一是辦公室應付具體事務過多，工作主動性、超前性不夠，存在被動應付的狀態；
二是與各科溝通不夠，參與業務工作少，對全局工作掌握不夠，影響服務協調水平的提高；
三是在宣傳、辦公自動化方面的硬體建設還有待加強，目前辦公室僅有一部舊照相機，既沒有數位相機、攝像機，也沒有一台筆記本電腦；
四是辦公室借調人員較多，部分同志的福利待遇落實不好，一定程度上影響了工作的積極性；
五是領導用車與辦公室統一派車之間仍不夠順暢，機關各科室及辦公室業務對外用車較多；
六是物業管理工作有待進一步加強，支出結構需要理順；
七是機關作風建設和工作、學習紀律有待進一步加強；
八是機關支出大，經費十分緊張，接待及日常開支等費用欠帳多，一些福利待遇未能兌現。
對於以上問題，我們一方面要積極努力解決自身存在的問題，同時爭取局領導對我們給予更大的支持，把辦公室工作提高到一個新水平。
二、**年工作安排
**年，局辦公室將在抓好各項日常工作的同時，針對工作中面臨的主要問題，重點抓好以下以項工作：
（一）加強機關作風建設，嚴肅學習和工作考勤紀律。完善原有的學習、考勤工作制度，做好督促、檢 查和通報工作，使機關作風建設得到進一步改善；
（二）加強與各科室、局屬各單位之間的溝通聯繫。利用面對面交流、會議、調研等形式，更深入全面地掌握各科室、局屬各單位的工作情況，以更好地做好協調和服務工作；
（三）啟動無紙化辦公系統，加快辦公自動化建設。從XX年元月1日起，我局與州政府之間的往來檔案一律通過無紙化辦公系統進行傳輸。辦公室在做好銜接工作的同時，還要積極指導各科室推進自動化辦公進程。
（四）加強局系統網站建設，力爭建成自治州州直機關一流網站。
（五）在繼續搞好信息工作的同時，加大宣傳工作力度。加強宣傳硬體設施建設，制定切實可行的宣傳工作制度，做好圖片、影像資料的收集整理和歸檔工作。爭取支持，計畫配備數位相機、攝像機等設備；
（六）嚴格財務收支管理，堅持節約辦事，進一步規範採購制度，減少支出漏洞；
（七）抓好檔案達標升級工作。我局檔案管理力爭上半年完成自治區一級檔案目標考核工作，9月底前完成局系統人事檔案二級目標考核工作；
（八）重視和參與局系統調研信息和調研報告的編寫工作。提高建設局理論研究整體水平，在樹立建設局機關文明形象、加強對縣市建設行業的理論指導方面發揮更大的作用；
（九）規範物業管理，明確立海公司的權利和責任；
（十）做好局機關搬遷新址的各項工作。