

四、財會和裝備工作。

認真做好單位財務往來帳目的登記管理，按要求填報各類報表和材料。定期報告財務狀況，積極協助局領導爭取資金和項目，努力改善我局的辦公條件。編制好預算，搞好決算，確保資金合理開支。物資採購公開透明，領取和管理規範，厲行節約，報帳及時，做好一切後勤保障。認真開展司法行政系統的經費保障標準調研工作，及時形成報告上報省司法廳。積極上報各縣司法局辦公綜合樓建設缺口資金，同時爭取新上建設項目。配合政治部開展“四項清理”工作，對一些上級部門下撥的專項資金協助局領導進行監督管理。認真完成我局衛生間維修工程、法律援助接待中心改建工作，切實保證工程質量。

五、檔案、綜治、信訪等工作。

經過局領導的高度重視，在檔案人員和全體幹警的共同努力下我局檔案管理達省二級標準。平安建設穩步推進，綜治工作按照相關規定全面完成和落實。按照省司法廳的要求認真開展信訪工作，及時上報數據，認真接待信訪民眾。精神文明創建活動正在準備啟動。

六、車輛安全工作。

駕駛員注意車輛保養和維護，車輛做到安全行駛，除有兩次小的碰掛外沒有出現事故。辦公室合理安排車輛，保障了公務活動的正常開展。加大警車清理力度，落實警車制式統改工作。督促各縣司法局加強警車和牌照的管理，及時報廢車輛。

七、協調和外宣工作。

強化班子團結和職工和諧，認真做好上下、內外協調工作，理順關係、加強聯絡，為各項業務工作的開展奠定基礎。認真執行局領導的有關指示和工作安排，注重反饋辦理結果。外宣工作成效顯著，為我局的形象提升和職能發揮作出積極貢獻。

八、今年辦公室工作仍然存在以下不足：

1、公文質量不高，有時審核把關不嚴。

2、信息報送多，但加大委辦信息登載率是當務之急。

3、辦公室人員多，如何合理安排、團結協作、人盡其才、整合資源必須認真解決。

4、督辦工作開展不力。一方面個別承辦人責任心不強，另一方面督辦人礙於情面，怕得罪人。

至於明年的工作，將在年初再召集全室同志認真擬定並認真執行。

2024集團辦公室工作年終總結 篇31

市委農工辦是全市農業農村工作的綜合部門，市委農村工作領導小組辦公室、市農副產品生產加工基地辦公室、新農村建設辦公室都設在了市委農村工作辦公室，承擔的工作任務十分繁重。20xx年,在市委、市政府和市委農村工作領導小組的堅強領導下，市委農工辦充分發揮綜合、協調、監督和指導職能，在機構不理順、工作人員少的情況下，按照“四高”要求，盡職盡責，埋頭苦幹，較好完成了承擔的各項工作任務。全年籌備涉農工作大型會議、觀摩活動多次，起草領導講話、市委檔案和調研報告等各類材料40多篇，編髮《菏澤農村工作簡報》多期，總文字量達20萬多字。

一、20xx年主要工作情況

（一）認真貫徹落實上級有關政策，積極謀劃全市農業農村工作思路。市委農工辦在整個農業農村工作大格局中，找準職能定位，切實發揮自身作用，認真學習領會黨的__屆三中全會、中央、全省農村工作會議和兩個1號檔案精神，深入實際，調查研究，緊密結合我市農業農村工作實際，積極謀劃全市農業農村工作思路。籌備召開了全市農村工作會議，印發了《關於進一步促進農業穩定發展農民持續增收的意見》，確立了全市農業農村工作的總體思路，即：全面貫徹落實黨的__屆三中全會和中央、全省農村工作會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，大力推進農副產品生產加工基地建設，切實加大對農業的投入，全面加強農村基礎設施建設，積極發展各項社會事業，紮實搞好新農村建設，切實關注和改善農村民生，促進農業農村經濟平穩較快發展，確保農業增加值增長4%，農民人均純收入增長9%。為確保農業農村工作各項任務目標落到實處，市委農工辦建立了一套行之有效的工作機制，制訂了《20xx年度全市縣區農業農村工作考核辦法》、《20xx年度全市新農村建設工作考核辦法》，嚴格按考核辦法進行了半年和年終考核。根據考核結果，對縣區排出名次，對先進縣區進行表彰獎勵，對後進縣區通報批評，調動了各級各部門做好農業農村工作和新農村建設的積極性。

（二）充分發揮協調作用，全力推動全市農業農村工作深入開展。市委農工辦努力協調好與農口部門及涉農部門的關係，整合資源，凝聚力量，充分調動了各級各部門積極性，形成了強大的工作合力,20xx年農業農村工作邁上了一個新的台階。一是促進了農村經濟快速發展。20xx年，預計全市農業增加值達到205億元，增長2.2%；農民人均純收入達到4995元，增長9%；糧食總產達到111.86億斤，增長1.97%，創歷史最高水平。二是加快了農業產業化步伐。規模以上農業龍頭企業達到600家，比去年增加60家；其中市級龍頭企業新增12家，達到181家。農民專業合作經濟組織發展到1209家，工商登記註冊的農民專業合作社達737家。新增優質農產品生產基地50萬畝，總面積達550萬畝。三是推動了農村基礎設施不斷加強。農田水利基本建設紮實推進，6大灌區節水改造工程全面啟動，改善灌溉面積150萬畝。推進一體化供水工程建設，全市新增農村自來水人口65.03萬人，普及率達到59.19%。加快農村通有線電視步伐，有線電視入村率達30%、入戶率達17%。新改造農村公路17.2公里，行政村通油路率達到96.8%。新建農村戶用沼氣池2萬個。四推動了農村社會事業不斷進步。不斷增加對教育的投入，農村辦學條件進一步改善，國小、國中適齡人口入學率分別達到99.99％和99.17％。新建鄉鎮綜合文化站46個、農家書屋441個，建成農村文化大院300個。實現了新農合全覆蓋，參合農民739.12萬，參合率達到98.89%。農村低保年保障標準人均XX00元，農村大病救助人均年救助金額提高到2800元。五是農村各項補貼政策得到較好落實。切實搞好補貼政策的督導檢查，確保各項補貼發放到位。全市共落實各項補貼資金.87億元，其中糧食直補和農資綜合補貼83018.5萬元，小麥、玉米、水稻良種補貼8884.28萬元、8249.66萬元、91.92萬元，農機購置補貼8450萬元。

（三）充分尊重農民民眾意願，紮實穩妥地推進新農村建設。市委農工辦承擔著全市新農村建設的重要職能，在新農村建設中，不搞形式主義，不做表面文章，不搞形象工程，堅持實事求是、循序漸進、充分尊重民眾意願和積極進取的原則，把發展農村經濟、增加農民收入作為新農村建設的首要任務，今年全市新農村建設取得了十分顯著的成績。據調查統計，今年全市建成新農村試點村XX7個，可使12.1萬農民民眾改善居住條件，可節約土地2.7萬畝。在一定程度上緩解了大項目和城市建設的用地矛盾，促進了村集體經濟的發展。我市新農村建設取得的成績得到了省領導的充分肯定，省委、省政府農業農村工作檢查組來我市檢查時，對我市新農村建設取得的成績給予了充分肯定和高度評價。擴大了我市對外知名度，江蘇省、河南省和我省威海市、濟寧市等先後到單縣學習新農村建設的經驗。在新農村建設具體工作中，我們採取了以下幾項工作措施：

一是籌備召開了全市新農村建設現場會。為貫徹落實全省統籌城鄉發展推進新農村建設會議精神，今年5月在單縣組織召開了全市新農村建設現場會議，市委、市政府主要領導及分管領導、市直有關部門、縣區主要領導等有關人員參加了會議，市委主要領導和分管領導分別作了重要講話，確立了新農村建設的總體思路和重大原則，提出了年度任務目標，每個縣區確保建成3個以上新農村建設試點村，基本上達到中央提出的“20字”方針要求。

二是切實搞好典型引路。我市經濟欠發達，農村經濟相對滯後，農民收入水平不高，在這樣的背景下，我市搞新農村建設，不能操之過急，而是要先培育典型，總結經驗，逐步加以推進。我們深入農村，進行了認真的調查研究，解剖了一批典型村，歸納了新農村建設的六條路子，即“積極調整農村經濟結構、發展壯大集體經濟和民營經濟、搞好城鄉配套聯動、通過小城鎮聚集、利用土地掛鈎政策、抓住特殊機遇等六條推進新農村建設的路子。”在此基礎上，編印了《全市新農村建設典型材料》，我們這六條路子得到了省里的充分肯定，《山東農村工作》進行了刊發推廣。

三是實行了包村責任制。為強化責任意識，實行了市直農口部門包試點村責任制，XX個農口部門分派到九縣區和開發區，各包1個新農村建設試點村。這些農口包村部門做了一定的工作，加快了新農村建設步伐。市農村信用社投資40萬元，為東明縣小井鄉黃莊村建設了一處標準化國小，市農業開發辦投資20多萬元，用於鄆城縣張營鎮小屯村村前河道建設。各縣區也參照市裡的做法，實行了縣區分管領導、縣直部門包村責任制。各級各部門都深入到所包村莊，進行調查研究，制定了具體幫扶措施，加大了支持力度。

四是狠抓了工作調度。對各縣區新農村建設情況進行及時調度，編印了《20xx年新農村建設試點村情況一覽表》、《20xx-20xx年各縣區新農村建設試點村情況一覽表》等，對各縣區新農村建設試點村拉出了單子，先後3次對全市XX0多個新農村建設試點村進行了督導檢查。針對新農村建設中資金短缺的實際，協調市農村信用社聯合下發了《關於支持新農村建設加快推進農民住房貸款業務工作的通知》，在新農村建設貸款利率上給予下浮20%-30%的優惠，有力支持了新農村建設。

五是組織了觀摩評比。為激勵先進，鞭策後進，農工辦先後組織了由市分管領導、市直有關部門、縣區分管領導參加的2次新農村建設觀摩活動，對各縣區新農村建設情況進行評議打分，排出名次，並將觀摩成績計入年終考核。每次觀摩都細緻考察觀摩線路，精心搞好活動銜接，認真準備有關材料，確保了觀摩活動的圓滿完成。

（四）強化工作調度，全力推動農副產品生產加工基地建設。

市農副產品生產加工基地是市委市政府確立的“四大基地”之一，抓好這一基地建設，對促進全市工業化進程、促進農村經濟發展和農民收入水平的提高有十分重大的意義。經市農副產品生產加工基地領導小組研究，辦公室設在了市委農工辦，農工辦承擔著大量的協調、督導、考核等日常工作。

一是重新調整了市級領導分包責任制。經市農副產品生產加工基地領導小組研究，對市級領導分包的52家支撐企業進行了調整，對20xx年市農副產品生產加工儲備、新開工、在建過億元項目進行了分工，明確了協助市級領導工作的領導小組辦公室副主任、分包部門負責人和分包聯繫人，共成立了7個分包小組，加強了與這些企業的聯繫。

二是強化了工作調度。先後召開了4次由銀行、發改委、財政局、國土資源局、房產局、環保局、農業、林業、畜牧等市直有關部門參加的碰頭會、對接會等，要求各分包小組經常深入到所包的企業，排查生產經營或項目建設中存在的問題，對企業存在的資金、用地、房產、用電用氣等問題統一進行梳理，分解到有關責任部門，限時解決問題。一年來，共為24戶企業協調解決貸款6.25億元，為3家企業解決發展用地問題。

三是加大了督導檢查力度。組織市級分包領導、分包責任部門等，對各縣區農副產品生產加工基地建設情況進行半年和年終觀摩，根據各縣區工作情況，評議打分，排出名次，以市委、市政府名義進行通報。通過這些紮實有效的措施，有力推動了全市農副產品生產加工基地建設發展。截止目前，52家支撐企業主營業務增長20%以上；全市農副產品加工企業銷售收入達到134.5億元，增長7.54%；利稅6.85億元，增長15.78%。

（五）努力做好綜合文稿起草等工作，為分管領導同志搞好服務。按照“四高”要求，貫徹落實領導意圖，認真撰寫各類文稿，努力做好文字服務等工作。

一是認真起草領導講話。先後起草了《在全市農村工作會議上的講話》、《在全市統籌城鄉發展推進新農村建設現場會議上的講話》、《在全市鄉鎮辦事處黨委書記培訓班上的`主持講話》、《在全市新農村建設觀摩會議上的講話》、《在農副產品生產加工基地建設觀摩會議上的講話》等講話稿多篇。

二是精心撰寫市委檔案等材料。代表市委、市政府先後起草了《關於促進農業穩定發展農民持續增收的意見》、《20xx-20xx年全省及全市農村工作有關情況綜述》、《20xx年農業農村工作自查報告》等市委檔案、工作情況匯報等各類材料20多篇。

三是切實搞好調查研究。緊緊圍繞農業農村工作，先後開展了全市新農村建設、全市農副產品生產加工基地建設等系列調研活動，撰寫了《關於對網民反映曹縣新農村建設有關問題的調查》、《關於農副產品生產加工基地企業及項目情況的調查》等5篇高質量的調查報告。四是認真做好刊物編輯工作。為加強對農業農村工作的指導，推廣典型經驗，市委農工辦編髮了15期《菏澤農村工作簡報》，文字量達8萬多字。

二、20xx年工作打算

在新的一年裡，市委農工辦將在市委、市政府正確領導下，認真落實中央和省市農村工作會議及兩個1號檔案精神，進一步強化措施，狠抓落實，紮實推進新農村建設，進一步推動農副產品基地建設，促進全市農業農村工作又好又快發展。

一是籌備召開好全市農村工作會議。中央農村工作會議已經召開，全省農村工作會議也將於近期召開，農工辦將根據中央和省農村工作會議精神，結合我市實際，籌備召開全市農村工作會議，著重起草好農村工作會議講話、指導全市20xx年農村工作的意見等材料。抓好20xx年考核工作，在總結20xx年考核工作經驗的基礎上，進一步完善農業農村工作、新農村建設等考核辦法，使考核辦法更科學合理、更具有操作性，推動農業農村各項工作任務目標的完成。

二是切實推動農業農村工作上水平。努力發揮好職能作用，進一步理順與農口部門及涉農部門、單位的關係，通過召開工作情況調度會、交流會等多種形式，加強相互間的交流和溝通，努力使市委農工辦的協調服務、監督指導作用發揮得更好，促進全市農業農村工作開創新局面。

三是繼續推進農副產品生產加工基地建設。大力發展農業龍頭企業，切實強化工作調度，幫助企業解決生產經營中存在的資金、土地等問題。農副產品生產加工基地銷售收入達到900億元，實現利稅92億元，出口創匯33億元。大力推進農副產品種養基地建設，明年農產品生產基地達到600萬畝，使全市80％的農戶進入產業化經營體系，70％的農產品銷售收入來自龍頭企業基地，60％以上的農產品實現加工增值。大力加強農民專業合作社規範化建設，20xx年農民專業合作組織達到1500家以上，工商登記註冊的農民專業合作社要達到XX00家以上。

四是大力推進新農村建設。繼續加大對試點村的培育力度，採取多種形式，多種渠道培育試點村，重點抓好試點村規劃和建設。每個鄉鎮辦事處確保至少建成1個試點村，明年全市建成XX0個以上的新農村建設試點村。結合中央和省提出的加快城鎮化步伐，搞好兩個“聚集”。一是向小城鎮、鄉鎮駐地聚集。在搞好小城鎮規劃的基礎上，把鄉鎮駐地周邊的村莊向小城鎮聚集，擴大小城鎮規模，提高城鎮化水平。二是規劃建設中心村，人口向中心村聚集。中心村人口規模一般在3000-5000人左右，為農村社區化建設創造有效載體。

五是努力做好材料起草以及會務籌備等工作。根據市委、市政府領導安排和工作需要，適時召開全市農村工作有關會議，組織有關觀摩活動。積極做好會議講話、市委檔案、調研報告等文稿的起草以及重要會議、觀摩活動等的會務工作。繼續做好《菏澤農村工作簡報》的編髮等工作。同時，全力做好市委、市政府領導交辦的其他工作任務，努力提高工作水平，爭創一流工作業績。

2024集團辦公室工作年終總結 篇32

20xx年以來，市畜牧獸醫局深入貫徹落實市委、市當局一個目標定位、四個著力扶植、十個率先突破的總體要求，緊緊把握綠色、生態、特色畜牧業成長定位，踐行新成長理念，推動高質量成長，繼續最佳化財產布局結構，推進農牧循環綠色成長，加大質量誠信品牌鼓吹，強化平安風險節制，加強科技支撐才能，晉升治理辦事程度，全市畜牧業保持了安穩較快成長。依據統計信息預計，年底生豬存欄49萬頭，牛存欄12.5萬頭，羊存欄35萬隻，家禽存欄1650萬隻，肉蛋奶總產47萬噸。

一、20xx年畜牧獸醫工作開展環境

(一)增強廢棄物資源化套用，畜禽污染整治取得明顯成效。成立了由分管副市長任組長的畜禽養殖廢棄物資源化套用工作領導小組。計畫到20xx年，全市畜禽糞便處置懲罰套用率達到90%以上，污水處置懲罰套用率達到65%以上，糞污綜合套用率達到81%以上。一是鼎力推行種養結合、發酵床養殖、沼氣發電等循環畜牧業成長模式，加快畜禽糞污資源化套用，晉升糞污綜合處置懲罰才能。澳瑞斯農業成長有限公司採納養殖-林果生態循環成長模式，實現了畜禽糞污變廢為寶。重點推廣生物除臭技巧，打消臭味擾民問題，今年臨淄、高青等畜牧大縣由於全面推廣了該技巧，在省環保督察回頭觀中沒有接到一個舉報。二是開展範例示範，擴張標準化規模養殖場改擴建扶持範圍，爭取市財政300萬元在全市創建畜禽養殖廢棄物資源化套用示範場20個，堅持源頭減量、歷程節制、末端套用，重點支持配建規模匹配的糞污處置懲罰設施，晉升了養殖場糞污處置懲罰才能。三是加快病死畜禽無害化處置懲罰體系扶植，配套完善病死畜禽集中收集體系，實現無害化處置懲罰全籠罩，匆匆進了畜牧生產與生態環保和諧成長。此中，臨淄齊城動物無害化處置懲罰廠規範高效運轉;高青縣病死畜禽及廢棄物綜合處置懲罰中心扶植項目，紮實有序推進;桓台縣推行網際網路+畜牧模式，套用病死動物無害化處置懲罰收集App系統，晉升了收集處置懲罰信息化程度，進步了收集效率。四是圓滿完成了中央環保回頭觀和省環保回頭觀迎檢任務，分手對18個和16個交辦問題進行現場督導，確保問題實時辦理。由於在整治畜禽污染、改良情況質量等方面成效顯著，被市委、市當局表彰為生態扶植先進集體。

(二)強化疫病綜合防控，根基保障才能繼續加強。

一是抓好集中免疫工作。組織開展了高致病性禽流感、口蹄疫、小反芻獸疫等強制免疫工作。20xx年全市共調撥重組禽流感病毒(H5+H7)二價滅活疫苗3040.7萬毫升，口蹄疫O型滅活疫苗158.6萬毫升，口蹄疫O型合成肽疫苗(雙抗原)102.2萬毫升，口蹄疫O型-亞洲I型二價滅活疫苗72.19萬毫升，口蹄疫A型滅活疫苗14.23萬毫升，口蹄疫O型-A型滅活疫苗14.13萬毫升,口蹄疫O型滅活疫苗(牛羊用) 88.67萬毫升，小反芻獸疫疫苗27.3萬頭份，全面完成了強免任務。

二是增強疫情預警監測。訂定印發《20xx年XX市動物疫病監測與流行病學查詢訪問計畫》，組織開展動物流行病學查詢訪問，科學研判疫情動向，增強預警監測，進步了動物疫情預警預報才能。共檢測樣品14464份，此中血清學10176份，檢測抗體合格率達90%以上，病原學4288份，檢測結果均為陰性，修建起有效免疫屏障。

三是突出抓好非洲豬瘟防控工作。增強生豬調運監管，嚴格落實生豬販運掮客人治理、屠宰企業治理制度，對全市所有調運的生豬樹立購銷台賬，做到了進出全市的每頭生豬及其產品可追溯，果斷阻斷疫情傳入道路。開展非洲豬瘟專項監測，做好生豬及其產品的排查工作。累計排查生豬養殖場戶、生意業務市場、屠宰場、無害化處置懲罰廠等10.35萬場次，排查生豬及其產品1010萬頭次。強化應急值守，嚴格落實24小時專人值班和領導帶班制度。在全市及區縣組織舉辦非洲豬瘟防控技巧培訓班11期，普遍發放鼓吹掛圖和防控知識手冊，晉升下層從業人員應急應對才能。組織收聽收觀全國全省非洲豬瘟防控視頻會議6次，召開市重大動物疫病指揮部成員單位聯席會議6次，歡迎省非洲豬瘟督查組實地督查3次，進一步強化聯防聯控，推動各項防控步伐落實落地，全力確保了我市未發生非洲豬瘟等重大動物疫情。

(三)狠抓畜牧業項目扶植，財產化程度全面晉升。

20xx年，共爭取國家級糧改飼示範縣項目2個，今世畜牧業示範縣項目1個，下層農技推廣體系革新與扶植項目4個，爭取省級以上扶持資金2104萬元。高青縣奶牛養殖大縣種養結合整縣推進試點項目繼承實施，爭取省級以上項目資金6000萬元。高動身點籌劃完成了高青黑牛特色小鎮及黑牛田園綜合體籌劃編制和設計。紮實推進得益乳業生態循環奶業基地項目扶植，項目總投資10.74億元，籌劃扶植面積3000多畝，流轉種植用地2萬畝，計畫20__年扶植完成。截至目前，我市淄川、桓台、沂源今世畜牧業示範縣項目，臨淄、高青糧改飼示範縣項目均已扶植完成。臨淄今世畜牧業示範縣項目，張店、周村子、臨淄、高青實施下層農技推廣體系革新與扶植項目，高青縣奶牛養殖大縣種養結合整縣推進項目紮實有序推進;得益乳業生態循環奶業基地項目自20xx年開工以來，已流轉種植用地1.4萬畝，完成第二牧場扶植和氧化塘還田管線鋪設，存欄奶牛3000餘頭。通過重點項目實施，進一步晉升了全市畜牧業今世化程度。20xx年我市高青縣高青黑牛特色農產品優勢區，榮獲首批山東省特色農產品優勢區。

(四)嚴格依法行政治理，行業平安獲得切實保障。

一是強化獸藥、飼料監管，嚴格落實《飼料質量平安治理規範》，開展飼料獸藥質量平安監督抽查工作，對獸藥企業開展雙隨機、一公開監督反省，鼓吹遍及獸藥使用環節相關律例。督匆匆區縣嚴格落實屬地監管職責，在規模養殖場實施三書三有獸藥使用治理體系，繼續規範了獸藥生產使用治理程度。

二是強化畜產品質量監測，印發了《20xx年市級畜產品質量平安監督抽檢實施》，加大檢測力度，進步監測質量，共同省局完成抽樣檢測721批次，組織完成市級抽檢1530批次，督匆匆區縣落實縣級抽檢1669批次。增強對分歧格結果的查處工作，切實進步了全市畜產品質量平安程度。20xx年我市畜產品安全監督工作受到省畜牧獸醫局通報表揚。

三是增強畜禽屠宰環節監督治理，訂定印發了《20xx年全市生豬屠宰行業規範年運動實施規劃》，嚴格企業設定審批，狠抓監督治理，增強雙隨機、一公開反省，構建風險評估、監督量化、痕跡化治理的監管模式，繼續晉升了屠宰治理辦事程度。四是推進國家級食品安全城市創建和省級農產品質量平安市創建工作，重點開展了瘦肉精、生鮮乳違禁物質、獸用抗菌藥、生豬屠宰監管和農資打假等5項專項管理行動。共出動執法人員4710人次，反省生產經營單位2173家次，發放鼓吹資料32700餘份，組織各種培訓32次，培訓人員1394人次。五是嚴格落實畜產品質量平安黑名單制度，對依法查處的違法企業列入黑名單治理。20xx年全市列管畜產品質量平安黑名單企業2家，對企業違法行為形成持續震懾，切實起到維護和保障行業平安作用。上合組織青島峰會，我市全力做好畜產品生產、屠宰和運輸工作，高質量完成食材保障任務，受到省畜牧局的通報表彰。

2024集團辦公室工作年終總結 篇33

到公司工作，不覺已經工作了四個月的試用期，在這幾個月的工作中，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現將我四個月的試用期來的工作情況總結如下。

一、思想方面

在工作初期，我認真了解台的發展情況並學習相關的管理規章制度，熟悉辦公室日常工作事務，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態迎接新工作的挑戰。

二、工作方面

端正工作態度，嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以100%的狀態對待工作。

1、耐心細緻地做好辦公室日常工作幾個月來，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉，同時積極主動地完成上級領導交辦的其他事情，並完成各中心、部室所有電話整理;工作證製作;中秋遊園活動的策劃和組織等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在領導和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

2、積極主動地做好檔案管理近幾個月來，完成了近20年的文書檔案與財務檔案的整理歸檔任務，在案卷整理過程中遵循檔案材料形成規律，保持卷內檔案的系統聯繫，合理、規範組卷，使檔案材料歸檔率、完整率、齊全率均達到了要求，檔案上架做到合理、有序，為查閱各類資料提供了便利。

三、工作不足及今後打算

我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現在：工作不能與時俱進。忙碌於日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注於工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。在今後的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強學習，提高政治思想素質和業務工作水平，樹立良好的職業道德，以嚴肅的態度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態面對每天的工作任務。其次，我也將注重鍛鍊自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

2024集團辦公室工作年終總結 篇34

20xx年，投資公司總經辦主要圍繞“三個服務、四個標準化、五個一工程”開展工作。加強了對日常行政工作的規範化管理，在制度化建設方面突出了重點，在對各事業部行政工作規範化方面起到積極推動作用，對公司信息化建設做了一定的努力。總結教訓，積累經驗，現將2025年工作總結如下：

一、加強制度建設，做好基礎管理

1、確立嚴密的管理制度，是達到有序運行的保證，總經辦做為制度的執行和監督管理部門，結合國際大公司制度建設的經驗和自身條件，從細微之處入手，從員工文明行為規範等小節做起，重建並完善了如《辦公室電話接待服務規定》。《員工識別證使用規定》。《5S管理》。《臨時出國人員費用開支標準和管理辦法》《長期出差人員管理辦法》《機關服務人員勞保用品發放規定》等八個制度，對信息化建設的制度與流程進一步充實。新增個流程。下半年，又根據公司總體要求明確了投資公司管轄範圍到番茄事業部機關，對已有的制度進行了全面的、系統的修訂，明確了層級，確保了制度建設的嚴肅性和可控性。

2、今年，我們根據公司整體要求，對行政制度進行了全面、系統的修訂(行文格式、流程、表格、公司的CI規範等)。以期形成統一、規範和相對穩定的管理體系，通過對該體系的實施和不斷完善，達成公司管理動作的井然有序、協調高效的目的。為此，在總結公司近幾年行政工作的同時，借鑑了一些好的經驗，彙編了一套《行政總務管理規程實務》。彙編從工作職能、規章制度、工作流程、常用表格、考核辦法五個部分對辦公室日常工作做了較為全面的規範。重點對辦公室常用文書格式及常用管理表格進行了規範及匯總。並對常用公文(如通知、報告、紀要等)製作了模板，方便推廣套用。設計規範表格56個。)逐步將公司的行政管理工作納入法制管理的軌道，減少工作中的盲目性、隨意性

3、企業制度是企業員工的行為規範，企業的制度文明不但體現在有良好的制度建構上，還應體現於良好的制度得到良好的執行與遵守上。總經辦如何對公司的規範化管理起到積極的指導作用。在做好服務的同時，如何對公司制度化管理起到監督推動作用，對公司制度的執行起到監督推動作用。帶著這樣的思考，我們在對各分公司檢查過程中，積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》，並加強了公司的制度監督管理，使公司的違紀行為大福度減少。

今年，自8月份，我們強化了對機關組織紀律的檢查，重點對考勤進行了約束，每天，由保衛人員嚴格按制度進行認真檢查，對不按時打卡的，每天張榜公布，月底統計匯總到各公司辦公司，與薪資嚴格掛鈎，嚴格執行了兩個月，起到了較好的效果。

對公司的其它各項制度如《出差管理制度》《車輛管理制度》《信息管理制度》等是否保證嚴格按工作流程執行。

二、內部管理做到精細化、表格化、流程化、科學化

今年，近一年來，我部在重建完善相關制度的基礎上，依託制度與流程，著重做好了精細化管理工作。不論是費用控制、資產管理、外聯接待、還是工作紀律、辦公秩序，我們一點一滴地小事抓起，逐步完善，漸進式推進，力求使各項內部管理工作精細化。

1、總經辦各項費用開支較大，如何確保支出保持在一個合理的範圍內，須加強費用開支前的控制。年初，我們制定了《總經辦費用控制》，對車輛費、通訊費、辦公費、綠化費、物業費進行分解明細，建立資料庫並引入到年初預算中，使部門費用額度和月度支出計畫更加清晰透明。增強了部門實施費用自我控制的積極性。

2、建立車輛、辦公固定資產台賬，編制編碼，使管理規範化

對公司所有車輛進行建檔，了解何時購置、價格、維修情況、車輛費用情況、各種證件統一管理，以便對車輛情況了如指掌，做到心中有數。對辦公固定資產全部進行清理，編制編碼、認真登記、建立電子台賬，並按責任人進行貼標登記，由使用者對物品進行負責，做到物物有人管，總賬不漏項，使公司正常辦公運行過程中所有的物都處在控制網路內，確保體系完整、無漏項。

三、增強服務意識，提高保障能力

(一)檔案管理工作

文檔工作是辦公室的一項基礎性工作，1)今年4月，順利通過國家二級檔案管理自治區級複審2)根據檔案管理要求，將公司機關2025年形成的檔案資料整理、立卷、歸檔、入庫，共立卷卷。3)今年事業部剛成立，對事業部的檔案管理員進行了相應的培訓、指導，依照《檔案管理考核細則》定期對各分公司檔案工作進行了考核。

(二)收發文工作

今年，累計發紅頭檔案120餘份，二萬四千餘字，撰寫了在董事會、股東大會上的2025年度總經理工作報告、2025年度第一季度、第二季度總經理工作報告，累計處理外來檔案70餘份，逐一登記編目，及時送達有關領導和部門傳閱，並認真落實領導有關指示。辦公室在核稿時注意嚴把行文關，保證了公文尤其是上行文的規範化，對樹立良好的公司形象起到積極的作用。

(三)做好外事協調工作

20xx年4月，順利辦理了公司營業執照和組織機構代碼證的年檢工作。12月，因公司註冊資本發生了變更，又及時到自治區工商局和區技術監督局辦理了換證手續，確保了公司對外公告變更的一致性。

並及時辦理了公司領導魏總、江總、劉總的出國手續及護照。

(四)庫房管理工作

根據工作需要，年初，招標選定了一家辦公用品投標方。定期根據各部門需要及時送貨，今年積極使用庫房管理辦公自動化，使庫存、出入庫管理實現了電腦操作，為消除不合理庫存、降低不必要開支、逐步向零庫存過度邁出了重要的一步。

(五)做好公司的綠化、美化環境工作

公司兼管著綜合大樓安全保衛、衛生清潔、綜合治理、綠化美化的管理工作，為保證各項工作開展的井然有序，持續有效，我們首先明確了管理思想的宗旨就是：持續不斷的做好簡單的事。相應完善了各項管理制度，明確了考核標準，加大了考核力度。今年，主要做了以下幾項工作：

1)推進“5S”活動，促進企業文化建設。

為有效規範辦公室的工作秩序，進一步加強辦公室環境衛生，在公司範圍內積極推進“5S”管理活動。即整理、整頓、清掃、清潔、素養。編成膾炙人口的順口溜廣為宣傳：“屯河企業是我家，環境衛生靠大家;工作環境維護好，你我心情都舒暢;物品整理固定化，養成習慣文明化;空間整頓規律化，嚴格執行無二話;環境清掃細緻化，認真仔細人人夸;衛生清潔人健康，儀表整潔氣自華;文明素養有特色，我為屯河建文化。

2)春季大院綠化、植樹工作，共種植松樹28棵、果樹5棵，種植花卉(萬壽菊、月季、紅葉小碧等)10270棵，

3)完成公司大院倪虹燈修補、學生公寓葡萄架製作。

4)完成綜合大樓辦公資產損壞修理共148次，轉移電話35次，僅移電話一項節約費用5530元。

5)完成會議接待共380人次，人數達2800餘人

6)9月的市濱湖河挖掘工程，要求全市各企業義務參加勞動，不參加勞動每人每天30元，經過努力為公司節省了36778元。

7)春季更換了院內的綠化用水系統，採用了市面上先進的微噴灌技術，水的利用率明顯提高，真正做到了節約用水，徹底改變了以往的漫灌用水。經與往年相比，費用節省了約50%

8)隨著辦公自動化的提高，辦公樓內的用電設備增多，樓內的用電線路超負荷運行，經常斷電、跳閘，為此，我們經過有關設計部門進行了現場勘測，做出了對辦公樓內的線路進行改造的計畫，經過近一個月的時間加班加點，將所有的用電線路改造完成，徹底解決了多年來遺留的問題。

(六)加強保衛治安、綜合治理工作，堅持周一例會及門衛兩表(值班日報表、巡邏登記表)制度，定期進行體能訓練。

(七)通過各種活動增強公司機關團隊凝聚力，達到溝通的目的。6月組織機關全體人員騎腳踏車參加春遊活動，8月份，組織機關全體到伊犁旅遊，事前，對行動路線、交通工具、活動內容等都做了充分的準備。10月，舉辦慶中秋晚會，在較短的時間內，發動各部門組織了一台節目。通過調查問卷了解員工反映。有80%以上員工認為活動起到了溝通的目的。服務職工方面，急職工所急，切實解決職工關注的生活問題：職工餐廳，通過調查問卷定期了解員工需求，不斷改善一伙食，調整口味，美化環境，滿足員工要求。真正做到讓員工把餐廳當成第二個家。對綠州路小區建腳踏車車棚、電錶改造、與物業公司協調解決員工生活困難等問題，解決了員工的後顧之憂。

四、實施OA系統，保證信息及時交流與公文自動流轉

1、今年，由公司總經辦組織實施的OA系統在公司區域網路運行，通過模擬辦公工作流程，實現辦公過程的計算機自動化，實現檔案在計算機之間自動流轉，將公司各部門員工從繁重的事務性工作中解脫出來，減少工作流程中的等待，提高了工作效率、快速反應能力。

2、計算機在公司經營管理套用日益廣泛，各種機算機病毒的侵擾，對信息的破壞、降低工作效率嚴重，影響巨大，總經辦除從檔案管理角度提出資料備份要求，為防止可能攜帶病毒的軟體使用，定期防毒，並對區域網路防止信息損失的終端存儲器套用上都提出有效措施和建議。

3、對公司區域網路進行了改造。

4、選擇了中國企業網為公司網站的ISP供應商，開通公司的網站，同時提供了500M的信箱，並製作信箱登錄界面。

5、協助糖業事業部完成信息系統建設招標工作。

五、存在問題及下一步工作：

(一)加強對各事業部行政工作的檢查、考核力度，以保證各項工作按公司總體要求規範化運作。

20xx年，第一次對事業部及各分公司行政工作進行檢查，今年，在對各分公司檢查中，各分公司基本能按公司制度彙編中的規定進行運作和執行，但在程式化、規範化運作方面還存在差距。比如行文的格式及要求不統一，如發一份傳真三個公司有三個版本。車輛檔案建立沒有統一要求，各式各樣表格。辦公用品台賬建立也各不相同，等等。按公司CI要求建立的辦公事物用品也極不規範。企業建立了質量管理體系，通過ISO9000認證後，對生產的各環節進行有效的控制並有了監督檢查的依據，但對行政工作檢查缺少標準。缺少一套監督檢查的依據。為此，我們重新修訂了《對事業部檢查細則》，行政制度全面進行了修訂，希望2025年將以此為基礎，加強對各事業部行政工作的檢查、考核力度，以保證各項工作按公司總體要求規範化運作。

(二)以CI為平台，推進公司各項行政工作規範化管理

CI管理規範包括：員工行為規範、員工工作與社會活動禮貌用語規範、

公司各種標識規範、公司各類印刷品規範、公司各種用具、工具標記規範、公司各種檔案製作規範、公司參展設計規範等，2025年將以CI規範管理為平台，進一步升華公司的經營理念，創造和形成統一的公司形象，提高公司的凝聚力和競爭力，強化公司對社會的責任。

(三)以公司內部網站為陣地，及時更新內容，加大宣傳公司力度。

今年，公司建立了自已的內部網站，但網站內容比較單薄，沒有發揮出應有的作用，2025年，我們將配備專職人員，定期更新內容，加強宣傳力度，體現公司形象。

(四)與事業部聯網，建立公司信息資料庫。豐富OA內容

僅僅面向企業內部的辦公，不是真正意義的辦公自動化，完整的辦公自動化系統解決方案應該將企業內部與外部信息統一考慮，通過跨平台的信息集成和發布技術，為企業構造堅固和寬廣的信息基石

(五)加強檔案管理，將傳統的檔案管理辦法和信息化手段有機整合，發揮檔案管理的綜合優勢。

(六)提高每個人綜合素質、業務能力，加強培訓，以適應公司快速發展。

辦公室每個管理崗位都肩負著雙重職能，一方面是本部本崗位的業務工作，另一方面是公司該業務系統的管理工作。，所以要求業務能力強、綜合素質高的管理人員來承擔。

在自身不斷提高工作能力的同時，加強內部學習和培訓。每人對每一項工作如何做到既專業化、精細化又多元化。

(七)如何增強部門人員合力，形成凝聚力，實現“無縫”溝通，建立互動型學習型團隊。

員工是互動的主體，每一個班組、每一個車間、每一個部門、每一個企業如果能建成小的互動型團隊，那么企業就會成為一個大的互動型的學習型團隊。只有每個員工都“動”起來，每個人才可能逐漸變“大”，每一個部門才能變“大”，整個企業的競爭力才能變“大”，才能創造出由小到大的美。