一、指導思想
803班以學校德育工作計畫為指針，進一步加強全體師生的常規管理，倡導良好的教風、學風、班風，進一步提高教育教學質量。立足班級實際，求真務實，開拓創新，建構和諧班級。
二、工作目標
1、樹立正確的教學教育理念，讓教與學更加有的放矢。讓學生自覺養成完成作業的學習習慣和團結合作的行為習慣。
2、堅持以人為本，以教師和學生的發展為本。
3、堅持“一課三反思”的教學模式，向45分鐘要質量，形成教與學的良性循環，處理好師生關係。
4、加強教師之間的聯繫和協調，努力提高教學質量。
5、加強家校之間的聯繫，發現問題及時溝通，及時解決。
三、主要工作
1、年級內用“人人都是德育工作者”理念進行教育教學。
2、以備課組為陣地，經常交流教學教育體會和經驗，取長補短。
3、班主任要經常和任課老師以及家長互相溝通。
4、加強各科的教學，在量上要保證，在質上要提高。
5、經常跟兄弟學校取得橫向聯繫，取長補短，提高教學水平。
6、配合教導處開展好第二課堂活動，豐富學生的課餘生活，讓學生的身心得到和諧健康的發展。
四、具體措施：
一、教師方面
（一）、調動全體教師的積極性，實行全員管理。
管理是每一位任課教師的職責，實行45分鐘責任制，課後“雙差生”談話制，後進生激勵制等，把各班中不同層次的學生分配到班級組所有教師名下，建立一段時期的負責制，課內課外都形成管理的鏈條。
（二）、建立班級間競爭激勵機制。
年級組是一個整體，其中，每一個班又是獨立的個體。開展班級間的競爭，能激勵整體管理的成效。
二、對學生的管理
（一）、卡德威爾和斯賓克斯（澳大利亞）認為：由於教育的環境處於高度躁動狀態，因此，在很多問題上都很難制定出戰略計畫，在這種情形下，學校應根據最有效的信息，形成清晰的戰略意圖，以此作為行動的基礎。因此，策略是以放促收，不怕問題暴露，反而要充分暴露。暴露一個解決一個；解決一個就積累一份經驗。過渡年級是管理的難點，有了起始年級的問題經驗，過渡階段的管理就有了指向性，此時，學生的思想意識也有相應的提高，管理的原則是穩中求進。畢業年級是學生較為焦躁的階段，其心理壓力已達極至，而且學生層次分化較大，稍有不慎就會引發“戰火”。因此管理策略是嚴中有寬。既要讓學生在嚴謹的管理下完成學業，又要讓他們充分感受教師的關愛，發奮學習。
（二）建立新型師生關係，由傳統的師道尊嚴、一味灌輸轉變為平等對話。
應該說，這一點涉及到的是師生雙方面的問題。更側重於教師對學生的態度觀念。傳統教育觀念中“師者尊嚴”的長期統治讓學生對我們的老師產生了畏懼心理，在老師面前，學生感受到的不是作為“人”的平等，而是壓抑。因此，班級管理的一項長期而艱苦卻效益明顯的工作恐怕還是轉變廣大教師的觀念，放下長者之尊，和我們的學生站在同一個平台上看問題，實現師生間的平等對話。
五、班級工作行事曆：
八-九月份
1、對學生暑假作業進行檢查。
2、新學期學生報名註冊。
3、組織學生打掃教室衛生、出黑板報。
4、重新編排座位。
5、召開主題班會，對學生進行安全教育。
十月份
1、結合國慶節，召開主題班會對學生進行愛國主義、團隊精神的教育。
2、組織學生積極參加興趣小組活動，全面開展素質教育。
3、組織學生參加學校各項活動。
4、出好慶國慶牆報及學習園地。
5、對學生進行各項安全教育。
十一月份
1、開展講文明、樹新風、團結協作、增長集體榮譽感的教育活動。
2、召開班幹部及不同層次學生會議，深入了解學生情況。
3、做好期中檢測的動員和複習工作，加強考風考紀教育。
4、主題班會：特長展示（手工製作、表演、繪畫、書法等）。
5、對學生進行各項安全教育。
十二月份
1、組織學生籌備慶祝元旦文藝活動。
2、召開學困生會議，深入了解情況，鼓勵及指導學習。
3、組織學生開展主題班會：學習經驗交流。
4、組織學生出好板報。
5、對學生進行各項安全教育。
一月份
1、做好複習動員工作，認真制定複習計畫，做好期末複習考試和總結工作。
2、做好學生評語及成績入冊等工作。
3、對學生進行假前法制和各項安全教育。
xx年8月28日