中班教研組要堅持進一步改革教育觀念，開展豐富多彩的教育活動，促進幼兒各方面發展。下面是小編帶來關於幼稚園中班教研組20xx年教研計畫的內容，希望能讓大家有所收穫!
幼稚園中班教研組20xx年教研計畫(一)
一、指導思想：
本學期，我們中班組教師將繼續遵循《綱要》中的要求，以“一切為了孩子的發展”為宗旨，在不斷地學習和教育實踐中提高自身素質，提高各教師參與教研的積極性，以教研促進教師和幼兒的共同成長和進步，為成功創省示範園打下堅實基礎。
二、工作目標：
1.以“互動遊戲”為研究載體對教師在互動遊戲中如何進行環境創設，材料提供，推動孩子與材料與環境積極互動，孩子間主動交往，作為中班組本學期的專題研究。
2.加強教研組建設，抓教研過程的規範性，為教師構築團隊學習、實踐反思、同伴互助、交流展示的平台，努力提高教師的課堂教學能力，促各層面教師的專業成長。
3、繼續以課程內容的梳理為日常研究的重點，豐富完善兩大課程內容與組織形式，以“優質活動”為抓手，驗證有特色的有效的主題背景下的教學活動，完善最佳化園本活動。
三、主要內容和措施：
(一)教研組學習：
以“學”為先，加強學習，促使專業理論不斷充實和更新。
措施：
1、學習《綱要》等規範性內容，進一步了解把握幼兒的年齡特徵以及課程要求。
2、督促教師自覺加強個人學習，加強理論和業務的學習，在工作中用先進理論指導教育教學實踐。
3、熟悉並學會使用教材，分析教材關於主題的活動點，豐富主題活動的內容和形式。
(二)教研組建設：
以“行“為進，積累過程性資料，不斷完善教研組建設
措施：
1、加強團隊建設，分析教師優弱勢，了解教師在教育教學上遇到的困惑，採用同伴互動，專業引領，交流展示的方法，促進教師的專業化成長。
2、新教師是幼稚園的新生力量，除了與老教師“青藍結對”，教研組內還要定期組織教師解答新教師工作中的疑惑和困難。通過關心和指導，逐漸使新教師能學會管理好自己的班級，勝任各科的教學任務和指導幼兒參與各種活動的能力。
3、督促教師能及時做好活動後的情況記錄和課後反思，及時分析自己在活動中的優缺點。
4、規範完善教研組資料，注重過程性資料的積累，並能為教育教學提供服務和幫助。
(三)專題研究：
以“研”為導，開展遊戲活動，促使遊戲研究更深化。
措施：
1、建立資料庫，開展遊戲研究情況調查。
2、採用案例研究法，結合實踐觀摩開展遊戲活動。
3、聽講座，學習相關研究資料，遷移到遊戲活動中。
(四)日常研究：
以“教”為重，管理教學過程，促進教學質量進一步提升。
措施：
1、通過日常督促養成良好的一日活動常規，對幼兒進行安全、衛生、環保教育。
2、本學期我組重點以集體備課的方式把語言、數學、音樂、美術等學科的教案加以修改，採用人人發言、人人出謀策劃的方式修改出完善的教學目標、準備、過程等各個環節，並讓每個教師在活動後加以反思再修改，形成比較完善、優秀的園本教案，進而提高教師的教學能力。
3、本學期我組除了組織好幼兒的一日生活、學習活動外，各班要認真組織好豐富多彩的課外活動，如“慶國慶慶祝活動”“119消防活動”“秋天的收集活動” “慶祝元旦活動”，通過這些豐富多彩的活動提高幼兒綜合能力。
4、督促各班教師及時更換主題牆、家長園地，豐富遊戲區角，做到環境創設為幼兒發展服務，並體現幼兒的參與性、美觀性。
五、月工作安排：
九月份：
1、教研組計畫和各班級計畫的制定。
2、教室環境布置的研討，特別是遊戲區域的環境設計和布置。
3、學習理論知識及本組幼兒的年齡特徵、階段目標等。
4、確立教研組課題以及個人的專題研究
5、學習如何寫教學方案，並實施操作。
6、幼兒常規養成研討。
7、學習、認識、討論遊戲對幼兒發展的價值和作用。
十月份：
1、討論學習如何寫反思，並談談自己的想法和看法。
2、集體備課，重點解決如何進行目標定位。
3、對教研組課題和自己的專題談談自己的困惑。
4、各班積極調整互動遊戲環境與材料，開展遊戲活動，互相學習，互相探討。
5、各班遊戲環境創設評比。
6、新教師教研活動展示。
十一月份：
1、向家長開放半日活動。
2、理論學習：《遊戲活動的指導》，使教師能科學、實效的對幼兒的遊戲活動進行指導。
3、繼續開展教研活動。
4、自製教玩具和遊戲活動材料的交流。
5、準備面向全片開展遊戲活動的觀摩。
6、社區活動。
十二月份：
1、理論學習:遊戲中如何發揮幼兒的主體性。
2、新教師的疑惑解答。
3、慶元旦活動準備。
4、交流幼兒評語的撰寫。
一月份：
1、班主任工作經驗交流。
2、幼兒素質測評，分析。
3、進行案例學習和交流
4、做好各項資料的整理歸類工作。
幼稚園中班教研組20xx年教研計畫(二)
(一)情況分析：
我鎮共有12名教師，有3位大專畢業的年輕教師，其餘9位學歷均達中師以上。在教研室領導的帶領下，我鎮幼教事業蓬勃發展，中心幼稚園各項工作穩步向前，年青教師虛心好學，拼搏向上，教科研成績比較顯著，使幼稚園教研工作穩步發展，充滿生機。本學期在鎮政府的關心和支持下，幼教事業管理體制有所改革，中心幼稚園生源明顯增加，下設兩個附屬教學點，合理調動部分教師，管理規範，以達到提高教學質量和教學活動的實效性。
(一) 目前存在的主要因素：
1、 幼稚園體制的改革，對教學管理帶來了差異上的難度，師資隊伍的調動，工作環境的陌生，教師工作顯得比較生疏。
2、 幼兒生源的增加，幼兒間知識能力差距大，行為習慣方面的不均，特別是大班、中班幼兒來自各個私人幼稚園，國小化傾向比較嚴重，導致部分家長的偏見。
3、 隨著新課程的改革，教材教法的更新、完善，有部分教師觀念陳舊，影響改革步伐。
4、 光靠教材的改革，沒有教學設施的更新，會影響教學質量。
5、 面對上述困難，我們抱著實事求是的態度，從實際出發量力而行。
(二) 教研目標：
根據上述種種原因，教研組從實際出發，以省示範性幼稚園為榜樣，對照《新綱要》的教學規律和新課程改革的教學方法，組織教師參加各種活動，有組織，有目的的制定符合本園特色及條件的計畫。