班級工作計畫通知 篇1
一、班級情況分析
我們班有27位小朋友，經過大班一學期的培養，多數幼兒已有了較好的學習習慣，生活習慣和行為習慣：在學習中，幼兒自主體驗知識的能力有了明顯提高，基本學會了如何正確評價自己;在班級活動中，幼兒有較強的集體服務意識和集體榮譽感;在遊戲活動中，能自覺遵守遊戲規則等等。
二、指導思想
圍繞“教育就是服務”的辦園理念，以綠色生態課程和遊戲活動為軸心，遵循“一切以幼兒利益為優先”的原則，積極開展各項教育教學研究活動，注重家園合作，使每一位孩子成為會學習、會思考、會交往、會創造的新時代幼兒。
三、主要工作目標及措施：
目標一：利用溧陽的本土文化，結合身邊的資源，積極開展形式生動、有趣的班級特色活動，拓展幼兒的知識面，切實可行地做好綠色生態科研課題。
措施：
1、積極參與級部開展的2次“綠色生態”園本特色研究活動。
2、邀請溧陽電視節目“平陵茶館”的主持人為幼兒講解溧陽的本土文化。如：溧陽話的來歷，溧陽人過春節的風俗習慣等。
3、根據主題內容創設與教育活動相適應的環境，做好主題與環境的融合。
4、繼續挖掘身邊的資源，營造班級綠色生態的氛圍。積極參與園部開展的“綠色生態節”、“快樂運動節”等活動。
目標二：抓好幼兒的一日常規，培養幼兒養成良好的生活行為習慣，加強體育鍛鍊及安全意識，嚴格執行各項常規要求。
措施：
1、利用兒歌、遊戲、故事等形式幫助幼兒理解規則，養成良好習慣;通過每天的進餐活動，培養幼兒文明進餐習慣，扭轉挑食行為。
2、精心設計和組織體育活動，鍛鍊幼兒身體，增強幼兒體質。在日常生活中，滲透安全教育，培養幼兒必要的自我保護意識，使孩子開開心心、健健康康過好每一天。
3、幼兒的安全教育主要以日常教育為主，與教學活動相結合，使每個幼兒都形成安全的意識和防範的基本能力。加強幼兒在離園時、戶外活動等時段以及在洗手間、走廊等場所的安全關注。
目標三：培養幼兒嚮往入國小學習的願望，激發良好的入學動機和學習態度。
措施：
1、帶領幼兒參觀國小，並有計畫地向幼兒介紹小學生的學習和生活以及各種行為規則等。
2、制定班級規則，在日常生活中，理解每個活動的規則，讓幼兒養成規則意識，形成良好的生活、學習態度。
3、鍛鍊意志，培養自制力，提高幼兒解決問題的能力。如：讓幼兒儘量獨立完成自己的事情;懂得做任何事情都要努力，有始有終;有一定的是非觀念和評價同伴行為的能力。
4、培養幼兒大膽與人交往的能力，鼓勵膽子小的幼兒在集體面前多表達，多讓孩子走出本班班級，廣泛結交夥伴，讓孩子成為一個樂於交往和善於交往的人。
目標四：家園配合，做好幼小銜接工作。
措施：
1、以電訪、個別家訪等各種形式與家長進行溝通、交流幼小銜接工作的具體措施，針對不同的孩子採取不同的教育方式。
2、通過“家長園地”向家長介紹一些有關幼兒心理學、教育學方面的知識和入學經驗的文章，使家長認識到入學準備不僅僅是知識上的準備，還包括身體和心理上的準備。
3、及時在部落格上投放班級信息、與主題相關的`內容、活動照片等，讓家長了解幼兒在園的最新情況。
四、具體工作安排：
二月份：
1、制定班級工作計畫。
2、學習新操，要求動作整齊、有力、有精神。
3、幫助幼兒建立一日生活常規。
4、更新班級部落格，豐富內容。
5、實施“開學了”和“小問號”主題活動。
三月份：
1、積極準備，開展綠色生態創造性主題活動。
2、實施“春天真美麗”主題活動。
3、春季種植活動。
四月份：
1、增加區域材料的全面投入，深入開展區域遊戲和創造性遊戲。
2、實施主題活動。
3、加強遊戲常規教育。
五月份：
1、實施主題活動。
2、為慶祝“六一”進行相關的準備活動和幼兒共同布置好慶“六一”的環境。
六月份：
1、積極準備，開展大班幼兒畢業典禮活動。
2、實施“夏天真快樂”主題活動。
3、幼兒個性化檔案觀摩。
4、學期結束工作。
班級工作計畫通知 篇2
各部門：
20xx年上半年即將過去，為全面了解各部門和各位員工的工作現狀及工作實績，激勵全體員工不斷提升業務水平，推動下半年度各項工作，按照集團公司《績效考核實施辦法》的相關規定，請各部門認真組織落實上半年工作、半年度績效考核工作和下半年制定工作。現將相關事項通知如下：
一、請各位員工認真填寫《20xx年度上半年個人工作與下半年度》、《20xx年度上半年員工績效考核表》，並於7月1日（周二）前上交至各項目前台處。
二、請各部門認真填寫《20xx年度上半年部門工作與下半年度》、《培訓計畫》、《20xx年度上半年部門績效考核表》，並於7月2日（周三）前報送至綜合管理部。
三、填寫下半年時，請國際中心客服部注意提交下半年客戶服務活動計畫、收費計畫；銀座工程部提交下半年現場整改、跟進等相關事項具體計畫。
四、7月份，公司將分部門聽取各部門和員工的工作匯報並開展半年度考核。具體時間屆時另行通知。
五、各部門負責人完成對本部門員工的績效考核後，請於7月8日（周一）前將《20xx年度上半年員工績效考核表》交至綜管部。
六、請大家重視並關注考核與實際相結合，日常月度、半年度考核均會成為計入年度績效中，將影響大家的年度實際績效。
特此通知。
年XX月XX日
班級工作計畫通知 篇3
機關各部門：
為深入查找x年機關各部門工作不足，便於安排布署x年機關各項工作，經研究決定，我局將於近期召開機關各部門x年工作、安排、x年工作打算匯報會。相就有關事項通知如下：
一、會議時間、地點
二、參會人員
三、會議的主要內容(或會議議程)
(一)機關各部門負責人匯報x年各項工作任務完成情況以及。
(二)局作重要。
四、有關要求
(一)與會人員要準時參加會議，無特殊情況不得請假。機關各部門到會場簽到後，必須報送匯報材料一份，用於x年度效能監察。
(二)機關各部門要高度重視此項工作，工作要客觀實際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力，特別是有效發揮機關部門監督職能的角度，結合部門優勢和業務特點，創新性地確定今年的工作目標和任務。匯報中要列出主導性和創新性工作的實施步驟和時間進度。
(三)匯報材料形成後，要組織本部門人員座談討論、認真修改、提高質量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字數在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內。
特此通知
X辦公室
XX年XX月XX日